2017年02月20日

通訳・翻訳はウソとは違う

5a6c4b23.jpg何らかの目的を達っするために人に何かを伝えるのは、その伝え方を一生懸命に考えなければいけません。例えば、基礎化粧品を売ってくれという広告主に対し「基礎化粧品を買え」というCMをつくってあげるのが答えではありません。

ぶっちゃけ、そんなもん使っても顔のベースは変わらないわけで大した変化はないし、現状維持はできるかもしれないけど若返ることはないんだから、そう言ってもいいんですけど、そんなCMつくったら怒られます。

そんなわけで、「つけた瞬間、肌の張りが違ってくるんです」なんてキャッチコピーになり、「今の美しさを未来へ」なんてことになるんですが、賢い人なら「何かつけたら水でも張りが変わるの当たり前だろ」とか、「今のままってことじゃん」バレるでしょう。

でも、大半の人にはバレないんですよ。そうやっていろんな物を売って行くんですね。それが実際の広告の仕事なんです。ウソと言えばウソだけど、丸っきりウソってことでもない。それって、どんな仕事でも同じだと思うんですよ。

例えば居酒屋の店長が本部から「本日の売上目標15万!」なんて指示を受けたとするでしょ。「頼むから15万狙えよ!」って全員に言う方法もあるけど、目的共有できてないじゃないですか。そこに企画が必要になる。

それはアルバイトへの達成ボーナスかも知れないし、店頭POPかもしれないし、サワー系ドリンク5杯で1杯無料なんて実質値引きかもしれない。それを考えるのが重要なわけです。

今、自分たちの問題は何なのか?自分たちのやるべき事、あるべき姿は何なのか?そのために、どんな解決方法が考えられるのか?私たち広告マンやコンサルは、毎日相手の立場に立って考え続けてます。だからこそ、顧問先には課題を共有して欲しいのです。

通訳・翻訳はウソとは違うと思ってます。でも違う言語で話すわけだから、絶対同じニュアンスは伝わらない。だけど、いい通訳者・翻訳者ってのはニュアンスを込めて違った言葉にできる。

あの「ファンの皆さんは神様、仏様、バース様と言ってると伝えてください」ってアナウンサーの声に、「オーマイゴッド バース!」と伝えたのなんかはいい例です。仏さまいなくなってるから、ガザ地区だったら大事件ですが、日本ではこれで十分ってこと。

美容院なら、朝の通勤時間に従業員みんなで道路を掃除する。店頭のお花に毎日水をあげる。2週間に1回は店の模様替えをする。何月何日かや今日の天気予報を毎朝店頭に大きく表記する。そんな事が大切。切り忘れがないように、いつも注意を引くってことですかね。

売上ノルマ必達って号令かけてる管理職に言いたいのは、その方法を考えるのがあんたの仕事だってことです。

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2017年02月19日

血圧が下がりました

じつはここ2年ほど血圧が下がらず、下が100を超え上が150台でした。血圧が高いと血管は圧力に耐えるために強くなり、結果として固くなって動脈硬化になって突然死するってことなんで、ちょっと気にはしてました。

献血のたびに「血圧高いですね」と言われてたんですけど、病院にも行かず降圧剤も飲みませんでした。企画するのが仕事なんで、降圧剤でぼーっとしてるわけにいかなかったからです。頭は常に全回転(form電通鬼十則)。

ところが、居酒屋の大将が「寝不足ですよ」と信憑性のない発言をしてくれました。大手居酒屋チェーンで平均4時間睡眠を10年続けてたそうで、その頃の血圧がその程度だったそうです。ところが自分でお店を持って6時間睡眠になったら、突然下がったと言うのです。

そこで半信半疑でしたが、2週間ほどやってみました。なんと、下は85で上が135です。もう少しで正常になりそうです。まあお酒やめるべきなんでしょうけどね。そこはやめてないから大したもんです。

3時間睡眠が何十年も続いてましたからねえ。これからは、週に3回は7時間睡眠やってみようと思いました。きっとできませんがね。

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2017年02月18日

サムソンのトップが逮捕されて東芝は?

82f7a086.jpg東芝の債務超過を消すには、半導体事業を売却すれば楽勝ぐらいの報道が相次いでますが、そんな中で強力な応札者であるサムソンの(事実上の)トップが逮捕されちゃいました。

この事態って、東芝の未来を激変させる可能性があるのですが、日本ではぜんぜん報道されていません。相変わらず「野党は防衛大臣と法務大臣の辞任を要求」とか「金正男暗殺」とか言ってます。18歳のアイドルが亡くなった話しは消え去り、別の若いタレントが出家した話しになりました。

絶対に一番高い値段出すのってサムソンでしょ。サムソンが東芝の事業を買収できるチャンスなわけですよ。韓国民にとっても痛快な出来事だろうから、高額になるだろうと思ってたら、応札競争から消えちゃった。

この半導体事業ですが、今までも巨額の赤字を何度も叩き出し、そのたびにV字回復を続けて来ました。なぜなら最先端技術であり、常に巨額の投資が必要なのに、その最先端技術への需要がすぐにやって来るとは限らないからです。

今、半導体がいいのはスマホが好調だからですが、その前に良かった時はパソコンが好調だったからでした。どちらも機能向上競争があったからこそ、半導体にも最先端技術が求められて来たのですが、いつ「これで十分」と消費者が思う時が来るかは分かりません。

世界のトップに君臨するのは王者インテル。そこにサムソンが勝負を挑んでいて、ちょっとスマホが発火して足踏みしてましたが、いずれサムソンがインテルを抜くと見られてました。

日本の半導体メーカーなんてのは、今やシャープは鴻海に行ってしまい、エルピーダははるか前に破綻。東芝が必死にくらいついているという状況でした。2年以上前にサムソンはNANDフラッシュメモリの出荷を開始してますが、今年の東芝はその出荷を狙ってます。

パソコンのSSDとかメモリーカードとかなんで、普通に誰もが使ってる物なんですけど、圧倒的にサムソンの方が投資資金が豊富で、先行投資に踏み切る決断も早いんです。だけど、東芝はメディカル部門を売却して資金を作り、このNANDフラッシュメモリに投資しました。

株式会社東芝ストレージ&デバイスソリューション社ってヤツで、我々が言う東芝四日市工場がそれです。アメリカのサンディスクと組んでたんですが、そのサンディスクがウエスタンデジタルに買収されたりして、なかなか半導体ワールドも戦国時代が続いてます。

インテルの創業者ムーアさんが「半導体集積回路のトランジスタ数は2年ごとに2倍になる」と言った「ムーアの法則誕生」が50年前。そしてそれがもうナノテク使っても出来なくなって来ました。

ちょっと連続使用すると超発熱したり、熱暴走して発火したり、不良品が相次いだりするのです。そう、あのスマホが燃えたり、ボーイング787が煙出したり、ポケモンGOやると一気に電池が無くなるとかは、全部ムーアの法則の限界ってことなんですよ。

秋葉原でSDカードとか買うと「相性不良による交換は1週間まで」なんて言われるのですが、昔はあまり気にする必要ありませんでした。でも最近は結構相性というか不良品も混じるので、東芝とかサンディスクとかサムソンのを買うようになりましたよ。

それだけ製造技術が大変になってるんでしょう。私のノートパソコンはNEC LZ750/Lで、CPUはインテルの第3世代Corei7-3537U。重量重視で選んで895gって軽さだけが魅力だったんですけど、いろいろ凄かった。

今、買い替えようとしてるのがNECのHZ750/GAなんですが、こちらはCPUが第7世代 Corei7-7500U。4世代も進んでるわけで、ムーアの法則通りなら空前絶後のォォォォ進化してるはずですが、プロセスルールが進まなくなりました。

2012年 第3世代Core プロセスルール 22nm
2013年 第4世代Core プロセスルール 22nm
2014年 第5世代Core プロセスルール 14nm
2015年 第6世代Core プロセスルール 14nm
2016年 第7世代Core プロセスルール 14nm

ムーアの法則作ったインテルですら進化しなくなってる。しかも、実装メモリは4ギガのまま、SSDも256ギガのままです。結構、限界値が近いのかなーなんて素人なりに思ってます。

限界が近いのなら、今年通常出荷がはじまる四日市工場の製品をずーっと造り続ければいいわけだから売却するのはもったいない。でも、持ち続けても次の投資ができなきゃ、いずれ古い工場になるわけで、非常にリスクも高い。

ムーアの法則って「半導体集積回路のトランジスタ数は2年ごとに2倍になる」ですからね。サムソンの工場から2年以上遅れて同じ製品が出せるようになったって事は、サムソンは次世代工場を稼働させるかも知れないってことですよ。うーん疑心暗鬼。

出荷と同時に陳腐化するってことにならないのかなーって思うと同時に、進化してないんなら、ノートパソコンも買い替えるのやめよっかなーって思っている私です。ジャスティース!(by サンシャイン池崎)

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2017年02月17日

本当に景気いいの?

世の中はアベノミクスで景気が上向いているらしい。庶民と言われる人がどういう人かは分からないけど、ちゃんと知られた大学を出て、有名企業に入った人は初任給20万程度で、残業を含めて月給は手取り30万以上あり、ボーナスも年に2回1〜3か月分ぐらい出る。

その人たちの賃金が年に1%とか2%上がって、ベアも1000円から3000円は上がるらしい。それが景気がいいということらしい。ベアが上がるってことは基本給が30万の人は30万3千円になるってことであろうし、賃金が上がるってことはあと2千円程度は上がるのだろう。

うちは定期昇給は見送りが続いてますが、上がってるヤツは上がってる。1年で月給ベースで3万も上がったヤツもいる。だけど、いいスーツを買ってるようには見えないし、仕事に使うアイテムを強化してる雰囲気もない。結局賃金を上げても労働者は消費を増やさない。

本当に世の中景気いいんですか?働き方改革で大手の人々は残業が減って、実質手取りは激減してるでしょ。この機に乗じて各社が残業カットしてる。カットできる方策を提示せず、一律20時退社を義務付けてる。無策にもほどがありますよ。

東証に上場する3月決算企業の2016年4-12月数字が見えて来ました。SMBC日興証券の発表によると、東証1部上場企業1057社(全体の80.7%)の集計で、売上高が前年同期比4.9%減、営業利益が7.1%減。円高なのに減収減益です。なんだかなーって感じがしてます。

ちょっと気になった東芝以外の最近の記事を抜粋して列記しておきます。



寿司チェーン「かっぱ寿司」を展開するカッパ・クリエイトは、2017年3月期の連結業績予想を11億円の黒字から59億円の赤字に転落する見通しと発表。

親会社のコロワイドは、17年3月期の連結最終損益が、23億円の黒字から19億円の赤字に転落する見通しと発表。

「カメラのキタムラ」を全国展開するキタムラは、2017年3月期の売上予想を1668億円から1405億円に。損益は6億5千黒字から24億円赤字に転落と発表。1年以内に全店舗の1割129店舗を閉鎖する予定。

三陽商会は、2016年12月期の連結決算を、売上高676億円(前年比30.6%減)113億円の赤字に転落と発表。

大塚家具は、2016年12月期の連結決算を、最終損益が45億円の赤字(前期は3億円の黒字)に転落と発表。売上高は463億円(前期比20.2%減)。

DeNAは2016年4−12月期連結決算は、昨年12月に800万円黒字と発表した内容を変更し、約8億円の赤字に転落とした。通期では13億の赤字予定。

三菱重工は、2016年4〜12月期の連結決算で、経常利益が509億円(前年同期比70.8%減)の大幅減益を発表。商船事業でのコスト悪化の他、MRJ(旅客用ジェット機)の開発費増加が影響した。MRJは2013年納入予定だったが5度の延期により現状は2020年半ば予定。

鉄鋼大手3社2016年4〜12月期の連結決算は、新日鉄住金が経常利益1085億(41.3%減)、神鋼が260億赤字(前年同期330億黒字)、JFEホールディングスも減益となった。

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2017年02月16日

そんなに金正男の話しって重要?

