2018年06月21日

中国深セン市の電気自動車化

d7802059.jpg今週月曜日に広告代理店時代の先輩が会社を訪れてくれたのですが、その際に「中国の深セン市がすごい」という話しをしたんです。そしたら昨日の日経新聞にもその記事が出てました。

それは電気自動車化の波です。路線バスの大半は電気自動車化が完了。タクシーも7割近くが電気です。バスで言えば約1万7千台。東京都交通局のバスって1,500台もないですからその10倍以上の規模。タクシーも1万3千台と大阪市内のタクシー台数に匹敵する数です。

こういうのこそ、東京オリンピックに向けて日本が取り組むべき事業だったと思うのですが全く出遅れ、深センの電気自動車メーカーBYD製のバスは、京都や沖縄で導入事例まで出ています。BYDの話しはこのブログでも書きましたもんね。

北京オリンピック後の2010年に上海万博があって中国北部の開発は進んでたのですが、もともと香港のすぐ横にある深センは工業都市として発展してたので、新たな進化はないと思ってました。我々広告業界では昔の深センは安いプレミアム製造拠点って認識でした。

「2011年にユニバーシアード深セン大会を機に電気バスを2011台導入する」って記事は出てましたが、記憶の片隅に追いやって数年。気が付いたらBYDの社名をよく目にするようになり、あっという間に深セン市全体が電気自動車の街に変わってました。

この調子で行けば自動運転の営業運転化を実現するのは深センなんじゃないかと思ってます。うーん、日本は遅れてるなー。こんなの導入へ向けて政府が補助金バンバン出せばすぐにできると思うんだけどなー。地方に行くとまだまだ古いバスだらけだもんなー。

まあ中国には百度(バイドゥ)やアリババもありますから、デジタル系民間企業も強いし、そもそもパソコンもスマホも9割は中国製だから最先端技術が集中してる。与野党がなんとか学園問題でグダグダやってる日本が追いつく可能性は微塵もないでしょう。残念・・・。


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2018年06月20日

施設内イベントの要はガードマン

7ff4ff49.jpgイベント業やってると、ホテルや貸会議室でのイベントも多いのですが、必ず問題になるのがガードマン。正式なルートで搬入出届や工事届といった書類を出しているのに止められます。そして結構な時間の足止めをくらうものです。

これ、意外なんですがどのイベント関係者に聞いても同じ。制作・音響・照明・舞台・特殊効果等などすべての関係者が同じ経験をしています。これ、理由は簡単で「事前の挨拶が足りてないから」なんですよ。

イベントって必ず現地ロケハンやるんです。会場側の方に立ち会っていただいて会場を見て、その上で搬入出の手続きをします。だけど、その際に通る警備室や警備会社を確認しないんですね。だから毎回問題になるんですよ。

そんなわけで、25年ほど前から警備室や警備の隊長等をロケハン時に聞くようになりました。そしてイベント実施前と当日にご挨拶行くようにしました。大した話しじゃないですが、こんなことやりますって簡単なペラ1枚を持って説明に行くだけです。

お取引先に行くときに、入り口でガードマン立ってる所って多いじゃないですか。そういう所は必ずガードマンの方に目を合わせて頭を下げるようにしてます。できれば挨拶もするようにしてます。それだけで、意外と覚えてもらえるもんなんですよ。これ大切。

昨日は施設内でもサッカー日本代表のパブリックビューイングイベントでした。施設のガードマンも多数借り出されてたのですが、イベントの最初に前を通るときに挨拶をして、あとは通過するたびに会釈して、最後も数人に挨拶してから帰ってきました。

でも残念ながら、うちのスタッフはやってなかったんですよねえ。ガードマンといっても、元々は警察官や自衛官って方々も多いので、元お上ですから頭下げといたほうがいいし、何より人として礼に始まり礼に終わるほうが気持ちいいですもんねえ。

そういえば昔所属していた協愛という会社での大規模ショッピングセンターイベントの際に、「必ずイベント当日の館内他イベントとトイレの場所および周辺施設イベントを確認しとけ」と言われてました。あれも今だに役に立ってますねえ。

そんなわけで、スタッフにイベント施設でのガードマンへの挨拶徹底を図ろうと思った次第です。

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2018年06月19日

たんすとブロック塀は地震大国では危ない

0fd78698.jpgうちの家はたんすがありません。それどころか食器棚もありません。背の高い家具はほとんどなく、2つだけある天井までのラックは組み合わせ式で、棚板は固定具に乗せてるだけなので、倒れれば簡単に外れます。

そんなわけで、すべての家具が腰の高さまでしかないのですが、別に地震に備えたわけでもなんでもありません。最初に東京へ引っ越して来たときにお金がなくて家具が買えず、そのまま生活してたらそれで充分だったので、そのままになってるだけです。

食器を入れてある家具は引き出し式。地震が来ても扉が開くわけじゃないので、食器が落下して割れて散乱ってことはないでしょう。阪神大震災の時、私の家ではアップライト式ピアノまで倒れました。背の高い家具は危ないですよ。

喉元すぎれば熱さ忘れるですよねえ。ついつい地震が来ることを忘れて生活しちゃう。でもそのスキに地震がやってきます。怖いですねえ。

東日本大震災の時は友部サービスエリアで地震にあい、大洗で津波を見てビビッて筑波サーキットに行きました。本震が14時46分、大洗の津波が15時17分、そこから移動して筑波市内に入ったのが16時半かなあ。17時すぎに筑波サーキットに着きました。

しばらく高速道路を走ってたんですが、筑波市内に入るとブロック塀が倒れまくってて、交通の妨げになるし、地震から1時間以上も経ってるのにブロック塀の下敷きになってる自転車は複数台見かけました。動かせなかったんでしょう。

レンガで家を建ててる国で地震が発生すると「この地域の建築物はレンガを積み重ねただけですから被害を拡大させたのでしょう」なんて言ってますが、日本のブロック塀は危ないですねえ。控壁がない所も多いし、鉄筋といってもただの棒を基礎に打ち込んでるだけも多い。

ブロック塀の高さギリギリまで鉄筋や控壁がない所も多いので、その境目から折れるのは誰でも予想つくと思います。細い路地の両側がブロック塀なんて場所だと危険度は極限まで増しますので、地域のハザードマップを作成しようと思いました。

今回は被害が限定的なようなので現地入りしません。ただ、被害にあわれた皆様は大変なことだと思います。1日も早いライフラインの復旧と生活再建が果たされますことを祈ってます。

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出典:(一社)全国建築コンクリートブロック工業会

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2018年06月18日

菅生から東京まで常磐道

9fcd8f6d.jpg昨日は全日本ロードレース選手権の菅生ラウンド終わりで、東北新幹線が止まってたので仙台市内で知人をピックアップし、仙台東部道路から常磐道で帰って来ました。

距離的には東北道経由より近いぐらいですが、片側一車線区間が多いので敬遠してましたが、昨日は福島での工事渋滞が10km以上あったので迂回しました。結果的には仙台市内から自宅まで4時間半。東京ー仙台間の車移動なら検討するルートに入れるべきですね。

震災が発生するまでは期待のルートでしたが、福島第一原発事故もあって2011年開通予定だった富岡ICー浪江IC間が2015年にまでずれ込み、なかなか使う機会がありませんでした。

菅生から東京まで東北道で真っすぐ帰った方でも6時間かかったそうです。こちらは菅生から仙台市内を回って定食屋で夕食たべてから出発して合計6時間でしたから、いいチョイスだったようです。

菅生ではヤマハワークスの8耐参戦記者発表があり、参戦用車両が展示されてました。いやーワークスマシンは金のかかり方がハンパないっす。フロントアクスルやテールランプ等は感動的な仕上がりでした。細かいディテールは雑誌等をご覧ください。

今週は明後日から全日本筑波テストです。引き続きよろしくお願いいたします。

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2018年06月17日

ショートスリーパー

私のことをショートスリーパーと呼ぶ人がいるのですが、元々何時に寝ても夜中の3時には起きます。次が4時から5時半の間。東京では4時から暴れん坊将軍の再放送をやってるのですが、それを見る機会が多いです。そのタイミングで起きて日経新聞電子版を読みます。

でもショートスリーパーではないですよ。昼間に寝ますから。デスクにいれば10分程度の居眠りを1時間に1回づつはやってますね。寝起きは頭が冴えるので極力多用してます。

知らなかったのですが、睡眠時間について諸説あるけど医学的根拠はないそうです。4時間でも6時間でも8時間でもいい。「統計的に見ればよく寝たほうがいいっぽいデータだけど、大して寝ないけどパフォーマンス落ちない人もいる」って感じだそうです。

ただ、個人的な意見を言うと「常に眠たい」です。ただ、ベッドで寝てた時は何時間寝ても眠たかったのが、フローリングで寝るようになって劇的に改善しました。なんでなんですかねえ、人それぞれなんでしょうねえ。

今日は全日本ロードレース選手権菅生ラウンド決勝。朝からGP-3では高杉選手がらみで赤
旗。GP-2は大木選手がらみで赤旗と大変でしたが両選手無事で何より。午後のレースも楽しみたいと思います。

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2018年06月16日

大規模商業施設の閉店

dff6191a.jpgここ数年、大規模商業施設の閉店が増加しています。そんな中、親子喧嘩で話題になった大塚家具が創業の地である春日部ショールームを閉店しました。業績悪化に伴うものです。象徴的な場所からの撤退に衝撃が走りました。

7月末には2015年10月に開業したばかりのイケア熊本の閉店が予定されています。まさかですが3年もちませんでした。国内初の小規模店「IKEA Touchpoint」として国内9店舗目でしたがダメだったようです。イケアジャパンは業績悪化が続いてますねえ。

8月末にはイオンモール川口が閉店。こちらは旧ダイヤモンドシティが出店したものですがイオンモールとの合併によってイオンモール入りを果たしたものの、目と鼻の先に同じくダイヤモンドシティだったイオンモール川口前川があるので狭いほうを整理した感じです。

アピタ・イトーヨーカドー・伊勢丹・ヤマダ電機の撤退が次々と進められる中で、他の大規模チェーンもいろいろ整理が進んでいます。昨年、秋田大曲のドン・キホーテが1年ちょっとで閉店になったのが話題になりましたが、まあ各社大変なのでしょう。

とはいえ、地方では大規模チェーンの出店によって旧中心市街地は壊滅してる所も多く、シャッター商店街どころか、商店がほぼない状態になってる場所まであります。そこで大規模商業施設が撤退すると街が壊滅なんですが、背に腹は代えられないということなんでしょうか?

大塚家具とイケアはビックリですね。話題性バツグンなんだから打つ手はあったと思うのですがねえ・・・。そういう意味ではニトリが首都圏駅前に積極出店してますがその動向も気になるし、同じく首都圏駅前戦略だったしまむらの業績急ブレーキも気になってます。

地方だけでなく首都圏駅前でも大規模閉店あるかもですね。ちょっと今年は大規模チェーンから目が離せないなあと思ってます。

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2018年06月15日

飲食店の禁煙化

6df816be.jpg居酒屋チェーンの「串カツ田中」が4月に予告していた全面禁煙ですが、とうとうほぼ全店舗の約180店を6月17日から全面禁煙にすると発表しました。立ち飲み3店舗以外の全部だそうです。

現状の成人喫煙率を見ると、全年齢平均で男性28.2%・女性9.0%ですが、20代だと男性22.8%・女性7.0%です。アルバイト採用が難しい時代に、若い人ほど喫煙してないわけだから、常識的に考えて禁煙化は採用面で必須でしょう。しかも店員で欲しいのは女の子ですもんね。

喫茶店チェーンの「コメダ珈琲」も「新規店舗は原則全面禁煙」を発表しました。フランチャイズ出店でも禁煙化が普通になっていく時代なんでしょうね。「たばこを吸う人が減たから」だそうです。減ったというか、吸っても店の外でって方も増えましたしね。

絶好調の喫茶店チェーン「スターバックス」ですが、なんといっても大きな理由はブランド力以上に全面禁煙です。私は喫煙者じゃないので断言しますが「スタバはくさくない!」のですよ。イスが布とか床がカーペットの所はいろいろ匂うのですが、なんといってもたばこはくさい!

いつも飲む「抹茶クリームフラペチーノのグランデサイズ」ってプラカップで出て来て510円ですよ。先日飲んだ期間限定の「加賀棒ほうじ茶を存分に楽しめるフラペチーノ」なんてトールサイズ限定なのに620円。 普通のコーヒー280円。結構な値段だけどいつも満員ですよ。

絶不調だったマクドナルドが全店禁煙にしたのが2014年。一気に業績回復しました。最近になってケンタッキーやデニーズも全店禁煙化に舵を切ってますが、早くやればやるほど効果が大きい。イメージ定着も図れますしね。ファミリーターゲットの店は絶対ですよ。

回転寿司がファミリーに人気なのって全席禁煙ってのも大きいですよ。ファミレスもサイゼリヤやココスが全席禁煙へと動いてます。ロイヤルホストは喫煙所を設置して全席禁煙だけど喫煙所アリって方向のようです。飲食店の禁煙化に相当な加速度がついて来ました。

国は健康増進法を今国会で成立させる方向です。自民党議員に喫煙者が多いこともあるのか法案の中身が骨抜きにされ「客席100平米以下の飲食店は喫煙可能」になってます。店舗面積じゃないですよ客席だけで100平米です。えらいデカイ店のみ禁煙ってこと。

だけど、東京都の小池知事は受動喫煙防止条例案を都議会に提示。「従業員を雇用する飲食店は面積に関係なく原則屋内禁煙」となりました。喫煙できる飲食店はオーナー1人営業店のみとなります。まあ都議会の勢力図を考えればこれは採用されますよ。

コンビニ店頭の灰皿は入店時に消すためのもので喫煙しちゃだめだそうです。東京都港区は「港区独自のルール」を制定して、「私有地であっても公道に面した場所に灰皿を置いてはいけない」となってます。キビシー!

