2010年04月
2010年04月16日
読ませて信頼を得るコピー術(笑)
化粧品のお試しセット開けたら、箱全体に中蓋があって、こんな文言があったら、信頼しちゃいますよね。そう、コピーライティングってのはキャッチコピーなんてどうでも良いのです。
パッケージの外箱も段ボールもパンフもチラシも、そこに書いてある文言はすべてコピー。そのすべてをケアできないと、コピーライターなんて言えないのですよ。最近のコピーライターってのは、手抜きが多くていかんぜよ。
どうだ!薬事法クリアした上で、ここまで言えるのだ。「効能効果表現ナシ」「医薬品と想起させる表現ナシ」「肌が良化するような誤認を生む表現ナシ」それでも意味を伝えることはできるじゃないか!頼むぜ若者よ。
(必ずお読みください)本製品の使用開始に際してのお願い
このたびは数ある基礎化粧品の中から私どもヒポポタマスをお選びいただき、誠にありがとうございます。本無料お試し6点セットをご使用になられる方に、事前にお願いがございます。
私どもの製品は、広く市販されているものと比較して、有用成分が非常に贅沢に含まれております。そのため、一般的な基礎化粧品と異なり、すべての方に自由にお使いいただけるとは必ずしもいえないというものになっております。
つきましては、本無料お試しセットにて、医学の世界でも広く使われるパッチテストによって、皮膚のアレルギー反応をご確認いただいた上で、実際のご使用を開始いただきたく存じます。
パッチテストの方法は簡単です。同封の青十字の袋に入っているパッチシールをお使いいただき、皮膚の露出がない場所を選んで、全6点をごく少量づつパッチシールのガーゼ部分に浸した上で貼りつけてください。分かりやすいよう、各パッチシールの上に、全6点の製品名を記述させていただいております。
そのままの状態で24時間おき、シールをはがした際に赤くなっている部分があれば、お客様にアレルギー反応が出ているというサインになります。その場合、反応が出た製品についてはご使用をおやめください。
本来、反応があるということは、それだけお肌に何らかの影響が出ている証しでもあるのですが、通信販売という性格上、お客様のお肌を常に目で見て確認するわけにいかないため、過敏な反応と思われるかもしれませんが、私どもはこのような形でお客様にはお願いをしております。
どんなお薬であっても副作用というものはあるものです。しかし、私どもがお届けしているのはあくまで化粧品。お客様の肌を美しく保つためのものだからこそ、そのために細心の注意を払いたいのです。
せっかくお申し付けいただいたお客様に、このような手間とお願いを致すことをご容赦いただき、これら注意事項を順守いただき、ご使用いただきますよう、なにとぞよろしくお願い申し上げます。
私どもの製品によって、皆さまのお肌にしあわせが訪れることを、従業員一同心より祈っております。本書に最後までお目通しいただき、ありがとうございました。
パッケージの外箱も段ボールもパンフもチラシも、そこに書いてある文言はすべてコピー。そのすべてをケアできないと、コピーライターなんて言えないのですよ。最近のコピーライターってのは、手抜きが多くていかんぜよ。
どうだ!薬事法クリアした上で、ここまで言えるのだ。「効能効果表現ナシ」「医薬品と想起させる表現ナシ」「肌が良化するような誤認を生む表現ナシ」それでも意味を伝えることはできるじゃないか!頼むぜ若者よ。
(必ずお読みください)本製品の使用開始に際してのお願い
このたびは数ある基礎化粧品の中から私どもヒポポタマスをお選びいただき、誠にありがとうございます。本無料お試し6点セットをご使用になられる方に、事前にお願いがございます。
私どもの製品は、広く市販されているものと比較して、有用成分が非常に贅沢に含まれております。そのため、一般的な基礎化粧品と異なり、すべての方に自由にお使いいただけるとは必ずしもいえないというものになっております。
つきましては、本無料お試しセットにて、医学の世界でも広く使われるパッチテストによって、皮膚のアレルギー反応をご確認いただいた上で、実際のご使用を開始いただきたく存じます。
パッチテストの方法は簡単です。同封の青十字の袋に入っているパッチシールをお使いいただき、皮膚の露出がない場所を選んで、全6点をごく少量づつパッチシールのガーゼ部分に浸した上で貼りつけてください。分かりやすいよう、各パッチシールの上に、全6点の製品名を記述させていただいております。
そのままの状態で24時間おき、シールをはがした際に赤くなっている部分があれば、お客様にアレルギー反応が出ているというサインになります。その場合、反応が出た製品についてはご使用をおやめください。
本来、反応があるということは、それだけお肌に何らかの影響が出ている証しでもあるのですが、通信販売という性格上、お客様のお肌を常に目で見て確認するわけにいかないため、過敏な反応と思われるかもしれませんが、私どもはこのような形でお客様にはお願いをしております。
どんなお薬であっても副作用というものはあるものです。しかし、私どもがお届けしているのはあくまで化粧品。お客様の肌を美しく保つためのものだからこそ、そのために細心の注意を払いたいのです。
せっかくお申し付けいただいたお客様に、このような手間とお願いを致すことをご容赦いただき、これら注意事項を順守いただき、ご使用いただきますよう、なにとぞよろしくお願い申し上げます。
私どもの製品によって、皆さまのお肌にしあわせが訪れることを、従業員一同心より祈っております。本書に最後までお目通しいただき、ありがとうございました。
gq1023 at 02:11|Permalink│Comments(0)
2010年04月15日
iphone3GS
ずっとソフトバンクがiphoneの実質無料キャンペーンを続けています。このプログラムで新規加入すると、16GBなら(2年間使えば)実質的にiphone代は無料。月々の負担額は5,705円で、通信し放題+ソフトバンクWi-Fi使い放題というものです。
しかも、どこかから友達連れて来て2名で「ただとも割引」加入すると、加入から5ヶ月間は980円引きとなって、月の支払いは4,725円となります。その上「しゃべって歩くお父さん」がもらえます。
私は、固定電話と携帯電話の通話が多いし、会社の電話を携帯に転送したりするので、チョイスはauしかない(全部KDDIにして一括請求にすると携帯と固定電話間でも通話料無料)のですが、そうじゃない人にとっては魅力的なプログラムです。
例えば、ドコモならパケホーダイの上限が4,410円/月。これにiモードの315円/月が必要です。つまり4,725円/月。もちろんauも同じ金額です。つなり、ドコモのiモードやauのEZウェブだけを解約すれば、今の費用負担でiphoneが手に入るのです。
ドコモのスマートフォンって、パケホーダイ以外にもお金がかかります。例えばmopera UならUスタンダードプラン500円/月。ブラックベリーならインターネットサービス1,500円/月が必要で、さらにプロバイダー契約も必要です。ね、iphoneお得でしょ。
まあ、2年もすればブームも終わってるでしょうから、もし持つなら今じゃないですかね?普通に加入してもお父さんスリッパやお父さんストラップはもらえるでしょうが、友達誘ってしゃべって歩くお父さんもらいましょう。
ちなみに他社携帯から乗り換えると、さらに5カ月間980円/月引きの期間が延びて、しゃべるお父さんトイレロールカバーがもらえます。
しかも、どこかから友達連れて来て2名で「ただとも割引」加入すると、加入から5ヶ月間は980円引きとなって、月の支払いは4,725円となります。その上「しゃべって歩くお父さん」がもらえます。
私は、固定電話と携帯電話の通話が多いし、会社の電話を携帯に転送したりするので、チョイスはauしかない(全部KDDIにして一括請求にすると携帯と固定電話間でも通話料無料)のですが、そうじゃない人にとっては魅力的なプログラムです。
例えば、ドコモならパケホーダイの上限が4,410円/月。これにiモードの315円/月が必要です。つまり4,725円/月。もちろんauも同じ金額です。つなり、ドコモのiモードやauのEZウェブだけを解約すれば、今の費用負担でiphoneが手に入るのです。
ドコモのスマートフォンって、パケホーダイ以外にもお金がかかります。例えばmopera UならUスタンダードプラン500円/月。ブラックベリーならインターネットサービス1,500円/月が必要で、さらにプロバイダー契約も必要です。ね、iphoneお得でしょ。
まあ、2年もすればブームも終わってるでしょうから、もし持つなら今じゃないですかね?普通に加入してもお父さんスリッパやお父さんストラップはもらえるでしょうが、友達誘ってしゃべって歩くお父さんもらいましょう。
ちなみに他社携帯から乗り換えると、さらに5カ月間980円/月引きの期間が延びて、しゃべるお父さんトイレロールカバーがもらえます。
gq1023 at 07:39|Permalink│Comments(0)
表参道にフェラーリショールーム
今までファラーリのショールームって、割とヘンピな所にしかありませんでした。例えば芝公園、例えば青山一丁目みないな…。ところが、今回は表参道に進出です。それも骨董通りと根津美術館の間(ブルーノートのあたり)。ど真ん中ですよね。
その名も「Rosso Scuderia(ロッソ・スクーデリア)」つまり「赤いレーシングチーム」ってことですな。ネーミングはずばりエロい!「フェラーリ見にロッソスクーデリア行かない?」っていいですねー!同じイタリア語でも「ペペロンチーノ食べにサイゼリア行かない?」とは大違いです。
立地にしても、「さすがに青山通りや表参道商店街から丸見えはイヤだけど、人には見られたい!」ってフェラーリ買いたい人の気持ちをよーく考えた場所選定だと思います。この骨董通りから青山墓地へと続く道は、表参道生活者&労働者なら必ず通りますからね。
やっぱ、お金持ちはゴルフクラブどころか、スーパーで買った買い物袋すら置き場所に困る車に乗るべきです。競輪の本田晴美選手は、助手席に競輪の自転車乗せて遠征してました。それでこそ真のお金持ちなのです。
この23日(〜5/2)からは、世界が大注目の北京モーターショーが開幕します。私の友人にも、4月29日に北京モーターショー見て、それから上海で上海万博見て5月5日に帰って来るって人が2人もいます。ここでもフェラーリの新車が発表されるらしいですから、これからは、フェラーリの動向に要注意ですね。
その名も「Rosso Scuderia(ロッソ・スクーデリア)」つまり「赤いレーシングチーム」ってことですな。ネーミングはずばりエロい!「フェラーリ見にロッソスクーデリア行かない?」っていいですねー!同じイタリア語でも「ペペロンチーノ食べにサイゼリア行かない?」とは大違いです。
立地にしても、「さすがに青山通りや表参道商店街から丸見えはイヤだけど、人には見られたい!」ってフェラーリ買いたい人の気持ちをよーく考えた場所選定だと思います。この骨董通りから青山墓地へと続く道は、表参道生活者&労働者なら必ず通りますからね。
やっぱ、お金持ちはゴルフクラブどころか、スーパーで買った買い物袋すら置き場所に困る車に乗るべきです。競輪の本田晴美選手は、助手席に競輪の自転車乗せて遠征してました。それでこそ真のお金持ちなのです。
この23日(〜5/2)からは、世界が大注目の北京モーターショーが開幕します。私の友人にも、4月29日に北京モーターショー見て、それから上海で上海万博見て5月5日に帰って来るって人が2人もいます。ここでもフェラーリの新車が発表されるらしいですから、これからは、フェラーリの動向に要注意ですね。
gq1023 at 07:12|Permalink│Comments(0)
普天間移設問題5月末までに決着!?
何をもって移設問題の決着とするか。これにはいろいろな考え方があります。普通の脳みそを持った人間なら、国会の承認を得て、移籍先の自治体との調整も済んで、アメリカにも了承を得た上で、移籍先が決定するってのが決着ですよね。
ところが、政治の世界にいる人は特別で、言葉遊びが大好きです。平気で前言をひるがえしておいて「先日申し上げたのは、納得したという意味ではなく、様々な意見があることを理解したという意味です」なんてことを平然と言いのけます。
だから今回も、いろんな段階での言い訳文章を作成していると思われます。例えば「現在の場所から10年以内に移設を決定」「移設先は沖縄県外で決定」なんて程度でも、「今までの政権では明示できなかった方向性を決定できたことは、まさに画期的なことだと考えます」なんて感じで、平気で自画自賛するとでしょう。鼻高々!
でも、過去の政権が決めてきた重要政策を、政権交代があったからって平然と変えられたんじゃ、今後も政権交代のたびに翻弄されるわけで、アメリカも真剣に話ししてられないのですよ。まあ○朝鮮と外交やってるようなもんで「何いってんだ!前と全然違う話しじゃねーかよバカ!」みたいな感じでの対応に当然なります。
この東京に住んでる訳のわからんオッサンですら、普天間移設の政府各案は無理って前から書いてるぐらいですから、まあ無理です。ってことは??? あっ!ひらめいた。
「5月末に移設先決定できない」→「鳩山首相責任をとって退任」→「管直人新首相誕生」→「連立解消」→「管さんブームで参院選」ってことですな。政治の世界は思慮深くないとできません。難しいですなあ。
ところが、政治の世界にいる人は特別で、言葉遊びが大好きです。平気で前言をひるがえしておいて「先日申し上げたのは、納得したという意味ではなく、様々な意見があることを理解したという意味です」なんてことを平然と言いのけます。
だから今回も、いろんな段階での言い訳文章を作成していると思われます。例えば「現在の場所から10年以内に移設を決定」「移設先は沖縄県外で決定」なんて程度でも、「今までの政権では明示できなかった方向性を決定できたことは、まさに画期的なことだと考えます」なんて感じで、平気で自画自賛するとでしょう。鼻高々!
でも、過去の政権が決めてきた重要政策を、政権交代があったからって平然と変えられたんじゃ、今後も政権交代のたびに翻弄されるわけで、アメリカも真剣に話ししてられないのですよ。まあ○朝鮮と外交やってるようなもんで「何いってんだ!前と全然違う話しじゃねーかよバカ!」みたいな感じでの対応に当然なります。
この東京に住んでる訳のわからんオッサンですら、普天間移設の政府各案は無理って前から書いてるぐらいですから、まあ無理です。ってことは??? あっ!ひらめいた。
「5月末に移設先決定できない」→「鳩山首相責任をとって退任」→「管直人新首相誕生」→「連立解消」→「管さんブームで参院選」ってことですな。政治の世界は思慮深くないとできません。難しいですなあ。
gq1023 at 06:46|Permalink│Comments(0)
2010年04月14日
ipad発売延期!