9ff566e7.jpg朝ワイドから延々と金正男の報道が行われてますが、そんな重要なことなんですかねえ?ぜんぜんミサイル発射してるほうが大変だと思うのですが、こんなことでギャーギャー言ってるよりも、テポドンとかノドンに反応したほうがいいんじゃねーかと思ってます。

ちなみに、良く行く店のマスターは「キンマサオ」と呼んでました。


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いまいち良く分からん東芝の説明

・東芝が2016年度4〜12月期連結決算の正式発表を延期した。
・理由は監査法人が認めてくれなかったからだった。
・だから東芝なりの暫定決算(言い分)を公表した。

そこまでは分かる。ただし、監査法人が納得してない部分が「もっと赤字額が多いはず」なのか、「もっと赤字額が少ないはず」なのかが分からないんですよ。

東芝が買収したウェスチングハウスが何年も単体決算で赤字を計上してたのに、それを隠してたのは過去の報道の通りですが、今回の大赤字はその会社が買収したストーン・アンド・ウェブスターって会社が理由とされてます。

この会社の買収完了は昨年1月に発表されてますから、まさに会社存亡の危機の最中に買ってたわけです。ブルームバーグの報道によれば、2億2900万ドルだそうですから、260億円程度でしょうか?東芝の当時の発表ではのれん代を、ウエスチングハウスを含めて約87百万米ドル相当(約105億円)と評価してます。

ウエスチングハウスだけでも赤字隠ししてると思われてるのに、さらに別の会社を買収した。その買収した会社が大赤字だったってことを、今回の記者会見で発表してるのですが、そもそものウエスチングハウスの単体決算の話しが出てません。

2005年にウエスチングハウスを買収した。2008年にアメリカで原発4基を受注した。受注後に原発事故等があって建設費等が高騰して赤字が確実になった。赤字を消すために外注先のストーンアンドウェブスターを買収した。もっと赤字が膨らんだ。

ってことなんでしょうが、これ赤字が分かった時点でのれんの償却しないとダメですよ。赤字隠しであって粉飾決算に限りなく近い。しかも、今回だって大赤字がメディアにバレたので発表しただけでしょ。そりゃあ疑心暗鬼になるんで、少なくとも以下の3点は知りたい。

・ウエスチングハウス単体決算数字の公表(最低過去5年)
・ストーン・アンド・ウェブスター単体決算数字の公表(最低過去5年)
・昨年度に買収した際の評価理由と金額算定根拠

社内に統治機能がなく、海外事業は外国人にまかせっきりにしてて、値打ちのある会社かどうか分からないけど買いまくってて、気が付いたらエライ事になってた。ってことですよねえ。日本の大企業にありがちです。東洋経済の「"年収1億円超"の上場企業役員443人リスト」見るとなんとなく傾向も見える。

社長や会長より報酬が多い外国人役員がいる会社ね。海外事業がイケイケで決算数字を見ると毎年海外比率が伸びてる。そして日本人社員は役員を含め海外事業を全く知らない。突然死の可能性がある会社です。

東芝の件は対岸の火事じゃない。グローバル展開する日本企業について、もっと監査法人や日本政府は監視の目を向けることが、今後の課題だと感じてます。

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2017年02月15日

やっぱ東芝ダメでしたかー

d96dae4e.jpg2015年末に日経ビジネスが「東芝が87%の株式を保有するウェスティングハウスの2012年と2013年に単体決算が赤字になっていてその額が約1600億円」というスクープ記事を書いてました。それについて私がブログに書いてたのが以下の通り。

「54億ドルで株式取得して、その後にも買い足してる企業が赤字体質だとしたら、その証券価値を減損しなきゃいけないでしょ。仮に帳簿上の価値が60億ドルだとして7200億円っすよ。自己資本4300億円だとしたら、それ減損したら大変なことになりませんか?」

やっぱ大変なことになってました。絶対に今さら分かった話しじゃありません。東芝IR情報には2月9日に「2016年度第3四半期決算は2月14日12時に発表予定です」と出されていましたが、その時間にここに載ったのは「2016年度第3四半期の決算を、本日公表することをお知らせしておりましたが、本日12時時点では開示できておりませんことを、お知らせします。」でした。そして急にいろいろゲロりはじめました。

連結で約20万人もいる会社ですよ。その大企業が借金を隠してたということです。前も隠してたのがバレタ時に「知らんかった」「粉飾やれと言ってない」と歴代社長が言ってのけてましたが、今回の書類もそんな書き方です。

経営者責任については、社長の月額基本報酬を90%返上ってなってますが、年収ベースで54%減とカッコ書きて書かれてますので半減って程度のようです。副社長が月額基本報酬50%返上、専務や常務も月額基本報酬40%ってことは、年収ベースなら微減ですかねえ。

元々東芝の役員年収は1億程度と発表されていて、全額返上した所で執行役員入れても70人いないから70億程度なわけで大した金額じゃない。それよりも、社長で1億程度の年収じゃ頑張らないっすよねえ。粉飾も指示しないだろうけど、一生懸命経営しないと思いますよ。

結局サラリーマンの一つの役職でしかない。電通の石井社長やホンダの八郷社長も1億ぐらいなんですけど、それって少ないっすよねえ。東芝って連結売上で5兆円以上の会社ですからねえ。0.01%の5億ぐらいもらっていい。執行役員も社長も年収変わんないんだもん。

ソフトバンクのニケシュアローラ 80億、ロナルドフィッシャー 21億、セブン&アイ ジョセフデピント 22億、日産  カルロスゴーン 11億、 ソニー 平井一夫 8億、こんぐらいないとねえ。大した報酬もないんだから、めんどくさい事になったら辞めますよねえ。

まあ、東芝側は2月9日に「2月14日12時に発表予定」と言っていて、実際に昨日に細かく発表してますから、まあ現場の数字を足しあげるとこういう事なんでしょう。

だけど8年も粉飾決算やり続け、歴代社長は「知らんかった」と言い放ち、今回もメディアで報じられるまで第一四半期と第二四半期は粉飾を知らバックレてて、バレても「知らんかったけど今回こんな事実が判明しました」と調子ぶっこかれてるわけですよ。

ニュースリリースに「独立監査人に対し、2016年度第3四半期の四半期連結財務諸表を提出しておりますものの、(中略)一部当社の検証手続き及び独立監査人によるレビュー手続きが完全には終了しておりません。」となってますから、さすがに監査法人が怒ったってことですね。

ウエスチングハウスの幹部が「不適切なプレッシャー」の存在を告白したらしいのですが、まあ以前の粉飾時の「チャレンジ」と一緒でしょう。要するに現場から「1億円の赤字です」と言われたら「黒字化にチャレンジせよ」と言ってたのが、「赤字は隠せ」になったと。

ぜんぜん反省してない。ぜんぜん改善してない。それも買収した海外企業に「赤字は隠せ」と言ってたとすれば完全なる粉飾決算ですよ。新しい監査法人が「不適切なプレッシャー」と書いたのは、もう「チャレンジ」と言わさないためでしょう。そう不適切と明記してるもん。

・急に計上するのれん代は7125億円
・ちょっと債務超過になるけどマジョリティ譲渡で即解決

マジョリティ譲渡ってのは金融用語で、いわゆる過半数譲渡ってことです。子会社に外部資本が入るのか、本体が導入するのかは分かりませんが、私が株主や監査法人なら「「その金出すってヤツ、ホンマにおるんか?」ってなりますよねえ。なるなる。

そもそも大赤字の原発子会社を切り離せないわけですよ。そんな会社を買うヤツいるわけない。利益が出てる半導体事業売ったら、どこで利益出すの?そうか、それもチャレンジなのか。チャレンジングすぐますなー。

まあ山一証券の時と一緒ですな。勝手に粉飾報告するヤツらがいた。経営者もアホだった。簿外債務が大量に積みあがった。あとは銀行と仲良くできるかどうかですが、その前に投資家が逃げて、あっという間に大変なことになるかもです。ちょっと寝ます。


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2017年02月14日

葬儀参列

スタッフのご尊父様が亡くなられたので、急遽兵庫県は姫路市に行きました。大きな会社のトップでしたので、壮大な式でした。そのあと、岡山に泊まりました。

ご葬儀への出席だけを出張理由にしたくなかったので、打合せを2本入れて、ちゃんと出張にしました。ご尊父様に感謝すると同時に、仕事にしなければいけないと強く感じました。出会いは大切と言いますが、出会いをお金に変えるのが大切なんだと思ってます。

大学に行くって金のためでしょ。就職するって金のためでしょ。なんでも出会いの大半はお金のためにある。お金に変えないとその場所にいけないし、その人に会えない。海外旅行だって、行くだけの人もいれば、金に変えられる人もいる。

イオンモールリバーシティーとイオンモール岡山に行きました。いろんな気づきもありました。ウテナバーのマスターが、まだ同じ店をやっていてくださったのは感激でした。息子さんがカウンターにいたのも感動でした。

姫路はヤマトヤシキ、山陽百貨店、姫路キャッスルホテル、朝日生命、日本生命、グローリー工業、ダイセル化学、いっぱいお世話になった会社があります。今は不義理してます。また関わらないとです。シロトピアや但馬理想の都の祭典もやりました。

岡山は山田養蜂場だなー。山田社長に会いに行かなきゃなー。心を新たにした出張です。もう少しいます。

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2017年02月13日

飲食事業は大変だ

飲食事業っては熾烈で、個人店はオープンから2年以内で4割以上が、3年で7割が廃業すると言われ、10年持つのは1割とも言われる世界です。

それだけ参入障壁が低く誰でも開業できるからですが、有名な看板を掲げたフランチャイズ店ですらも簡単には成功できません。1年未満で閉店した割合は34%、2年以内で閉店した割合は15%と言いますから、家賃取りっぱぐれた大家も沢山いることでしょう。

フードで客単価を2万円程度に設定すれば、料理原価が7千円程度に設定できるので、相当まともな食材を調達できます。いわゆる一般的なブランド牛なら、ロースやヒレは100gで2000円から2500円ですから、客単価1万円では1品しか出せません。だからフード2万は基準になります。

でも、そんな価格設定できない人ばっかりなんですよ。客単価をお酒込みで5千円程度に設定しちゃう。そうすると料理原価1000円。オージービーフにブラジルの鶏ですよ。味をガッツリつけて分かんなくする作戦ね。そうすると、どこも同じ味になる。

そうなると客単価5千円の店も3千円の店も味は変わりませんよ。テーブルが小さくなって、席間が狭くなって、トイレが1穴になって、調理場が狭くなるだけで、味は変わらないから安い店に流れる。安い店も儲からないからみんな潰れる。そんな感じです。

宮崎牛の最高クラスって100g5千円ですよ。200gのステーキを飲食店で食べたら1品で3万円ってことです。もっと高いのだってある。「石垣牛の店」なんて都内で掲げて2000円以内で出してる店は間違いなくウソですよ。だって無理だもん。

車エビなんて石垣島の養殖物で1キロ1万円はするでしょ。直送で500gが6000円以上ですよ。100gで5尾だから1200円。日であぶってソースかけて飲食店で出したら4000円って所です。世の中で食べるエビはブラックタイガーってことでしょうね。

客単価1万円の店に来る人は週に1回がいいとこでしょ。客単価2万円以上の店に来る人は、ヘタしたら毎日来ますよ。しかも客筋もいいから暴言吐いたり暴れたりゲロ吐いたりしない。