なんか来年には喫煙場所は密室の喫煙所以外なくなりそうですね。喫煙者は採用しないって企業も出て来ました。企業経営者の禁煙はまるで当たり前のようになってますしね。

煙だらけの密室で喫煙したら全身たばこ臭。そんな人が非喫煙者が大半の社会に受け入れられるわけないって考え方も分かる。喫煙場所がないってことは、喫煙者はずーっとイライラしてるでしょうしね。そんなことでイライラする人いらなってことですかねえ。

ちょっと難しい時代になってきたなあと感じてます。「企業経営者は全従業員の非禁煙者化を促す義務がある」なんて法律できるんでしょうねえ。業務時間内全面禁煙とか社内喫煙所の設置を禁じるとかもやるでしょうねえ。

まあ、まずは飲食店全面禁煙の動きが本格化するようです。きっと喫煙者に配慮して忘年会の会場選定とかやると「受動喫煙ハラスメント」とか言い出すヤツ出て来ますよ。ジュドハラとかキツハラって感じでしょうか?宴会は全面禁煙が常識になりそうですね。

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2018年06月14日

不倫ネタの次は未成年飲酒ネタ

ac33738b.jpg雑誌社が必死に生き残り策を模索していることにクレームをつけるわけじゃないですが、不倫ネタを取り上げることに批判が出ると、急に未成年飲酒ネタに向かってる感じがします。

確かに不倫は犯罪じゃないけど未成年の飲酒も犯罪じゃない。未成年者飲酒禁止法で罰則があるのは、保護者、飲食店、酒販売店です。飲酒した本人への罰則はありません。難しいのですが、飲むほうには罰則がなく、飲ませたほうに罰則がある感じです。

ただ、この法律には「未成年者の飲酒を知りながら」という前提があります。未成年と思わなかったとか知らなかった状態でお酒を販売したり飲ませた場合の罰則は明確じゃありません。

そして、罰則も飲食店や酒販売店には「50万円以下の罰金」とされていますが、親権者や監督代行者の場合は「科料」となってます。科料ってのは1万円未満なんで、数千円で済む反則ってことです。もちろん前科にもなりません。

私は高校生の時点でガンガンお酒飲んでたので良く分かりませんが、飲んでる席に未成年がいるかどうかって確認しませんよ。ホステスさんがいる店でも、一見10代みたいな方がいても「未成年じゃないよね」なんて確認しませんもん。

雑誌社って山ほど記者がいるわけじゃないから、当然取材の裏にはチンコロがあるわけですよねえ。これだけジャニーズタレントが集中砲火を浴びるってことは、ジャニーズ事務所内にネタ流してるのがいるってことなんですかねえ。なんか釈然としない。

TOKIOの山口さんに続き、NEWSの小山さん、加藤さん、手越さんと出て来ました。まだTOKIOは4人残ってるからいいけど、NEWSはこれで増田さんだけです。ひえーマッスーのみ!テゴマスのマスですよ。

NEWSって元々は9人だったんですが、歌手の森進一さん&森昌子さんの息子さんで今はワンオクのボーカルやってる森内さんが脱退。次に内さんが飲酒&補導され脱退。草野さんってなんで脱退したんだっけ?関ジャニが忙しくなった錦戸さんが脱退。ヤマピーこと山下さんもソロ活動へと移行したんで4人になってたんですがねえ。

現場の動画や写真が出てくるんだから悪意がありますよねえ。ないとしてもあるように見える。一気飲みを助長するのはダメだと思いますが、飲む席で未成年がいないかどうか確認するのはタレント本人じゃなく周囲の人だと思いますけどねえ。

そんな私も30年以上お酒を飲み続けてきたバチが当たったのか、脳の血管が詰まりかけて現在禁酒中です。発作の時は血圧の下が145で上は225でした。九死に一生を得たので現在禁酒18日目。禁酒約2週間でガンマGTPが94から34、コレステロール値が279から198になりました。未成年だけじゃなく成人も飲酒はほどほどにしましょう。

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2018年06月13日

日本vsパラグアイ戦の思い出

matsuda2002年の日本初のワールドカップ開催へ向けカウントダウンとなった2001年7月1日。日本初の大規模サッカー日本代表戦パブリックビューイングイベントが開催されました。(当時は和製英語表示ではなく正式な英語でクローズドサーキットと呼んでました)

試合が行われたのは札幌ドーム。キリンカップサッカー2001行われたパラグアイ代表との一戦でした。これを限られた予算と人員で横浜国際競技場に中継して盛り上げなきゃいけないという困難な課題でした。

それをディレクションさせてもらったのが私です。進行台本書いて、運営マニュアル作って、大型ビジョンに映す試合動画以外の画像を全部作って、当日のBGMや演出&進行ディレクションや影アナまでやらせてもらいました。

自分で台本作って、試合当日の朝4時に大崎駅前のキンコーズに持ち込んで出力&製本してもらいました。当日配布した抽選番号付きのアディダスうちわもデザインから自分でやりました。もうビックリするほど手作りですよ。

当時は国際Aマッチの流れを知ってる人も少なく、放送素材の二次使用権についても分かってない方が多かったのですが、中継映像を使いつつCMはカットしなきゃいけなかったりして、その基本的なルール決めが結構大変でした。

Jリーグ創設以来ガンバのお仕事を近くで関わらせていただき、神戸ウイングスタジアムの運営も関わってたおかげでなんとか乗り切りましたが、参加する代表メンバー選考発表から写真撮影まで密着して、選手紹介画像まで作り上げるのはいい経験になりました。

その試合、あの伝説のキーパー「ホセ・ルイス・チラベルト」擁するパラグアイから日本代表は2点をもぎ取り完封勝ちを収めました。

まあ、我々がフィリップと呼んでたトルシエ監督は代表選ではいつも怒ってたけど、パブリックビューイングではそれがないので緊張感は薄いのですが、その代わりにピッチを開放して一般向けイベントをやったので、結構進行が大変だった記憶があります。

代表戦を実際に運営するジェブさんや超大型横断幕等を製作していただいた大阪の劇団往来さん等、いろんな方々にお世話になりました。MCの鈴木ダイやゲストの木村和司さんもありがとうございました。

キリンビール様、アディダス様、電通様にはそんな機会をいただきありがとうございました。DNAというイベント会社からディレクションのご依頼をたまわったのですが、横浜シミズの大村さんとか、いっぱい思い出が走馬灯のようによみがえってきました。

あの日、横浜国際競技場でベンチ入りメンバーを読み上げたのは私です。「日本代表のメンバーをご紹介いたします。ゴールキーパー、カワグチーヨシカツ!」とか言いながら、大画面に映す選手写真と選手名のテロップ画像のキュー出ししてました。オペレーションしていただいたNHKエンタープライズの皆様もありがとうございました。

昨日は素晴らしい試合をテレビ観戦させてもらいました。そして様々な思い出に浸ることが出来ました。初めて土のグランドだった和田岬競技場で見たフジタ工業vsヤンマー戦以来の思い出にしばし酔いしれました。

最後になりましたが、あの日のピッチには松田直樹選手が先発していました。代表に選ばれてたのに起用されないことが不満だったのか途中で辞退。でも再度選出されると、この試合直前のコンフェデから一気に頭角をあらわし先発に定着。そのまま2002ワールドカップでも全試合フル出場と大活躍しました。

その後は横浜F・マリノスの選手会長にまでなり活躍しましたが2011年に戦力外通告を受け、当時JFL(現J2)の松本山雅FCと契約。同チームの柱として活躍していましたが、8月2日朝にチーム練習中に倒れ、そのまま帰らぬ人となりました。

まだ34歳でした。生きていれば41歳。大きな身長で井原さんを超える本格的ディフェンダーとして名をはせていた時代に代表ジャージを着て躍動していたあの日を思い出しました。

いろんな思いを乗せて、日本代表の皆さんが活躍してくれることを期待します。応援してます。

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2018年06月12日

日本サッカー協会がおかしい

サッカー日本代表の監督をワールドカップ直前に変更した日本サッカー協会が、天皇杯2回戦の奈良クラブvs名古屋グランパスでのPK戦やりなおしを発表しました。でも6日の試合のPK戦を11日に「やりなおし」って言われてもねえ。

名古屋のホームでもあるパロマ瑞穂スタジアムでの試合ですからグランパスはいいでしょうが、奈良は名古屋に行かなきゃいけない。そして行った結果として負けるかもしれない。そんなもんに費用と時間を割けますかねえ。

しかもやるのはPKだけ。PKって死力を尽くして前後半戦った戦士たちが、最後の力を振り絞るから意味があるわけで、元気な状態でやっても盛り上がらないでしょ。サポーターだってPKだけ見せられてもねえ。

普通に考えれば、後日の裁定であれば主審にペナルティが出て終わりでしょ。他の審判も競技役員も両チームの選手や役員からもその時点で不満がなかったわけでしょ。全員がルールを分かってなかったわけだから同罪。だけどペナルティは主審ってことだと思うのです。

サッカーでは指導員も審判も資格制度になってます。だから資格保持者にはルール改定は通達されます。PKのルールは新しく変更になった数少ない変更の中で大きなものです。それは審判資格を持ってる人なら知ってるはずです。

以前は「(フェイントによって)PKが成功した場合は当該選手に警告を与えてPKの蹴り直し、PKが決まらなかった場合は警告を与えて失敗とみなす」だったのが、「(フェイントした)当該選手を警告とし、キックは失敗」になったんですよ。移行期にありがちな勘違いです。

この天皇賞の件は、当然ですが勝ったチームから疑義は出されなかったわけですよね。一般の方からの指摘だそうです。それを採用するに至ったのは相手がJ1の名門チームだから?ビッグスポンサーがバックについてるから?忖度ですか?明らかにおかしければ試合当日にサポーターが騒いでるでしょ。

日本代表監督の変更って海外組の一部有名選手の意向でしょ。そんなの通すってあり得ます?監督が目指すサッカーって監督ごとで違うんですよ。選手はそこから気づきをもらう。気づいた選手は覚醒し、気づかない選手は腐る。腐った選手の愚痴を採用するのはどうですかねえ。

その昔、岡田監督は当時のスター選手であった三浦カズさんをワールドカップ代表メンバーから外しました。あれからカズさんは今回まで6回連続落選中です。でも、いつかは代表復帰と口にして50歳を超えても頑張ってる。それが今のやつらと来たら協会幹部に愚痴ですか・・・。

スポーツから文化へ。日本でサッカーが根付きかけてます。それには一部のビッグネームに権利やチャンスが集中しちゃいけないと思うのです。常に下克上。気を許したら下に覆される。若手でも下部リーグチームでも常にチャンスがある。そうじゃなけねえ。

若い世代の日本代表はアジアで優勝することすら難しくなってます。U-17ワールドカップ出場権を逃したこともありました。細かいことでグラグラせず、日本サッカー協会にはドーンと構えて100年後の日本サッカー界を描いて欲しいと思ってます。

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2018年06月11日

北朝鮮最高指導者がシンガポール入り

a7318a1e.jpgちょっとビックリしたんですが、北朝鮮の最高指導者がシンガポール入りに使ったのは中国国際航空でした。それも中国政府が用意したらしい。まあ北朝鮮の政府専用機は古すぎるしパイロットもシンガポールなんて飛んだことないでしょうから賢明な判断ですね。

今月初旬の報道では、北朝鮮は代表団のシンガポール宿泊費が支払えないって話題が出てました。普通に考えれば外貨が足りないってことなのでしょう。噂の範囲ですが、開催国のシンガポールが負担してるとの話しです。

確かにピョンチャンオリンピックの際も、滞在費など約3億円を韓国が負担したとされてました。お金のなさが際立ってますが、よくその状況下で大陸間弾道弾や核弾頭開発をやってたもんだと感心しちゃいます。

瀬戸際外交も限界なんでしょうねえ。シンガポール滞在費だって移動の航空機だってアメリカは用意できたと思いますが、さすがにそれは屈辱的だから、用意してくれる第三者を求めてたんでしょうねえ。あまりに北朝鮮が貧しすぎて涙出ます。

明日になれば朝鮮戦争の終結宣言が出されて「一定の成果を収めた」となるのでしょう。当然ですが、宿泊代も移動費も用意できないわけですから、多額の寄付を求めるでしょう。アメリカは水面下で日本の拠出を求めているでしょうから、拉致被害者の帰国を認めさせる代わりにアメリカからの寄付金は日本側が負担する形になってるのでしょう。