アップル社が、今日ipadの発売を当初の4月末から5月末に延期すると発表しました。当然ですよね。ものすごい売れっぷりですからね。アメリカでは今月末にipad 3Gも出ます。こちらは通信機能が付いてます。
iphoneの特徴って、なんといってもフルブラウザであること。通常のウェブサイトが丸ごと見れるってのが特徴なわけです。だけど、さすがにウェブを見るには画面が小さすぎた。だからipadが売れているのでしょう。
ところが、日本では携帯サイトが充実してます。だから中高生や大学生も一定の年齢まではiphoneには手を出さないようです。でも、就職活動が始まる大学3回生からは話しは別。みんなiphone片手に就職情報を見ながら走り回ってます。
ipadが出ればねえ、就職活動ももっとスムーズだったでしょうにねえ。これからの就活はipadってのが常識になるのかも知れませんね。
まあ、とりあえずは発売になるのを待ちましょう。
iphoneの特徴って、なんといってもフルブラウザであること。通常のウェブサイトが丸ごと見れるってのが特徴なわけです。だけど、さすがにウェブを見るには画面が小さすぎた。だからipadが売れているのでしょう。
ところが、日本では携帯サイトが充実してます。だから中高生や大学生も一定の年齢まではiphoneには手を出さないようです。でも、就職活動が始まる大学3回生からは話しは別。みんなiphone片手に就職情報を見ながら走り回ってます。
ipadが出ればねえ、就職活動ももっとスムーズだったでしょうにねえ。これからの就活はipadってのが常識になるのかも知れませんね。
まあ、とりあえずは発売になるのを待ちましょう。
gq1023 at 23:02|Permalink│Comments(0)
東京ビッグサイト
東京ビッグサイトでプレミアム関係をひとしきり見てきました。まだ、来場者数は大したことないようで、じっくりみることができました。
しかし、今日はまだまだ終わらないのです。なんと、次世代照明の技術展である、ライティングジャパンも、見なければなりません。発熱中の体にはこたえます…。
しかし、今日はまだまだ終わらないのです。なんと、次世代照明の技術展である、ライティングジャパンも、見なければなりません。発熱中の体にはこたえます…。
gq1023 at 13:11|Permalink│Comments(0)
今日からプレミアム・インセンティブショー
今日から3日間、東京ビッグサイトで「プレミアム・インセンティブショー」が開催されます。オリジナルウェアやピンズやエコバッグなどをはじめ、ありとあらゆるプレミアムツールが一同に会します。
しかも、昨年からはじまったのですが、同時開催の「国際イベント総合展」というのがあり、様々なイベント情報も手に入ります。
入場は無料で、名刺さえ出せば入れます。あとは資料やサンプルを持ち歩くのが大変ですから、キャリーバッグ(コロのついたカバン)を持って行ってくださいね。
私は、今日行きまーす!
http://www.pishow.com/41piinvitation/merit3.htm
しかも、昨年からはじまったのですが、同時開催の「国際イベント総合展」というのがあり、様々なイベント情報も手に入ります。
入場は無料で、名刺さえ出せば入れます。あとは資料やサンプルを持ち歩くのが大変ですから、キャリーバッグ(コロのついたカバン)を持って行ってくださいね。
私は、今日行きまーす!
http://www.pishow.com/41piinvitation/merit3.htm
gq1023 at 08:06|Permalink│Comments(0)
増税
日本に増税が必要なのは明らかです。そうしなければ年金は破たんし、道路や橋の管理もできなくなり、国が立ち行かなくなるからです。
これは、すでに何十年も前から分かっていました。なぜなら、誰でも毎年1つづつ歳をとるからです。だから、人口構成を見れば、何年後にいくらの年金が必要かは、誰でも分かるのです。でも、その方向へシフトを切ったのは橋本政権の時でした。
橋本政権は1996年1月に自社さ政権として発足。「橋本構造改革」という旗印の下、行財政改革を徹底的にやりました。なんといっても中央省庁が1府22省庁から1府12省庁に再編され、独立行政法人の乱立に歯止めをかけ、郵政事業の見直しをやりました。
その基本は「痛みを伴う改革」というもので、常に国民すべてが痛みを分かち合わないと、今の厳しい難局は乗り越えられないと、くりかえし発言していました。
しかも、内閣府という総理大臣のための省庁を設置し、積極的に総理がリーダーシップを発揮できる環境を整備しました。沖縄・普天間飛行場の返還合意も、橋本政権の時に決まったものです。
非常に先見の明があった橋本首相。しかも1996年9月には衆院選で過半数を獲得し、自民党を単独政権に返り咲かせる事に成功。まさに橋本人気は最高潮でした。
赤字国債の発行を毎年削減する財政再建にも着手。順風満帆の橋本首相を襲ったのは、北海道拓殖銀行と山一証券の破たんでした。この破たん以降「橋本政権が財政再建をはじめたからだ」という声が日増しに大きくなり、1998年7月の参院選で惨敗。結局は総辞職に追い込まれました。
今、考えると、この時期に構造改革をしっかりやっておくべきだったと痛感します。なぜなら、今では消費税を15%近くに上げないと、財政が破たんするからです。赤字国債で借金生活を続けていても、問題の先送りでしかないのです。
惨敗した参院選のとき、橋本総理は地元の倉敷に一度も入りませんでした。入れないぐらい大変だったのです。自民党のキャンペーンタイトルは「OPEN」というもの。開かれた政治と痛みを伴う改革は道半ばで終わりを告げました。
その選択をしたのは国民。そして、それによって損をしたのも国民です。選挙って怖いですね。
また、7月に参院選がやって来ます。今の状況は、またあの時と同じです。このままなら参院選の結果を受けて総辞職。新総理になるって話しなのでしょう。今までの路線は全く踏襲されず、毎年かわる総理大臣ごとにフラフラと政治が動く。
2005年小泉純一郎、2006年安倍晋三、2007年福田康夫、2008年麻生太郎、2009年鳩山由紀夫、そして2010年また総理大臣は交代する事でしょう。今、しっかりと考えなければいけないことは、国民は長期安定政権を誰に任せるかって事ではないでしょうか?
選挙は人気投票ではないのです。プロ野球のオールスター戦ファン投票じゃないのです。
これは、すでに何十年も前から分かっていました。なぜなら、誰でも毎年1つづつ歳をとるからです。だから、人口構成を見れば、何年後にいくらの年金が必要かは、誰でも分かるのです。でも、その方向へシフトを切ったのは橋本政権の時でした。
橋本政権は1996年1月に自社さ政権として発足。「橋本構造改革」という旗印の下、行財政改革を徹底的にやりました。なんといっても中央省庁が1府22省庁から1府12省庁に再編され、独立行政法人の乱立に歯止めをかけ、郵政事業の見直しをやりました。
その基本は「痛みを伴う改革」というもので、常に国民すべてが痛みを分かち合わないと、今の厳しい難局は乗り越えられないと、くりかえし発言していました。
しかも、内閣府という総理大臣のための省庁を設置し、積極的に総理がリーダーシップを発揮できる環境を整備しました。沖縄・普天間飛行場の返還合意も、橋本政権の時に決まったものです。
非常に先見の明があった橋本首相。しかも1996年9月には衆院選で過半数を獲得し、自民党を単独政権に返り咲かせる事に成功。まさに橋本人気は最高潮でした。
赤字国債の発行を毎年削減する財政再建にも着手。順風満帆の橋本首相を襲ったのは、北海道拓殖銀行と山一証券の破たんでした。この破たん以降「橋本政権が財政再建をはじめたからだ」という声が日増しに大きくなり、1998年7月の参院選で惨敗。結局は総辞職に追い込まれました。
今、考えると、この時期に構造改革をしっかりやっておくべきだったと痛感します。なぜなら、今では消費税を15%近くに上げないと、財政が破たんするからです。赤字国債で借金生活を続けていても、問題の先送りでしかないのです。
惨敗した参院選のとき、橋本総理は地元の倉敷に一度も入りませんでした。入れないぐらい大変だったのです。自民党のキャンペーンタイトルは「OPEN」というもの。開かれた政治と痛みを伴う改革は道半ばで終わりを告げました。
その選択をしたのは国民。そして、それによって損をしたのも国民です。選挙って怖いですね。
また、7月に参院選がやって来ます。今の状況は、またあの時と同じです。このままなら参院選の結果を受けて総辞職。新総理になるって話しなのでしょう。今までの路線は全く踏襲されず、毎年かわる総理大臣ごとにフラフラと政治が動く。
2005年小泉純一郎、2006年安倍晋三、2007年福田康夫、2008年麻生太郎、2009年鳩山由紀夫、そして2010年また総理大臣は交代する事でしょう。今、しっかりと考えなければいけないことは、国民は長期安定政権を誰に任せるかって事ではないでしょうか?
選挙は人気投票ではないのです。プロ野球のオールスター戦ファン投票じゃないのです。
gq1023 at 07:50|Permalink│Comments(0)
デフレスパイラルって終わってない?
また牛丼が250円だとか270円だとか言ってます。狂牛病でも何でもないのに、とにかく値引きです。でも、最近世の中のものって値段が上がってる気がするんですよ。
例えば住宅価格。都内中心部は底を打って、徐々に上がってます。近所にダイワハウスが新築マンションを分譲しているのですが、不動前駅徒歩2分の立地で、2,100万円〜6,390万円(34.39〜67.30平米)で一番大きなものが2LDKです。高いですよね。
最近は、駅歩数分(10分未満)物件が中心ですので、立地はそんなに特筆することありません。でも6,390万円の2LDKはちょっとねえ。
一時期、マンションブームの頃は70平米台の前半で3LDKが4千万円台後半ってのが多かったのですよ。だから絶対に上がってる。
中古物件なんて、もっとすごい値上がり率です。ワンルームで1千万円超えてるのもザラにある。60平米後半でも4千万円ぐらいです。まあ中古物件は、売り主の気持ちが込められているので、結局は値引きがあるので販売価格で取引されているわけではありませんが、結構な状況です。
ヤマダ電機の液晶テレビも値段上がってますよね。32型テレビって5万円台で買えましたよね。7万円ぐらいまで上がってる。きっといろんなものの値段が上がってるのだと思います。
ちなみに関西圏は、まだ不動産価格の上昇は見えないようです。そういう意味では、日本全体でのデフレスパイラルは終わってないようですね。
例えば住宅価格。都内中心部は底を打って、徐々に上がってます。近所にダイワハウスが新築マンションを分譲しているのですが、不動前駅徒歩2分の立地で、2,100万円〜6,390万円(34.39〜67.30平米)で一番大きなものが2LDKです。高いですよね。
最近は、駅歩数分(10分未満)物件が中心ですので、立地はそんなに特筆することありません。でも6,390万円の2LDKはちょっとねえ。
一時期、マンションブームの頃は70平米台の前半で3LDKが4千万円台後半ってのが多かったのですよ。だから絶対に上がってる。
中古物件なんて、もっとすごい値上がり率です。ワンルームで1千万円超えてるのもザラにある。60平米後半でも4千万円ぐらいです。まあ中古物件は、売り主の気持ちが込められているので、結局は値引きがあるので販売価格で取引されているわけではありませんが、結構な状況です。
ヤマダ電機の液晶テレビも値段上がってますよね。32型テレビって5万円台で買えましたよね。7万円ぐらいまで上がってる。きっといろんなものの値段が上がってるのだと思います。
ちなみに関西圏は、まだ不動産価格の上昇は見えないようです。そういう意味では、日本全体でのデフレスパイラルは終わってないようですね。
gq1023 at 05:23|Permalink│Comments(0)
体温39.8度
朝起きたら頭が重い。確かに昨日の夕方から苦しいなあと思ったので、19時の打合せを最後に家に帰って寝たのですが、朝体温を測ったら39.8度でした。
「そうかー、平熱と3度違うだけでこんなに苦しいのかー。」
なんて感動に浸っている場合ではありません。病院に行って解熱しないといかんのですが、とりあえず朝の4時からバファリン大量摂取です。自殺ではありません。
噂によると、42度以上まで体温が上がったことがあって、その時は心停止に陥り、左足には電気ショックの電極跡が残ってます。それにしても、朝から39.8度ってすごい状態ですな。「今日はお仕事お休みです」なんてわけには行かず、税務署や銀行との面談が入ってます。あー、こんな時だけは普通の社員に戻りたいよー。
「そうかー、平熱と3度違うだけでこんなに苦しいのかー。」
なんて感動に浸っている場合ではありません。病院に行って解熱しないといかんのですが、とりあえず朝の4時からバファリン大量摂取です。自殺ではありません。
噂によると、42度以上まで体温が上がったことがあって、その時は心停止に陥り、左足には電気ショックの電極跡が残ってます。それにしても、朝から39.8度ってすごい状態ですな。「今日はお仕事お休みです」なんてわけには行かず、税務署や銀行との面談が入ってます。あー、こんな時だけは普通の社員に戻りたいよー。
gq1023 at 04:58|Permalink│Comments(0)
2010年04月13日
日本のバイクメーカーはどこへ向かっているのか?
ホンダから新しい125ccスクーターが登場しました。新開発の水冷・単気筒125ccエンジンを搭載した「PCX」です。一時停止の際にエンジンが停止する機構を採用して、なんと燃費は53km/L(60km/h定地走行)となっています。
まあ、ここまでは良いのですが、なんと「タイホンダ生産で価格は299,250円」です。
これに対して、イタリアのアディバが先日発表したのが「R125」です。その価格っていくらでしょう?なんと驚きの198,000円です。こちらの生産は台湾となります。
それにしても、さすがに10万円差は大きすぎですよね。だから海外勢の取扱販売店がどんどん増えてます。
BMWは、今までの水平対向エンジンではなく、国産と真正面からぶつかる直列4気筒の「S1000RR」を発売してきました。しかも交換用を購入したら10万円なんかじゃ収まらないアクラポビッチマフラーが付いてます。それで国産勢と価格差30〜50万円。
どうにも方向性が定まってないですよね。海外勢のほうが、なぜか魅力的に見えるのですが、国産車を見過ぎているからですかねえ?日本の一大産業ですから、悩ましい問題です。
まあ、ここまでは良いのですが、なんと「タイホンダ生産で価格は299,250円」です。
これに対して、イタリアのアディバが先日発表したのが「R125」です。その価格っていくらでしょう?なんと驚きの198,000円です。こちらの生産は台湾となります。
それにしても、さすがに10万円差は大きすぎですよね。だから海外勢の取扱販売店がどんどん増えてます。
BMWは、今までの水平対向エンジンではなく、国産と真正面からぶつかる直列4気筒の「S1000RR」を発売してきました。しかも交換用を購入したら10万円なんかじゃ収まらないアクラポビッチマフラーが付いてます。それで国産勢と価格差30〜50万円。
どうにも方向性が定まってないですよね。海外勢のほうが、なぜか魅力的に見えるのですが、国産車を見過ぎているからですかねえ?日本の一大産業ですから、悩ましい問題です。
gq1023 at 07:31|Permalink│Comments(0)
赤坂の小料理屋にて
昨日、赤坂の小料理屋に行ったら、えらく美味しいブリが出て来ました。ただ焼いてあるだけなのですが、とにかく美味い。そこで「これおいしいですね。素材がいいんでしょうね。」といったら、女将が「機械が良い」との答え。
「いえいえ腕と素材でしょ」といっても「違う、グリラーってのがあって、これだと何でも美味しくなる」と言われました。
その話しを聞いてからは、そのグリラーが気になって、後から来たとある議員さんとの会話もソコソコに退散し、噂のグリラーをヤフーで検索することにしました。
そしたらありましたグリラー。しかも自宅に置くようなサイズじゃない。値段も2万円から60万円までと幅広い。情報収集不足です。「また、あの店に行かないと」と思っている私なのでした。これってお店の作戦?