だけど、その人々が喜ぶサービスとか店の雰囲気とかを、飲食店をやろうとするオーナーが分からないってのが最大の課題です。下地なくいきなり高いだけの店やっても儲からないですよね。本当に飲食事業って難しいと感じます。

昨日食事に行ったお店のオーナーさんに「どのブランドがどこのグループか分からない」とおっしゃってたので、自分も備忘録としてメモっておきます。まあ、しょっちゅうブランド売買が行われるのであくまで現時点ですし、抜けてるのも多いですがね。


ワンブランド系)
マクドナルド、スターバックス、王将、サイゼリヤ、ケンタッキー(ピザハット)、ロイヤルホスト(シズラー・天丼てんや)、モス、壱番屋、幸楽苑、リンガーハット(濱かつ)、大戸屋、富士そば、幸楽苑、日高屋、等

複数ブランド系)
ゼンショー
すき家・なか卯・ココス・ビッグボーイ・はま寿司・ジョリーパスタ・華屋与兵衛・エルトリート・牛庵、他多数

吉野家
吉野家・京樽・海鮮三崎港・すし三崎丸・カレーうどん千吉・カレーPOT&POT・はなまるうどん・ステーキのどん・フォルクス・ラーメンせたが屋、他多数

ワタミ
居食屋和民・わたみん家・坐和民・T.G.I. Friday's・ゴハン、他多数

プレナス
ほっともっと・やよい軒・MKレストラン

コロワイド
甘太郎・北海道・ラパウザ・やきとりセンター・ウルフギャングパックカフェ・NIJYU-MARU・三間堂・牛角・フレッシュネスバーガー・かっぱ寿司・ステーキ宮・温野菜・土間土間、他多数

ドトール日レス
ドトールコーヒー・エクセルシオールカフェ・スパゲッティー&ピザ オリーブの木・コロラド・洋麺屋五右衛門・うなぎ大黒屋・にんにく屋五右衛門・卵と私・F&F・カレー研究所
・洋食浅草軒・牛タン焼舌郎・星乃珈琲店、他多数

松屋フーズ
松屋・とんかつ松乃家・チキン亭・松八・すし丸・福松・すし松、等

フォーシーズ
ピザーラ・ジョエルロブション・串かつでんがな・クアアイナ・柿家鮨・TO THE HERBS・明洞食堂・宮武讃岐うどん・宇明家・あさちゃん、他多数

トリドール
丸亀製麺。長田本庄軒・丸醤屋・天ぷら定食まきの・コナズ珈琲・豚屋とん一、等

大庄
庄屋・やるき茶屋・大庄水産・ワイン好きの肉バル寓・神田の肉バル RUMP CAP・羊肉酒場 悟大・やきとん大喜利・カラハイゴールド・海鮮串天ぷら中野屋・塩梅・博多天神もつ鍋お多福・呑兵衛・お好みもんじゃ・ジョン万次郎・大和路・築地日本海・寿司岩、他多数

SFPダイニング
磯丸水産・かごの屋・鳥良・しゃぶ菜・はーべすと・デザート王国・つけめん TETSU・南翔饅頭店・TANTO TANTO、他多数

サンマルク
サンマルクカフェ・ベーカリーレストランサンマルク・和食と甘味処みもざ・すし処函館市場・ベーカリーレストランバケット・生麺工房鎌倉パスタ・広東炒飯店・石焼ごはん倶楽部・台湾小籠包・あっぱれ讃岐、等

ダスキン
ミスタードーナツ・カフェデュモンド・かつアンドかつ、等

チムニー
はなの舞・チムニー・さかなや道場・やきとり道場・豊丸水産・ジンギスカン札幌物語、他多数

ペッパーフードサービス
ペッパーランチ・いきなりステーキ・牛タンなとり、等

グルメ杵屋
サンドイッチグルメ・うどん杵屋・信州そば処そじ坊・ロムレット・開明軒、他多数

ダイナック(サントリー系)
響・燦・パパミラノ・鳥どり・ザローズアンドクラウン・近畿大学水産研究所・串揚げいちまる・ティキティキ・ジンビームバー、他多数

プロントコーポレーション(サントリー系)
プロント・イルバール・カフェ ソラーレ・ディプント・エスプレッソilly・ブリオッシュ ドーレ、等

モンテローザ
白木屋・笑笑・魚民・月の宴・山内農場・うちくる・魚銀、他多数

フジオフードシステム
まいどおおきに食堂・串家物語・つるまる・天麩羅えびのや・フジオ軒・明太子ともつ鍋 博多ふくいち・米牛・かつ満・印度のルー・じゅうじゅう屋・ハニーミツバチ珈琲、他多数

ワンダーテーブル
バルバッコア・ユニオンスクエア東京・鍋ぞう・モーモーパラダイス・オービカ、他多数

ダイヤモンドダイニング
バグース・わらやき屋・九州熱中屋・今井屋・ベルサイユの豚・アリスのファンタジーレストラン、他多数

ジー・テイスト
村さ来・アントニオ猪木酒場・てんてけてん・焼肉屋さかい・平禄寿司・敦煌・おむらいす亭・長崎ちゃんめん、他多数

三光マーケティングフーズ
金の蔵・東方見聞録・東京チカラめし・壁の穴・月の雫、他多数

MACグループ
横浜家系ラーメン壱角家・情熱のすためし・鉄板王国・濃厚釜炊とんこつ品川製麺所・すためしどんどん店舗・神戸らんぷ亭、等

ヴィアグループ
紅とん・うおや一丁・パステル・いちげん・備長扇屋、他多数

エー・ピーカンパニー
塚田農場・じとっこ組合・日南館・四十八漁場、等

ホットランド
銀だこ・コールドストーンクリーマリー・やきとりのほっと屋・銀のあん・天ぷら日本橋からり・TOSHI STYLE・キッシュヨロイヅカ・創業以来たこ一筋大釜屋・コーヒービーン&ティーリーフ、等

すかいらーく
ガスト・バーミヤン・夢庵・ジョナサン・グラッチェガーデンズ・藍屋・魚屋路、他多数

WDIグループ
ハードロックカフェ・カプリチョーザ・ストーンバーグ・トニーローマ・ババガンプシュリンプ・エッグスンシングス・巨牛荘・ウルフギャングステーキハウス・田舎家、他多数

ワイズテーブルコーポレーション
サルバトーレ・XEX・森本、他多数

アークランドサービス
かつや・台湾餃子・からあげ縁・からやま・岡むら屋、等


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2017年02月12日

少年スポーツの指導者の皆様へ

40年前サッカーをやっていた頃のポジションはスイーパー。同世代には後に世界の壁と言われる井原がいて、各チームの指導者達は一人で4バック並みの活躍をする彼のような活躍を求め、それに絶望した多くの子供たちがサッカーに別れを告げました。

だって、やれと言われてもできないんだもん。やり方を教えてくれないと分からないんだもん。怒鳴られても対応できないもん。なんでボールの所に集まるんだと言われても、分からない。ポジションの取り方も説明がないと分からない。

毎日練習しろと言われても、練習方法が分からない。リフティングや壁蹴りなんて山ほどやったけど、やるべき練習はそんなんじゃなかった。朝から晩までボールを足で触り続けることだったんですよ。テレビ見てる時もご飯の時もね。

セルジオさんとかジーコさんとかオフトさんとか、そういう人たちが教えてくれた。「ボールを手で触るより上手く足で扱えるようになれ」ってね。ボールを蹴り出さない限り誰にも取られないようにボールキープできるようになれとかね。

パス練習とかシュート練習なんか全然後なんですよ。ボールを足で自由に扱えるようになってからがパス。そんなふうに誰も教えてくれなかったもん。

ベッケンバウワーがリベロというポジションを始め、ボランチと言う守備的攻撃ポジションが生まれ、タイプやプレースタイルによって様々なバックスの在り方があることが分かり、フォワードとバックスの定義が根本的に変わってきました。

少年スポーツの指導者はボランティアで、本当に献身的に子供たちに尽くしてると思いますが、子供たちの未来を背負ってるわけで、人間育成や人格形成もやらなきゃいけないでしょうし、競技者として世界で戦える選手にも育てなきゃいけない。

だから、何よりも大切なのは、その子供たちを育てようとか応援しようとかいう気持ちなんだと思うんですよねえ。そのためには、まずその競技の正しい教え方やルールを学ばないといけないんですよ。熱意や思い込みだけじゃなく、客観的に見て正しいと言われる教え方を学ぶべきだと思うのです。

熱意や思い込みで夢破れる子供たちがなくなるように。非科学的な指導で故障してしまう子供たちが一人でも減るように。何かしっかりとした指導者に対する心得みたいなものを、誰かが伝えないといけないんじゃないかと感じてます。

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2017年02月11日

企業内専門学校

ph16ホンダ学園って何?ってよく聞かれるので、良く分からないんでここにリンク貼っておきます。細かく知りませんが結構いいようです。トヨタ工業学園は、修学旅行の一行とアメリカ行きのフライトで一緒になりましたが、全員が制服着て一言もしゃべらず移動してたのが印象的でした。結構厳しいようです。あそこは全寮制だったかな?

ホンダ学園では、実際にコスト計算して車を組み立てて、その出来栄えや生産性や価格を総合的に判断してもらう卒業制作などもあるし、関西は8耐に出てるんでレースの実戦を経験出来たりするようです。2年連続同じピットでしたが詳細は分かりません。

豊田工業大学
ホンダ学園
トヨタ工業学園
日産自動車大学校
マツダ工業技術短期大学校
日立工業専修学校


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西之島と日本の領土

7c58f962.jpg小笠原諸島の無人島である西之島の大噴火は、私たちの領土がどのようにしてできたのかを教えてくれます。2013年に大噴火して、あっという間にその面積は元々あった西之島のサイズを超え、現在は以前の12倍のサイズにまで拡大しています。

学校で「関東ローム層」ってのを学んだとき、「関東平野が火山の噴火で出来た」という説明はにわかに信じられませんでした。だって東京が火山灰で出来てると言われたわけで、そんなの信じられないですよねえ。

でも、東京って場所は富士山・大島・箱根山・愛鷹山・榛名山・浅間山・赤城山・横岳・御嶽山といった感じで、火山に囲まれてるのが分かります。御嶽山の噴火により多数の死傷者が出たのは記憶に新しいですが、我が国はそうやって出来て来たわけですよねえ。

私たちが見ている噴火ってのはマグマ噴火や水蒸気爆発ですが、実際の火山は「巨大カルデラ噴火」する可能性を持ってます。阿蘇山の噴火は九州全土を焼き尽くし、山口県を形成したらしいのですから、その迫力はすさまじいものがあります。

富士山や阿蘇山が巨大カルデラ噴火をおこすと、その死者は1億人とも想定されていて、江戸時代の浅間山噴火で死者1000人以上なんてレベルとは全然違うことが分かります。まあ、日本人の大半が死滅するという想定になってるんですよ。

地震については備えられるけど、噴火は死んじゃうんで無理ってことで、避難研究も行われてません。だいたい、今ある噴火口から噴火するわけでもないので、どこからいきなり噴火するか分からないものを研究できないのです。東京駅のど真ん中から噴火するかも知れませんしね。

まあ富士山や阿蘇山が大噴火したのは間違いなく、その時に日本人の大半は死滅してるはずなんで、今の日本人は大半がどこかの半島からの入植者というか流入者なわけで、日本人と言う物は、後付けで形成されたものなんでしょうが、今日は建国記念日。