結果的にそうなればいいのですが、第三国で交渉していて政府要人が全部北朝鮮にいるってことは、交渉が決裂してアメリカが即時攻撃に踏み切っても、北朝鮮指導部の命は危険にさらされないと言えます。中国側が納得できない結果なら帰りの飛行機すら用意されない可能性もあります。

それにしても、外交費用すら捻出できない隣国が核兵器を持ってるって不安ですねえ。安全装置ってちゃんと機能してるんですかねえ。いろいろビックリの北朝鮮ですが、一定の成功を収めてくれることを期待します。

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2018年06月10日

テーブルマナー

65ed85bc.gif先日知ったのですが、器の上に箸を置くのってNGなんですね。全く知りませんでした。そして飲みに行くたび周囲を見渡してますが、世の中の半数以上の人がダメな作法やってます。

一つの料理に2人以上が箸を入れるのは「箸渡し」と言って火葬後の骨拾いの儀式を連想させるのでアウトってのは有名ですよね。箸で人を指したり、料理に箸を刺したり、箸を口でなめたりがアウトってのも知ってる方が大半だと思います。

いわゆる「嫌い箸(キライバシ)」ってヤツですが、この「渡し箸(ワタシバシ)」は知りませんでした。本来は箸置きがあるのが正しいので、箸置きがなくても箸先だけが上がった状態にするか、机にベタで置くのが正しいそうです。うーマナー違反歴50年以上だー。

箸袋で箸置きを作る人っていますよね。あれ箸マナーを知ってる人なんだと今さらながら知りました。唯一許されるのは酒宴での無礼講時のみ。宴会で「本日は無礼講ということで!」って伝達されれば、箸の無礼も水に流すので大丈夫だそうです。

確かに料亭等で器の上に置いた箸を箸置きに移動されたことって何度もありますよ。あれって下の器を下げるからだと思ってましたが、マナー違反だから修正してくれてたんですね。今さら気づくとは情けない・・・。

飲食店で箸を立てておいてあるのもダメなんですって。確かに牛丼屋や立ち食いそば屋でも寝かせてある所と立ててあるところがあります。あと箸袋に入ってる所と入ってない所がある。そうかー、全部マナー由来だったのかー。知らんかったぜー。

飲食店でもこれらのマナーを知らないと、マナーを意識してる方は1度来ても2度目はないという事になりかねないのそうなので、知っておくと損はせずとも得する事はあると教わりました。

割り箸は縦に割っちゃいけないってのは知ってましたが、日経トレンディの記事を見て「扇を開くように割る」のだと知りました。知らんことだらけじゃー。

一つの物だけ食べるのがNGってのは意識してます。焼肉屋でも出てきた皿から片付けるのはしません。2種類出ていれば交互に、3種類出ていればグルグルと種類を変えてます。だけど、皿の向かって左側から取るのは知りませんでした。王将の餃子は右からしか食ったことないぜー。

食事中に箸先を紙で拭く人って良くいるんですが、あれが正しいテーブルマナーなんですね。あの手持ちの紙って懐紙って言うんだ。汚れた箸をペロってなめるのはダメなんですね。ダンディな大人を目指してテーブルマナー教室に行ってみたいと思ってます。

日経トレンディ「モテる40代は箸と懐紙使いが違う!? ホテルの和食マナー教室 を受講してみた」

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2018年06月09日

サッカー日本代表スイス戦を終えて

45208aaf.png今やJ2でも外国人監督が珍しくない時代に、ワールドカップを率いるのが西野監督でいいのかねー。国内選手は西野さんが海外への扉を開くとおもってないだろうし、すでに海外で活躍する選手からしたら、西野さんなんて上には見ないでしょうしね。

岡田監督の時代と違うんですよねえ。98年と10年のワールドカップって岡田さんが41歳と52歳の時ですよ。西野さんって岡田さんより年上ですからね。今63歳。66歳のハリルホジッチとあんまり変わらない。しかもまだ海外に行ってる選手は少なかった。選手たちも海外でプレーする夢を追いかけてた。

今は海外って普通なんですよねー。そんな中でイキのいい若手海外組じゃなく、ザックジャパンかと見間違うようなメンバー選考だったので、ちょっとビックリしましたし、ここ2試合の動きの悪さもハンパなくてビックリしました。キャッチフレーズもザック時代のままだもんなあ。

なーんて感じでずぶの素人にまで批判されるのが日本代表のサガ。批判をバネに本選では羽ばたいてくれると信じてます。本日はおつかれさまでした。


参考)J1・J2主な外国人監督
ガンバ大阪
レヴィー・クルピ(ブラジル/元ブラジルプロチーム監督)

コンサドーレ札幌
ミハイロ・ペトロヴィッチ(セルビア出身)

サガン鳥栖
マッシモ・フィッカデンティ(イタリア/元セリエA監督)

ジェフユナイテッド千葉
フアン・エスナイデル(アルゼンチン/元スペイン2部リーグチーム監督)

清水エスパルス
ヤン・ヨンソン(スウェーデンン/元北欧チーム監督)

セレッソ大阪
ユン・ジョンファン(韓国/ルヴァン[旧ナビスコ]カップ&天皇賞優勝)

東京ヴェルディ
ミゲル・アンヘル・ロティーナ(スペイン/元リーガエスパニョーラチーム監督)

徳島ヴォルティス
リカルド・ロドリゲス(スペイン/元リーガエスパニョーラチーム監督)

横浜Fマリノス
アンジェ・ポステコグルー(オーストラリア/元オーストラリア代表監督)


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2018年06月08日

目の前に広がる日常の異常

7c1e85ba.jpg是枝監督の万引き家族がパルムドールを受賞して思ったのですが、普通の家族に見える人々の裏には誰も知らない秘密が隠されてると感じます。それを多くの人々は分かっているけど目をそらして生きてる。

例えばサラリーマン。ほとんどの人は、社内的には一生懸命仕事やってるように見せてるけど実はサボりまくってるのが普通ですよ。仲間内で飲みに行って話すのは会社批判&共通の敵批判ばかり。それでいて家では「お父さんは仕事で大変だ」なんて言ってる感じね。

自分に都合の悪いことは全部ウソで塗り固める人も多い。部下の手柄は独り占め、自分のミスは人のせいってサラリーマンも多いでしょ。

学生が「一流企業に入りたい」って言うのは、その頭に「楽したいから」が付いてるでしょ。「死ぬ気で働きたいから」とか「世界を舞台に戦いたい」なんてのは面接用の方便でしかない。そんなのが入社しても働くわけない。だって最初から楽したいんだもん。

まあ子供の頃からウソだらけですよね。親に「勉強しなさい」って言われたら、表面的に勉強してることを装う。授業で先生に当てられて答えられない場合の大半は最初から授業を聞いてないからなんだけど、聞いてたけど分からない的な態度を装いますよね。

夏休みの宿題提出だって、夏休み中終盤まで何もやらずに最後に追い込む。最後の2ページぐらいは新学期始まってからやるんで初日に提出できない。だけど、宿題終わってたのに持ってくるの忘れたフリしたりするわけですよ。子供のころからずる賢さが身についていく。

野球の練習でも「町内走って来い!」とか言われて出かけるんだけど、見えない所で手を抜く。教えてるコーチも野球経験者っぽく見せてるけど全然素人だったりして、まあ世の中ウソだらけの中で生きてると思うんですよ。

法律では売春禁止とか言ってるけど、それを取り締まる側の警察がソープランドやデリヘル等の風営法の営業許可出してるわけですよ。客だってソープランドって名乗ってて本番なかったら激怒しますよ。

三ツ星レストランの料理長とか和食界の鉄人とか美容院のカリスマとか言っても、結局現場にやらせてるだけってのも多いと思うんですよ。普通に銭ゲバだったりする事例も多いんだろうなーなんて思ってます。

プロ野球選手だって、別に好きでもないのに親から少年野球やらされて、イヤイヤやってるのに結構な成績が出て、「甲子園目指せ」なんて言われて有名校に入って、なぜか甲子園出場しちゃってドラフトかかって、気が付けばプロって選手も多いでしょうねえ。

今やってる仕事が本当にやりたかった仕事って人なんて大していないと思うんですよ。そういう意味では多くの人がイヤイヤ仕事してる。目の前に広がる日常は、異常の連続によって構成されてるのかもなーって思いました。映画「万引き家族」は本日公開です。

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2018年06月07日

第一プロって倒産したんですね

fa5817c2.jpg帝国データバンクニュースで知ったのですが、大手芸能プロの第一プロダクションって倒産したんですね。5月24日付で東京地方裁判所より特別清算開始決定を受けたそうです。

第一プロと言えば岸辺社長率いる演歌の老舗の大手ですよ。千昌夫・桂銀淑・新沼謙治・五月みどりって感じで、営業を中心にお世話になりました。赤坂から霞が関に向かうと右側の見通しの良い場所に大きな本社看板が出ていて、すごいなーって思ってました。

千さんや桂銀淑さんでお世話になってたのって20年以上前なんで最近はどんな感じか知らないのですが、千昌夫・新沼謙治・五月みどりなんて営業仕事に困らないだろうし、森口博子とかいたんだけどなー。

所属タレントは関連会社のノーリーズンに移籍していて大きな問題はないそうです。発表によると「負債は債権者約4名に対し約8億円」だそうですから結構巨額ですね。

桂銀淑さんのコンサートで、高松県県民ホールと翌日の倉敷市民会館で2日連続で搬入出アルバイトの手配をミスった大野です。それらを含めいろいろお世話になりました。懐かしい思い出が頭の中をグルグルめぐっております。ありがとうございました。

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2018年06月06日

男性と女性/客観的と主観的

ee9b9b7a.jpg男女で脳みその構造は全然違うと思うのですが、男女雇用機会均等法等の影響もあって、同じ職場に男性と女性が混在するようになりました。女性が上司という部署も増え、それに伴う様々な困難に直面する方も多いと思います。

私はサラリーマン時代の30歳の時に、部署内の女性から「会社をやめたい」と相談を受けました。早速「辞めるのは個人の権利なので了解。意思表示は書面でください。なお仕事に悪影響のないようにしっかりと早期に引き継ぎしてください。私の仕事からは今日から離脱していいです。」と回答しました。

その後に所属長に報告すると「お前せめてでも1回は引き留めろ」と言われたので、「辞めたいと考える人と一緒に働けないないので私を異動してくれ」と言ったら、「女性は感情で話してるから」と言われました。要するに「気持ちを察しろ」ということですよ。

管理職研修で習うそうです。女性から「会社を辞めたい」と言われたら、まず「なんで」「さみしいこと言うなよ」「嘘だろ」的な表現が不可欠だそうです。間違っても「わかった」とか「いいよ」とか「じゃ辞表持ってきて」なんて言っちゃいけないそうです。

なぜなら、女性の辞めたい表現は「ものすごく悩んでます相談に乗ってください」とか「現状に不満があります」の表れである場合が大半だからだそうです。そんなの私には分からない。辞めたいって言われたら競合他社に行かれるかもしれないんで切りますよ。

「共感型コミュニケーション」ってやつですね。「私のことを分かってくれてる人と働きたい」ってやつね。人はそれぞれバラバラの価値観を持ってるとする「ダイバーシティコミュニケーション」と真反対。共感型は無理。だって他人なんだもん。

女性社員から「業務で分からないことがあります」と言われたらどうします?私なら「こっちで引き取るよ」で終わりですよ。でも、そうすると「あの人は私の仕事を取り上げた」ってなるそうです。だけど分かんないって言われたら業務から外すって。

それどころか「業務は自力でできるんだけど頑張ってるアピールの意味で発言してる場合もある」そうです。だったら人に話しかけず黙って仕事終わらせろって感じなんですけどねえ。めんどくせーなー。子供じゃあるまいし「一緒にやろっか?」なんて言わねーって。

男女に関係なくなんだか知らないけど「みんな言ってる」って発言する人いますよね。「みんなって誰だよ?」って感じなんですよ。「それお前の意見だろ!」って感じなんですよ。客観的か主観的かで言えば主観的。なのに客観的をよそおってる。

「世の中のデータ的にはこうなんだけど私は違うと思う」って言い方なら分かりますよ。「みんな言ってる」って何?みんなって誰?まさかあんたの友達?だとしたらあんた何人友達いるの?思い込みで話してんじゃねーよ!って感じなわけですよ。

サラリーマン時代から基本的に誰とでもまっすぐストレートに話します。辞めて欲しいとか、一緒に働きたくないとか正面から言います。部下や後輩を誘って昼食に行ったりしません。誘われれば行きますがね。夜もお取引先とは飲みに行きますが仲間内はほぼゼロです。

個人的には、仕事については出来るだけ客観的に効率第一でバッサリ切り捨てるようにしてます。社員個人の感情論や満足度向上については配慮しません。なぜなら個人個人の価値観が異なるので配慮しきれないからです。

だけど、別の側面で言えば私は情に厚い社長だと思いますよ。仕事できないスタッフでも数年は解雇しないから会計事務所の方にいつも怒られてます。赤字の時など切らなきゃいけないときは切りますがね。

思いっきり自分勝手に突っ走りたいけどなあ。朝から会社に出て社員にハッパかけてガンガンやりたいけどなあ。そんな時代じゃないよなー。社長はできるだけ席を空けておいて、社員の自主性を重んじる時代なんだよなー。なーんて早朝から思ってます。

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2018年06月05日

なんでパルム・ドール報道よりアメフト・加計・森友???