「いえいえ腕と素材でしょ」といっても「違う、グリラーってのがあって、これだと何でも美味しくなる」と言われました。
その話しを聞いてからは、そのグリラーが気になって、後から来たとある議員さんとの会話もソコソコに退散し、噂のグリラーをヤフーで検索することにしました。
そしたらありましたグリラー。しかも自宅に置くようなサイズじゃない。値段も2万円から60万円までと幅広い。情報収集不足です。「また、あの店に行かないと」と思っている私なのでした。これってお店の作戦?
gq1023 at 06:58|Permalink│Comments(2)
新幹線の走るルートは誰が決める
新幹線で東京から大阪へ向かうと、岐阜羽島なんて訳のわからん駅があったりします。岐阜県内では唯一の新幹線駅。乗車人数約3,000人/日(誤記ではない)。
駅前には、駅設立に多大なる影響力を発揮したと思われる、大野伴睦夫妻(元政治家)の銅像が立っています。まあ、現実には三重を超えて奈良から大阪に入るには、鈴鹿山脈を切り抜かなければいけないので、難しかったのかもしれませんが…。
でもまあ、駅前に銅像が建てられてる政治家なんてまずいないわけで、しかも夫婦でなんてのは、めったに見られない状況です。
上越新幹線は田中角栄(元総理大臣)が敷いたと言われていますが、その中でも燕三条駅なんていう、こちらも訳のわからん駅があります。乗車人数約2,100人/日(誤記ではない)。
新幹線の駅には駅員がいるのですが、在来線は無人駅。新幹線駅なのに、信じられないと思いますが、いつも閑散としています。周辺自治体に配慮したのか、わざわざ三条市と燕市にまたがって駅が設置されているので、駅名が燕三条となってます。
まあ、選挙区旧新潟3区内だけでも「越後湯沢」「浦佐」「長岡」「燕三条」と4つも駅を設置したわけですから、ここまで滅茶苦茶な人は、二度と出てこないでしょう。
ちなみに、浦佐駅(乗車人数約1,300人/日)前には田中角栄氏の銅像があるのですが、これまた驚きの屋根付きです。なんだよ、屋根つきの銅像って???
20年ほど前に近畿地方の○○県からの依頼で「リニアが拓く未来」って映像を制作してシンポジウムも開催しました。ちゃんとルートも地元側で決めていて、駅の構想も決まってました。きっと今だに予算がついていて活動していることでしょう。
なんとなく、理不尽に感じるのは私だけなのでしょうか?JR各社のみなさんは、それでOKなのでしょうか?不思議でしょうがありません。
駅前には、駅設立に多大なる影響力を発揮したと思われる、大野伴睦夫妻(元政治家)の銅像が立っています。まあ、現実には三重を超えて奈良から大阪に入るには、鈴鹿山脈を切り抜かなければいけないので、難しかったのかもしれませんが…。
でもまあ、駅前に銅像が建てられてる政治家なんてまずいないわけで、しかも夫婦でなんてのは、めったに見られない状況です。
上越新幹線は田中角栄(元総理大臣)が敷いたと言われていますが、その中でも燕三条駅なんていう、こちらも訳のわからん駅があります。乗車人数約2,100人/日(誤記ではない)。
新幹線の駅には駅員がいるのですが、在来線は無人駅。新幹線駅なのに、信じられないと思いますが、いつも閑散としています。周辺自治体に配慮したのか、わざわざ三条市と燕市にまたがって駅が設置されているので、駅名が燕三条となってます。
まあ、選挙区旧新潟3区内だけでも「越後湯沢」「浦佐」「長岡」「燕三条」と4つも駅を設置したわけですから、ここまで滅茶苦茶な人は、二度と出てこないでしょう。
ちなみに、浦佐駅(乗車人数約1,300人/日)前には田中角栄氏の銅像があるのですが、これまた驚きの屋根付きです。なんだよ、屋根つきの銅像って???
20年ほど前に近畿地方の○○県からの依頼で「リニアが拓く未来」って映像を制作してシンポジウムも開催しました。ちゃんとルートも地元側で決めていて、駅の構想も決まってました。きっと今だに予算がついていて活動していることでしょう。
なんとなく、理不尽に感じるのは私だけなのでしょうか?JR各社のみなさんは、それでOKなのでしょうか?不思議でしょうがありません。
gq1023 at 06:45|Permalink│Comments(0)
2010年04月12日
叫んでるかい?
ウチの家では叫び声が絶えません。「早く学校に行きなさい!」「ウルサイ!」「早く寝ろ!」「片付けろ!」みたいなのから、「私が悪うございましたね!」「だったら勝手にしろ!」みたいなものまであります。
日常生活においては、なかなか叫び声を聞かないので、自宅にいると毎回ビックリするのですが、おかげさまで母子ともに叫び合うのが日課となっております。
サーキットに行くと、あまりの音の大きさに「トイレ行ってくるから!(叫)」なんてことまで叫んだりしますが、それは聞こえるようにするためであり、それ以外の意志はありません。
私はどちらかというと言葉で叫ぶより手や足が出ます。ひとしきり母子での叫び合いが終わった頃「パパ怒って」との依頼を受け「ぶん殴る」って感じです。まあ、怒ってないのに「怒れ」って言われるので、そんな怒り方しかできないってのもありますが…。
近所の音に耳を澄ましても、叫んでいる家は「ココとココだな」って分かっているのですが、そんな家はいつまでたっても叫んでます。
これ思うのですが、きっと叫ぶってコミュニケーション手法なんだと思うのです。家の事例で言えば、静かな家庭内で目の前にいる人に対して叫んでる。聞こえなければ肩を叩けば良いのですが、我が家のルールでは「叫ぶ」ってのが、コミュニケーション手法として正解なのです。
フィリップ・トルシエは、その点ではいつも叫んでました。スタジアムに入ったら、選手はすぐ分かる。叫びながら控室に来て、そのまま控室でも叫ぶ。ホワイトボードも机も叩いて叫ぶ。ついでにダバディ(通訳)も叫ぶから叫び声倍増です。ただ、あの時の日本代表は確かにピシッとしてました。岡田監督も叫んだほうがいいっすよね。
あなたの家、叫び声は飛び交ってますか?あなたの日本代表、叫び声は飛び交ってますか?
日常生活においては、なかなか叫び声を聞かないので、自宅にいると毎回ビックリするのですが、おかげさまで母子ともに叫び合うのが日課となっております。
サーキットに行くと、あまりの音の大きさに「トイレ行ってくるから!(叫)」なんてことまで叫んだりしますが、それは聞こえるようにするためであり、それ以外の意志はありません。
私はどちらかというと言葉で叫ぶより手や足が出ます。ひとしきり母子での叫び合いが終わった頃「パパ怒って」との依頼を受け「ぶん殴る」って感じです。まあ、怒ってないのに「怒れ」って言われるので、そんな怒り方しかできないってのもありますが…。
近所の音に耳を澄ましても、叫んでいる家は「ココとココだな」って分かっているのですが、そんな家はいつまでたっても叫んでます。
これ思うのですが、きっと叫ぶってコミュニケーション手法なんだと思うのです。家の事例で言えば、静かな家庭内で目の前にいる人に対して叫んでる。聞こえなければ肩を叩けば良いのですが、我が家のルールでは「叫ぶ」ってのが、コミュニケーション手法として正解なのです。
フィリップ・トルシエは、その点ではいつも叫んでました。スタジアムに入ったら、選手はすぐ分かる。叫びながら控室に来て、そのまま控室でも叫ぶ。ホワイトボードも机も叩いて叫ぶ。ついでにダバディ(通訳)も叫ぶから叫び声倍増です。ただ、あの時の日本代表は確かにピシッとしてました。岡田監督も叫んだほうがいいっすよね。
あなたの家、叫び声は飛び交ってますか?あなたの日本代表、叫び声は飛び交ってますか?
gq1023 at 07:35|Permalink│Comments(0)
今週は鈴鹿です
今週は鈴鹿でフォーミュラニッポンと併催の2&4レースがあります。モトバムからは高橋孝臣選手が出場ということで、レース観戦に行って来ます。
観戦といっても、次戦の鈴鹿は8耐前哨戦の300km耐久。その次は8耐ですから、今回が事実上の最初で最後の調整タイミングとなります。
それにしても、鈴鹿の2&4といえばフルグリッドに限りなく近いイメージでしたが、台数減りましたねえ。JSB1000クラスは41台です。しかも見慣れたメンバーがずらり。このへんの人達が8耐にもやってくるわけです。
鈴鹿のチームはTSRぐらいですか?モリワキもバトルファクトリーもオオニシヒートマジックもいないですもんねえ。あっ、社員チームのHonda鈴鹿レーシングチームは出場ですね。そりゃそうだ。
トリックスターとモトキッズさんは出場ですね。8耐常連組の両チームは、どちらも店長さんがライダーですね。トリックスターは、日本帰国後初レースとなる渡辺篤選手も出場ですから、ここはしっかり見たい所です。
いやー、ライダー余ってますねえ。いったい走る場所を失った選手は何人いるのでしょう?オートレースの一次試験に受かった人だけでも6人もいるそうです。前述の渡辺篤選手もそうですよね。さみしい限りですなあ。
とはいえ、フォーミュラニッポンは、もっと大変らしいです。確かにスポンサーマネーだけじゃやっていけませんからねえ。年間○億円かかります。ヒエー!
まあ、そんな問題も山積していますが、快適な新しい鈴鹿でフォーミュラと全日本ロードレースの最高峰が楽しめるチャンスです。ぜひ、サーキットへ足をお運びください。
観戦といっても、次戦の鈴鹿は8耐前哨戦の300km耐久。その次は8耐ですから、今回が事実上の最初で最後の調整タイミングとなります。
それにしても、鈴鹿の2&4といえばフルグリッドに限りなく近いイメージでしたが、台数減りましたねえ。JSB1000クラスは41台です。しかも見慣れたメンバーがずらり。このへんの人達が8耐にもやってくるわけです。
鈴鹿のチームはTSRぐらいですか?モリワキもバトルファクトリーもオオニシヒートマジックもいないですもんねえ。あっ、社員チームのHonda鈴鹿レーシングチームは出場ですね。そりゃそうだ。
トリックスターとモトキッズさんは出場ですね。8耐常連組の両チームは、どちらも店長さんがライダーですね。トリックスターは、日本帰国後初レースとなる渡辺篤選手も出場ですから、ここはしっかり見たい所です。
いやー、ライダー余ってますねえ。いったい走る場所を失った選手は何人いるのでしょう?オートレースの一次試験に受かった人だけでも6人もいるそうです。前述の渡辺篤選手もそうですよね。さみしい限りですなあ。
とはいえ、フォーミュラニッポンは、もっと大変らしいです。確かにスポンサーマネーだけじゃやっていけませんからねえ。年間○億円かかります。ヒエー!