いろんな書物で初代天皇とされる神武天皇が即位したのが、紀元前660年旧暦の1月1日だそうで、それが建国記念日の由来になってるのは学校で学んだとおりですが、以前から神武天皇が日本書紀で127歳、古事記で137歳まで生存となってるのが、眉唾もんだと思っている私です。


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2017年02月10日

改善以外は改悪

様々な企業のコンサルティングをしてきての結論。企業の業務改定については、「改善以外は改悪である」ってことです。

人事・経理・総務・経営が偉そうになった会社はダメになる。合併・経営統合・上場等で管理セクションが強化される会社がよくありますが、強化されるとダメになる場合が大半です。なぜなら管理セクションの強化は、評価方法が管理的になるからです。

仕事をやってるかどうかの評価を、現場セクションじゃなく管理セクションがやるようになると、やった感ってのを重視するようになるんですね。それでも営業セクションは売上や利益重視で行けるけど、管理セクションは違う。

そこでなんかアホみたいな提案が行われ、タクシーチケット廃止とか残業予定表の作成みたいなことが行われるんですよ。今の人は信じないと思いますが、昔は大手企業の社員にはタクシーチケットが束で渡されていてタクシー乗り放題。社員寮は1万円程度で住めました。

そういうものが廃止されるってことは実質賃金カットなんです。管理セクションってのは、そういう強烈なことやっといて評価を受けて来た。そうすると、どんどん実質的な賃金カットへ向かうわけですよ。そりゃあ現場のやり気を削ぎますよね。

そもそも企業運営において、一般的な書類作業を変更することは社員全員が関わることなわけで大仕事。変更するなら正当な理由が必要だし、それに対する効果も後で振り返らないといけない。振り返りをやらずにどんどん社内の統治機構改革をやるのは、ただのアホです。

改善ってのは業務の整理整頓です。ペーパーワークは減らすのが基本で増やしたらアウト。その2つだけ徹底していればいいんですけどねえ。だいたい管理セクションが強くなった会社はペーパー激増で、業務は煩雑&複雑怪奇になります。悲しいなあー。

まあ、多くの会社で導入されたコスト削減策ってのは間違いです。社員のやる気を削ぎ、業務効率を悪化させてます。人事で前職や前々職までリスト化してる会社はほぼ無いですし、退職後の人材動向も把握してません。そういうのがダメだって雰囲気を作り出したいと思ってます。

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2017年02月09日

野党4党は法務大臣の辞任要求だそうです

77051863.jpgがははー「野党4党3点セット&法務大臣辞任要求で攻勢」らしいのですが、メディア的には明日の総理がトランプ大統領と首脳会談することにポイントが行っちゃってます。

いわゆる民進・共産・自由・社民の4党なんですけど、政府との対決姿勢を明確にして行くと言うことなんでしょうが、サッパリ響かない。なんか小池知事の話題ばっかりで、自民vs自民の話しが大半になっちゃってる。小泉郵政選挙の時と同じですよ。

国会なんて誰も興味ないわけで、その国会や予算委員会の中の答弁について「あの答弁はおかしい」って与野党ともにやってますが、国民にはどうでもいいことなんですよ。その「事件は会議室でおこってる」だけでしょ。

いつも3点セットで追及するってやってますが、今回の3点セットはこんな感じ。

・文科省の天下り
・陸自PKOの無いと言っていた日報があった件
・法務大臣の答弁がグダグダの件

TPP・日米安保・保育園の3点セットはどこ行ったんでしょう?解決したんですかね。高齢者への臨時給付金・消費増税・児童手当の3点セットは?なんでもいいのですが、野党が反転攻勢へ向かうネタとは到底思えません。

本当に論議が必要な、中央道のトンネル崩落事故のようなインフラ老朽化対策とか、昨今増加してる豪雨災害への備えとか、北朝鮮拉致問題とか、ちゃんと国民の生活に密接につながりのある危険や危機の排除やって欲しいんですけど・・・。

あと、税と社会保障の一体改革が必要なのって全国会議員が一致してるわけでしょ。だったらとっとと子供世代に責任押し付け続けるのやめて、そろそろ健康保険の自己負担比率を上げるとか、年金をガッツリ削るとか審議しないの?

もっと面白い野党が欲しいなあ。「北朝鮮ってアホでしょ」なんて質問するような野党ね。「中国アホでしょ」みたいなこと言う人ね。選挙ポスターに「北朝鮮や中国むかつく!」とか「老人にない袖振るな!老人も金クレクレ言うな!」なんて書いてるような政党ね。

昨年北海道5区で、自民党の大物町村氏の死去に伴う補欠選があったのですが、弔い戦で後継ぎ候補が当選したのですが、野党共闘で戦って野党候補が勝てそうな勢いだってのですが、共産党が積極応援したら反共産の層が自民に流れた感じになりました。

自民と公明がくっついてるのも違和感ありますが、公明ってまともなこと言い続けてますよね。民進と共産がくっついてるのは違和感あるし、共産って極論すぎませんか?民進は政党助成金受け取らないようにできます?できませんよね。

日経平均は2万円をうかがう展開で、今日の日経新聞見ても「野党4党共闘」なんて話しはほとんど出てません。「日米首脳会談」「大企業の景気判断は上向き」「働き方改革」なんですよ。貧困対策・少子化対策・シングルマザー対策なんて出てこない。

だって、今何よりもやることは国力アップのために「国防強化」「外交力向上」「規制緩和」でしょ。その規制緩和が進んでないのに働き方改革で政府が新たな規制を導入しちゃう(既存の法律の厳格運用する)から、経済にマイナス影響出る可能性あるわけですよ。

「ブラック企業って言われてる会社は本当はブラックなんすか?」とか質問しちゃってくださいな。なんかメディアが喜びそうなネタ提供できる野党であって欲しいなーって思います。どうせ多数決で負けてるから通らないんなら、おもろない3点セットじゃなくおもろい3点セットにしてくださいってのが私の願いです。

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2017年02月08日

イズミヤが関東撤退

ca8e6b20.jpg10年以上も前に村上ファンドという株の指南師が阪神株を買い占めて、それを食い止めるために阪神が阪急と経営統合したという事態があったのですが、そのために今は阪急と阪神は1つの会社になってます。

阪神タイガースは阪急が親会社になったので、当時は阪急タイガースになるんじゃないかとも言われましたが、そんなことはなく、阪急は阪神のブランド名を活用しながら、様々な事業統合を推進して効果を上げてます。

その中にあるスーパーマーケット事業ですが、阪急オアシス、阪急ファミリーストア、阪急ニッショーストア、阪急フレッシュエールの阪急4スーパーが経営統合し、そこに数年前にイズミヤが上場廃止して阪急傘下入りしました。

関東でも数店舗を運営していたのですが、ここ数年で板橋の志村坂上の店等を閉めて、昨年は千葉の八千代店も閉店。そして先日茨城の牛久店が閉店して、いよいよJR京葉線検見川浜駅前の店が5月に閉店。これで関東のイズミヤは消滅します。

私の住んでる武蔵小山には阪急オアシスがあったのですが閉店しました。もう阪急阪神のスーパーマーケット事業は関西に経営集中するようですね。イトーヨーカドーやイオンですら上手く行ってないからやめるのかもしれません。

本当なら阪急ブランドを前面に押し出して高級路線行けると思うのですが、なんでやらないのかなー?関西にはいかりスーパーマーケットと言う圧倒的高級スーパーがあるんで、それを見習ってというか、丸ごとパクれば関東でも成功すると思うんですがねえ。

まあまだ私の住んでる品川区には大井町という阪急が必死に挑戦し続ける場所があるので、阪急大井町食品館だけはなくならないで欲しいと願っております。


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2017年02月07日

富山競輪場の木庭賢也さん

a13bf43b.jpg日本写真判定と言う会社が、富山競輪場のトータルマネジメント業務を請け負っているのですが、それで送り込まれているのが元競輪の有名選手である木庭賢也さんです。それが来年度は契約更新されないことになりました。

木庭さんは非常に優れた解説者で、投票情報が重要とされる競輪において木庭さんの情報が生で得られる富山競輪場は貴重な存在でした。ただ、売上の低下が止まらない中で、何らかの根本的対策が必要となり、見た目の変化も必要で契約更新しないとなったのでしょう。

ただ、一人の人間の人生がかかってるような話しを、ギリギリでやりますか?「来年度も数字が上向かなければ契約更新しない」って言うなら分かりますよ。2月に入ってから来月末で打ち切りって言います?

施行者の富山市ってそんなことやる?森市長ってそんな人?誰がこの話しの中心にいるんでしょうか?木庭さんは競輪解説だけでなく、草の根的に競輪に親しみを持ってもらえるように活動してましたよ。市民広場前で自転車教室とかやってたでしょ。

元々は九州の方ですよ。しかも東京に家があるのに富山に移住する決断して頑張って来てるのに、もうちょっと配慮ある形での行動できなかったかなーって感じがしてます。

私は競輪場に行ったら、最初の2レースは5963(ゴクローサン)をボックスの3連複で買います。4通りですから400円。これで勝ったらそれが軍資金。負けたら上限2000円で残り1600円を真剣に考えます。それでも勝つ時は100万超えますからおもしろい遊びですよ。

木庭さんほど話せて知識のある競輪人はなかなかいませんから、もちろん仕事は見つかるでしょうが、できればあと1年富山競輪場で続けて欲しいし、切るにしても賃貸の事務所解約ですら3か月とか6か月前予告が原則なんで、競輪界の功労者には手厚い待遇を期待したい所です。


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対馬の寺から盗まれた仏像は倭寇が韓国から奪ったもの

ee1dfb7c.jpg韓国がすごいのは、法律よりも世論が先行することだというのは以前も書きましたが、先日の対馬の寺から盗まれた仏像が、韓国政府が日本政府へ返還するために保管していたにも関わらず、裁判所によって「返しちゃダメ」との決定が出されました。

その理由がすごくて「14世紀に倭寇が奪った物だから」だそうです。14世紀に倭寇が奪ったとする証拠はありません。でも裁判所が「倭寇が奪った」というのだから奪ったのです。三権分立だから、これでいーのだ。ってな感じです。

7世紀前の話し?倭寇?それで裁判官が「倭寇はけしからん!」ってなるの?21世紀に盗んだヤツがいる話しはどうなってるの?というか日本人だと「もはや法治国家じゃないよねー」って感じだと思うのですが、これも「国民情緒法」なんですよ。

こんな話しが通るんだから、従軍慰安婦問題とか、日本の謝罪問題とかが解決するわけない。2015年に日韓国交正常化50周年で外務省がスペシャルページや、記念ロゴマークや、「ちょっといい話」 日韓間の草の根交流に関するエピソード集(PDF )も作ったんですが、逆に対立が深まってる感じです。

日本が取る方法は、過去の事実を洗いざらいぶちまけて「お前が悪い!」と攻撃するべきでしょうか?それとも「絶交」でしょうか?ないしは「無視」でしょうか?しばらく日本側の無視が続きましたが、ちょっと仲良くしたら大統領が逮捕されそうな勢いです。怖いですねー。

ただ、韓国の感情的歴史認識を、世界中に押し付けるのは相当な無理があると思います。竹島問題で国際司法裁判所への付託の提案を韓国側が拒否してるのも、それを分かってるからでしょうし、韓国の外交関係者や有識者も分かってるけど、公には口に出せないってのが実情なんですよ。

国民と言うか、過激派とメディアによる事実上の言論統制って感じですかねえ。生レバーを堂々と食べるには韓国へ行くしかないですから、公には対立してるって事にしておいてもらって、今後も草の根交流を続けていくしかないかもですねー。