7c1e85ba.jpgカンヌ国際映画祭のパルム・ドールですよ。世界最高の映画に日本映画が選ばれたんですよ。製作フジテレビだからってのは分かるけど、配給ギャガだってのも分かるけど、全メディアで大々的に評価すべきでしょ。

なんかせこいんだよなー。今週公開ですよ。この「万引き家族」を大々的に報道すれば、東宝・東映・松竹の国内三大メジャー配給作品に影響が及ぶから?ワーナー・ソニー・ユニバーサル等に配慮してるの?フジテレビ製作だからフジテレビだけでいいって言うの?

今回初めて設定された特別パルム・ドールは、ジャン・リュック・ゴダール「Image Book」ですよ。あの名監督ジャン・リュック・ゴダールを抑えて受賞したってすごいことですよ。

日大アメフト部の話しなんて10代の興味7%ですって。20代で12%ですよ。森友・加計問題も20%程度。若者はテレビの報道に興味を持ってない。メディアが未来を予言する夢の物じゃなく、現実を正確に平等に伝達する物でもなくなってる。

なんか商業主義に偏ってるし、報道しやすいネタに偏ってる。だから全局・全紙同じ報道になる。日本中で交通事故や火災や殺人事件が起きてるけど、報道に出る事件事故報道は全部横並び。そんなのおかしいじゃん。テレビのワイドショーなんてコメンテーターが違うだけ。

パルムドールって世界一なんですよ。国民栄誉賞ものですよ。ノーベル賞みたいなもんですよ。メディアが報じなきゃ日本人だけガラパゴスになっちゃう。

まあバイクレースもそうですがね。世界チャンピオン出ても報道は一瞬で、あとは死亡事故だけ報じる。そんなメディアの状況が残念です。

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2018年06月04日

軽音部

37399031.png息子がバスケ部から軽音部に移って2年。なんの楽器も弾けなかったのに、気が付けば部長になってました。信じられませんが、私の貸した楽器をベランダに置いていてボロボロにしてしまいました。防水じゃないと思わなかったそうです。超現代人!

今どきの軽音部だからデジタル一辺倒だと思ったら超アナログです。誰も打ち込みなんてやってないし、誰もアプリで作曲なんてやってません。鼻歌うたってコードを探して書き留めてって感じです。これなら私にも分かる。

アニメ「けいおん!」に影響を受けたそうです。元々は4コマ漫画だったのが一気にアニメ化されたのが2009年。2011年には劇場版まで公開されました。この部名こそが軽音部。軽音楽部じゃないんです。軽音部だったから息子は入ったそうです。ふーん。

私は楽器大好き親父ですから、早速ギターを一方的に買い与えました。アリアプロII MACシリーズの海外モデルMAC-1(メーカー希望小売価格97,200円)です。日本製で海外で1000ドル以上の価格設定モデルですから仕様が良く仕上げもいいのでチョイス。

まあまあのレベルのマルチエフェクターBOSSのGT-1を与えたのですが、私のME-80がいいと言うので持っていかれました。しょうがない、それを言い訳にGT1000買おう。ちなみに価格的には2万、3万、10万です。

部のアンプがマーシャルの800とかジャズコーラスJC120ですよ。大した機材だ。重いって言うんだけど、そりゃ重い。練習用なんて30Wぐらいのアンプでいいのに・・・。まあでも楽しそうだからいいや。

高校時代に戻るには35年も時代をバックする必要がありますが、自分にもそんな時代がありました。今や卒業アルバムにしか痕跡は残ってませんがね。気が付けば本気で音楽を志すようになり、30歳過ぎてからプロベーシスト目指して脱サラしちゃいました。すぐ音楽バブル崩壊で進路変更しましたが・・・。

軽音部は軽く音楽する部ですから、目くじら立てずメジャーを必死に狙わず楽しくやって欲しいと思います。バイクに寄り道したので、念願のフェンダーUSAジャズベースを手に入れたのは47歳でした。でも楽器は長く楽しめる趣味ですので、いつか親子共演してやると野望を持ってます。

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2018年06月03日

無駄遣いとモチベーション

faffe391.jpg先日亡くなられた資産家の野崎幸助氏。今回の報道ではじめて存在を知りましたが「いい女を抱くために、私は金持ちになった」っていいですねえ。「これまで4000人の美女に30億円をつぎこんだ」ってのもいいですねえ。

男性が好きなホステスさん目当てで店に通うとか、女性がホストクラブで大金をつぎ込んだとかありますが、それって別に違和感ないです。生きるモチベーションを異性に持つってのは普通だろうし、それを金で買うってのも分かる。

モチベーション保つのって大変ですよ。40歳定年を打ち出していた私の場合、40歳の時に社員に会社を譲ろうと8耐参戦でスタッフ共通の経験を企画し予選落ち。リベンジの翌年にレースを依頼してたモトバム池澤社長が亡くなり自分が矢面に。結局レースを10年続けてます。

分かるなあ無駄遣いとモチベーションの関係。お金持ちの人が、なぜか分からないけど毎日お店に立ったり、趣味の店やってたりするのって多いですよねえ。赤字なんだけど本気で必死にやってる。俺のモチベーションは女だって決めた人が、それを豪語してたってことに感動を覚えました。

ちょっと後ろめたいんですよ無駄遣い。ぶっちゃけもっと使いたいんだけど、そんなの言い出せない。だけど野崎氏の場合は、それを社員にだけじゃなく世の中に公表して顔出しした上で使ってたわけでしょ。素晴らしい!

生きるためのモチベーション維持って大変ですよねえ。会社を経営するためのモチベーション維持ってもっと大変です。朝会社出社するのって大変ですよね。私なんて苦痛以外の何物でもない。満員電車に揺られて出社して、毎朝借入金返済表見てモチベーションにしてます。

30代は芝公園や浜松町の事務所に早朝から自転車で通ってました。働くことがモチベーションでした。BMW7シリーズ&5シリーズに乗ってブランド物を持って趣味は阪神タイガースの応援でした。

2002年に思い切って都心に一軒家を買い、BMWを売ってスズキエブリィに変えました。2003年の阪神優勝後にフーリガン認定され球場から追放。5年後に石垣島移住を決めて必死に働きました。2008年自宅地域の祭礼団体ボランティアに加入しました。そして8耐。

ボランティアとか寄付とか興味なかったけど、PTA会長、青少年対策地区委員、町会、被災地ボランティア、被災地支援、いろんなことに興味を持って、いろんなことがモチベーションになってます。

家族の幸せと子供の成長がモチベーションって方もいるでしょう。毎日のお酒がモチベーションって方もいるでしょう。趣味の鉄道模型やカメラがモチベーションって方もいる。全部関係ない人からしたら無駄遣いに見えるんだと思うんです。

だから、40歳になってから見つけたモチベーションなんで、細々でいいのでバイクレースへの関与はやらせてください。50のオッサンからのお願いでした。

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2018年06月02日

人間そんなに頑張れない

献血頑張るって難しい。人には簡単に頑張れって言えるけど、自分で頑張るのは難しい。頑張らないでいい言い訳はいくらでも出て来ますよね。たばこをやめるまで禁煙だけでも100回以上。パイポ買いまくったなー。コーヒーやめるまで10年かかりましたよ。

先週金曜日は午後に中途採用社員の面接があり、夕方から東京ミッドタウンの芝生でやっていたカフェイベントで飲酒。その後はビルボードライブ東京でシャカタクを見て、赤坂で火鍋を食べて23時に帰った後、家でお茶割りを3本飲んで2時就寝。

翌土曜日は朝から仕事に行って昼から六本木で1夜限り開催のアートナイトというイベントの昼間展示を観てから夕方に帰宅。そこから翌日のバス旅行の買い出しと称して17時から18時まで地域の皆さんと出歩いて19時から地元飲み。21時で帰宅して仮眠。

2時に起きて六本木へ。アートナイトを5時半まで堪能して6時帰宅。1時間後の7時から地域団体のバス旅行に出発。7時半にはビールで乾杯して、旅路の途中は寝ては起き、起きては飲むの繰り返しで18時帰着。地元の中華屋で飲み21時に就寝。

今週月曜日は朝4時起床で6時まで自宅で仕事をして7時出社。9時半に六本木での会議出席のため外出してそのままランチミーティング。ミーティング後は三田の事務所まで歩いて帰って14時から請求書を書こうとしたらさあ大変。

「数字の8が書けない!」ってことに気づきました。請求書の日付ですから2018年と書こうとしてるのに手が動かないのです。言葉もなかなか出ません。おかしいぞと考えると頭の中が張る感じがする。すぐ気づきました「あっ脳梗塞の兆候だ」とね。

デスクに置いてある血圧計で計ると上が225で下が120。完全に危険な水準です。デスクの女性が「救急車呼びますか?」と聞くんですが言葉が出ない。「いや今はいいです」と言うのが精いっぱい。とにかく「歩いちゃいけない」「動いちゃいけない」「横になる」と自分に言い聞かせました。

幸いデスクのイスはリクライニング付き。手持ちのバッグには2リットルのペットボトルに入った水が2本あったので、イスを倒して水を飲みながら深呼吸を繰り返して血圧を下げました。

約1時間後ぐらいには、何とか言葉が普通に近く出るようになりました。ただ、仕事の電話がかかってきたり、メールを見ると悪化するの繰り返し。なんだかんだで症状発生から2時間後にやっと請求書を書くことができました。

そして病院へ。問診で「一過性脳虚血発作かも」とされMRI検査などをしましたが原因の特定に至らずアスピリン処方。発症後48時間が危ないということと、一緒に飲酒しちゃいけないとのことでした。1週間禁酒して再検査。できれば1か月は禁酒して再々検査とのこと。

人間ドックや健康診断受けてたのと年に3回献血してたんで様々なデータがありましたが、簡単に言うと「元々血圧高い」「血中コレステロール値高い」ところに「γ-GTPが危険水域に来ていた」という状態だったそうです。確かに先月血圧が高くて献血断られました。人生初のことでした。

そんな月曜日から金曜日まで過ごしました。毎晩飲食店に顔を出しましたがノンアルコールで過ごしました。個人的には酔っぱらいの姿を客観的に見れて意外と楽しい。と思いたい所ですが、人は頑張れないっすよ。相変わらずお酒飲みたいです。

先生に「お酒飲んで帰ってくると血圧下がってるんですよねー」と言うと「飲酒で血圧下がるのは当たり前です」「飲酒していない時の血圧を押し上げるんです」と一発アウト宣告。そうかー、夜寝るときに血圧計って安心してたの間違ってたんだ・・・。

月曜日:武蔵小山あづまや、火曜日:武蔵小山鉄板屋、水曜日:武蔵小山絋月(コウゲツ)、木曜日:戸越銀座ナミ、金曜日:自宅でホームパーティーと、行きつけの店と知り合いには伝達したのでこれで良し!あとは銀座・新橋・新宿・六本木・赤坂で我慢するだけ。

さいわい体は頑張ってくれまして、血圧は上140以下で下90未満で安定してます。あとは脳みそが飲酒をこらえてくれるかどうかです。いやーしびれるー。人はあんまり頑張れないど頑張ります。

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2018年06月01日

大企業面接解禁

今日から新卒者を対象とした大企業の面接が解禁されます。3月からの会社説明会に続いた流れですが、まあ違反する企業も山ほどありまして、学生が言う「こっそり内定」も多数出てるとの噂です。

中小零細企業は正式に内定を出せるので、すでに内定をもらってる学生も多いようですが、大手人材サービス会社の調査では42.7%に達してるそうです。常識的に考えて、主はゲーム、通信、ネットワークといった業界でしょうねえ。景気もいいし未来も明るいですから。

それに対し、旧来型の大企業を学生やその親御さんたちが目指してるのも事実でしょう。その中でもガテン系じゃないとこね。マイナビの就職人気ランキング調査結果を見ると、以下になってます。

文系学生
第1位 全日空
第2位 JTB
第3位 日本航空
第4位 三菱東京UFJ銀行
第5位 東京海上日動火災保険、
第6位 三井住友銀行
第7位 エイチ・アイ・エス
第8位 みずほフィナンシャルグループ
第9位 損害保険ジャパン日本興亜
第10位 伊藤忠商事

理系学生
第1位 ソニー
第2位 味の素
第3位 資生堂
第4位 明治グループ
第5位 サントリーグループ
第6位 トヨタ自動車
第7位 JR東日本
第8位 カゴメ
第9位 アサヒビール
第10位 JR東海

全く意味が分かりません。文系にはノルマが超厳しい会社や人材流出が続くメガバンクが入ってるし、理系も日立じゃなくソニーがトップ。具体的な業務内容や労働環境ではなくイメージで物事をとらえてることが良く分かります。

就職目指すなら、やっぱグーグル・マイクロソフト・アマゾン・アップルでしょ。ワールドワイドカンパニーですよ。すでに学生の時点でそうではなく内向き志向なのが残念です。まあ売りて市場だから学生がちゃんと調べてないってのもありそうですね。

個人的には誰もが知ってる大手企業で、社員研修がしっかりしてる所がいいと思います。そして入社から3年はしごいてくれる所。その間に身についたことは一生の宝になります。最も重要なのはグローバルな会社。海外事業が売上の過半数の企業がいいと思います。