まあ、そんな問題も山積していますが、快適な新しい鈴鹿でフォーミュラと全日本ロードレースの最高峰が楽しめるチャンスです。ぜひ、サーキットへ足をお運びください。
gq1023 at 07:14|Permalink│Comments(0)
マジックナンバー7
人間の記憶というのには限界があって、個人の能力に関係なくせいぜい7つ(プラス・マイナス2)ですってのが「マジックナンバー7」というやつです。
「電話番号を思えるのに、7ケタだったら覚えられたのが、8ケタになると覚えられなくなる」みたいなヤツなので、体感している人も多いかと思われます。人間が一瞬で記憶できる記憶容量の単位を「チャンク」と呼ぶのですが、これで言えば「7チャンク」なわけです。
ところが最近「マジックナンバー4」というのが出てきています。パソコンならメモリーはどんどん増量されるのが当たり前ですが、どうも人間はバージョンアップしていないらしく、最近は「一瞬で覚えられることなんて4つ程度さ!」ってのが主流になってます。ようするに「4チャンク」説です。
例えば、電気屋さんで品定めする時に、せいぜい4〜5種類と比較するのが限界。とか、食事に行った店でメニューを比較検討するのに、メニューのページは表紙を除いて4ページ以内じゃないと、すぐに選べない。なんて事例があります。
まあ「4〜7(+2)」って覚えておけば良いわけですが、どうもその当たり前が分からないお店や会社が増えてます。
例えば私達の世界でよくあるのが、「企画の基本方向を3方向として、各々A,B,Cと3種類の案を作成しよう」なんてヤツ。合計9案になるので、中身で考える人にはオーバースペックです。(企画書の厚さで考える人にはベリーグッド)
牛どんチェーンの松屋の自販機。メニューの種類が多すぎて、私には満足いくメニュー選定ができません。いつも頼みたいメニューがどこのボタンに入ってるか分からないまま、適当に選んで食べます。
単純に考えれば、超かしこい人が「7プラス2=9」であって、普通の人は「4」なわけです。だから、ファーストフードってのは4〜9種類にしなきゃいけないのです。企画の競合プレゼンなんて、プレゼンする側が何社もあるのですから、できるだけ案は少なくて明快なほうが良いわけです。
めったに行かない国際空港なのに、やたらメニューのある売店ってありますよね。どこの国でしょう。そう、ここ日本です。
こういう、何十年も前から定義のあるものについては、知らないより知ってるほうが絶対に得です。人間は脳みその原則に従ってしか行動できないのです。どんなビジネスにも使える常識ですので、頭にインプットしといてください。
2サイクル125ccバイクで初レースをやってる我がチームのあなた。「タコメーターを見ながら走って」「デトネーションランプを見て」「ブレーキを掛け過ぎない」ようにしたら、あとできる課題は、せいぜい1つですからね。
ちなみに、居酒屋でカテゴリーが「揚げ物・煮物・焼き物・魚・肉・おつまみ・定食」みたいになってる店がありますが、これは7つ以内に入っているものの、揚げ物に入ってない肉や焼き物に入ってない魚がある時点でOUTです。
「電話番号を思えるのに、7ケタだったら覚えられたのが、8ケタになると覚えられなくなる」みたいなヤツなので、体感している人も多いかと思われます。人間が一瞬で記憶できる記憶容量の単位を「チャンク」と呼ぶのですが、これで言えば「7チャンク」なわけです。
ところが最近「マジックナンバー4」というのが出てきています。パソコンならメモリーはどんどん増量されるのが当たり前ですが、どうも人間はバージョンアップしていないらしく、最近は「一瞬で覚えられることなんて4つ程度さ!」ってのが主流になってます。ようするに「4チャンク」説です。
例えば、電気屋さんで品定めする時に、せいぜい4〜5種類と比較するのが限界。とか、食事に行った店でメニューを比較検討するのに、メニューのページは表紙を除いて4ページ以内じゃないと、すぐに選べない。なんて事例があります。
まあ「4〜7(+2)」って覚えておけば良いわけですが、どうもその当たり前が分からないお店や会社が増えてます。
例えば私達の世界でよくあるのが、「企画の基本方向を3方向として、各々A,B,Cと3種類の案を作成しよう」なんてヤツ。合計9案になるので、中身で考える人にはオーバースペックです。(企画書の厚さで考える人にはベリーグッド)
牛どんチェーンの松屋の自販機。メニューの種類が多すぎて、私には満足いくメニュー選定ができません。いつも頼みたいメニューがどこのボタンに入ってるか分からないまま、適当に選んで食べます。
単純に考えれば、超かしこい人が「7プラス2=9」であって、普通の人は「4」なわけです。だから、ファーストフードってのは4〜9種類にしなきゃいけないのです。企画の競合プレゼンなんて、プレゼンする側が何社もあるのですから、できるだけ案は少なくて明快なほうが良いわけです。
めったに行かない国際空港なのに、やたらメニューのある売店ってありますよね。どこの国でしょう。そう、ここ日本です。
こういう、何十年も前から定義のあるものについては、知らないより知ってるほうが絶対に得です。人間は脳みその原則に従ってしか行動できないのです。どんなビジネスにも使える常識ですので、頭にインプットしといてください。
2サイクル125ccバイクで初レースをやってる我がチームのあなた。「タコメーターを見ながら走って」「デトネーションランプを見て」「ブレーキを掛け過ぎない」ようにしたら、あとできる課題は、せいぜい1つですからね。
ちなみに、居酒屋でカテゴリーが「揚げ物・煮物・焼き物・魚・肉・おつまみ・定食」みたいになってる店がありますが、これは7つ以内に入っているものの、揚げ物に入ってない肉や焼き物に入ってない魚がある時点でOUTです。
gq1023 at 06:39|Permalink│Comments(0)
2010年04月11日
仮面ライダーのベースマシンは我々と同じですな
近所の子供が何気なく持ってきたおもちゃのオートバイ。どこから見てもCBR1000RRで、しかもモトバムの緑色になってる。ところが前半分が黒です。で「それ何?」って聞いたら、仮面ライダーのバイクだと言うではないですか。
そこで調べたらビックリ。最新の仮面ライダーWはCBR1000RRを使っているとホンダのホームページに書いてあるではないですか。
http://www.honda.co.jp/customer/tips/kamen-rider/
しかも、AKB48のメンバーと調子に乗ってる写真まで出て来ました。
これは大変なことになりました。ベースは我々と同じですが、向こうは悪と戦ったりして、AKB48達とチャラチャラやってると思われます。(ちょっと我が家では子供によって英語放送かwiiがメインテレビを占領していて地上波情報が分かりません)
我々は残念ながら悪と戦うまでに成長しておりません。CO2を積極的に発生させながら同じ所をグルグル回って、新品のゴム製品を巨大な消しゴムカスのようにして、あまりメジャーではないキャンギャルと仲良くしているだけです。いかんなあ…。
また今年も、久しぶりに仮面ライダーチームが8耐に出てきて、悪と戦ってくれることを祈ってます。AKB48付きでお願いいたします。(祈)
出てこなくても、色が近いんでAKB48だけ送り込んでくれてもOKです。音響・照明手配しますんで、歌っていただいて全然OKです。ナイトピットウォークや前夜祭で歌っちゃってください!
そこで調べたらビックリ。最新の仮面ライダーWはCBR1000RRを使っているとホンダのホームページに書いてあるではないですか。
http://www.honda.co.jp/customer/tips/kamen-rider/
しかも、AKB48のメンバーと調子に乗ってる写真まで出て来ました。
これは大変なことになりました。ベースは我々と同じですが、向こうは悪と戦ったりして、AKB48達とチャラチャラやってると思われます。(ちょっと我が家では子供によって英語放送かwiiがメインテレビを占領していて地上波情報が分かりません)
我々は残念ながら悪と戦うまでに成長しておりません。CO2を積極的に発生させながら同じ所をグルグル回って、新品のゴム製品を巨大な消しゴムカスのようにして、あまりメジャーではないキャンギャルと仲良くしているだけです。いかんなあ…。
また今年も、久しぶりに仮面ライダーチームが8耐に出てきて、悪と戦ってくれることを祈ってます。AKB48付きでお願いいたします。(祈)
出てこなくても、色が近いんでAKB48だけ送り込んでくれてもOKです。音響・照明手配しますんで、歌っていただいて全然OKです。ナイトピットウォークや前夜祭で歌っちゃってください!
gq1023 at 11:27|Permalink│Comments(0)
「勝手に現場中継」が世界を変える
「USTREAM(ユーストリーム)」ってサイトがあります。誰でも登録できて、誰でも実況中継映像が流せる仕組みです。すでに日本人も沢山使っていて、6月までに日本語化されると噂されています。
ところが、これ私たちの生活を大きく変える可能性があるのです。例えばオリンピック。放送権は驚異的な金額で取引されてますが、このサイトで流すのは無料。観客がiphoneで勝手に中継やってしまえば、会場に無数のカメラを設置したのと同じ状況になるのです。
じつは、先週の全日本ロードレース選手権第1戦でも流そうと思いました。でもCS局のガオラさんが放映権を持ってる。しかも、毎レース2時間も放送してくれる。さすがに業界人でもあるので、そこは勝手な放映は踏みとどまりました。
スポーツの放映権って収益の大きな部分を占めています。いったい、これからどうなって行くのでしょうか?そして、どこまで放映して良いのでしょうか?他人ごとではなく、そのルールをつくらなきゃいけないのは自分なのです。
前回の8耐でもそうだったんですが、私たちのチームにはJT飲料様がついてました。いろんなPR活動したかったのですが、大会主催にコカ・コーラさんがついているのですから当然NGです。お客さんには喜んで欲しいけど、地味にPRして下さいって話しですから、主催者にしても我々エントラントにしても自己矛盾だらけです。
放映だってそう。私たちはピットからのインサイドウォッチを流したい。でも放映権を買ってくれる人がいる。その人たちのためには出来るだけ協力したい。自己矛盾なんですよ。
でも、純粋に見たい方は両方見たい。楽しみたい方はたくさん楽しみたい。そういうことなのは十分に分かってるんですが、大会主催売ってる人も放映権売ってる人も非常に近い存在だったり、関係してたりするんで、そんな簡単な話しではないのですよ。大人の世界は複雑ですなあ。
http://www.ustream.tv/
ところが、これ私たちの生活を大きく変える可能性があるのです。例えばオリンピック。放送権は驚異的な金額で取引されてますが、このサイトで流すのは無料。観客がiphoneで勝手に中継やってしまえば、会場に無数のカメラを設置したのと同じ状況になるのです。
じつは、先週の全日本ロードレース選手権第1戦でも流そうと思いました。でもCS局のガオラさんが放映権を持ってる。しかも、毎レース2時間も放送してくれる。さすがに業界人でもあるので、そこは勝手な放映は踏みとどまりました。
スポーツの放映権って収益の大きな部分を占めています。いったい、これからどうなって行くのでしょうか?そして、どこまで放映して良いのでしょうか?他人ごとではなく、そのルールをつくらなきゃいけないのは自分なのです。
前回の8耐でもそうだったんですが、私たちのチームにはJT飲料様がついてました。いろんなPR活動したかったのですが、大会主催にコカ・コーラさんがついているのですから当然NGです。お客さんには喜んで欲しいけど、地味にPRして下さいって話しですから、主催者にしても我々エントラントにしても自己矛盾だらけです。
放映だってそう。私たちはピットからのインサイドウォッチを流したい。でも放映権を買ってくれる人がいる。その人たちのためには出来るだけ協力したい。自己矛盾なんですよ。
でも、純粋に見たい方は両方見たい。楽しみたい方はたくさん楽しみたい。そういうことなのは十分に分かってるんですが、大会主催売ってる人も放映権売ってる人も非常に近い存在だったり、関係してたりするんで、そんな簡単な話しではないのですよ。大人の世界は複雑ですなあ。
http://www.ustream.tv/
gq1023 at 07:52|Permalink│Comments(0)
あたり前田のクラッカー「STP」
マーケティング(広告・イベント)業界の皆さん。今日は「あたり前田のクラッカー(分からない人はそのへんの年寄りに聞いてください)」であるSTPについてです。
これは「セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング」という3つの頭文字をとったもので、私達のレースにカーペットをスポンサードしてくれているTSP太陽は「トータル・スペース・プロダクション」の3つの頭文字をとったものです。
セグメンテーションというのは、世の中を勝手な物差しで分類(セグメント)します。例えば「大富豪・富豪・平民・貧民・大貧民」みたいな形です。
そして、次に分類された中からターゲティングをします。これは、どこの層を狙うかということで、例えば「平民と貧民を狙う=マス」みたいな感じです。
今度はポジショニングになります。これは、狙った層の中でどんな位置を目指すかというもので、例えば「平民の中でちょっとリッチな気分の商品で、貧民からは憧れだけど手を伸ばせば届く商品」みたいな感じです。
実際には、年収や性別などで細かく分類してSTPをおこない、そこから導き出された回答によって商品開発する場合と、できあがった商品についてSTPによってパッケージデザインやネーミングを考える場合があります。
それこそ、都道府県別の人口構成によってセルイン(商品を販売店に売り込む事/店に置いてもらえないと売れない)から、セルアウト(どの程度製造してどの程度売れば品切れにならず売れまくるかを予測する)のストーリーを構築し、各エリアでの必要倉庫スペースなどまで割り出します。
この後、広告展開やイベント企画となるのですが、ここでもSTPが登場します。例えば「ソフトコンタクトレンズの洗浄液」があるとしましょう。メーカーのSTPでは「使い捨て利用者にも利用促進を喚起する新商品」として開発したとなっている。では、広告のプロはどんな回答をするのでしょう?
「使い捨て市場は10〜40歳前半まで広い。しかし、これらの層にはレンズ洗浄液の認知はコンタクト利用者には十分に行き渡っている。よって販路拡大のためには、人口構成上重要となる団塊の世代=60歳前後以降と、コンタクトを使用しない10〜40歳代を狙う必要があると考えます。つまりコンタクト利用者以外への利用喚起です。」みたいにやります。それで
・息子の嫁が「コンタクト洗わないと」といって実家に泊ってくれない
・「コンタクト」を理由に帰る彼女をなんとか自宅に連れ込みたい
等という、極端な事例を用いて注意を引き、コンタクトを使ってない方にも「常備薬としての洗浄液設置」を促すなんてことを提案するわけです。当たり前ですが、メーカーの意向に沿ったものも、もちろん提案しますけどね。
あなたの企画「STP」やってますか?それとも適当にやっつけてますか?「おっ!カッコいいじゃーん」みたいに企画してませんか?簡単な形で良いので、何でもSTPをやってから企画してみましょう。きっと良い答えが出てくるはずです。
これは「セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング」という3つの頭文字をとったもので、私達のレースにカーペットをスポンサードしてくれているTSP太陽は「トータル・スペース・プロダクション」の3つの頭文字をとったものです。
セグメンテーションというのは、世の中を勝手な物差しで分類(セグメント)します。例えば「大富豪・富豪・平民・貧民・大貧民」みたいな形です。
そして、次に分類された中からターゲティングをします。これは、どこの層を狙うかということで、例えば「平民と貧民を狙う=マス」みたいな感じです。
今度はポジショニングになります。これは、狙った層の中でどんな位置を目指すかというもので、例えば「平民の中でちょっとリッチな気分の商品で、貧民からは憧れだけど手を伸ばせば届く商品」みたいな感じです。
実際には、年収や性別などで細かく分類してSTPをおこない、そこから導き出された回答によって商品開発する場合と、できあがった商品についてSTPによってパッケージデザインやネーミングを考える場合があります。
それこそ、都道府県別の人口構成によってセルイン(商品を販売店に売り込む事/店に置いてもらえないと売れない)から、セルアウト(どの程度製造してどの程度売れば品切れにならず売れまくるかを予測する)のストーリーを構築し、各エリアでの必要倉庫スペースなどまで割り出します。
この後、広告展開やイベント企画となるのですが、ここでもSTPが登場します。例えば「ソフトコンタクトレンズの洗浄液」があるとしましょう。メーカーのSTPでは「使い捨て利用者にも利用促進を喚起する新商品」として開発したとなっている。では、広告のプロはどんな回答をするのでしょう?
「使い捨て市場は10〜40歳前半まで広い。しかし、これらの層にはレンズ洗浄液の認知はコンタクト利用者には十分に行き渡っている。よって販路拡大のためには、人口構成上重要となる団塊の世代=60歳前後以降と、コンタクトを使用しない10〜40歳代を狙う必要があると考えます。つまりコンタクト利用者以外への利用喚起です。」みたいにやります。それで
・息子の嫁が「コンタクト洗わないと」といって実家に泊ってくれない
・「コンタクト」を理由に帰る彼女をなんとか自宅に連れ込みたい
等という、極端な事例を用いて注意を引き、コンタクトを使ってない方にも「常備薬としての洗浄液設置」を促すなんてことを提案するわけです。当たり前ですが、メーカーの意向に沿ったものも、もちろん提案しますけどね。
あなたの企画「STP」やってますか?それとも適当にやっつけてますか?「おっ!カッコいいじゃーん」みたいに企画してませんか?簡単な形で良いので、何でもSTPをやってから企画してみましょう。きっと良い答えが出てくるはずです。
gq1023 at 07:08|Permalink│Comments(0)
データ
最近非常に気になってることがあるんですが、「データ」って言葉、これをアホの一つ覚えみたいによく耳にするのです。
例えば「見積書をエクセルデータでもらえますか?」みたいなヤツ。エクセルで送ってる時点で、改ざんやり放題なのでNGなのですが、平気でやりとりされてます。
データで送ってデスクトップに貼りつけて、デスクトップがデータでいっぱいになってて、どれがどんなデータか分からない。そうなってる人って多いですよね。だって、データ送ってもらって、データ送ってるんですもんね。データ増えまくりです。
「<トヨタ>見積0407」「[トヨタ]お見積り0407」「<トヨタ>お見積修正0408」「[トヨタ]最終見積0408」「<トヨタ>見積改0409」「<トヨタ>決定見積0409」…。よくぞまあ、いろんな言葉を編み出すものですが、でれが正しいデータでしょう。全部データです。ヒヒヒヒヒ。誰も正しいのは分からんっちゅうねん!パソコンを使うのではなく、パソコンに使われてますなあ。
先日、取引先に「価格表をデータでください」と言ったら、あっという間に送って来ました。なんと既存の価格表をスキャンしたものです。これで正解。知りたいのは価格であって、エクセルデータではないからです。
じつはコンサルティングで業務効率を測る際に、意外と良く使われるのが「1つの見積書に対して出力を何枚しているか」という指標です。もっと細かく見るには「各ドキュメント毎に誰が何枚出力しているか」を見ます。
これで見ると、ヒマな人が一発で分かります。驚くかもしれませんが、管理部門の人って意外と出力枚数が少ないのです。ヒマな人は、社内間での添付ファイルのやりとりも多いので、メーラーの使用容量でもおおよそ分かります。
さて、ライブドアブログのデータでもアップするか!