東急はソウル地下鉄と毎年キャンペーンやってますし、今だに韓流ドラマは日本で流れてるし、日本人は焼肉大好きだし、くだらない政府間のケンカはやめて、両国合わせても人口2億にも満たないわけだから、一緒に中国・インド・インドネシア・ロシアと戦う方法を考えた方がいいのになーって思ってます。

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タイガースグッズのサンウイング自己破産へ

ef380274.jpgサンウイングという阪神タイガースグッズの製造販売をやってる会社があります。カラージャージで一世を風靡したんです。黄色やピンクのタイガースレプリカユニフォームをスタンドで見ますよね。あれです。

この会社、公式のタイガースショップも本社ビルで「タイガースショップ尼崎店」として営業していて、結構大規模に展開されてたのですが、自己破産するようです。

タイガースショップ尼崎店ってのが出来た時に、「なんで塚口なんだろう?」と疑問で、しかも閉店が17時だったり、日曜日が定休日だったりと不思議なことだらけだったのですが、それがサンウイングというグッズメーカーの本社だからと知って納得してました。

帝国データバンクによると、そのカラージャージの仕入れ先が、2012年にサンウイングから大手スポーツメーカーに変更になったらしいんですね。それでもカラージャージを自分の店だけで売り続けていて、結局ダメになっちゃったらしい。

タイガースグッズの企画・製造・販売なんて領域にも大手メーカーって手を出して来るんですね。そりゃそうですよね、チームにユニフォームを提供するってことは、グッズも造らせてねってことですもんね。なかなか厳しいなーって感じです。

すでにタイガースショップ尼崎店は昨年1月に弊店。9月には本社を売却して淡路島に引っ越していたそうですが、残念な結果となりました。タイガースグッズだけは企画したり販売しないようにしようと誓った私です。

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2017年02月06日

衆議院予算委員会でのトランプネタ等について

衆議院予算委員会で、山ほどトランプネタが出て来ます。別にいいんですけど、要するにネタがないってことですよね。トランプ大統領が誕生して、問題発言してなかったら、ぶっちゃけ発言する中身なかったって事ですよね。

国内に課題ないんですか?それとも、別に真剣に発言する気がないんですか?46道府県が全部ダメって状態ですよ。「もし東京がダメになったら?」って危機感はないんですか?

先日のソーリ・ソーリ・ソーリ・ソーリ・でお馴染みの秘書給与流用で逮捕歴もある女性議員の質問もひどかった。中身はプーチン大統領との北方領土問題交渉と、トランプ大統領の最近のことについてでしたが、バクっと言えば「お前アホちゃう?」と言ってた。

それは野党だからいいんですけど、安倍総理は毎度のことなんで「落ち着きなさいな」的な振る舞いをしたんですね。良く見る光景でしょ。そしたらその女性議員は、質問席で座ったまま「むきにならない」と大声で2回も発言。ここは総理は無視しました。

ただ、これも質問の中で「総理は人がいいのかしら…?」なんて発言してたから、総理が「確かに○○さんよりも人はいいかもしれませんが…」と回答したら、与野党だけじゃなく周辺を含めてドっとウケちゃった。

ウケたと言っても、単なる上手い切り返しってだけですよ。だって双方の答弁自体に対した中身ないもん。ウケない関西人はプライドが傷ついたようで、この女性議員は質問席に座ったままチャチャ入れまくった。ようするにヤジですね。質問者なのにですよ。

総理「交渉力はしっかりあると思っている」
質問者「そーかなー」
総理「日本は多様性も認めている」
辻元氏「そうそう」
総理「和解の力について」
質問者「寛容」
総理「寛容と」
質問者「共生」
総理「和解の力については昨年の、昨年の末の」
質問者「ちゃんと、しっかり!」

通り一辺倒の答えしか出てこないような質問を投げといて、この酷さはなんでしょう?国会議員や同席してる人々は、そこにいることに対してお金出てるからいいでしょうが、私たちは貴重な時間を割いて中継映像を見てるわけですよ。テレビあってもこんなレベルなら、中継ない時はもっとひどいってことでしょ。

また総理が「ちょっと、すみません。今、私しゃべっているんですから。質問者もヤジを飛ばさないというのはお互いの了解だと思います」と、あのいつもの失笑が出てました。ふざけるな!お互いに緊張感なさすぎるぞ。

今の課題って社会保障と税の一体改革なんですよ。年金カットして、健康保険の自己負担比率を上げて、薬は全額自己負担にしないといけない。その上で消費税を10%から15%に上げる時期や方策の検討が必要。

マイナンバーも厳格運用に向けた審議が不可欠で、さらに全国民確定申告の実施へ向けたロードマップを構築しなきゃいけない。企業に年末調整頼んでるのがおかしいですからね。全部与党だけで考えさせるんじゃなく、ビシッと質問して背筋伸ばさせないとでしょ。

「無知なもんでご享受いただきたいのですが、健康保険制度の自己負担率を50%にしたとして、国の財政は是正できるもんですか?」とかね。山本太郎のほうが、よっぽどおもろいって状態を、早く野党第一党は是正して下さい。よろしくお願いいたします。

あと、会議中のヤジはやめましょうね。ヤジってるほうがみっともなく見えます。特に質問者がヤジると、誰がヤジってるかがバレちゃうので、とくにやめるべきだと思います。

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2017年02月05日

韓国に存在する不文律「国民情緒法」と世界

92ff6809.jpg昨日、フェイスブックに韓国の「国民情緒法」について書いたら、複数の方に驚かれたので、このことについて書いてみたいと思います。

この「国民情緒法」というのは、実際にはどこにも存在していません。不文律であって、韓国国民が勝手に「国民感情は国家間の約束事や法律を超越していい」と思い込んでるだけです。でも思い込んでる人々を政府も裁判所も議会も追認するから、現実の物となってます。

韓国って激高する国民性を持っているんですが、それなのに終わると急速に興味を失う特性も持ってます。それを使って人気商売してるのが学者や著名人で、その発言をメディアが煽って盛り上げるのが、韓国世論の特徴です。

2005年の「中央日報社説」は、その「国民情緒法」について分かりやすく書いていました。

罪と罰は法で明確に裁くやり方(法治国家の誕生)によって、絶対君主時代が終わり、国民に自由と権利をもたらした。 それに対し、韓国には市民団体や学者が扇動して、それにメディアが乗って国民に「あいつが悪い」という風潮が形成されれば逮捕して処罰していいという風潮がある。

昨今は「国民情緒法」と呼び、それは法や国家間の約束事より上位にあると考える国民が大半で、「数十年前の偽装転入」「50年以上も前に父親が親日だからという理由で公職追放」といった、世界が「ホンマか!?」みたいな話しが普通になって来てると書いてます。

去年は、親日発言をした韓国環境政策・評価研究院のセンター長が「天皇陛下万歳や日本は母の国と発言したのでクビ」とか、「ロッテの社長は金持ちなんで逮捕」など、滅茶苦茶な話しが相次いだ挙句、大統領の側近逮捕まで行きました。

しかもすごいのが、毎回後出しじゃんけんの法律が制定されて、それを元にちゃんと刑罰に処されることなんですよ。産経新聞ソウル支局長が名誉棄損で逮捕されたのに帰国できたのは、国民が嫌いなパククネ大統領を卑下してたからOKになったとも言われています。

そんなもん国家間での賠償事とか、公式の謝罪とか関係ない。国民を扇動したヤツが勝ちで、国民の考え方を覆すのは大統領でも無理。それが韓国って国なわけで、それさえなければ日本に匹敵するか、日本を超える国になれる可能性を持ってると思います。私、親韓ですしね。

それはいいのですが、最近世界中がそんな感じになって来ました。アラブの春もそうだし、イスラミックステイトもそう。国民感情や愛国心こそが最強で、既存の法律や秩序やメディアには屈しないという考え方ですよ。そして、アメリカもそうなろうとしてます。

結局世界は戦争の歴史ですし、選挙で政治家は選ばれるんだから、国民情緒が一番なんですよ。ただ、そこにすり寄って行くのは情けないと思ってたのですが、今はそこにすり寄って行かなければ何もできない世界になって来ました。だってSNSあるもん。

この「国民情緒法」の考え方ですが、日本でも同じような所がありまして、電通の新入社員が亡くなった件では「企業が悪い」と政治家が口々に言い、社長が辞めると言ってるのに厚労大臣が「こんなんで済まさん」等と発言したり、超世論にすり寄ってます。

その世論ってのはSNSってことなんでしょうが、今は世界がトランプ氏のSNSに注視するようになりました。そう、記者会見した内容をメディアが編集して歪曲して報道できる時代じゃなくなっているのです。

それをいち早く理解して行動してるトランプ氏はすごい。そして世界はトランプSNSが形成した世論に対してコメントを発するようになってます。国民情緒を感じ取って、それを選挙戦に取り入れながらトップに就き、国民情緒を扇動する先頭に出ちゃうって事ですよね。ウマイ!

韓国や日本にも、こうやってSNSを活用して国民の変な感情を抑えながら、メディアのメモ合わせに乗っからない新しい提言が出来るトップが誕生して欲しいなあと感じております。正しい国民情緒を構築できなければ、国にとってマイナスしかありませんからね。

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2017年02月04日

アメリカ新国防長官マティス氏来日

22cb68d5.jpg昨日、アメリカの新国防長官マティス氏が来日されました。アメリカ軍の指揮を執っていた方ですし、日米両国の軍事関係者が尊敬する偉大なる司令官の国防長官就任だけに、その発言が注視されましたが、見事なまでに以下を明言されました。

「アメリカは、今後も日本と共に歩み続けることを100%断言する」
「尖閣諸島は日本の領域で、日米安保適用範囲」

日本が一番欲しかったのはこの発言なわけで、相手も「これ発言するんだから、日本もそれなりの覚悟しろよ」ってことなわけですよ。アメリカ人の大多数も今回の訪問を見て「今後も日本と韓国は属国だな」と感じたことでしょう。そして日本の再軍備は遅れそうです。

与那国島と石垣島の駐屯地には、アメリカ軍が同時展開するためのスペースや装備が用意されるでしょうし、今は大型タンカーや大型クルーズ船を接岸させるバース建設とウソぶいてる港は、元々空母や大型巡洋艦を入れられるようにしてるんでしょう。

日本も、そろそろアホみたいな人ばっかり防衛大臣にするのやめません?相手バリバリの軍人ですよ。防衛大臣ってどっかのオバサンでいいんですか?交渉相手になれます?主要装備とかも分かってないのに、実戦経験バリバリの司令官が相手じゃ、言いなりになるしかないでしょ。

そんなことを、日本中の自衛官が思ってるんじゃねーかと思っている朝です。処分品の恵方巻食べて、今日も品川区青少年地区委員スポーツ交流会を頑張ります!