今ある会社も10年後にあるとは限らない。自動車だって電気自動車に変われば勢力図は激変するだろうし、中国の経済成長が続けばハイアール・ホンハイ等の中国系大手が台頭してくるかもしれません。

ただ経験は身の肥やしになりますから、学生のみなさんにはほんの数か月だけですから、一生懸命就職活動やるという経験だけは体験して欲しいと思います。

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2018年05月31日

西野ジャパン不発・錦織勝利

サッカー日本代表ですが終始押され気味のまま完封負け。ワールドカップ前のホームで最後にやる景気づけの親善試合ですら勝てないってのは問題ですなあ。本番だけ監督変えるって大博打だけに、今回の結果責任は監督だけでなく協会にも行くでしょうから大変ですねえ。

全仏オープンの錦織選手はすごかった。第1セットを取ったあと、第2,第3セットを失いましたが、第4セットは6-2と圧倒。第5セットは一進一退の攻防から終盤にゲームを連取して6-3で勝利しました。ケガから復帰して数か月にしてはすごいことです。

今日は月末なんで早朝から会社に行って経理処理しますが、珍しく政治や世の中のゴシップに心躍らされずスポーツの結果に一喜一憂できてる自分がうれしいです。毎日がこんなんだったらいいのになー。

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2018年05月30日

日大スポーツ指導改革

日大体育会って空手、相撲、柔道、アメフトと格闘技系が引っ張って、寮に入れられてトコトンしごかれるイメージです。ボコボコなんて当たり前のイメージ。そんな学校だと思ってました。

多くのプロを輩出してるゴルフ部も強烈に厳しいと聞きました。クリカンさんがゴルフ部出身なんですが、早朝から夜中まで練習が毎日だったそうです。良くも悪くもそれがカラーなんだと思うんです。

ただ極端な受け取り方する選手も出て来た。時代背景もあるだろうし、指導を履き違えた指導者の存在もあるでしょう。ただ歴史や大学のカラーまで否定しないで欲しいなーって思ってる人も多いでしょう。

私はまだ電通の働き方改革とか鬼十則を無くすとかの意味が分かりません。別に社員じゃないから分かる必要も無いんですが、今さら自分をどう変えたら部下を指導できるのか分かんないんです。食事もだめ、怒っちゃだめ、残業も休日出勤もだめ。

仕事なんか血ヘド吐いて死ぬ思いして覚えるもんだよ!って世代ですからねえ。スポーツ界もそんな人だらけでしょ。でもダメなんだから、今の時代に合う方法を模索したいと思います。

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キリンラーメン大人の事情

5cbfafb7.jpg小笠原製粉のキリンラーメンは中部地区では一般的で、鈴鹿に行くと結構みかけるし、昨今はサービスエリアでのお土産品で定番化してました。何度も買ったことがあります。

まあ大人の事情は分かりやすく大企業と商標で争った結果だと思いますが、さすがにこちらのキリンは袋に描かれてるのは動物園にいるキリン。あちらは伝説の動物ですから、まあ間違わないと思うのですがねえ。

とはいえ大人の事情ですから大人の対応が必要ですんで、普通に考えたら小笠原製粉ですんで、「小笠原の」をつけるとか「キリンさんラーメン」にするとかで大きくブランドイメージを損なうことなく大手さんとの差別化は図れると思います。

そもそも小笠原製粉だって、大手企業と間違われたら購入してもらえなくなるわけで、キリンラーメンはマイナー感が出てないといけないわけですよねえ。逆に大手はインスタントラーメンなんてやる可能性は十分あるわけだからキリン商標は大切。両社の考えは一致してるように感じます。

応募してみよっかなー。

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2018年05月29日

90歳女性が通行人4人をはね1人死亡

c9777a7d.jpgまた高齢者による交通事故ですよ。報道によると「赤信号と分かっていたが、誰も横断歩道を渡り始めていなかったので行けると思った」と言ってるらしいですが、高齢者ですから理解力・判断力ともに若年者とは大きく違うので反射時間に大きな差が出る。

「目で見て(視認)」「脳で考えて(理解判断)」「体を動かす(行動)」わけですから、最初に「目で赤信号」と確認して「脳は急げばまだいける」と判断したら「行動はアクセルべた踏み」ですよ。当然青信号の側は横断歩道を渡りはじめるわけですから事故になる。

自転車に乗っていた方は、相当な高さまで飛び上がったそうです。ほんの10メートルほど手前の自動車工場を出たばかりの車が、目と鼻の先にある交差点に突っ込んでるわけで、やはり普通に考えて加齢による脳の衰えと考えるべきでしょう。

茅ヶ崎駅のすぐ北にある一里塚交差点ですよ。すんごい大きい交差点。人通りだって常にある場所。行けると思って突っ込んでくる人がいるんじゃ歩けないですよ。高齢者による事故は「見込み違い」「うっかり」「過信」と言われますが、それで人が1人死んでるわけで大問題。

車も古いですよね。初代プリメーラだから新しいものでも20年以上も前の車種。自動ブレーキとかついてません。老人に運転させるなら自動ブレーキ付きがいいなあ。そうじゃなきゃだめぐらいの法律にしたほうがいいなあ。若い人もながらスマホ運転するから、みんな自動ブレーキ付きがいいなあ。

自分のハイエースには自動ブレーキついてません。そんな自分も50歳代ですから。気を付けて運転したいと思います。


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2018年05月28日

誰といつどこで会ったか

総理大臣や官僚が会った会わないの話しをしてますが、普通の大人なら数年間のミーティングなら過去の手帳を見ればわかると思います。私の場合はグーグルカレンダーなんで、ネット環境すらあればすぐ分かります。

なんでウソつく必要があるのかわかりませんが、やましいことがあるからに違いないわけで、とっととゲロって欲しいと思います。


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2018年05月27日

北朝鮮の瀬戸際外交

今年に入ってから南北合同オリンピック選手団が結成されたり一気に融和ムードが進みましたが、また混とんとして来ました。六本木でのアートナイト終盤ですが、備忘録として経緯を記しておきます。

2018年3月8日 米朝首脳会談開催決定
2018年3月28日 中朝首脳会談
2018年4月1日 ポンペオ米国務長官訪朝
2018年4月1日 米韓合同軍事演習
2018年4月27日 南北首脳会談
2018年5月8日 中朝首脳会談2回目
2018年5月10日 ポンペオ米国務長官訪朝2回目&人質3人解放
2018年5月16日 北朝鮮第1外務次官談話「ボルトン大統領補佐官は一方的核放棄を迫るえせ憂国の志士で米朝首脳会談は再考すべき」
2018年5月16日 北朝鮮外務次官談話「ペンス副大統領は愚鈍な間抜け」
2018年5月16日 北朝鮮国営メディア朝鮮中央通信発表「米国は韓国と組んで北朝鮮への挑発的な軍事脅迫を行う前に現在の優先課題である米朝首脳会談の運命について熟考する必要があろう。われわれは米国と韓国当局の次の行動を注視する」
2018年5月24日 トランプ大統領発表「米朝首脳会談は破棄」
2018年5月25日 北朝鮮第1外務次官談話「トランプ米大統領による米朝首脳会談の中止通告は思いがけないこと」
2018年5月25日 北朝鮮核実験場廃棄作業を海外メディアに公開
2018年5月25日 トランプ大統領発表「6/12米朝首脳会談はあり得る」
2018年5月26日 南北首脳会談2回目

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2018年05月26日

スルガ銀行とシェアハウス

シェアハウス大手のかぼちゃの馬車ブランドで有名だったスマートデイズが5月15日に破産開始決定を受け、その後が注目されていますが、別のシェアハウス販売会社ゴールデンゲインが5月22日に破産開始決定を受けました。

「頭金なしで投資、30年間家賃保証」をうたい文句に建築から管理運営を一括で請け負うもので、いわゆるアパート投資と同じです。30年間管理を委託すれば家賃を保証しますよってことです。

ただし、管理費用は最初から最後までずーっと一定ですが、家賃保証は最初の家賃をずっとじゃありません。貸した実績に応じることになってます。入ってきた家賃収入に基づいて、手数料を引いた額が投資家に入ります。古くなってくれば、どんどん入居率が悪化しますから収入が減るわけです。

このシェアハウス案件にはスルガ銀行が深く関与してるとされ、1棟平均1億円にも上る土地建物購入資金を融資したそうですが、その審査過程では 源泉徴収票や預金残高を偽造して年収を水増しする等の不正が相当数あり、それを多数の行員が公表しているようです。

まあシェアハウスが今は話題になってますが、30年一括借り上げって全部同じですよ。いずれはアパート投資へと波及するでしょう。この手のサブリースって一種の詐欺みたいなもんですから。

大家さんってお金持ちの前提なんで権利が保障されないんですよ。シェアハウス投資やアパート投資の大家さんって誰ですか?投資家ですよね。30年家賃保証って言ってる人々は、投資家に命じられて作業してるだけの業者なんです。

だから業者の立場は保証されてる。お金持ちの投資家が「30年家賃保証と聞いた」と言っても業者側は「30年は保証しますけど、家賃額は収入に応じて増減します」って言うわけです。要するに古くなれば下がっていくってことですよ。しかも契約破棄もできる。

つまり30年一括借り上げをうたってる業者は、美しい未来像を提案して建設させたら、あとはテーブルひっくり返して逃げても合法ってことです。私でもわかってるわけで、貸してる銀行側は百も承知ですよ。投資は投資する側の自己責任が原則ですから。

うまい話しには裏がある。投資をお考えの方は、投資家は保護されないという原則を理解した上で投資してください。決して騙されないでください。騙されても投資家の自己責任とされます。投資は余剰資金でやるものという基本を守りましょう。

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2018年05月25日

切られる前に切る

プライドを維持する方法として重要なのが「切られる前に切る」。サラリーマン時代に習いました。何度も上司から言われ、実際に何社か断りました。

トランプ大統領はさすがですね。北朝鮮が前日や当日にキャンセルしてくることを考えて、北朝鮮との米朝会談をキャンセルしました。まさに切られる前に切るです。前後に周辺国首脳との会談もセットできてなかったですから、断るのも簡単だったでしょう。

北朝鮮は失敗しましたねー。せっかくの機会だったのに、いきなりメディアで米韓合同演習に対する批判をはじめちゃった。南北閣僚級協議もドタキャン。アメリカ合衆国としたら「別に北朝鮮がどうなろうが興味なし」ってのが実際でしょうから、あっさりキャンセルですよ。

日本も憲法改正へ向け北朝鮮が平和的姿勢を見せないで欲しいってのが実際でしょう。自衛隊の存在を憲法で明記するとともに、将来的に日本軍を再配備するためにも、北朝鮮が反抗的態度を示してくれるのは大歓迎だと思います。

ビジネスの世界でも使われる切られる前に切る。恋愛でもそうですよね。ふられそうだと思ったらふるのって、プライドの維持には大切です。ちょっと感心しました。

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2018年05月24日

監督ってそんなに偉いの?

私もスポーツ競技の監督や指導者やスポンサーをやる立場として、大したことしてませんが、自分の気持ちを日記に記したいと思います。

日大アメフト部の監督とコーチの記者会見には違和感がありました。明らかに保身ですね。泣きながら「未来ある選手に救いの手を差し伸べてください。言葉の受け違いがあったにせよ、われわれの発言や行動で彼の人生に傷つけるわけにいかないんです!」って言うべきですよね。

試合後のミーティングで「あのプレーは俺がやらせた」って断言してるわけでしょ。反則をしろと命令したのは明白ですよ。15ヤードバックの反則を開始数分で2つもやったら監督やコーチは怒りますよ。それが3つもやって退場にもなって怒ってない。おかしいって。

自分のチームの選手をお前とかこいつって言います?自分のチームの選手の名前ですよ。日本代表ですよ。有り得ないですよ。私はチームの子供たちにでも敬語で接します。プレッシャーはできるだけ減らしたい。できるだけ有頂天にさせたい。調子に乗せたい。それだけ。

指導者が最低限やるべきことは選手を名前で呼ぶことですよ。そんなことできない人は指導者じゃない。「3年前のブログ」ですが、その中に桑田が指導者について語ってる言葉があります。まさにそのままですよ。日大アメフト部の彼らは指導者じゃない。カリキュラムも指導じゃない。

バイクレースを例に挙げるなら毎回確実に手袋と簡易工具は持って、ユニフォームも着て現地に行ってます。だけど手も口も出しませんよ。スポーツってのは自主性が大切ですから。私がいるだけで十分プレッシャーですから。

だけど、実力を最大限出せるような環境づくりは頑張りますよ。それが我々アマスポーツ指導者の仕事であって、選手を追い詰めて必要以上の成果を求めるのは、指導者の仕事じゃないと思うんですよ。

いつものプレーができる環境を用意して、その結果の失敗や失策については許容するというか責任を負うってのが常識だと思うんですよねえ。

走行前のライダーを激詰めしたり、転倒したライダーを激詰めします!?そんなことしたら、自分のチームのライダーの命が危険になるし、周囲を走行するライダーの命も危険になる。激詰めなんてできませんよ。気合で走られたら皆が迷惑です。

いい選手持ってるのに指導者がダメだねー。上級生に「宮川はアラインはどこでもいいから、1プレー目からQBを潰せと言っとけ」って言わせたらしいですよ。アメフトはアサイメントとアライメント。アサイメントは各選手の役割決め。アライメントは守備位置。全部合わせてフォーメーション。

つまり、守備の宮川選手にとっては「アライメント=アライン」が重要なわけで、それは気にせずQBをつぶせってのは、守備位置が遠く離れていてもQBをつぶせってことだから、結果的にこういう事態を導き出したわけですよ。「あんたらの指示した作戦が間違ってるからQB遠いじゃん」ってのが実態。

つまり、このチームには作戦も戦略もないってこと。相手を壊すだけね。ショットガンフォーメーションで一世を風靡した名監督とは大違いですな。監督とコーチなら泣きながら「選手に罪はありません。彼をまたフィールドに戻してください!」って言えないもんですかねえ。失望!