例えば「見積書をエクセルデータでもらえますか?」みたいなヤツ。エクセルで送ってる時点で、改ざんやり放題なのでNGなのですが、平気でやりとりされてます。
データで送ってデスクトップに貼りつけて、デスクトップがデータでいっぱいになってて、どれがどんなデータか分からない。そうなってる人って多いですよね。だって、データ送ってもらって、データ送ってるんですもんね。データ増えまくりです。
「<トヨタ>見積0407」「[トヨタ]お見積り0407」「<トヨタ>お見積修正0408」「[トヨタ]最終見積0408」「<トヨタ>見積改0409」「<トヨタ>決定見積0409」…。よくぞまあ、いろんな言葉を編み出すものですが、でれが正しいデータでしょう。全部データです。ヒヒヒヒヒ。誰も正しいのは分からんっちゅうねん!パソコンを使うのではなく、パソコンに使われてますなあ。
先日、取引先に「価格表をデータでください」と言ったら、あっという間に送って来ました。なんと既存の価格表をスキャンしたものです。これで正解。知りたいのは価格であって、エクセルデータではないからです。
じつはコンサルティングで業務効率を測る際に、意外と良く使われるのが「1つの見積書に対して出力を何枚しているか」という指標です。もっと細かく見るには「各ドキュメント毎に誰が何枚出力しているか」を見ます。
これで見ると、ヒマな人が一発で分かります。驚くかもしれませんが、管理部門の人って意外と出力枚数が少ないのです。ヒマな人は、社内間での添付ファイルのやりとりも多いので、メーラーの使用容量でもおおよそ分かります。
さて、ライブドアブログのデータでもアップするか!
gq1023 at 06:34|Permalink│Comments(0)
2010年04月10日
ニコタマ
家を出て二子玉川までジョギング。往復ちょうど20kmなのですが、只今中間地点で30分ほどへばっております。
ジャージの汗だくのオッサンが高島屋の前にいては申し訳ないと思い、少し外れにいたら職務質問されました。
「決して怪しい者ではございません。通り掛かりの汗だくのオッサンです。」としか説明できなかったけど、納得されたようです。あの説明で大丈夫だったんかなあ。
ジャージの汗だくのオッサンが高島屋の前にいては申し訳ないと思い、少し外れにいたら職務質問されました。
「決して怪しい者ではございません。通り掛かりの汗だくのオッサンです。」としか説明できなかったけど、納得されたようです。あの説明で大丈夫だったんかなあ。
gq1023 at 11:06|Permalink│Comments(0)
この組織&施設は本当に必要なんですか?
事業仕分けってのをやってます。当事者を呼びつけて「この組織&施設は本当に必要なんですか?」なんて国会議員が聞いたりしてます。でも、当事者からしたら「国会さんが設置を決めたわけで、私たちはやれって言われてるからやってるだけですよ」ってな話しです。
「必要なんですか?」って決めるのが国会ですよね。公開処刑とかつるし上げって、大人の対応としてはどうなんでしょうか?
「選挙結果次第でコロコロ変わる偉そうな人」VS「そこで正式に採用された従業員」って、プロ野球球団の野球を全く知らんオーナーと選手の年棒更改みたいです。
1軍選手には「あなたは重要な人材だ」と言って現金ジャブジャブ投入しながら、2軍選手は「クビ!」なんて平気で宣告してる。でも、野球知らないから評価は適当なわけです。
「いらん」って言い出したら何でもいらんのです。私の日常生活においては「プロ野球」も「Jリーグ」も「ぐるナイごちバトルに出てくるレストラン」も「わたしの仕事館」同様にいらんのです。
上手いこと使う方法が考え付かんのでしょうか?国会議事堂ツアーとかできますよね。音声ガイド端末を入り口で貸すだけでOK。あとは利用者が勝手に聞きながらツアーに参加します。1回1,000円でどうっすか?観光バスが20台で500人連れてきてくれたら50万円/日っすよ。余ってる人を受付に回すだけだから追加人件費不要。簡単っすよね。
そこで質問。「その組織&施設は本当に使い道が思いつかないんですか?」
「必要なんですか?」って決めるのが国会ですよね。公開処刑とかつるし上げって、大人の対応としてはどうなんでしょうか?
「選挙結果次第でコロコロ変わる偉そうな人」VS「そこで正式に採用された従業員」って、プロ野球球団の野球を全く知らんオーナーと選手の年棒更改みたいです。
1軍選手には「あなたは重要な人材だ」と言って現金ジャブジャブ投入しながら、2軍選手は「クビ!」なんて平気で宣告してる。でも、野球知らないから評価は適当なわけです。
「いらん」って言い出したら何でもいらんのです。私の日常生活においては「プロ野球」も「Jリーグ」も「ぐるナイごちバトルに出てくるレストラン」も「わたしの仕事館」同様にいらんのです。
上手いこと使う方法が考え付かんのでしょうか?国会議事堂ツアーとかできますよね。音声ガイド端末を入り口で貸すだけでOK。あとは利用者が勝手に聞きながらツアーに参加します。1回1,000円でどうっすか?観光バスが20台で500人連れてきてくれたら50万円/日っすよ。余ってる人を受付に回すだけだから追加人件費不要。簡単っすよね。
そこで質問。「その組織&施設は本当に使い道が思いつかないんですか?」
gq1023 at 09:06|Permalink│Comments(0)
2003年8耐
2009年6月のブログにも書いたのですが、2003年の8耐は、人生たった一度きりのホンダワークスご招待でした。
ところが、直系のワークスチーム「セブンスターホンダ」等は、いろいろあって序盤で転倒してトップ争いから脱落。勝てる位置にいるワークスマシンVTR1000SPWは、4台のうち、たった1台になってしまいました。
レースはケンツスズキの北川/藤原組が、十分なマージンを築いて最後のピットインしたのですが、最後のライダーチェンジを終えた時点でエンジンに火が入らず、はるか後方で2位を走行していた、たった1台のワークスマシンVTR1000SPWが、最終的には優勝を勝ち取りました。
その時のライダーこそが、生見友希雄/鎌田学組(桜井ホンダ)でした。
ホスピタリティブースにいる誰もが思った「大ちゃんマジック(加藤大治郎選手が亡くなってすぐの8耐)だ」を、チーム&ライダーも感じていたようで、生見選手は大ちゃんの写真を、鎌田選手はバイザーに74とかかれた大治郎ヘルメットを持って、表彰台に上がってました。
この年、本体のワークスチームはN・ヘイデン/清成龍一組と宇川徹/井筒仁康組。桜井ホンダのメインチームは、大ちゃんのゼッケンをつけた74番の岡田忠之/亀谷長純組。ところが、2周目1コーナーでの多重クラッシュ後にピットまでレッカー車に乗って戻ってきたため、N・ヘイデン選手と岡田忠之選手は失格になってしまったのでした。まさかの単純ミスです。
このVTR1000SPWを開発したのが鎌田学氏。おそらく、これだけのスターライダーペアがいるわけですから、決勝レース開始5分後に、まさか自分が勝たなければいけない状況になるとは思わなかったでしょうが、見事な走りを見せてくれました。
8耐の表彰台って、いろいろやっててほとんど見てません。でもこの年は見てました。感動しました。レースは完全にケンツスズキのものでした。「ワークスに街のバイク屋が勝つ」ってのを確信しました。でも、どこかで勝負の女神がいたずらした。そんなレースでした。
感動をありがとう鎌田学選手。合掌。
ところが、直系のワークスチーム「セブンスターホンダ」等は、いろいろあって序盤で転倒してトップ争いから脱落。勝てる位置にいるワークスマシンVTR1000SPWは、4台のうち、たった1台になってしまいました。
レースはケンツスズキの北川/藤原組が、十分なマージンを築いて最後のピットインしたのですが、最後のライダーチェンジを終えた時点でエンジンに火が入らず、はるか後方で2位を走行していた、たった1台のワークスマシンVTR1000SPWが、最終的には優勝を勝ち取りました。
その時のライダーこそが、生見友希雄/鎌田学組(桜井ホンダ)でした。
ホスピタリティブースにいる誰もが思った「大ちゃんマジック(加藤大治郎選手が亡くなってすぐの8耐)だ」を、チーム&ライダーも感じていたようで、生見選手は大ちゃんの写真を、鎌田選手はバイザーに74とかかれた大治郎ヘルメットを持って、表彰台に上がってました。
この年、本体のワークスチームはN・ヘイデン/清成龍一組と宇川徹/井筒仁康組。桜井ホンダのメインチームは、大ちゃんのゼッケンをつけた74番の岡田忠之/亀谷長純組。ところが、2周目1コーナーでの多重クラッシュ後にピットまでレッカー車に乗って戻ってきたため、N・ヘイデン選手と岡田忠之選手は失格になってしまったのでした。まさかの単純ミスです。
このVTR1000SPWを開発したのが鎌田学氏。おそらく、これだけのスターライダーペアがいるわけですから、決勝レース開始5分後に、まさか自分が勝たなければいけない状況になるとは思わなかったでしょうが、見事な走りを見せてくれました。
8耐の表彰台って、いろいろやっててほとんど見てません。でもこの年は見てました。感動しました。レースは完全にケンツスズキのものでした。「ワークスに街のバイク屋が勝つ」ってのを確信しました。でも、どこかで勝負の女神がいたずらした。そんなレースでした。
感動をありがとう鎌田学選手。合掌。
gq1023 at 08:30|Permalink│Comments(0)
2010年04月09日
えっ!鎌田学(かまだ まなぶ)さんが!
全く知らなかったのですが、あの鎌田学氏が昨日夕刻、脳挫傷のためにお亡くなりになられたそうです。しかも、筑波サーキットでのバイク走行中に発生した事故が理由とのこと。あまりの衝撃に言葉が出ません。
だって2008年に引退してましたよね。なんでサーキット走行中の事故なんでしょうか?受け入れなければいけない事実なのでしょうが、残念です…。
だって2008年に引退してましたよね。なんでサーキット走行中の事故なんでしょうか?受け入れなければいけない事実なのでしょうが、残念です…。
gq1023 at 23:04|Permalink│Comments(2)
体重超過
先月の人間ドック結果を見ると「体重69.1kg」となっている。これで「コレステロール値が高いので、あと2kg程度は減量しましょう」と言われていたのに、今会社で計測すると73kgもある。
本当は佐川急便に荷物を出す時ようにあった体重計に「ちょっと乗ってみるか」と思って乗っただけなのですが、朝8時半からショッキングな出来事です。
服の重さを2kgと希望的に重く計算しても体重は71kg。つまり差し引き4kgも減量が必要です。服の重さを常識的に1kg程度と考えると、差し引き5kgの減量。
お酒を飲んだ後のラーメンをやめるか?食べながら飲むのをやめるか?ウコンの力を飲むのをやめるか?とにかく「お酒」ってヤツはやめられないので、その前後をいかにカットするかが重要な懸案となっております。
さて、今日も営業に行くとするか!
本当は佐川急便に荷物を出す時ようにあった体重計に「ちょっと乗ってみるか」と思って乗っただけなのですが、朝8時半からショッキングな出来事です。
服の重さを2kgと希望的に重く計算しても体重は71kg。つまり差し引き4kgも減量が必要です。服の重さを常識的に1kg程度と考えると、差し引き5kgの減量。
お酒を飲んだ後のラーメンをやめるか?食べながら飲むのをやめるか?ウコンの力を飲むのをやめるか?とにかく「お酒」ってヤツはやめられないので、その前後をいかにカットするかが重要な懸案となっております。
さて、今日も営業に行くとするか!
gq1023 at 08:38|Permalink│Comments(0)
今年のゴールデンウイークはipadイベントだらけ
いよいよ発売されたipad。今年のゴールデンウイークの目玉イベントとして集客催事に組み込んだ人々も多く、あっという間にアメリカで調達された端末が日本にも流れ込んで来てます。
今月末には国内でも販売開始なのですが、すでにキャバクラで見せびらかすのがブームとなっており、今日は金曜日ということもあり、「ipadやりにウチに来ない?」なんてのが口説き文句として登場しそうな雲行きです。
そんなバカな話しはさておき、このipadから一気にタブレットPCブームが巻き起こりそうです。そして同時に巻き起こりそうなのが高速無線LAN敷設。今や無線LANが無料で使えない所は待ち合わせ場所にすらならないのは常識ですが、これの大容量化&高速化の流れが加速しています。
イベントスペースに高速LANがあれば、あとはインターネットとつなぐだけで世界中とつながる。でも今までは、インターネット端末を持つ人が少なかったので、無線LANは普及しませんでした。ところが今は違う。iphoneをはじめとする小型タブレットPCの普及で端末は行き渡ってます。あとは使える所を用意するだけ。
例えばツイッターに「○○(場所名)に、新しくipad用高速無線LANの敷設工事をしました。何人ならスムーズに動くかテストしたいので、○月○日午前11時から17時にipadを持参の上お集まりください。動作報告は<確ツイ>と文初に入れてツイット願います」なんて出したら、うじゃうじゃ集まりまっせ。お金なんてぜんぜんいらない。集客イベントを企画運営する会社にとったら最悪の時代到来です。
今年の企画はipadとツイッターで決まり。では、どんなアイデアが出てくるのでしょう?私もいろいろ企画してますよー。こうご期待!