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韓進海運の価値がゼロに!?

nutsとうとう最終的には清算決定です。韓進海運は事業価値ゼロとなったようです。はー、そんなにヒドイ状態なのかーって感じですねえ。あのナッツリターンお嬢様で一気に有名になった韓進海運。韓進財閥はグループの一角を失ったことになります。

それにしても、いちいち韓流ドラマみたいになるのがすごい国ですね。ナッツリターン事件なんて、韓進海運社長の娘である大韓航空副社長が、袋のままナッツを提供されたという怒りだけで、滑走路へ向かってた航空機をゲートに戻したと言うのですが、凄すぎです。

別に親の七光りだけでそうなっただけじゃなく、アメリカ・コーネル大学ホテル経営学部を卒業して、USCでMBA取ってるらしいんで、大した才女なんですけどね。大韓航空の機内食部門・ホテル部門・客室事業部門を統括してたって事は分からないでもない。

だけど、いつものように韓国なんで超感情論になっちゃった。「親の七光りで偉くなって、偉いからって無茶苦茶言ってけしからん!」ってやつね。結局逮捕されまして、本人はメディアでさらし者にされた挙句に会社も辞職。親父さんも謝罪させられてました。

そこから韓進海運叩きが始まるのですが、この社長はダメダメ状態の会社を引き受け、ちゃんと2年間に1000億円も集中投資して頑張ったんです。

そのダメにした前会長がですねえ、儲かる事業や本社ビルの権利などを韓進海運から切り離して自分の会社にしちゃったんですね。韓進海運から入って来る家賃だけで10億円以上も収入があって、退職金も10億円ぐらいもらったそうですから、大したオッサンです。

これで株主は価値がゼロになってしまうわけですから、儲かる事業だけ持ち逃げした前会長への攻撃が始まることでしょう。本当に韓国ってのは感情論先行のすごい国だと感じてます。

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2017年02月03日

恵方巻大量廃棄の日

a8f933af.jpgちょっとGoogle画像検索したら、アホみたいに出て来ました。決してこれは今年のものではありません。さすがに今年はこんなことやってないと信じたいですが、コンビニや流通各社は相当数の押し売りをやってます。

ツイッターで「恵方巻 ノルマ」と検索したら、大量に出て来ましたが、「恵方巻 大量廃棄」と検索しても、あまりヒットしません。実際の問題は大量廃棄にあって、それを販売店に押し付けてる本部の問題なんですけどねえ。

年に1日のことなんで、去年のPOSレジで「300本」って実績があれば昨今のブームを勘案して「350本」なんてデータになる。仕入れさせられた店舗は売らなきゃいけない。フランチャイズのコンビニオーナーでも、スーパーの雇われ店長でも状況は同じっすよ。

それにしても、恵方巻を高校生のバイトに100本押し付けるとかって、コンビニオーナーも大変ですねえ。良心の呵責がハンパないだろうなあ。そんなことさせるの本部が悪い!

例えば崎陽軒は「シウマイ恵方まん」ってのをやってるんです。これ予約販売で毎年予約数量に達するんです。崎陽軒で働いてる人から「手に入るよ」って言われたらうれしいでしょ。売る側が売らせてもらって嬉しい物にしないとねえ。

寒空の下で店頭に立たされて販売させられるわけですよ。クリスマスのケーキ&チキン、年越しそば、恵方巻、バレンタインチョコ、冬の超迷惑商品の数々。数量限定で予約販売のみぐらいの商品開発できないもんですかねえ。そういう発想がないんだろうなあ。

「Dr.コパの風水恵方巻」とかね。アホっぽくっていいですよね。「今年のラッキーフード、ラッキーカラーを一気にゲット!」みたいなね。うーん、いい!早朝に考えてる割には結構いいぞ。コンビニっぽいし。

昨年、こんなもん神戸にいた頃なかったと言ったら、知人が「恵方巻って言葉自体がセブンイレブンがつくった商品名」だと教えてくれました。そうだよなあ。関西でも80年台後半に流行りはじめたそうで、さすがに87年にはカナダに行ってる私は知らなくて当然でした。

オカマの知人に言わすと「あんなのアレをくわえる花街の願掛けよー」だそうです。そ、それにしては太巻き、大きすぎませんか・・・。

悲喜こもごもの恵方巻DAYですが、私は糖質ダイエットやってるので、細巻き程度にしときます。この世界に細く長い幸せが続きますように。(祈)

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パナソニックの原則20時退社導入

8ae215aa.jpg1月末にパナソニックが社員に対して、「全社で働き方改革導入。原則20時退社、22時完全退社。」を通達しました。お得意の文書と口頭による上意下達方式ですので、まさに全員が認識したはずです。

電通の働き方改革を見て、「やっべー、社長辞めても厚労大臣から許さんとか言われるじゃん!」と思って改革を決めたのかも知れません。まー松下グループ様(ちょいと前までそんな呼び名だったんです)と言えば、夜中でも明け方でも下請けを呼び付ける代表格でしたけどねー。

日本広告学会の「松下電器産業におけるテレビCMの変遷 」に、事業部制時代の松下電器産業広告について、松下OBの堀川氏が書いてます。長年松下グループは独立採算制の事業部制を採用してたんですよ。そこに広告事業部ってのがあって、それは商品作ってる事業部から広告の仕事をもらって稼ぐ部署だったんです。

弱電メーカー社内で開発・製造・販売やってる部署って、石油コンビナートとか発電所造ってる三菱・日立等の重電メーカーと違い花形なんですよ。そこが「3月10日配荷!」って決めたら、死に物狂いでやらなきゃいけない。いわゆる宣伝部が社内全部署の下請けになってるわけです。

携帯電話のない時代は、電通・博報堂・大広・萬年社等の主要代理店スタッフは、代理店部屋ってのに、実質24時間体制で張り付いて、テレビ事業部が「VHS売り出すぞ!」と言われたら、手書きで企画書作って翌日には「マックロードで行きましょう!」なんて提案しなきゃいけない。

昔の事業部長だった竹馬實氏の作った体制が、まあそのまま残っていてですねえ。夜中の3時に「明日は東京だ!」って言われたら、「オー!」って行くわけですよ。日曜洋画劇場とか「関西4社で日曜ゴールデンやるぞー!」で、また「オー!」だったんでしょう。

東芝はTBSで日曜劇場やってましたからね。大阪でガツンと行くには後発の全国朝日放送(現テレビ朝日)だって事だったんでしょう。まあ、寝る暇も食べる暇もなく戦ってたんでしょうねえ。

じつは父が大阪電通ラジオテレビ局でその超パシリ役やってて、そこで電通常駐の放送局の連絡係やってた母と知り合って、朝も昼も夜もなく「オー!」ってやってるうちに、ドサクサの中で私が生まれたようです。昭和43年3月生ですから昭和42年5月仕込みですな。

ありがとう松下電器産業。ありがとう竹馬さん&堀川さん。そうです、私があの大野直彦と山本ミチエの間に生まれた子供です。そして息子2人も宣伝畑にはお世話になりつづけるんですけどね。そういえば、ハシさんおつかれさまでした。皆さん、先日父は亡くなりました。

「映画にCM入れるって何事だ!」って時代に、さらに淀川長治さんって方を番組の最初と最後に入れて映画の本編をカットしちゃうのですが、それが当たった。「ハイ皆さん、こんばんは」ではじまり、「それでは次週をお楽しみ下さい。サヨナラ、サヨナラ」で締めるだけなんですが大当たりで他局も採用。日テレは水野晴郎さんを起用しましたよね。

さらに、同じ朝日系の「みごろ!たべごろ!笑いごろ!」で小松政夫氏がこの「ハイ皆さん、怖いですねえ。サヨナラ、サヨナラ」ってモノマネやって大ブレイクしたんですよ。「テレビは絶対ポータブルの時代が来る」とトランザムって商品まで出してました。

VHS対ベータとか、ウイントリックス対トリニトロンとか、松下とソニーの弱電対決も相当なもんでして、冷蔵庫もエアコンもないソニーは、必死で「小さい&スタイリッシュ」を追及して、カセットサイズウォークマンやパスポートサイズハンディカムで席巻しました。

ものづくり大国・日本は、サービス残業の賜物で創り上げられたと思いますが、別にもうものづくりやってるの海外だし、日本じゃ人材確保できないし、グローバル展開してるから、日本の社員は夜中まで働かないでヨシってことなんですかねえ?

パナソニック様が20時退社って言ってるんだから、下請けも20時って事にはならないでしょうし、当然のことながら工場は今までどうり24時間稼働させるでしょうから、影響は最小だと思いますが、えらい時代の変化だなあと痛感した次第です。

それにしても、今だに朝でも夜中でも呼びつけて怒鳴り散らす一部の家電量販店様への対応はどうなるのでしょう?平然と家電メーカーから応援部隊を強制動員させといて、大した量も売れない有様ですよねえ。

家電メーカーの数も減ってるから、人材難の今こそ「原則無償での応援派遣はしない!」なんて事を言い放って、震撼させてやればいいいのにって思ったりしてます。働き方改革は、日本中すべての企業が取り組まなきゃいけない物ですからね。

最後になりましたが、弊社も20時原則退社の導入と、タイムカードの一律導入を早急に開始します。

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2017年02月02日

トランプ大統領の髪型

1a6164fa.jpg前から強風が吹いても大丈夫なのかどうかが、非常に気になってます。

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セーブオンが全店ローソンへ転換

269428c8.jpg昨日、群馬県に本部を置くベイシアグループのコンビニ「セーブオン」が、全店ローソンになるとの発表がありました。すでに富山・長野・茨城・山形・福島で看板架け替えをやってましたが、とうとう全店です。

セーブオンがフランチャイザー(本部)だったのが、本部がローソンに変わるのか、セーブオンが本部のまま看板や仕入れだけローソンになるのか分かりませんが、セーブオンの名前は消滅することになります。

ファミリーマートがココストアを買収して、石垣島には多数出店していたココストアが全店ファミマに看板架け替えしたのは記憶に新しいですが、サークルKもam/pmもファミマ。コンビニはセブン・ファミマ・ローソンの3社の独占状態になってます。

GMSと言われるスーパーマーケットが強かった時代に、その仕入れ&配送網を使って各社がコンビニ事業に参入しましたが、そんなスーパーのノウハウなんてコンビニには活用できないようで、セブン以外のコンビニ各社は元の親会社と袂を分かちました。(ファミマは元西友やらユニー、ローソンは元ダイエー)

もうセブンとファミマは2万店をターゲットに置いていて、3位のローソンが1万3千店ほど。トップ3で5万店もある中、あとの再編はイオングループのミニストップとまいばすけっと、独立系のセイコーマートとポプラ、さらにデイリーヤマザキに絞られて来ました。

ただ、これらを全部足しあげても6千店ほどしかないんですね。札幌でコンビニと言えばセイコーマート、広島ならポプラと決まってたエリアも、どんどん大手3社に食われてます。イオン系はどこに行くでしょうか?それとも大手3社を買収するんでしょうか?

私がよく利用する都営浅草線戸越駅すぐにある戸越銀座交差点は、ローソンと資本提携したスリーエフとミニストップがあり、そこから東急戸越銀座駅に向かっていくと、ファミマとセブンイレブンがあるのですが、ローソンはありません。こんな場所が多いのかもですね。

ただ、コンビニはアルバイト確保の難しさが課題になってます。スタッフを社員登用するなんてのも現実的じゃないし、公共料金等の収納代行の負担も大きいし、どんどん新しくなる設備更新費用もキョーレツです。電子マネー対応POSレジや、写真プリント可能コピー機とかね。

コンビニの収益源って弁当なんですが、イオンがオリジン弁当を買収した時、ミニストップはオリジン弁当シリーズを出すと思ったら独立採算を続行。オリジン弁当がどんどん不味くなって行きまして、とうとう戸越銀座の店はなくなりました。ほっともっとレベルには達して欲しかったなー。

最終的には弁当の味で雌雄を決すると思いますので、この戦いが激化して、どのコンビニ弁当も美味しいって状態になることを祈ってます。最後に、私が弁当の味No.1に挙げるコンビニはポプラです。


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2017年02月01日

加熱するアルバイトへのペナルティ報道

d2a3f4d6.jpgセブンイレブンでアルバイトしていた女子高生が、風邪で2日間休んだら、休んだ10時間分のペナルティを取られたというニュースなんですが、935円×10時間で9,350円のことについて、昨日の報道番組も朝のワイドショーも全局報じてます。

これ何?そんな話題になる話し?結構多いでしょ。24時間365日営業するのは簡単じゃないっすよ。ここに何らかのペナルティ課せないと、欠員が出て臨時休業にせざるを得ない。でも一時休業したら本部からオーナーはペナルティ課されるわけでしょ。大変っす。

もう、労働者不足が深刻だからコンビニ自体が成立しないかもですね。24時間営業の居酒屋とか増加してますが、同じ仕事なら給料が高い方に行くわけで、コストコなんていきなり時給1,250円。しかも1000時間毎に64〜82円の幅で昇給して、最高1,650円(or1,800円)まで昇給する。

女子高生が「すいません代理が見つかりませんでした」って報告すれば良かったんじゃないの?そしたらオーナーファミリーが代わりに入ったんじゃないの?