その昔ショットガンフォーメーションで日大は一時期を築きました。アメフトはフィールドの11名が陸軍・海軍・空軍・海兵隊になってるんですが、日大はとにかく空中戦。

陸軍がガチャガチャやってるうちに海軍空母のQBが駆逐艦に守られながら航空機代わりのボールを発進させ、敵陣に上陸して自軍を広げている海兵隊にパスをつなげる競技です。各軍でぶつかり合いですから、壊れたら交代を出すのですが、その選手層の厚さが日大や関学の強みでもあります。

その中で日大のショットガンフォーメーションがすごかった。気が付けばボールが中を舞ってる。陸軍も海軍も海兵隊も空母になるしQBになる。日本が世界アメフト界でアメリカに次ぐ2位のポジションをずーっと確保してるのは、日大と関学のおかげといっても過言ではありません。京大時代もありましたがね。

だけど、さすがに日大フェニックスの選手は辞めるでしょ。宮川を放置するの?そんなチームスポーツなの?そんなチームメートなの?そもそもそんな大学なの?アメフト界は困っている日大選手を受け入れないの?スポーツマンシップが問われてますよ。そう思います。

自分に置き換えますが、私は小学生であっても選手をお前と呼んだことはありません。結果を叱責したことも試合前に追い込んだこともありません。言うのは「落ち着いて冷静に自分のできる最高のプレーをやれば結果はついてくる」だけです。自分が正しいと思いませんが、日大という学校自体と、日大アメフト部の監督・コーチには疑問があります。不愉快!

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2018年05月23日

日大アメフト部はダメだな

記者会見を見ましたが、経緯はハッキリ分かりました。監督もコーチもグルで他の選手にも話しが聞かれてたわけですよ。監督もコーチもクビですな。その上で選手の保護が必要ですが、もう求心力は消えてるでしょうから退部が相次ぐでしょうねえ。

なんだよあの監督。謝罪してねーじゃん。コーチも謝れよ。生徒が顔出ししてるのに学長とか何を逃げ回ってるんだよ。責任取るってどういうことか分かんねえんじゃねえの?大学の知性や品位まで問われる事態ですよ。他の生徒たちにも迷惑でしょ。

スポーツの指導ってそうじゃないでしょ。厳しくやるって意味が間違ってるでしょ。泣きながら謝罪するような指導者いないの?呆れて物が言えないとはまさにこのことだと感じてます。

関学は退部した選手の受け入れを表明すればいい。他校も追随すると思いますよ。そうやって外から解体させちゃえばいい。自浄作用が期待できない以上、そういう解決方法もあると思ってます。はー残念。

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2018年05月22日

忘れて来た夢を取り戻すということ

655b35a1.jpg高校時代にバイクが禁止されてて、卒業後に自動車の免許を取っちゃって、結局バイクの免許を取らずに終わって、乗ったことのあるバイクは原付だけって方って多いと思います。

昨今40歳以上の方々がバイク免許を取る例が増えてます。そして、それが加速しているそうです。働き方改革で時間に余裕ができた方々が、空いた時間に教習所へ行ってるのかもしれません。私の場合は43歳の時に3週間ほどで普通二輪と大型二輪を取得できました。

私の場合はカナダのバイク免許を持ってたのですが、道路交通法改正でそれでは乗れなくなったので、しばらくバイクから遠ざかったのですが、東日本大震災で仕事が暇になった時に取得しました。

そこからホンダCBR1000RRを買って乗るようになったのですが、いい歳こいてレーサーレプリカとかスーパースポーツなんて危ないと思いましたが、革つなぎも作ってサーキット走行するようにまでなりました。

忘れて来た夢を取り戻すって難しい事だと思ってましたが、行動に移さないから戻せないだけで、やれば意外と簡単だったりすることに気づかされました。

暖かい季節になって、バイクが楽しい時期になりました。普通免許さえあれば、普通二輪の教習費って10万ほどです。それで400ccまでの中型に乗れるんですよ。懐かしのNSR250やTZR250だって中古でまだ手に入ります。忘れて来た夢を取り戻せるのは今かもですよねー。

最近は50代になり、スーパースポーツの姿勢を長時間は苦痛になってきたので、もっと楽な姿勢のバイクが恋しいオッサンになりましたが、バイクに乗るたびに忘れて来た夢を取り戻してるような実感を感じてます。ありがとうバイク!


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2018年05月21日

台湾のタピオカドリンクショップ

40b05c82.jpg台湾で人気のタピオカミルクティーショップ「CoCo都可」が日本に上陸していると聞き、昨日は視察に行ってきました。渋谷・原宿・下北沢・町田にあるのですが、昨日行ったのはゴールデンウイークにオープンした町田店です。

昨年2月に渋谷のセンター街にオープンしたのですが、マクドナルド向かいという好立地ですから人が入って当然。原宿も好立地でしたが、いよいよ下北沢に町田ということで、日本でも多店舗展開期に入るのだろうと予測しての視察です。

メニューが豊富で1杯500円程度で手軽なんでいいですねえ。あえて言うならフードがセットだとうれしい。台湾料理のファーストフードの代表と言えば「三商巧福」なんですが、これとセット出店だとパワーあるなー。ただ三商巧福は赤坂にしか店がないし、三商巧福でもタピオカミルクティーが280円で出されてるので食い合いになっちゃうかもですね。

先日日比谷に世界一番安いミシュラン店と言われる香港の「添好運(ティム・ホー・ワン)」が日本上陸して連日大行列です。日本人は台湾や香港の方々の食べ物が好きですから本物であればあるほど人気出るのは当然だと思います。

台湾・香港・中国にはまだまだおいしいファーストフードチェーンが沢山あるのでこれから上陸してくるかもですね。中国の火鍋レストラン「小肥羊(しゃおふぇいやん)」は目にする機会が増えましたよね。これからもしっかりとアンテナ張って行きたいと思います。

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2018年05月20日

造れば造るほど赤字になるテスラ

385249fe.jpg電気自動車メーカーのテスラ。ものすごい勢いで株価を上昇させてきたのですが、ズーッと赤字決算が続いてます。昨年12月期が約2千億円、2016年が約730億円、2015年が950億円もの巨額赤字ですが、売上規模は3年前の3倍近くに拡大しています。

つまり、価格設定に問題があるんですよ。今まで高級志向だったのに普及型のモデル3を400万円程度で出してきた。そこは500万で良かったかなーって感じます。だって電気自動車メーカーである前にスペシャリティカーメーカーですもん。

バッテリーの価格も下がってないですよねえ。ヨーロッパで脱ディーゼル&電気自動車化が急速に進んでいるので、これがより進めば量産によるバッテリー価格の下落が期待されますが、車両価格の下落やより高い品質が求められる可能性もあります。難しい。

日本は電気自動車普及しないでしょうねえ。だって賃貸駐車場にコンセントないもん。他国の人々は自宅前に駐車するからコンセントあるでしょうが、日本は賃貸が大半だから充電できないんだよなー。

日産のeパワーみたいに、動力は電動なんだけど発電はガソリンエンジンってのが日本には合ってるかもですねー。ガソリンエンジンの一番効率がいい回転速度で常時回して発電させ、その電気で車輪を駆動する。日産すごい!

間違いなく将来的には電気自動車が一般的になるでしょうから、テスラの動きには注目していきたいと思います。

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2018年05月19日

三社祭です

今日と明日は三社祭です!来月は波除神社と品川神社の祭礼です。

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求人コスト

うちの会社でアルバイトの募集広告を出してますが、あれ結構高いんですよ。ぶっちゃけると2週間で1社5万から出せますが、今やウェブで見ますから5万の枠だと全然上位に出てこない。マイナビやバイトルで15万とか30万の枠に広告を出すことになります。

マイナビ、バイトル、an、タウンワーク、LINEバイトに10万ずつ出したら50万。これが2週間ですから1か月フルで出したら100万です。飲食店やコンビニなんてそんなお金出せませんから、求人広告は怪しい会社だらけになる。まあ1万円程度の安い広告枠もありますけどね。

社員募集なんてもっとですよ。成功報酬制で広告代は無料ってのも多いですが、だいたい採用すると社員の給与の6か月分を要求されます。1人採用すると150万から200万ですね。それも広告で入ってくるわけのわかんない人に払うわけですよ。

だったら紹介のほうが全然いい。知り合いを直接入れるとか知り合いの紹介がいいわけです。コネ入社が人気の理由って分かりますよねえ。

今社員が9人なのに社会保険番号が25まで行ってますから法人設立から11年で16人退職してます。31歳で独立してから20年で21人が辞めました。費やした採用コストはトータル5千万以上。1年未満で退職した人に投下した人件費はトータル3千万以上です。

そんな求人コストですが、今はもっと上がってます。1月から結構な頻度で求人サイトに広告だしてますが1人しか採用できてません。厳しいよー。企業にとって人が財産ですから、求人コストは削れませんが、零細企業の社長にとっては結構生活に直結する大問題です。

手取り25万円渡そうと思うと会社の負担って50万にはなるんですよ。35万だと70万ですね。それが一定の割合で採用してもすぐ辞めちゃうわけで、常に頭を悩ませる問題です。しかも別途賞与も用意しないといけない。うーん。

そんなわけで土曜日なのに頭が痛いおじさんなのでした。社員はお休みですが、私はイベント現場に向かいます。頑張るぞー!

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2018年05月18日

日大アメフト部の謝罪文がおかしい

回答書全体が「指導者は正しく選手の受け取り方に問題があった」という書き方になってるのが嫌です。アメフト部が回答する程度の話しじゃなく、大学が生徒の未来や将来を考えた視点で回答すべきです。本来なら「当該選手への指示に行き過ぎた点があり、その点は本校ならびに当部スタッフ全員が反省しております。貴校ならびに貴校アメフト部と選手ならびにその保護者の皆様ににもご迷惑をおかけし申し訳ないと反省しております。また実際に反則行為に及んだ本校生徒にも指導者により迷惑をかけたことを反省しております。本件につきましては監督ならびに全コーチの辞任を決定いたしました。その上で安全に活動ができると判断できるまでの無期限対外試合中止も決定いたしました。当該選手におきましては、まだまだ未来ある若者でありますので、指導者に問題があったということで穏便かつ寛大なる処置をお願いいたしたいと思います。」とか書くべきじゃねーの?そんなふうに思ってます。以下謝罪文全文と突っ込みどころを転載します。

第51回定期戦における弊部選手(選手の話しじゃないだろ!チームだろ!)による反則行為に係る貴部からの申し入れに対する回答について

平成30年5月6日に行われました定期戦において発生した弊部選手の反則行為(選手の話しじゃないだろ!チームだろ!)について、負傷された貴部選手にお見舞い申し上げますとともに心より謝罪いたします。そして、一日も早い回復をお祈り申し上げます。また、ご迷惑をおかけしました貴部関係者の皆様(当事者とその保護者に謝れよ!)に深くお詫び申し上げます。
平成30年5月10日付で送付いただきました貴部からの申し入れに対し、以下のとおり回答いたします。

1.弊部選手(選手の話しじゃないだろ!チームだろ!)の前半第1攻撃シリーズ1プレー目の反則行為に対するチームとしての見解及び行為を受けた貴部選手並びに保護者へのチームからの正式な謝罪について

弊部としましては、アメリカンフットボール公式規則に掲げるフットボール綱領を尊重しており、意図的な乱暴行為を行うこと等を選手へ教えることは全くございません。
弊部の指導方針は、ルールに基づいた「厳しさ」を求めるものでありますが、今回、指導者による指導と選手の受け取り方に乖離が起きていたことが問題の本質(指導者は正しく、受け取り方を間違った選手が悪いというのか?)と認識しており、指導方法に関し、深く反省しております。
弊部選手(選手の話しじゃないだろ!チームだろ!)による反則行為を受けました貴部選手及び保護者の方に心よりお詫び申し上げます。

2.弊部監督が試合終了後にメディアに対して出したコメントに対する見解と同コメントの撤回及び指導者として当該事案が発生したことについての正式な謝罪について

上記1で御説明いたしましたとおり、弊部は規則に基づいた指導を行っております。同コメントは、もとより規則に違反してもよいと意図するものではなく、選手に「厳しさ」を求めていることから発したものでした。しかし、真意が伝わらず反則行為を容認する発言と受け取られかねないものであり、本意ではありませんため、ここに、試合終了直後にメディアに対して発した弊部監督のコメントは、撤回させていただきます。当該事案が発生したことについて、ご迷惑をおかけしました関係者の皆様に指導者として謝罪いたします。
また、一部メディアで報道されております、当日のミーティングにおける弊部監督が選手に対して発した発言も、規則に違反し貴部選手を負傷させる意図は全くなく、選手全員に「厳しさ」を求め、士気を上げるために行ったものでした。繰り返しになりますが、ご迷惑をおかけしました関係者の皆様にお詫びいたします。(1プレー目で反則してでもQBを潰して来いって指示したのは厳しさなのか?)