今月末には国内でも販売開始なのですが、すでにキャバクラで見せびらかすのがブームとなっており、今日は金曜日ということもあり、「ipadやりにウチに来ない?」なんてのが口説き文句として登場しそうな雲行きです。
そんなバカな話しはさておき、このipadから一気にタブレットPCブームが巻き起こりそうです。そして同時に巻き起こりそうなのが高速無線LAN敷設。今や無線LANが無料で使えない所は待ち合わせ場所にすらならないのは常識ですが、これの大容量化&高速化の流れが加速しています。
イベントスペースに高速LANがあれば、あとはインターネットとつなぐだけで世界中とつながる。でも今までは、インターネット端末を持つ人が少なかったので、無線LANは普及しませんでした。ところが今は違う。iphoneをはじめとする小型タブレットPCの普及で端末は行き渡ってます。あとは使える所を用意するだけ。
例えばツイッターに「○○(場所名)に、新しくipad用高速無線LANの敷設工事をしました。何人ならスムーズに動くかテストしたいので、○月○日午前11時から17時にipadを持参の上お集まりください。動作報告は<確ツイ>と文初に入れてツイット願います」なんて出したら、うじゃうじゃ集まりまっせ。お金なんてぜんぜんいらない。集客イベントを企画運営する会社にとったら最悪の時代到来です。
今年の企画はipadとツイッターで決まり。では、どんなアイデアが出てくるのでしょう?私もいろいろ企画してますよー。こうご期待!
gq1023 at 07:23|Permalink│Comments(0)
裸の王様
「裸の王様」ってお話しがあります。アンデルセンの童話ですが、詐欺師に透明の服を売りつけられるってお話しで、日本人なら誰もが子供のころに聞いたことがあると思うのですが、今も政治も経済も「裸の王様」だらけです。
「命じる」ってことは「自分でやらない」って事なわけで、それが実際に出来ていなくても「命じた者の責任」になるわけです。「命じる」ってことは「相手を信じて命じる」ってことであり、その結果発生する「責任を自分で負う」って覚悟が必要です。
「事務方には指示したんですが」とか「部下が指示を守らなかった」なんてのは、「王様が裸だ!」と叫ばれてるのに「心にやましい事のある人には分からないのだ」って言ってるのと同じです。
回りにいる「とりまき」ってのは、全員が裸の王様にぶら下がっているわけで、アウンの呼吸で「心にやましいヤツがいましたね」「王様はとっても素晴らしい服をお召しです」なんて言うので、王様はすっかり調子に乗っちゃいます。
その昔、大納言という役職があり、その定員が構造改革で4名から2名に減員されたことがあったそうです。で、当時の役人は何を考えたかというと「中納言」という役職を創設し、その定員を3名としました。
つまり、4名から5名にポストが増えたのですが、こんな程度では終わりません。この後、大納言の定員を超えた大納言相当の人を「権大納言」と称して制度化し、これらポストの合計は20名弱の規模にまで拡大しました。
「常務取締役を現行の6名から3名とし、新たに業務全体を10の部門に分け、新たに執行役員10名を選任いたします。」みたいな話しですな。
執行役員ってのは役員ではなく使用人です。商法上で役員となるのは執行役です。でも普通のサラリーマンには分からないから、トップからすると「やる気向上につながるだろう」と期待して大量に「通称役員」って役職を創設するのです。
ところが、選ばれたほうは「今日からオレも役員だ」なんて思っちゃう。気がつけば秘書がいて、ハイヤーで送り迎えになって、カバン持ちが2人ぐらいいたりします。会社にとっては死ぬほど無駄遣いってことになるわけです。
それでも自分達で利益を上げる民間企業ならいいですよ。税金を使っている立場の人々も、同じような状況です。キャリア官僚なら30代前半で課長補佐。役職によっては40代と50代のカバン持ちが付きます。う〜ん、悩ましいですなあ。
なので私は決めました。宣言!「私も裸の王様になる!」 だって裸でも王様のほうがいいんだもん。
「君(部下)、オートバイのロードレースって見た事あるかね?」
「いえ社長、一度も見た事ありません。」
「そうかね、今度一緒に行こう、きっと感動するぞ!」
「はい社長、ぜひご一緒させていただきたく存じます。」って感じいいねえ。
でも現実には、
「社長、こんなもんに使う金があったら税金ちゃんと払っときやー!」
「あっ、忘れてたゴメンゴメン(汗)」
みたいな感じでございます。
素晴らしい両親と妻という役員に囲まれ、さらに素晴らしい部下に恵まれたおかげで、未来の裸の王様像がかすんで見えます。残念…
「命じる」ってことは「自分でやらない」って事なわけで、それが実際に出来ていなくても「命じた者の責任」になるわけです。「命じる」ってことは「相手を信じて命じる」ってことであり、その結果発生する「責任を自分で負う」って覚悟が必要です。
「事務方には指示したんですが」とか「部下が指示を守らなかった」なんてのは、「王様が裸だ!」と叫ばれてるのに「心にやましい事のある人には分からないのだ」って言ってるのと同じです。
回りにいる「とりまき」ってのは、全員が裸の王様にぶら下がっているわけで、アウンの呼吸で「心にやましいヤツがいましたね」「王様はとっても素晴らしい服をお召しです」なんて言うので、王様はすっかり調子に乗っちゃいます。
その昔、大納言という役職があり、その定員が構造改革で4名から2名に減員されたことがあったそうです。で、当時の役人は何を考えたかというと「中納言」という役職を創設し、その定員を3名としました。
つまり、4名から5名にポストが増えたのですが、こんな程度では終わりません。この後、大納言の定員を超えた大納言相当の人を「権大納言」と称して制度化し、これらポストの合計は20名弱の規模にまで拡大しました。
「常務取締役を現行の6名から3名とし、新たに業務全体を10の部門に分け、新たに執行役員10名を選任いたします。」みたいな話しですな。
執行役員ってのは役員ではなく使用人です。商法上で役員となるのは執行役です。でも普通のサラリーマンには分からないから、トップからすると「やる気向上につながるだろう」と期待して大量に「通称役員」って役職を創設するのです。
ところが、選ばれたほうは「今日からオレも役員だ」なんて思っちゃう。気がつけば秘書がいて、ハイヤーで送り迎えになって、カバン持ちが2人ぐらいいたりします。会社にとっては死ぬほど無駄遣いってことになるわけです。
それでも自分達で利益を上げる民間企業ならいいですよ。税金を使っている立場の人々も、同じような状況です。キャリア官僚なら30代前半で課長補佐。役職によっては40代と50代のカバン持ちが付きます。う〜ん、悩ましいですなあ。
なので私は決めました。宣言!「私も裸の王様になる!」 だって裸でも王様のほうがいいんだもん。
「君(部下)、オートバイのロードレースって見た事あるかね?」
「いえ社長、一度も見た事ありません。」
「そうかね、今度一緒に行こう、きっと感動するぞ!」
「はい社長、ぜひご一緒させていただきたく存じます。」って感じいいねえ。
でも現実には、
「社長、こんなもんに使う金があったら税金ちゃんと払っときやー!」
「あっ、忘れてたゴメンゴメン(汗)」
みたいな感じでございます。
素晴らしい両親と妻という役員に囲まれ、さらに素晴らしい部下に恵まれたおかげで、未来の裸の王様像がかすんで見えます。残念…
gq1023 at 06:41|Permalink│Comments(0)
「郎」って何?
今さらジロー、つぶやきシロー、太平サブロー・シロー、マリナーズ・イチロー、ウルトラマンタロウ、くいだおれ太郎…。気軽に使っている○○郎の「郎って何なのだろう?」という疑問がわき、いろいろ調べてみました。
そうすると、古い中国では宮に仕える仕事をしていた人々の役職として○○郎というのが使われていたことが分かりました。郎官と言われ、兵を統率する者を中郎将と呼んだり、皇帝の勅命を伝達する者を黄門侍郎と呼んだりしていたそうです。
日本でも中納言のことを黄門侍郎と呼んでいたことがあるそうで、水戸の中納言は「水戸黄門」なのだそうです。正しくは「水戸黄門侍郎」でしょうから、木枯らしが吹けば「木枯らし門侍郎」って呼ぶ事もできます。
話しが脱線しましたが、そんなことからはじまり、男子の名前を称するワードとして定着し、現在に至っているってのが真相のようです。
では、女性によく使われる○○子の「子」って何なのでしょう?男女の区別なく、子供は「子」だと思うのですが…。う〜ん、漢字の世界は奥が深い。
そうすると、古い中国では宮に仕える仕事をしていた人々の役職として○○郎というのが使われていたことが分かりました。郎官と言われ、兵を統率する者を中郎将と呼んだり、皇帝の勅命を伝達する者を黄門侍郎と呼んだりしていたそうです。
日本でも中納言のことを黄門侍郎と呼んでいたことがあるそうで、水戸の中納言は「水戸黄門」なのだそうです。正しくは「水戸黄門侍郎」でしょうから、木枯らしが吹けば「木枯らし門侍郎」って呼ぶ事もできます。
話しが脱線しましたが、そんなことからはじまり、男子の名前を称するワードとして定着し、現在に至っているってのが真相のようです。
では、女性によく使われる○○子の「子」って何なのでしょう?男女の区別なく、子供は「子」だと思うのですが…。う〜ん、漢字の世界は奥が深い。
gq1023 at 05:50|Permalink│Comments(0)
2010年04月08日
老人クラブ「立ち上がれニッポン」
私達の知り合いに、老人クラブ「立ち上がれニッポン」ってのを企画してる人がいます。寝たきりを防ぐための様々な活動を計画しているのですが、先に新たな老人クラブ「新党 たちあがれ日本」が誕生するそうです。
まあ、自民党は73歳定年制を提唱しているので、離党しようがどうしようが、次回の選挙で自民党から公認はもらえないので、今後も政治家に未練があるなら、どっちにせよ新党やるしかない人が沢山いるのは事実ですが、本気でやるそうです。
平沼赳夫(70)、与謝野馨(71)、園田博之(68)、藤井孝男(67)、中川義雄(72)の5人で発足させ、石原慎太郎(78)が新党を命名するそうです。みーんなおじーちゃん。
頑張って「寝たきりにならないように」ね!
まあ、自民党は73歳定年制を提唱しているので、離党しようがどうしようが、次回の選挙で自民党から公認はもらえないので、今後も政治家に未練があるなら、どっちにせよ新党やるしかない人が沢山いるのは事実ですが、本気でやるそうです。
平沼赳夫(70)、与謝野馨(71)、園田博之(68)、藤井孝男(67)、中川義雄(72)の5人で発足させ、石原慎太郎(78)が新党を命名するそうです。みーんなおじーちゃん。
頑張って「寝たきりにならないように」ね!
gq1023 at 08:03|Permalink│Comments(0)
なんでもお金で解決したい人
六本木から成田空港までヘリコプターが飛んでます。タクシーで行けば約1.5時間2万円ほど。でもヘリなら片道45,000円/往復75,000円で、所要時間は30分です。
コンサートやプロ野球の試合になると登場するダフ屋。5千円ぐらいのチケットを、10万円なんて値段で売ったりもするのですが、買う人はちゃんといます。
これ、世の中に「なんでもお金で解決したい人」がいるから成立するものです。なのに、その層を狙って商売する人が非常に少ないことに、いつも驚きます。
行列のできるラーメン店だって、750円のラーメンだから行列になるだけであって、1万750円にしたら行列をスルーできるようにすれば、きっと1万750円の行列ができます。そんなもんなんです。
では「なんでもお金で解決したい人」を引き込む方法はどこにあるのでしょう?
それはズバリ価格設定です。普通の感覚なら買わないような価格設定の物があったら「こんなの誰が買うんだよ!」じゃなく「この値段で買う人がいるんだ」と思ってみましょう。
アホみたいなブランドバッグが、30万円〜500万円なんて値段で売られています。この値づけしている経営者って、きっとこんな感じです。
社員「新製品ができました」
経営者「原価なんぼや」
社員「2万6千380円です」
経営者「えっらい高いなあ、おまえ金銭感覚アホやな。ほんでナンボで売んねん」
社員「15万8千円で考えてます」
経営者「利益率90%切っとるやないか、アホか!」
社員「すいません、ナンボがよろしいですかねえ」
経営者「ズバッと87万円でどや」
社員「分かりました」
経営者「そういうことでよろしく!」
「こんな値段では売れない」なんてヤツがいても無視してOK。買えないヤツは、そもそも話す価値すらないのです。70%OFFにしたって90%OFFにしたってバリバリ利益でちゃう。そんな商売が成立するのです。
実際にプ○○なんて、従業員は90%引きで商品が買えます。高級ブランドのファミリーセールに行ったら分かりますが、まず半額以下の値引きの商品はありません。それでも赤字じゃないですよ。しっかり儲かるのです。
5kg2万円のお米なんて、大手スーパーや普通の米屋じゃ扱いません。どんな高級料理店へ行っても食べる事ができない。でも、買う人はいるのです。5kg2340円で580円の利益上げるより、2万円で1.2万円利益のほうが良いと思いませんか?
でも、それを分かる人が著しく少ないので、2万円でも買える人は、2万円で売ってる所で買ってます。だから、売ってる人はずーっと儲かるのです。そこにある価格競争は「どこよりも高くする」ってものだけ。他で高いのが出ると、とたんに売れなくなります。
まずは「なんでもお金で解決したい人」を探しましょう。
コンサートやプロ野球の試合になると登場するダフ屋。5千円ぐらいのチケットを、10万円なんて値段で売ったりもするのですが、買う人はちゃんといます。
これ、世の中に「なんでもお金で解決したい人」がいるから成立するものです。なのに、その層を狙って商売する人が非常に少ないことに、いつも驚きます。
行列のできるラーメン店だって、750円のラーメンだから行列になるだけであって、1万750円にしたら行列をスルーできるようにすれば、きっと1万750円の行列ができます。そんなもんなんです。
では「なんでもお金で解決したい人」を引き込む方法はどこにあるのでしょう?
それはズバリ価格設定です。普通の感覚なら買わないような価格設定の物があったら「こんなの誰が買うんだよ!」じゃなく「この値段で買う人がいるんだ」と思ってみましょう。
アホみたいなブランドバッグが、30万円〜500万円なんて値段で売られています。この値づけしている経営者って、きっとこんな感じです。
社員「新製品ができました」
経営者「原価なんぼや」
社員「2万6千380円です」
経営者「えっらい高いなあ、おまえ金銭感覚アホやな。ほんでナンボで売んねん」
社員「15万8千円で考えてます」
経営者「利益率90%切っとるやないか、アホか!」
社員「すいません、ナンボがよろしいですかねえ」
経営者「ズバッと87万円でどや」
社員「分かりました」
経営者「そういうことでよろしく!」
「こんな値段では売れない」なんてヤツがいても無視してOK。買えないヤツは、そもそも話す価値すらないのです。70%OFFにしたって90%OFFにしたってバリバリ利益でちゃう。そんな商売が成立するのです。
実際にプ○○なんて、従業員は90%引きで商品が買えます。高級ブランドのファミリーセールに行ったら分かりますが、まず半額以下の値引きの商品はありません。それでも赤字じゃないですよ。しっかり儲かるのです。
5kg2万円のお米なんて、大手スーパーや普通の米屋じゃ扱いません。どんな高級料理店へ行っても食べる事ができない。でも、買う人はいるのです。5kg2340円で580円の利益上げるより、2万円で1.2万円利益のほうが良いと思いませんか?