交代のアルバイト来ないと現場パニクりますよ。オーナーに電話して、「○○ちゃんまだ来ないんですけど、俺もう塾講師はじまっちゃいます」ってな感じでしょ。オーナーも「え!嫁さんが行くまで30分待ってくれ。」ってな感じでしょ。一大事ですよ。

一方的にセブンのオーナーだけを叩くんじゃなくて、ちゃんと双方の視点で報道しないと、どうも違和感を感じます。労働基準法違反だけど、モラルとしては何らかの制限を設けないと、アルバイトに頼らざるを得ない業界は潰れちゃうってことなんですけどねえ。

HISが違法残業の疑いで強制捜査ってのも報道されてますが、ノルマすらない電通であれだけ叩かれたら、普通の営業会社は全部アウトですよ。旅行代理店なんて、24時間365日誰かがどこかで旅してるんだから、まあいろいろ大変です。

うちの会社はみなし残業制。残業容認してる社員は平日22時までの残業が先に支払われます。年俸制と似たようなもんですね。残業のない職種は基本給のみ。あとは裁量労働にしてますが、昨今の流れを受けてタイムカード導入します。いやだけど・・・。

もう少し報道はワンサイドにならないように工夫すべきですな。政治もテレビも底辺に受けそうなネタにすり寄るだけじゃ、未来は暗いんじゃないかと小さく心配してます。


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物流も人の輸送もいよいよ危ない

412b9bd8.jpg私は通販の専門家としての側面も持っているので、「フルフィルメント」と呼ばれる、広告・製造・入庫・受注・ピッキング・梱包・出荷・配送・返品・DMまでの流れの構築をやって来ました。そのフルフィルメントが崩壊の危機です。

人のウォンツ(=欲求)のピークは、商品を注文する時にあるとされています。そこから急速にウォンツは低下するので、いかに商品を早く届けるかというのは、クレームを減らし、返品率を下げないための重要な課題です。

その昔、日本には全国配送できる民間企業はありませんでした。唯一が郵便局。あとは都道府県ごとの認可制でした。(だから東京佐川事件が起きて、旧田中派が分裂して、細川政権が誕生して、今日までの政界グダグダ再編ブームが続いてるんですがね)

それが、ヤマトや佐川が全国配送網を構築し、離島以外は翌日配送ができる環境になりました。今やアマゾンやアスクルは当日配送もありますし、アマゾンプライムナウは1時間で届きます。すごい時代ですよ。

ところが、増え続ける物量と減り続ける雇用の限界値が来て、フルフィルメントの構築に暗雲が立ち込めています。何よりも切迫してるのがトラックドライバー不足。今や有効求人倍率は2倍を超えました。採用ができないのです。そこに道路交通法改正が決まりました。

今年の3月12日以降は、普通免許を取得しても、総重量は今の5トンから3.5トンに、最大積載量は3トンから2トンになります。つまり、普通免許保有者は2トントラックの運転が出来なくなるんです。あんなに日野は「トントントントン日野の2トン」ってCMやってるのにねー。

総重量の問題があるので、パワーゲートと呼ばれる昇降機が付いてるトラックや、保冷車は大半が普通免許保有者では無理になるでしょう。

それだけじゃなく、じつは梱包・発送業務を行う人も足りない。こちらも有効求人倍率は2倍を超えてます。だから、今の通販体制ってのは近々崩壊するかもと言われてます。送料無料の限界ってヤツが近づいているのです。

路線バスも観光バスも同じ。運転手がいないから定時運行できない可能性が高まってます。昨今の働き方改革で残業禁止や、休日の集中取得(8日休んで20日連続勤務みたいなヤツ)禁止になったので、より一層人材確保が困難になってます。

電話受注するコールセンターの需要は減ってるんですよ。もうスマホで注文する時代ですからね。ほっとしてたら梱包・発送で頭を悩ませる時代になっちゃいました。いずれアマゾンの配送は以前の佐川のようにヤマトもギブアップするでしょう。現場の怒りがハンパないもん。

少子高齢化で、年寄りは重い物持てないから、お米やペットの餌を通販で頼むようになり、通販業界の規模がどんどん拡大して来ましたが、まさかの展開で新しい局面に向かっていくかも知れません。仕事って一寸先は闇と言いますが、まさにそんな感じです。トホホ。

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2017年01月31日

トランプ大統領の入国禁止令

3a3d5255.jpg似てますねー総理大臣になった瞬間に「最低でも県外」で追放になった宇宙人に。「ニューヨークタイムズの社説」でも取り上げられてますが、「Muslim-Ban(イスラム追放令)」との愛称までついて、大反対が巻き起こってます。でもアメリカ合衆国大統領は4年はやっちゃうんだよなー。

トランプ大統領がイスラム圏7カ国からの入国禁止とシリア難民の受け入れ停止をデシジョン(=決定事項)として示しました。即日有効となったため、すでにアメリカに着いちゃった人は宙ぶらりんになっちゃった。3月1日以降とかやれば良かったんですがね。

あっという間にアラブ連盟やアセアン諸国で大反対の渦が起きて、インドネシアやマレーシアでも「アメリカやべーぞ」となってます。英語で読めるインドネシアの新聞「ジャカルタポスト」も、国際面はその話題ですね。中国企業がインドネシア新幹線を着工したことも話題ですがね。

なぜか良く分からないのですが、トランプ大統領は言い訳をはじめました。

「私たちの指定した7か国はオバマ政権がテロの源と指定した国」
「11年にオバマ氏がイラク難民の受入れを6か月停止したのと同じ」
「方針を変更して永住権保有者は適用を当面は猶予する」
「米国は誇りある移民の国。抑圧から逃れる人々に慈悲を示し続ける」

当り前ですよね。どうみても白人ですから、トランプ氏の家系自体が移民です。アメリカなんて原住民を蹴散らして来た歴史なわけで、深掘りすればするほど墓穴を掘るのは明白な国です。ドイツ系やフランス系が偉くてユダヤがダメとか言ってられないぐらい移民だらけ。

イスラム教徒とキリスト教徒は何百年も一緒に暮らしてきたわけですよ。イスラエルがアメリカとくっついて超武装して戦ってるのが諸悪の根源なんで単なる政治問題。テロは日本人がテルアビブ国際空港でやったのを見て、武器を持たない市民が「日本人が我々のために戦ってくれてる」と蜂起したのが最初とされてます。

ある意味、アメリカと日本が諸悪の根源って感じですかねえ。こんな事やったら余計混乱するに決まってますよね。当面の間はアメリカ行くのやめときます。

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昨日の野党第一党の代表質疑

トランプ大統領がイラクなど7か国からの入国の一時停止措置についての大統領令に署名しました。これによって広く移民や難民を受け入れて来た国家のトップは様々なコメントを発してます。

ところが、日本は移民も難民も受け入れに関しては超消極的な国で、恐らく総理大臣が「日本は中東7か国の人々を広く受け入れる用意がある」なんて言い出したら、国中に暴動が起きるだろうし、「アジアを含めた各国に広く移民受け入れ容認に舵を切る」なんてのは無理です。

その国の、しかも議会制民主主義の単なる顔役でしかない、その上2月10日に日米トップ会談が予定されてる国の総理大臣に、参議院予算委員会で野党第一党の代表は「トランプ大統領の署名は、更なる報復を生むだろうし、大統領令が難民だけでじゃなく一般国民なのはどうっすか?」的な趣旨の発言をしました。

まあ、安倍総理は「難民が出ない世の中になるよう日本は世界の中で頑張る。大統領令について私はこの場でコメントする立場にはない。」的に答えてました。

私ね、トランプ大統領と初の会談に挑む総理大臣にお願いすることって、野党第一党として結構あるんじゃないかと思うんですよ。政治は数が力で下野してるからといって、さすがにアメリカ合衆国大統領をいきなり否定するのはアカンのちゃいます?

もう批判のための批判は分かったから、民進党の向かうべき方向性を示して欲しいなあ。ぜんぜん評論家的なんですよ。期待してるのは論戦。一方的に攻めて、一方的に交わされるってのは、上手い合気道の師範に挑む素人みたいなもんで、つまんないんですよ。

もっともっとマクロで経済や社会保障の話しをして欲しいんですね。ミクロの「週刊誌で恋愛報道が出てますが」なんてのはいらないんですよ。変な発言が取り上げられるたびに「総理の任命責任を問う」っていうのもバカバカしい。

ましてやトランプ大統領の話しってここ数日の話しでしょ。それより安倍総理はトランプ大統領と電話会談したわけですから、その事を取り上げるとかないっすかね?中東7か国からしたら、日本の方が入りにくい国じゃないですか?日本人もイスラエルに入国したことのある人は、イエメン・イラク・サウジアラビア・シリア・レバノンってビザ出ませんよ。

私が総理大臣なら、「日本に開国を迫ってるんですか?」って聞き返しちゃいますけどね。「帰化した方は日本人ですけど、21歳以上で二重国籍状態の方は必ずしもについて、我が国の法解釈を明確化したほうがいいですか?」って聞いちゃうけどなー。

結構一生懸命に国会中継見てるんですよ。片山虎之助さんとか楽しいですよね。この間の質疑は全部原稿読んでたけど、それでも面白かった。野党第一党ですからね、山本なんとかと仲間たちじゃないわけですよ。そこをもう少し頑張って欲しいと願ってます。

あと、予算委員会ってネーミング変だから変えた方が良くないですか?フリートークでいいと思います。

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2017年01月30日

蓮舫さんが代表で選挙するの?

cfefa41b.jpg先日まで、民進党では「サイン入り蓮舫代表ポスター」の申し込み受付が行われてました。1月20日で受付が終了したのですが、いたずらで応募されるのを避けるためあえてここでは書きませんでした。

本当は貼り出して欲しいのでしょうが、「おひとりに1枚のみお送りします」らしいので、ファンの方は直筆サイン入りポスターを屋外に掲出しないだろうし、民進党支持者でも1枚しかないんじゃ、剥がされたり落書きされたら終わりになっちゃう。送料一緒なら、沢山送ればいいのに。

そもそも民進党の議員なんて地方議会も含めればいっぱいいるんだから、「民新党関係者が直接お届けに上がります」ってやればいいのに。ちょいとケチな感じがしてました。それとも、蓮舫さんでは選挙できないって思ってるんですかねえ。なんか不思議な感じがしてます。

それにしても民進党って相変わらず反対のための反対してますよね。都知事と都議会で自民党vs自民党報道がずーっと続いてるので、自民党の事ばっかりメディアに出て来る。内田都議会vs新会派とか、自民党東京都連vs自民党本部とかね。安倍政権支持率上がりまくりです。

民進党って代表選で議員の半数が蓮舫氏に投票したわけでしょ。なんか勝算があったわけでしょ。去年の秋に決まったばかりで、もうこんなに影が薄いってハンパないっすよ。二重国籍問題だって、知らなかったって逃げたけど、ネタはゴロゴロあるからいずれまた出て来るでしょ。

カジノ法案と言われるIR整備推進法案の反対してるのも意味が分からん。だって民主党政権時に超党派の議員連盟で法案はまとめられ、そのトップは民主党議員ですよ。古賀一成会長とか石井一氏でしたからね。元自民党出身の民主党幹部がやった法案です。

議員立法と言っても、法案を提出したのはぶっちゃけ民主党ですよ。だって民主党政権下だったもん。なんでその法案を通過させたら「徹底的に反対する」になっちゃうの?代表選に出てた前原さんってカジノ推進派でしょ。参院では普通に採決に参加するってどういうこと?