※「事実」「経緯」等のチームとしての見解について

弊部として把握する事実、当該プレーに至った経緯、それまでの指導内容、試合後の対応等についてですが、速やかな回答が必要なことは十分に認識しておりますが、弊部において現在、確認作業及び再発防止策の策定を行っております。恐縮ですがお時間をいただき、平成30年5月24日(木)を目処に回答させていただければと存じます。何とぞ今しばらく猶予をいただきますようお願い申し上げます。(調査が終わってないのに指導者は悪くなくて受け取り方を間違った選手のせいにするのはいかがなものでしょうか?)

重ねてではございますが、このたびの反則行為により負傷された貴部選手並びに保護者の方に対し、心より謝罪いたします。また、ご迷惑をおかけしました貴部関係者の皆様に深くお詫び申し上げます。
今後、二度とこのような行為が行われないよう、ルール及びスポーツマンシップ教育・指導の徹底を図ってまいりますことをお誓い申し上げます。以上

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西城秀樹さんの死去にあたり

西城さんが亡くなったとの報道を見ました。あまりに突然にことで本当に残念です。カナダ時代には様々な芸能人の皆さんとロケをやりましたが、最後tのロケが西城さんとの物でした。社長が各地ベタ付きのガイドで私はバンクーバー市内だけのパシリでした。

直後に退職して日本に帰国して就職したのが昔の漫画トリオ事務所である協愛株式会社で、はじめてのディナーショー仕事が西城さんでした。といってもウエストのマスダさんに阪神百貨店のあんみつを買いに行かされただけですけどね。

そこからはおかげさまで様々な縁があり、お姉さまも含めお世話になりました。本当に素晴らしい人柄と歌唱力で感動を受けました。ご病気以降はお会いしてないので10年以上お付き合いはないのですが、いろんなことが思い出されます。

父が大手広告代理店の大阪支社ラジオテレビ局の業務推進という得意先担当をしていて、その得意先群の中でハウス食品工業が稼ぎ頭だったので、西城さんとのおつきあいは自身のプロダクションであるアースコーポレーションを設立する前の芸映時代からになります。

バーモントカレーのCMに出演していた西城さんの妹分オーディションとか懐かしいです。結局起用されたのは河合奈保子さんでした。もう私が仕事してた頃のバーモントは東山紀之さん、ククレは高嶋政伸さんでしたけどね。

接触したのは10回でトータルしても30日間ぐらいだと思いますがいい人でした。

大したことはしてませんが、たくさんの思い出をありがとうございました。あんみつを買ってなくて怒られてからは、毎回さきにあんみつを買ってました。激動の人生だったと思います。ゆっくりとお休みください。感謝。

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2018年05月17日

日大アメフト部の回答がおかしい

私は当事者から話しを聞いてないので分かりませんが、報道を信じると日大アメフト部のコーチが関学に回答書を持ってきたという話しはおかしくないですか?

普通なら大学の学長やチーム監督が当事者である選手も連れて、ちゃんとアポイントを取った上で文書を持って謝罪に行くべきでしょ。当然手土産も持って、しっかり謝罪するのが当たり前ですよ。

関学は学長と監督が記者会見してるんですよ。なんで日大はコソコソやってるの?書面での回答をくれというのは、書面を責任ある立場の人間が持って謝りに来いってことですよ。そんなの分からない大学なの?普通の人間なら分かるでしょ。

こちらも報道ですが「東大アメフト部の森HCの見解」を見てもあり得ないと言ってる。1ヤードでも前を目指すスポーツで、反則して後退させられたら監督やコーチは怒って当然ですよ。なんだよハイタッチって。要するにケンカ売ったわけでしょ。だけど関学は売られたケンカを買ったんじゃなく、スポーツとして誠心誠意を見せろと言ってるわけ。

コーチが文書を持っていくって謝罪方法ありますか?私はないと思います。

gq1023 at 08:06|PermalinkComments(0)

暑さ寒さも彼岸まで

毎年「暑く成ったり寒くなったりで病気になっちゃうよ」って人の話しを聞かされますが、毎年のことなんで「そろそろ記憶したほうがいいんじゃね」って感じてます。だって毎日が平均気温で推移したことないですもん。

毎年暑くなったり寒くなったりを繰り返しながら季節が変わるんですが、大人になるとそんなことも分からなくなるのかなーって思ってます。

gq1023 at 06:41|PermalinkComments(0)

2018年05月16日

東大/立教大アメフト部のホームページより

以下は転載になります。専門家の視点で見ての判断ですから日大アメフト部がやったことが客観的に見ておかしいということが分かると思います。

【日本大学との試合見合わせにつきまして】
東京大学アメリカンフットボール部の日々の活動に多大なるご理解ならびにご声援を賜り、誠にありがとうございます。

さて、私どもは6月9日に予定しておりました日本大学とのオープン戦の実施を見合わせることといたしました。理由は以下の通りとなります。

日本大学は5月6日に行われた関西学院大学との試合において、守備選手が極めて悪質な反則行為を働き、相手選手を負傷させました。これは、選手生命は言うに及ばず、生命そのものを脅かしかねない危険な行為であり、同一選手がその後も反則を繰り返して資格没収となったことと併せて、言語道断と言わざるを得ません。当該選手に対して、連盟から暫定的な出場停止処分が下されましたが、指導者を含めての正式な処分や再発防止策が講じられていない以上、日本大学と試合を行うことは、現段階では難しいと考えます。

実際に、日本大学と試合を行う予定であることに対して、チーム内外から心配の声もあがっております。私どもコーチ陣は、選手の安全や生命を守ることを第一に、日々指導を行っております。今回の件の重大さを、関東学生アメリカンフットボールにかかわるすべての関係者が認識し、選手の安全が担保される状況になることを、心から願っております。

今回の決定に対してご理解賜りますよう、何卒よろしくお願いいたします。

東京大学アメリカンフットボール部
監督 三沢 英生
ヘッドコーチ 森 清之


【日本大学との春季オープン戦見合わせについて】
平素より弊部の活動に多大なるご理解とご声援を賜り、誠にありがとうございます。

この度、私どもは6月10日に予定しておりました日本大学とのオープン戦を見合わせることといたしました。 その理由は、以下のとおりです。

・5月6日の関西学院大学との試合において、資格没収となった反則行為に対する公式な見解、対策などの対応がないこと
・主催者である関東学生アメリカンフットボール連盟から正式な処分がまだ決まっていないこと
・関西学院大学アメリカンフットボール部から提出された質問状への回答がなく、当該選手が反則行為に至った経緯が不明であること
・保護者から多くの不安の声が寄せられていること

私ども指導陣は、競技を行う上で安全の確保が最優先事項と考えております。反則行為に及んだ当該選手に対して、 連盟から暫定的な出場停止処分が下されましたが、指導者を含めての正式な処分や再発防止策が講じられていないため、 現段階では日本大学と試合を行うことは難しいと考えております。

もし試合を行うのであれば、この件の調査を進めている連盟の規律委員会の調査結果を待ってからという判断をした次第です。

今後の学生アメリカンフットボール界の発展、安全性の向上ために、本件が公正かつ迅速に解決されることを願っております。

今回の決定に対してご理解賜りますよう、何卒よろしくお願いいたします。

立教大学体育会アメリカンフットボール部
監督 中村 剛喜

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ワタミの業態転換

cfe46425.jpg大手居酒屋チェーンワタミが、決算報告時に主力ブランド「わたみん家」を年度内に廃止して、「和民」「坐・和民」もどんどん削減すると発表しました。看板を「旨唐揚げと居酒メシ ミライザカ」「三代目鳥メロ」に変えるそうです。

その昔、私の住んでる戸越銀座にもわたみん家があったのですが、地域団体の会合後の打ち上げで「わたみん家に行きましょう」と言われた時に、雰囲気と味が嫌で私のいきつけの店に変更してもらったことがありました。もう跡形もないですがね。

まず、安い居酒屋には質の悪い客が来るという基本的な問題があります。飲みなれてないとか、飲んで騒ぐ客が来るわけで、それに周囲も店員も悪影響を受けます。そういう客が来る前提だと当然足が遠のく。当たり前の話しです。

しかも店長も店員もサラリーマンなんですよ。何度行っても顔も名前も覚えない。そんな店行きませんよ。そんな客商売ないですから。毎月2回も行けば個人の店なら覚えるでしょ。ちチェーン店だからって覚えないでいいわけない。

じつはワタミグループはメニューを大変更して劇的にレベルアップしてます。サラダは大きくなったし食べ物の味も劇的に上がりました。今必要なのはお客さんにそれを実感してもらうことだと思うのですが、それがままならないというジレンマに陥っているようです。

だけど商売の基本はお客様ですよ。顔と名前を覚えるってのは基本的な話しだと思いますよ。マクドナルドもケンタッキーもワタミも同じですが、客の名前と顔を覚えないから富裕層が来ない。富裕層が来ないから毎日が出たとこ勝負になって経営が安定しない。

地元の土地持ちが近所のラーメン屋や小料理屋に毎日行ってるのって、名前と顔を覚えてくれてるからですよ。税務署に目を付けられないように軽自動車に乗ってたりするけど、毎日1人3千円以上する店に月に20日は通う。当然お店の経営は安定します。

客単価2万円の店には普通の人って来ないんですよ。ちょっと奥さんの誕生日で行こうってレベルじゃない。そういう客はせいぜい1万円程度の店にしか行きません。ただ客単価2万円の店に行く人って毎日行けちゃうレベルのお金持ちです。そこが違う。

たまの記念日に1万円の店に行く人や、客単価3千円から5千円程度の月に数回行く程度の客に支えられる店は経営が不安定になって当然です。だって餃子の王将やサイゼリアなら2千円で満腹になってお酒もしっかり飲めますもん。

客商売は接遇が命だと思います。そこがおろそかになったままで、看板架け替えで乗り越えていくのは無理だと思うのですが、それで行けそうなコンサルティングする人がいたんですかねえ。まあ、看板架け替えた店には早期に行ってみようと思います。

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2018年05月15日

日大アメフト部のレイトタックル

f23fe23c.jpg私はアメフトファンです。NFLはシアトルシーホークスを愛し、国内ではシーガルズを応援してます。その私でも今回の件は許せません。

アメフトで核となるのがクオーターバック(以下QB)です。最初の混乱からボールを受けて前にスローイングする選手をQBといいます。一瞬で戦況を読み、自軍の手が空いてる選手の元へボールを投げる係で、チームの柱でもあります。

私がカナダに住んでいた時は、サンフランシスコ49rsが強くて、そこにはQBの伝説のスターであるジョーモンタナがいました。そこに若いスティーブヤングが入って来て、控えだったのに出てきた試合ではすごいパスを連発させて衝撃を受けました。今では2人とも殿堂入りです。

今回は関学側から言ってみれば、ジョーモンタナを試合開始早々に半身不随になってもおかしくないようなタックルで壊され、交代したスティーブヤングにもラフプレーをされたということで怒って当然です。彼らの世代は関学高校時代に死者が出てますからねえ。

ボールを離した後でタックルしちゃうとしても、普通は「やべー」と思いながら止めようとしつつぶつかっちゃう感じですよ。背中というか背骨にヘルメットで突進して、倒れた相手をグルンとひねって壊すなんてのは当然の反則です。

ラフプレーの後でほかの選手とハイタッチしたりしてますからおかしい。だってアメフトって少しでも前に行こうって競技ですよ。反則したら後ろに下げられるんですから。この件は確実に関学のQBを壊して大学日本一を確実にするって狙いが見えました。

昨年、日大にすばらしい1年生QBが出て来て日本一になりました。いい選手なんです。だけど、こういう指導をやったりプレーをやったらダメになりますよ。学生スポーツは教育的側面が多いですから、相手選手を壊して勝つぞなんてのはバカですね。

なんでこんなことになったのか。それは選手と監督が出て来て釈明するほかありません。そうでなければ部が活動停止や廃部になってしまいます。日大の名監督は卑怯な手を使ってでも勝てと言い続けてたんですかねえ。だとしたらあきれます。

まあ、今後日大は試合が組めないでしょうから事後処理をせざるを得ないでしょうが、このタックルを受けた関学選手が無事復帰できることを心から祈ってます。

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2018年05月14日

チームグリーン1-2

昨日九州はオートポリスで行われたJSB1000は面白かったですねえ。レインコンディションの中でスリックタイヤをチョイスしたチームグリーンが1位と2位に入り、3位も同じくスリックを選んだモリワキの高橋選手でした。

やっぱリスクを取らないとチャンスは来ないよね。それにしてもワークスチームがレインコンディションでスリックをチョイスするってのはすごいですよ。そういうチャレンジングな試みは感動しちゃいます。