でも、それを分かる人が著しく少ないので、2万円でも買える人は、2万円で売ってる所で買ってます。だから、売ってる人はずーっと儲かるのです。そこにある価格競争は「どこよりも高くする」ってものだけ。他で高いのが出ると、とたんに売れなくなります。
まずは「なんでもお金で解決したい人」を探しましょう。
gq1023 at 07:51|Permalink│Comments(0)
2010年04月07日
屋外広告の保険って入ってますか?
看板、フラッグ、サイン…、世の中には様々な屋外広告が存在しています。テレビやラジオCM等と同じように広く一般に普及しているのですが、屋外広告にはこれらと大きく違う部分があります。それは「実物の広告が存在している」ってことです。
「風が吹いて看板が落下」「施工中に作業員が転落」「クレーンがビルに当たった」なんて事が発生するのが、この広告の怖い所です。
もちろん、それを回避するための仕組みは山ほどあって、そのための努力はすべての事業者が行っていると思いますが、何よりも「何かがおきてしまった時の保障を確保する」ってことが大切です。
ところが、最近いろいろ聞くと「何の保険も入ってない」とか「労災保険です」なんて会社が多いことに気づきました。
じつは、社団法人全日本屋外広告業団体連合会に加入している企業なら、誰でも入れる共済があります。各都道府県の屋外広告業協会に加入すれば自動的に加入企業となるので、ほぼすべての屋外広告業者は入ってると思いますが、これに入ってる企業なら「屋外広告物賠償責任共済制度」ってのに入れるのです。
この保障たるや「対人1億円,対物1千万円」で「半永久的に何度でも保障」されます。しかもこの共済は、広告主の責任も広告物自体の保障もついているのです。
まず、屋外広告の仕事を発注する時は、この共済に加入しているかどうかをチェックしましょう。入ってなくても、他の保険制度に入っていればOK。うちは年間包括でのイベント保険に入ってます。
何も入ってない業者は危険なので、発注を回避するほうが得策です。ご注意あれ。
「風が吹いて看板が落下」「施工中に作業員が転落」「クレーンがビルに当たった」なんて事が発生するのが、この広告の怖い所です。
もちろん、それを回避するための仕組みは山ほどあって、そのための努力はすべての事業者が行っていると思いますが、何よりも「何かがおきてしまった時の保障を確保する」ってことが大切です。
ところが、最近いろいろ聞くと「何の保険も入ってない」とか「労災保険です」なんて会社が多いことに気づきました。
じつは、社団法人全日本屋外広告業団体連合会に加入している企業なら、誰でも入れる共済があります。各都道府県の屋外広告業協会に加入すれば自動的に加入企業となるので、ほぼすべての屋外広告業者は入ってると思いますが、これに入ってる企業なら「屋外広告物賠償責任共済制度」ってのに入れるのです。
この保障たるや「対人1億円,対物1千万円」で「半永久的に何度でも保障」されます。しかもこの共済は、広告主の責任も広告物自体の保障もついているのです。
まず、屋外広告の仕事を発注する時は、この共済に加入しているかどうかをチェックしましょう。入ってなくても、他の保険制度に入っていればOK。うちは年間包括でのイベント保険に入ってます。
何も入ってない業者は危険なので、発注を回避するほうが得策です。ご注意あれ。
gq1023 at 07:36|Permalink│Comments(0)
怒りの社会保険シリーズ
民間企業で健康保険組合に加入していない所は、政府管掌健康保険ってのに入ります。大企業は独自の健康保険組合を持っているのが大半なのですが、それらのない中小企業は、大半がこの政府管掌健康保険です。
この保険料が、昨年10月納付分から都道府県別に変わりました。誰も知らないと思うのですが、密かに変わりました。都道府県ごとに健康保険料は異なるのです。
東京に住む「30歳/月額報酬30万円」の方なら27,960円が保険料で、会社と折半ですので、従業員は13,980円の負担となります。(40歳以上は介護保険対象となって32,460円で、従業員負担額16,230円)
ところがわが社は広告業でもあるので、これを「東京広告業健康保険組合」に切り替えると、保険料は20,100円に下がります。つまり従業員の負担は10,050円に下がるのです。(介護保険対象は22,800円/11,400円)
しかも、政府の健康保険ではない保養所や健康診断等の様々な特典がついてます。良く分からんでしょ。何で国がやってる保険が高いのでしょうねえ?
では、わが社の健康保険ってどこでしょう。はい、一番高い政府管掌健康保険です。従業員の皆さん、文句があったら国に言ってください。私に言われても困りますよ。
この保険料が、昨年10月納付分から都道府県別に変わりました。誰も知らないと思うのですが、密かに変わりました。都道府県ごとに健康保険料は異なるのです。
東京に住む「30歳/月額報酬30万円」の方なら27,960円が保険料で、会社と折半ですので、従業員は13,980円の負担となります。(40歳以上は介護保険対象となって32,460円で、従業員負担額16,230円)
ところがわが社は広告業でもあるので、これを「東京広告業健康保険組合」に切り替えると、保険料は20,100円に下がります。つまり従業員の負担は10,050円に下がるのです。(介護保険対象は22,800円/11,400円)
しかも、政府の健康保険ではない保養所や健康診断等の様々な特典がついてます。良く分からんでしょ。何で国がやってる保険が高いのでしょうねえ?
では、わが社の健康保険ってどこでしょう。はい、一番高い政府管掌健康保険です。従業員の皆さん、文句があったら国に言ってください。私に言われても困りますよ。
gq1023 at 07:20|Permalink│Comments(0)
社会保険庁廃止
様々な不祥事や年金台帳の改ざんが発覚した社会保険庁。
社会保険庁改革と称して民間からトップが来て、年金未納者比率の低減を義務付けたら、回収するのではなく「回収できない」って理由書を勝手につくって提出して、未納者比率を下げやがったヤツが日本中にイッパイいたし、公の金でマッサージ器やテレビゲームを買ってたのまでバレました。
それで社会保険庁って廃止になったのですが、これがなくなって「日本年金機構」と「全国健康保険協会」って組織が発足しました。天下り先倍増です。
昔の社会保険事務所は日本年金機構の窓口となり、政府管掌保険(健康保険)に入るには、昔は窓口ですぐ保険証がもらえたのに、今はこの窓口で申請した後、全国健康保険協会から送られてくるのを待つ仕組みになりました。利便性はバッチリダウンです。
しかも、別の組織だから使い勝手が悪い。全国健康保険協会が作ったルールに則って、きっちり運用するように日本年金機構は頼まれているので、とにかく書類に少しでも問題があると追い返されます。
窓口の人も利便性ダウンは分かっているようで「前は良かったのですが申し訳ありません」と言ってくれますが、国会で決められた法律どおりの運用を義務付けられる現場では、どうしようもありません。
社会保険庁を廃止して職員を減らすって話しはドコ行きました?職員減ってませんよね。天下り先は2つに増えましたよね。利便性はダウンしたんですよね。
社会保険事務所から日本年金機構って名前を変えるのに使ったお金っていくらですか?日本中の看板や印刷物を全部変更してますけど、この落書き見たいな「年」ってロゴにいくら使ったんですか?意味分かんないんですけど。
社会保険庁改革と称して民間からトップが来て、年金未納者比率の低減を義務付けたら、回収するのではなく「回収できない」って理由書を勝手につくって提出して、未納者比率を下げやがったヤツが日本中にイッパイいたし、公の金でマッサージ器やテレビゲームを買ってたのまでバレました。
それで社会保険庁って廃止になったのですが、これがなくなって「日本年金機構」と「全国健康保険協会」って組織が発足しました。天下り先倍増です。
昔の社会保険事務所は日本年金機構の窓口となり、政府管掌保険(健康保険)に入るには、昔は窓口ですぐ保険証がもらえたのに、今はこの窓口で申請した後、全国健康保険協会から送られてくるのを待つ仕組みになりました。利便性はバッチリダウンです。
しかも、別の組織だから使い勝手が悪い。全国健康保険協会が作ったルールに則って、きっちり運用するように日本年金機構は頼まれているので、とにかく書類に少しでも問題があると追い返されます。
窓口の人も利便性ダウンは分かっているようで「前は良かったのですが申し訳ありません」と言ってくれますが、国会で決められた法律どおりの運用を義務付けられる現場では、どうしようもありません。
社会保険庁を廃止して職員を減らすって話しはドコ行きました?職員減ってませんよね。天下り先は2つに増えましたよね。利便性はダウンしたんですよね。
社会保険事務所から日本年金機構って名前を変えるのに使ったお金っていくらですか?日本中の看板や印刷物を全部変更してますけど、この落書き見たいな「年」ってロゴにいくら使ったんですか?意味分かんないんですけど。
gq1023 at 06:51|Permalink│Comments(0)
炭鉱による天下り先が…
日本の法律って、いまだに炭鉱のおかげでできた天下り先を維持するためのものが多いって知ってますか?
先日やっと閉館された「私の仕事館」ってありましたよね、「雇用・能力開発機構」って所が造ったのですが、これってその昔は「炭鉱離職者援護会」って組織でした。でも、炭鉱なんてのは組織構築時の言い訳であって、すぐに組織は変化して、今のような形態に変わったわけです。
健康保険制度もそう。元々は炭鉱や鉱山労働者のために組織されたのですが、みんな入れてくれと言いまくり、結果として1961年(昭和36年)には国民皆保険にまでなっちゃいました。
「炭鉱は危険だ」「炭鉱が閉山になる」なんてのが追い風になり、火事場泥棒のように次々と天下り組織が構築されたわけです。
ウソだと思うなら、Yahoo!JAPANで「炭鉱労働者 法律」って検索してみてください。いっぱい法律が出て来ます。これらの法律の下には、いろんな天下り先があるのです。すごいっしょ。
社会保険に加入する時に書く書類があるのですが、種別という性別欄にはこのように書くことになってます。
坑内員以外の男子であるときは「1」を、女子であるときは「2」を、坑内員であるときは「3」を○印で囲むこと。ただし、厚生年金基金の加入員であって、坑内員以外の男子であるときは「5」を、女子であるときは「6」を、坑内員であるときは「7」を○印で囲むこと。
「坑内員なんて今どきいねーよ!」って話しなのですが、今だにこんな感じです。アホみたいでしょ。そうなんです、アホみたいなんです。いつになったら、この国はまともになることやら…。
先日やっと閉館された「私の仕事館」ってありましたよね、「雇用・能力開発機構」って所が造ったのですが、これってその昔は「炭鉱離職者援護会」って組織でした。でも、炭鉱なんてのは組織構築時の言い訳であって、すぐに組織は変化して、今のような形態に変わったわけです。
健康保険制度もそう。元々は炭鉱や鉱山労働者のために組織されたのですが、みんな入れてくれと言いまくり、結果として1961年(昭和36年)には国民皆保険にまでなっちゃいました。
「炭鉱は危険だ」「炭鉱が閉山になる」なんてのが追い風になり、火事場泥棒のように次々と天下り組織が構築されたわけです。
ウソだと思うなら、Yahoo!JAPANで「炭鉱労働者 法律」って検索してみてください。いっぱい法律が出て来ます。これらの法律の下には、いろんな天下り先があるのです。すごいっしょ。
社会保険に加入する時に書く書類があるのですが、種別という性別欄にはこのように書くことになってます。
坑内員以外の男子であるときは「1」を、女子であるときは「2」を、坑内員であるときは「3」を○印で囲むこと。ただし、厚生年金基金の加入員であって、坑内員以外の男子であるときは「5」を、女子であるときは「6」を、坑内員であるときは「7」を○印で囲むこと。
「坑内員なんて今どきいねーよ!」って話しなのですが、今だにこんな感じです。アホみたいでしょ。そうなんです、アホみたいなんです。いつになったら、この国はまともになることやら…。
gq1023 at 05:53|Permalink│Comments(0)
2010年04月06日
125は子供たちの夢とレース界の未来を乗せたマシン
今年の全日本ロードレース選手権第1戦を見て思ったのですが、やっぱ125ccクラスって、未来のロードレースを背負う若者たちが沢山走ってるクラスなんですよ。
だからピットもとっても微笑ましい光景がいっぱい。「パパー、裏ストレートでエンジン息つきするんだー!」「そうか、じゃデトネってるか見てみろよ」なんてのが、そこここで展開されます。
優勝したのは、お隣のテント「18 GARAGE RACING TEAM」の大久保光選手16歳。未来ある若者ですよねー。将来をしょってますよねー。
昔は125で活躍したら、すぐに世界GPに行けたもんでした。今はなかなか行くのも難しい時代&経済状況ですが、日本ロードレース界の未来を握っているのは彼らです。これからは、そんな視点でもレースを見ていきたいと思います。
うちにも若いチーム員欲しいよー!
だからピットもとっても微笑ましい光景がいっぱい。「パパー、裏ストレートでエンジン息つきするんだー!」「そうか、じゃデトネってるか見てみろよ」なんてのが、そこここで展開されます。
優勝したのは、お隣のテント「18 GARAGE RACING TEAM」の大久保光選手16歳。未来ある若者ですよねー。将来をしょってますよねー。
昔は125で活躍したら、すぐに世界GPに行けたもんでした。今はなかなか行くのも難しい時代&経済状況ですが、日本ロードレース界の未来を握っているのは彼らです。これからは、そんな視点でもレースを見ていきたいと思います。
うちにも若いチーム員欲しいよー!
スペースシャトル乗組員「山崎直子」さん
スペースシャトル乗組員「山崎直子」さんって、えらい綺麗じゃないですか?昔は、あんな感じじゃなかったですよね。しかもダンナさんもカッコイイですよね。ちょっと友達に宇宙飛行士がいないので分からないのですが、ダンナさんも宇宙ステーションの運用やってた人でしたっけ?