そんな中で4位に入ったHRCの高橋巧選手や5位のホッシー選手はすごい。それはそれでさすがだと思います。雨のホッシー選手はやっぱすごいね。ちょいと感動させてもらった1日でした。次戦もよろしくお願いいたします。

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2018年05月13日

昨今のセクハラ事情

企業でセクハラ認定ってされると、その当事者というか犯人はすぐ人事異動ですよ。セクハラ罪があるかどうかじゃない。私がサラリーマンだった19年前でもそうでした。

その頃はキスしたとか触ったとか直接的接触があってセクハラでしたが、今は「今日はかわいいね」と言っただけでセクハラらしいですから、テレ朝と財務省の音声データ付きの件は完全アウトですよね。

今、セクハラ人事って極端でしょ。事実かどうかの確認を前に人事異動になりますよね。だって、なんといっても大切なのは被害の拡大を食い止めることですから、さっさと異動させたほうがいい。それが社会常識になりつつあると思ってます。

新婚さんに「毎晩頑張ってる?」って聞くのダメなわけで、「子作りに励めよ」なんてダメなんですよ。「夫婦2人で3人以上は子供作らないと少子高齢化対策にならない」なんて言っちゃダメダメ。もう少し考えた発言が必要ですよねえ。

「うちは子供一人だけど、振り返るともっとたくさん欲しかったなー」とか、「僕の新婚時代はラブラブすることしか興味なかったなー」とか言えばいいわけですよ。表現手法の問題ですよねえ。

「今日はかわいいね」じゃなく「いつもかわいいけど今日はキラキラしてるね」なら大丈夫なわけでしょ。「彼氏作れよ」じゃなく「こんな素敵なのを捕まえない男がバカだな」って言えばいいわけですよねえ。難しくないような気がしますがねえ。

男女でご飯食べちゃダメなんてのは極端ですよ。上司が部下を連れて食事に行くのはダメですよねえ。残業代出すならいいですけど、出さずに連れて行ったら連れられてるのはオフの時間をつぶされてるわけで迷惑ですもんねえ。

ちなみに私は上司や先輩に食事へ連れていかれるのは大好きでした。「あのテーブルの子ナンパして来い」とか言われるのもうれしかった。本人の受け取り方次第といえばそうですが、でも時代がそれを許さないなら、やっちゃいけないなーって自分に言い聞かせてます。

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2018年05月12日

お仕事の考え方

朝起きてシャワーを浴びてご飯を食べて会社に行く。その連続を30年続けてます。サラリーマン生活を11年。自営から経営者になって19年。今も変わらず続けてます。そこに疑問はなく、当たり前のこととしてやってます。

秘書なんかいませんよ。朝から会社に行って掃除機かけて便所掃除してますよ。社会人2年目の22歳で入った会社が掃除することを教えてくれたから、その後は広告代理店に入って以降も掃除してます。だから今も掃除してから仕事に入るクセがついてる。

だから、審議拒否とか言って休む政党の意味が分からないのです。「立民議員「質問時間削られた」と不満 「なら審議拒否するな」の声」の記事にもありますが、自分から休んでおいて「休んでいる時間の質問時間を返せ」って何すか?元々あった会議を勝手に休んでおいて、その会議で質問できたはずのじかんを返せって言ってるんですか?キチガイ沙汰ですよ。

本当に意味が分からないんです。牛歩戦術とかも意味が分からない。次の選挙で勝つための戦術とか戦略とかが全く見えない。野党って与党よりネット戦略を強化したり、与党以上に国会を重視して全員が議会に参加してるとか、そういう姿勢って見せられませんかねえ。

与党は大変ですよ。朝食会なんて7時から始まるし、陳情はひっきりなしだし、冠婚葬祭だけでなく様々な会合に顔を出さなきゃいけない。秘書もフル回転で頑張ってる。野党もやりましょうよ。立憲朝食会とか、国民夜会議とかやればいい。

国会議員の皆さんに言いたいのですが、それって自分たちで立候補した仕事ですよ。それって有権者に投票してもらって獲得できた仕事ですよ。サボるなよ。審議拒否って言葉でごまかすなよ。

多数決で決まる世界ですから、政党として数で負けてる悲しさを痛感することも仕事ですよ。数で勝ってる与党が自由に立ち振る舞ってることに悔しい思いをすることも仕事でしょ。投げるなよ。やっつけ仕事するなよ。

国民民主党が結党式典やって「審議拒否はしない」って言ってましたが、その日のその時間って国会中ですよ。国会さぼって何やってんだって感じなんですよ。国民感情じゃないですよ。広告的に表示すれば、「個人の感想であり全ての方に実感できるわけではありません」ですがね。

お仕事って、ちゃんとやったほうがいいと思うんですよねえ。ちゃんとやるって事を考え直したほうがいいと思うんですよねえ。朝から自分の事務所を掃除して、国会議事堂も掃除して、国民に感謝して仕事に入るってのが基本じゃないですかねえ。

秘書なんていないのが普通ですよ。普通じゃないのを普通と思ってるとしたら、それは異常だと思うんですよ。審議拒否って出社拒否ですよ。それは個人が勝手にやったらクビです。組合で組織的にやったらストです。スト権なんてないけどね。

ただ、組織内に組合が複数あるとして、少数派の組合がストをやっても意味がない。だって多数派で回せるんだもん。その人たちがいないと困ると多数派が思ってるなら分かるけど、いないほうがいいって感じでしょ。バカじゃん。

あくまで私の個人的な考え方ですが、お仕事はちゃんとやったほうがいいと思ってます。毎日新しい日を迎えられたことに感謝。今日もお仕事に行けることに感謝。試練を与えてもらえる事に感謝。たまに得られる成果や報酬や評価にも感謝。それだけだと思ってます。


gq1023 at 04:43|PermalinkComments(0)

2018年05月11日

中国への経済制裁は日本への経済制裁と同じ

アメリカが巨額の貿易赤字を理由に中国に制裁を発動すると言ってますが、それを前にして中国の通信大手ZTEに「イランと北朝鮮へ通信機器を違法に輸出したので、アメリカ企業との取引を7年間禁止」という制裁が出て、主力のスマホ製造事業を停止したそうです。

ZTEといえば日本電機メーカーからも大量に部品を買ってますし、日本の通信会社にも商品を納入してます。私の住んでる品川区の公立小学校生全員に支給される「まもるっち」と
呼ばれる「auマモリーノ」もZTE製。ドコモのMONOやソフトバンクのLiberoも同じくです。

当然スマホですから、インテルやクアルコムといったアメリカ企業からも部品調達してるわけで、アメリカ企業にも打撃があるでしょうが、今や日本の電機メーカー各社は中国メーカーに部品を売って食べてるわけで、今後深刻な経営危機に陥る恐れがあります。

日本の部品メーカー各社はすでに中国工場を持ってるでしょうし、そこで製造される物の多くはアメリカに輸出されているでしょう。それが停止されたり大幅に関税が課せられたら一気に部品メーカーは経営難に陥ります。

メディアは「中国がアメリカに経済制裁を加えると日本が大打撃を受ける」って論調になってないですが、そんな楽観的ではメディアを見てから動く野党は騒ぎませんし、与党はもっと興味を持たないでしょう。ものすごく深刻な危機が目の前にあるような気がしてます。

こうなればファーウェイも規制されるでしょうねえ。iPhoneだって中国製ですから、アメリカでの販売価格が劇的に上がれば売れなくなり、それらに部品を納入する日本企業が大打撃を受けるのは間違いなく。少し心配してます。

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2018年05月10日

はしかって大変な病気なんですね

「沖縄県内のはしか終息傾向」という報道が出たのでやっと書きますが、はしかって大騒ぎするほどの病気だったんですね。私の世代だと誰もが経験するものだと思ってる人が多いと思うのですが、そうじゃないらしいです。

重症化すると脳炎になったり、下手すると死ぬこともあるそうです。予防接種を受けてない世代もいるそうで、調べたほうが良さそうですね。

平成14年生まれ以降の年齢

平成18年(2006年)度からはしか(麻しん)とともに2回接種制度が導入され、1歳時と小学校入学前1年間幼児に原則として、麻しん風しん混合(MR)ワクチンが定期予防接種として実施されている年齢。

平成13年生まれ〜平成2年生まれの年齢

平成20年(2008年)度〜平成24年(2012年)度までの5年間、中学1年生と高校3年生相当の年齢の者に麻しん風しん混合ワクチンを定期接種として追加実施した年齢。

昭和62年10月1日生まれ〜平成2年4月1日生まれの年齢

予防接種法の改正により、生後12か月〜90か月(7歳6か月)未満で、1回の風しんワクチン定期接種が開始されました。集団接種から個別接種となり接種率が高くない年齢と言われている。

昭和54年4月2日〜昭和62年10月1日生まれの年齢

平成5年(1993年)にMMR(麻しん・おたふく・風しん)ワクチンが中止され、未接種であった年齢です。平成7年(1995年)の予防接種法の改正により経過措置として、この年齢の人に対して平成15年(2003年)9月30日の間まで風しんの予防接種が実施されたが、接種率は低いと言われている。

昭和54年4月1日以前に生まれた男性

定期予防接種の機会なし。

昭和37年4月2日生まれ〜昭和54年4月1日生まれの女性

中学生時に学校で集団定期予防接種実施。

昭和37年4月1日以前に生まれた女性

定期予防接種の機会なし。


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2018年05月09日

第7回日中韓サミット

今日は「第7回日中韓サミットの開催」です。そして前日に北朝鮮の金正恩氏が電撃訪中しました。当然のことながら、日中韓サミットへのけん制と米朝首脳会談の下打ち合わせでしょう。

間違いなく日米は対立的姿勢を崩してないので、日中韓サミットで日本はアメリカの意見を代弁するだけの国ですから、徹底して北朝鮮に圧力を加え続けるという話しをして、中国と韓国が対話を続けろと言って意見が割れるだけになるでしょう。

そしてアメリカは米朝首脳会談で北朝鮮と決裂するカードをまだ持っていて、それを切ったのでしょう。「北朝鮮が全面的に謝罪して親米国としての姿勢を見せない限り攻撃する」的な話しを出されたのでしょう。まあトランプ政権なら分かります。イラン核合意から離脱しましたしね。

ポンペオ国務長官が北朝鮮を訪問して首脳会談が決まったとされてますが、その長官自身が宣誓式で「北朝鮮には、大量破壊兵器を客観的に検証可能で恒久的かつ不可逆的な廃棄を求める」と言いました。「非核化だけでは許さない」という姿勢を明確にしました。

まあ、勝手に核武装してミサイル撃ちまくって騒ぎを大きくしたくせに、急に非核化だけでアメリカに譲歩を求めるなってことなんでしょう。今までの発言やミサイル発射について、正式に謝罪するのが筋だろと。どんだけ国際社会に緊張与えたのか分かっとるのかと。

トランプさんとポンペオさんですからそうなりますよねえ。で、中国さんに助けを求めたって感じですかねえ。もしかすると、中国からも親米的な姿勢が見えたのかもしれませんねえ。四面楚歌なのかもですねえ。

そんな重要な会議を前にして、野党はやっと審議拒否をやめるとか言ってます。

あのねえ、南北首脳会談前日にカラまわしでしたよ。総理も財務大臣も出席してるのに約2時間も欠席中の野党の質問時間をただただ消化してました。みんな新聞読んだりスマホ触ったり寝たりして過ごしてましたよねえ。なんじゃそりゃって感じ。

審議拒否自体が職務怠慢だと思います。国会第16会議室に回答権限のない官僚を集めてギャーギャー攻め立ててもクソの役にも立ちません。だって回答権限ないんだっもん。最低限ちゃんと国会に参加して意見を出して次回の選挙で数で与党を超えることを目標にしてもらいたいんですがねえ。

企業で出社拒否ってストですよ。そんなの国会議員がやることじゃない。政党がやることじゃない。公務員にすらスト権がないのに国会議員にあるわけない。重要な第7回日中韓サミットに野党の意見が反映されないのは残念としか思えません。

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2018年05月08日

ほんまに野党大丈夫か!?

すんませんが野党がどうなってるのか全然分かりません。自民党に代わる政党の枠組みを作ろうとしてるんですよねえ。私には全然そんな感じに見えないんですけど、くっついたり離れたりしてる先生方には、自公政権に代わる未来が見えてるんでしょうねえ。

いまいち整理されてないから分からないんですが、希望の党って54人ですよね。民進党は54人だったはずですよねえ。それが合体して議員合計62人って、46人が離党したってことでしょ。合体しないで良かったレベルに感じるんですが、なんじゃそりゃって感じです。

民進の27人が離党して立憲民主党に入党ってのも分からん。これで立憲民主党は72人になるらしい。62人と72人ってことね。つまり国民民主党を結党したことで、立憲民主党が躍進したってことですよねえ。なんじゃそれ。

だけど自民党議員数って405人ですよ。数の話しでいうと最低100人ぐらいの組織にならないと話しにならんのじゃないですか?しかも民進の大塚氏と希望の玉木氏が共同代表ですって。どっちかが代表につけばいい話しでしょ。共同って有り得ない。

そして何よりも民進を希望にと決めた前代表の前原氏が希望から国民へ移ったのも良く分からん。鳩山政権発足から9年も経たずに全面崩壊してることにビックリです。

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