私も、できれば「妻が宇宙飛行士でしてね」なんて言ってみたいし、「妻のフライトが、あっスペースシャトルのですがね」なんて言ってみたいなあと今さらながら感じました。とはいえ今年がスペースシャトルの最終打ち上げなんで無理ですがね。
いいなあ綺麗な宇宙飛行士の奥さん。自宅で宇宙飛行士コスプレとかもできるわけですよね。超リアル宇宙飛行士。フライト直前までツイッターにも書き込みやってました。なんか日本人宇宙飛行士とツイットできるって時代ですねえ。
バカな話しはさておき、スペースシャトルの重要ミッションを遂行する、世界中から選ばれた方なわけです。宇宙ステーションをバッチリ仕上げていただき、その報告をツイッターでやって欲しいもんです。
私も、できれば「妻が宇宙飛行士でしてね」なんて言ってみたいし、「妻のフライトが、あっスペースシャトルのですがね」なんて言ってみたいなあと今さらながら感じました。とはいえ今年がスペースシャトルの最終打ち上げなんで無理ですがね。
いいなあ綺麗な宇宙飛行士の奥さん。自宅で宇宙飛行士コスプレとかもできるわけですよね。超リアル宇宙飛行士。フライト直前までツイッターにも書き込みやってました。なんか日本人宇宙飛行士とツイットできるって時代ですねえ。
バカな話しはさておき、スペースシャトルの重要ミッションを遂行する、世界中から選ばれた方なわけです。宇宙ステーションをバッチリ仕上げていただき、その報告をツイッターでやって欲しいもんです。
gq1023 at 07:47|Permalink│Comments(0)
コンビニおにぎりに異変
コンビニおにぎりの大手「新東京インターナショナル」が、4/1に東京地裁へ民事再生法の適用を申請したそうです。負債は92億円だそうで、ものすごい金額です。
確かに、筑波サーキット行くときにいつもコンビニでおにぎりを買うのですが、えらく種類が少なかったんですよね。レースだからと思っていたら、そんなことになってましたか。おにぎり業界も不況だったのですね。
確かに、筑波サーキット行くときにいつもコンビニでおにぎりを買うのですが、えらく種類が少なかったんですよね。レースだからと思っていたら、そんなことになってましたか。おにぎり業界も不況だったのですね。
gq1023 at 07:28|Permalink│Comments(0)
2010年04月05日
レースなんてやってる場合じゃない
さて、この時間からは本業です。レースみたいな事ばっかり言ってられません。お金を稼がないと生きてゆけないからです。
残念なことに3月末で社員が一人退職しました。センチメンタルな気分に浸る余裕もなくサーキット入りしてしまったのですが、後任の採用が追いついていません。これで、2008年の8耐研修に行った社員は1人を残すのみとなってしまいました。しかし、この1人も長期休職中です。
誰か私の右腕になる人が出てくれば良いのですが、さすがに誰にもグチを言える環境にないまま「君とボク」みたいなのは息が苦しいでしょうから、まずは誰か何年か勤務して全体像を把握して欲しいのですがねえ。
わが社は常駐型ビジネスモデルです。どこかで「大変な会社がある」って聞くと、そこへ行って常駐して問題を発見し、それを解決していくわけです。当然、経営陣と社員の板挟みになる仕事です。だから、両者の言い分を聞いていてはダメなのです。そのポイントは「自分の意見を持つ」ってこと。
話しの仲裁なんてできません。だって両者ともにグチを言ってるだけですから。実際には、大岡越前ばりの裁きをみせなきゃいけないのです。勝手に決めて「これにて一件落着!」って宣言して請求書を送るのです。
これって病院と一緒で、「カゼだと思うんですけど」「カゼ?正解です。はい、請求書!」ってやらなきゃいけないのです。それも誤診はダメ。短い時間で正確に病状を診察して、処方箋を出さなきゃいけないのです。
処方の方向性を、医学用語でプロトコールと言うのですが、これは過去にない方法で治療することではありません。すでに確立された治療法から、どれに当てはめるかを決めることを指します。一か八かじゃダメなのです。
うちの仕事も、顧問先のプロトコールを決める仕事なので、その意味では企業のお医者さんです。でも何の資格もないですから、その意味では実力で食っていかなきゃいけません。そのためには、いろんな企業のいろんな経営状況や過去の活動を覚えなきゃいけないんです。でも、どこにも教科書がありません。だから大変。
分かってるんなら「ちゃんと社員採用&育成やれ」って感じでしょうが、昨夜もヤフオクで125ccのバイク買っちゃいました。チームのみなさん東大阪らしいので、実車確認よろしくー!
残念なことに3月末で社員が一人退職しました。センチメンタルな気分に浸る余裕もなくサーキット入りしてしまったのですが、後任の採用が追いついていません。これで、2008年の8耐研修に行った社員は1人を残すのみとなってしまいました。しかし、この1人も長期休職中です。
誰か私の右腕になる人が出てくれば良いのですが、さすがに誰にもグチを言える環境にないまま「君とボク」みたいなのは息が苦しいでしょうから、まずは誰か何年か勤務して全体像を把握して欲しいのですがねえ。
わが社は常駐型ビジネスモデルです。どこかで「大変な会社がある」って聞くと、そこへ行って常駐して問題を発見し、それを解決していくわけです。当然、経営陣と社員の板挟みになる仕事です。だから、両者の言い分を聞いていてはダメなのです。そのポイントは「自分の意見を持つ」ってこと。
話しの仲裁なんてできません。だって両者ともにグチを言ってるだけですから。実際には、大岡越前ばりの裁きをみせなきゃいけないのです。勝手に決めて「これにて一件落着!」って宣言して請求書を送るのです。
これって病院と一緒で、「カゼだと思うんですけど」「カゼ?正解です。はい、請求書!」ってやらなきゃいけないのです。それも誤診はダメ。短い時間で正確に病状を診察して、処方箋を出さなきゃいけないのです。
処方の方向性を、医学用語でプロトコールと言うのですが、これは過去にない方法で治療することではありません。すでに確立された治療法から、どれに当てはめるかを決めることを指します。一か八かじゃダメなのです。
うちの仕事も、顧問先のプロトコールを決める仕事なので、その意味では企業のお医者さんです。でも何の資格もないですから、その意味では実力で食っていかなきゃいけません。そのためには、いろんな企業のいろんな経営状況や過去の活動を覚えなきゃいけないんです。でも、どこにも教科書がありません。だから大変。
分かってるんなら「ちゃんと社員採用&育成やれ」って感じでしょうが、昨夜もヤフオクで125ccのバイク買っちゃいました。チームのみなさん東大阪らしいので、実車確認よろしくー!
gq1023 at 06:43|Permalink│Comments(2)
2010年04月04日
なにー!春先用のジャケットが欲しいだとー!
プライバシー保護のため、一部修正を加えておりますが、コンニャローメの皆さんが「春先とか寒いんでジャケット作ったほうが良いですよ」と言い出しやがりました。
「みんなで夏の8耐で盛り上がろうぜ―!」ってはじまったモトバム&ヒポポタマスなのに「Tシャツよりピットシャツの方がカッコいいなあ」なんて話しから、昨年急遽ピットシャツを製作しました。
でも、8耐本番はスポンサーにTシャツ屋さんが入っているので、使用しないのですよ。じつはこれ、前哨戦の鈴鹿300km耐久ってレースのためだけに製作したのです。
なんだよ「作ったほうが良いですよ」って。普通なら「スポンサー向けに作ってくれるのが筋だろうーが」って言ったら、「レース界では言い出しっぺの事はオーナーと言います」ということだそうです。ふ〜ん、勝手な言い分だぜー。
せっかく背中に会社のロゴが刺繍されてるのに、みんなジャケットを上から着てるから、ぜんぜん見えません。そりゃそうだよなー、自分もそうだったからなー、寒かったからなー。
春先なんて来年まで来ないのに…。ピットシャツも在庫が切れちゃったんだよなー。とにかく見積依頼からやるか!
「みんなで夏の8耐で盛り上がろうぜ―!」ってはじまったモトバム&ヒポポタマスなのに「Tシャツよりピットシャツの方がカッコいいなあ」なんて話しから、昨年急遽ピットシャツを製作しました。
でも、8耐本番はスポンサーにTシャツ屋さんが入っているので、使用しないのですよ。じつはこれ、前哨戦の鈴鹿300km耐久ってレースのためだけに製作したのです。
なんだよ「作ったほうが良いですよ」って。普通なら「スポンサー向けに作ってくれるのが筋だろうーが」って言ったら、「レース界では言い出しっぺの事はオーナーと言います」ということだそうです。ふ〜ん、勝手な言い分だぜー。
せっかく背中に会社のロゴが刺繍されてるのに、みんなジャケットを上から着てるから、ぜんぜん見えません。そりゃそうだよなー、自分もそうだったからなー、寒かったからなー。
春先なんて来年まで来ないのに…。ピットシャツも在庫が切れちゃったんだよなー。とにかく見積依頼からやるか!
2010年04月03日
今はバイクにパソコンつなぐのです
ホンダ・ヤマハ・カワサキのメーカー直系チームの皆さんが、それぞれバイクにパソコンをつないで何かやってます。決してヤフーを見ているわけではなく、これで走行のデータも車高の状況も分かるのです。
どこでどんな風にアクセルを開けて、何回転でシフトチェンジしているかまで、全部パソコンで見るのです。
これ、すっごいチームだけだと思うでしょ。じつは、今では地方選だってこうやるのが当たり前です。時代が変わればセッティング方法も変わるのです。
ただ少しだけ違うのは、すごいチームはメカニックがセッティングしてくれますが、一人で来ているチームはライダーがヘルメット被ったままでパソコン作業してたりします。いつの時代もバイクレースってのは、最初はすべて一人でやるのです。
どこでどんな風にアクセルを開けて、何回転でシフトチェンジしているかまで、全部パソコンで見るのです。
これ、すっごいチームだけだと思うでしょ。じつは、今では地方選だってこうやるのが当たり前です。時代が変わればセッティング方法も変わるのです。
ただ少しだけ違うのは、すごいチームはメカニックがセッティングしてくれますが、一人で来ているチームはライダーがヘルメット被ったままでパソコン作業してたりします。いつの時代もバイクレースってのは、最初はすべて一人でやるのです。
モトバム組のピットはダンロップテントが目印
いつものように今年も筑波はテントピットです。私たちのピットは13番。黄色のダンロップテントが目印となります。差し入れ大歓迎です。写真もバシバシ撮影してください。ブログでも何でもバンバン書き込んでください。
お隣の矢田選手もモトバムカラーですので、今回はJSB,ST600,J-GP3に緑組登場となります。それぞれでチーム名が違いますけどね。
ST600は予選落ち出まくりの超激しいレースとなります。ドライコンディションでは、新垣選手が他の選手を寄せ付けない走りを見せております。逆に昨日のレインコンディションでは中上選手がトップタイムでした。
さあ、今日は予選です。
お隣の矢田選手もモトバムカラーですので、今回はJSB,ST600,J-GP3に緑組登場となります。それぞれでチーム名が違いますけどね。
ST600は予選落ち出まくりの超激しいレースとなります。ドライコンディションでは、新垣選手が他の選手を寄せ付けない走りを見せております。逆に昨日のレインコンディションでは中上選手がトップタイムでした。
さあ、今日は予選です。
銀行の預金は負債だそうです
ブログをご覧になられた方から「銀行の預金は負債です」って書き込みをいただきました。この発想、全く持った事がありませんでした。
まったく意識してなかったのですが、確かにゼロ金利政策って「金利ゼロで借りられる金」ってことですから、金利を支払わなければいけない預金は、倍数が出ないほど割の悪い借金ってことになるわけですね。
銀行は預金残高が増えてもうれしくないわけですね。確かに銀行の方が接触してくる時って、必ず「お金借りてくださいな」って話しです。「まずは口座つくりましょうか?」って言ったら、「いえいえゆっくりご検討ください」って言われますもん。
そうかー、金融機関からしたら、借金してくれず預金残高だけキッチリある会社は迷惑なだけだったんだー。気がつかなったー。
まったく意識してなかったのですが、確かにゼロ金利政策って「金利ゼロで借りられる金」ってことですから、金利を支払わなければいけない預金は、倍数が出ないほど割の悪い借金ってことになるわけですね。
銀行は預金残高が増えてもうれしくないわけですね。確かに銀行の方が接触してくる時って、必ず「お金借りてくださいな」って話しです。「まずは口座つくりましょうか?」って言ったら、「いえいえゆっくりご検討ください」って言われますもん。
そうかー、金融機関からしたら、借金してくれず預金残高だけキッチリある会社は迷惑なだけだったんだー。気がつかなったー。
gq1023 at 05:48|Permalink│Comments(0)
銀行の窓口に行ってみりゃ社会が見える
銀行って一等地にありますよね。結構な広さの店舗があって、そこにゆったりとした待合スペースがあって、だいたいATMの機械があるスペースだけで、皆さんの自宅より広いって感じですよね。しかも金庫やオフィスが見えない所にある。
三井住友フィナンシャルグループって、単独で従業員数は22,913人で平均年齢は35.5歳、平均年収は825万円もあるそうです。
で、この人たちが何で生計を立ててるかって分かります?なんと金利です。信じられますか?金利収入だけで、2万人以上もの人が平均年収800万円以上ももらえるのが銀行なわけです。
子供のころ思いませんでした?「なんで預金預かってくれるだけなのに、この人たちって生活できるんだろう?」って。「それはね、君の預金を別の人に貸してカスミを取ってるからだよ」って教えてくれませんでしたよね。
正しくは「君の預金を担保にして莫大な金をタダ同然で借りて、人に貸して金利をまきあげてるからだよ」ってのが事実です。自己資本比率5%ってことは、5万円の預金があれば、誰かに100万円貸してOKなわけです。
こうやって考えると、やっぱ銀行って怪しいわけです。郵便貯金と店構えが全然違いますよね。郵貯で住宅ローンなんてできないですからね。
子供の視点で世の中を見れば、いろんな問題点が見えてくるはずです。今はまさに構造改革の時、自分の中で当たり前と思っている非常識なことを、今一度見直すべき時なのではないかと思っています。
三井住友フィナンシャルグループって、単独で従業員数は22,913人で平均年齢は35.5歳、平均年収は825万円もあるそうです。
で、この人たちが何で生計を立ててるかって分かります?なんと金利です。信じられますか?金利収入だけで、2万人以上もの人が平均年収800万円以上ももらえるのが銀行なわけです。
子供のころ思いませんでした?「なんで預金預かってくれるだけなのに、この人たちって生活できるんだろう?」って。「それはね、君の預金を別の人に貸してカスミを取ってるからだよ」って教えてくれませんでしたよね。
正しくは「君の預金を担保にして莫大な金をタダ同然で借りて、人に貸して金利をまきあげてるからだよ」ってのが事実です。自己資本比率5%ってことは、5万円の預金があれば、誰かに100万円貸してOKなわけです。
こうやって考えると、やっぱ銀行って怪しいわけです。郵便貯金と店構えが全然違いますよね。郵貯で住宅ローンなんてできないですからね。
子供の視点で世の中を見れば、いろんな問題点が見えてくるはずです。今はまさに構造改革の時、自分の中で当たり前と思っている非常識なことを、今一度見直すべき時なのではないかと思っています。
gq1023 at 08:27|Permalink│Comments(2)