民進党の地方議会議員たちは疲れ切ってますよ。だって党本部だけが足を引っ張るんだもん。現場はヒーヒー言いながら自力で支持率アップを図るしかない。国会議員も同じですよね。本部のポスター貼ると支持率下がっちゃうから、自分のポスター貼ってる。

「人への投資が未来をつくる。」がキャッチコピーなんですが、「物から人へ」って言って政権交代実現したけど、実現させた立役者の小沢さん追放するわ、自民党政権下より予算は使いまくるわ、建設業界を倒産だらけにさせるわで、エライ事になったの思い出させそうなキャッチです。

どうせ反対のための反対するなら共産党みたいに「戦争反対」とか書いちゃえばいいのに。ほぼ死に体なんだから、手あたり次第に対策打てばいいのに。自民党もグラグラですが、民進党はもっとグラグラ。なんか公明党のしっかりしてる感が際立ってます。

それとも近いうちに「前原さん」「枝野さん」「江田さん」で代表選やるんですかねえ。小沢さんが再合流して、新しい政党名をまた公募するんですかねえ。野党第一党として、しっかりとした姿勢を見せて欲しいと願ってます。



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2017年01月29日

損益計算書をみんなで見る体制へ

うちの会社の損益計算書を見ると、売上1億円のうち半分が施設内のイベントスペースやメディア管理、残り半分がコンサルティングになってることが分かります。最終利益が300万ほどですから、3%も残ってるからいい会社です。

ただ、役員報酬は取締役3人と監査役1人いるのに年間で720万。社員が8人もいるのに人件費が年間2000万。私を入れて13人で人件費が2720万円ですから、平均年収200万チョイってことです。

社員には年収400万以上のがゴロゴロもいますし、役員は報酬0円がズラリ。社員が頑張ってくれないと、私の生活は大変なんですが、こういうP/LやB/Sと言われる貸借対照表や損益計算書を、私一人と会計事務所の方々で見て来たので、深刻度合いが共有できてません。

何かレース活動やってるから、広告宣伝費がドカーンと出てると思われがちですが、広告宣伝費は年間で5千円ほどです。接待交際費が年間で40万ほど、会議費が110万。月に15万も飲食遊興に充ててる金はないです。家族や社員と食べてる食事代は自分の収入から出してるわけです。

私の年収って500万切ってるんですが、今期から720万に上げました。そして既存の役員は全部0にしてもらいました。さらに常勤社員の中から取締役と監査役を選定することにしました。役員は学習塾部門で1人、管理部門で1人を選びます。

今期の弊社は学習塾をオープンさせた初年度なので結構な額の赤字を想定していましたが、なんとか回ってます。塾の設備更新も実施する予定ですし、事務所も三田に移転して、戸越銀座の店はローストチキン屋にしましたが、今一度沖縄との接点を作りなおすかどうか検討中です。

全国の中心市街地がシャッター商店街だらけになってるのですが、これを建て直すプロジェクトもはじめます。もう都心でもシャッター商店街だらけなんで、まずそれらを建て直した実績がないと話しにならない。それをやって行きたいと思います。

何よりも社員採らないとですね。業務委託や派遣社員やアルバイトで回してる領域もありまして、それが毎月13人もいるので、何名かは社員登用して行きたいし、新しく採用して業務委託からの脱却も図らないといけません。

えらくクリスマスや年末年始イベントでノビノビになってましたが、本日弊社取締役である大野直彦の49日法要を執り行います。現在同族会社なんで、そこで臨時役員会をして取締役変更の議決を執り行い、自社の改革に取り組みます。

政府の同一労働同一賃金制ってのが強烈な強制力を発揮していて、メガバンク等は寿退社して再雇用したパートの方と、ずーっといる行員の給与も同じにしなきゃいけないそうです。しかも残業は徹底して排除されているそうで、19時以降に席にあることすら難しいそうです。

時代が急速に変わって来てますので、うちも給料の高い層は下げなきゃいけないし、低い層は上げて、全体としては賃上げしなきゃいけない。どうやればいいのか暗中模索ですが、頑張って行きたいと思います。今後ともよろしくお願い申し上げます。

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2017年01月28日

バイクレースやってますってだけで金なんて出てこない

レース参戦企画書も作らず、ブログやSNSも毎日書かず、自分でホームページも作れず、過去のリザルトすら整理せず、レース終わりで報告書も作成せず、会計報告書も作らず、目の前にいるお金持ってそうな人に「スポンサーになってください」と言ってる人が、バイクレース業界には沢山います。

世の中にどれだけ沢山のスポーツがあって、どれだけお金に困ってるスポーツ選手がいると思ってるのか分かりませんが、夢を実現したいなら、最低でも企画書作っていろんな企業に売り込まないとダメですよ。それ、他人に任せる事じゃない。

芸能界が路上の子をスカウトするのって、利益の大半を持って行くためですよ。タレントに渡したくないから声をかける。バイクレースやりたかったら、その収益の大半を人にあげる気持ちになれないなら、自分でスポンサー探すしかない。

子どもが臓器移植必要ってなったら、何億円も稼げない家族は街頭で募金やるでしょ。ホームページも作るでしょ。その後の経過も逐一報告するでしょ。臓器移植なんて必要なくて、五体満足でお金さえあればチャレンジできる子供がいれば、親は街頭で頭下げればいい。

まず自分の住んでる町や駅で朝から募金集めすればいい。よくいく飲食店にポスター貼って、スポンサー募集のチラシやネームカードを置けばいい。そんなの難しくないじゃん。やればいいじゃん。そんなこともやらずに金がないって言うのはアホですよ。

ここまでは多くの人が分かると思うんですが、経営者は社員にも同じことを思ってる。「毎月何十万も小遣いもらってるならそれ以上に稼げ」ってね。「仕事とお金くださいって街頭で頭下げて来い」ってね。

レースやってる人は、それなりに努力してるし才能あるじゃないですか、ただの社員は別に努力してないし才能ないんだから、待ってたらお金なんてやってこない。とにかく頭下げまくって仕事もらうしかない。

「ヒポポタマスの社員やってます」も「バイクレースやってます」も同じですよ。「だから何?」って話し。まず自分で頑張って稼いで来る。その自分の稼ぎを見せないと、「こんなに頑張ってるなら応援しよう」って人には巡り合えないと思います。

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2017年01月27日

ジョン・F・ケネディと女たち

238fc43a.jpgイタリアの首相だったベルルスコーニ氏がモデルやタレント達と乱交パーティーやったとか言われた話題は記憶に新しいですが、それでも「無理やりやってなきゃいいじゃねーか!」って切り返しには、さすが投資家って感じを受けました。

まあ、女にもてなきゃ国家元首や巨大企業のトップは務まらないってのは分からないでもない。女にももてないのに職員や国民に支持されるわけないってことですかねえ。良く分からないけど、トランプ大統領の奥さんも超ビッチですよね。やっぱああじゃなきゃね。

そんなわけで、モテモテ国家元首を考えたら、圧倒的No.1は偉大なる将軍様ではなく、ジョン・F・ケネディなんじゃないかと思うようになりました。

見た目もかっこいいですが、お父さんがアイルランドからの移民で、株で一財を成しマフィアと組んで酒の密輸やってたとか、映画製作やってたなんて所からもうすでに魅力的でドラマみたいです。

なんといってもすごいのは、「ホワイトハウスに入った女性は掃除のおばさんでもやられる」という噂話が、後年に「やっぱ本当だった」と分かって来た事です。うーん、ビル・クリントンは体液がついただけでスキャンダルになったのになー。

あのクリントンがインターン女学生に体液がついたってスキャンダルの時ですら、アメリカ人は「他人の恋愛の話しはいいんじゃね!?」とサラっと軽く流したのが印象的でしたが、それにしてもケネディさんはすごい。

なんといっても有名なのがマリリン・モンロー。あの「パーティーでのハッピーバースデイトゥーユー」は今も良く目にしますよね。あの後、ケネディさんはデレデレになって、しっかり落としたとされてます。まあ関係があったとされる女優は山ほどいるんですがね。

インターン女学生のミミ・アルフォードとは愛人関係というよりホワイトハウス内では正妻のようだったらしいし、マフィアのボスの愛人をケネディさんも愛人にしていて、その愛人つながりでマフィアとつるんでたとか、各国情報部のスパイ女性と何人もつき合ってたとか女性遍歴ハンパなしです。

写真のLIFEは合成写真なんですが、こんな写真がつくられるぐらいオープンな関係だったのでしょうねえ。でも表面的には奥さんのジャクリーンとラブラブのように見せていたのだそうです。

まあ、トランプ大統領ではあの地位と財力を持ってしても、ケネディさんレベルには達しないでしょう。あれほど女にだらしなかったと言われてる大統領はいませんから、だから暗殺もマフィアや女がからんでミステリアスなんですよね。

日本にはそういうセクシーアピールできるトップが久しく出てこないですねえ。橋龍フィーバーとか中曽根フィーバーみたいなのがまたやって来て盛り上がって欲しいもんだと思ってます。水野真紀さんを奥さんに持つ後藤田さんか、シンジローですかね。まだまだ先だな。

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天下りがダメで世襲議員はOK

今、天下りの話しでギャーギャー言ってる人がいますが、ぜんぜん無くなってませんよ。だって、天下って欲しい団体はいっぱいいますから。

別に元官僚だけじゃないですよ。普通の警察OB、消防OB、公務員OBでも欲しいって団体はいっぱいあるんです。タクシー会社や警備会社は警察OB雇ってますよね。というか、大企業には必ずいますよね。自治体等がやってる駐車場や売店だって働いてるのOB多いですよね。

30年もつまらない公務員を粛々とやれた方ですから、普通に需要あるんですよ。まず朝から出勤できるのは間違いない。きっと夕方まで何もなくても座ってられる。目を離すと動いちゃう民間企業出身者とは大違いです。

いまだに世襲議員はダメだって言ってる政党や議員もいますよね。法的に認められてるんだから、いてもいいかどうかは有権者が決めればいいじゃないですか。古くは帝国議会から代々世襲って議員もいますよね。別にいいじゃないですか。

企業だってコネ入社だらけ。私だって父親のコネで電通西日本入りました。すぐ辞めたけど。まあコネが上手く使えないようじゃ社会で生きていけませんもんね。コネがあってもなくても結局は実力勝負だし、何よりも健康じゃなきゃ何もはじまらないですからね。

それにしても、公務員OBを採用するのに各省庁や自治体が斡旋してくれないのは困りもんですなあ。お墨付きが欲しいってのもあるのですが、欲しい人を勝手に採用して嫌われたりしたくないんで、どうしたもんかなーって考えてたらひらめきました。

ようするに天下りの口ききを民間がやればOKでしょ。だから現職官僚&OBの人材バンク作ればいいんですよ。募集をかけたい団体が求人を出して、官僚だけが登録できる。退任時期と希望年収入れたら求人が出て来るって感じ。

あとは所属してる省庁や自治体の人事担当者から紹介状もらって来れる人は円満。それ以外は何らかの理由でクビまたは依願退職って分かればいいわけですよね。ちょっとビジネスチャンスだと思った私です。

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2017年01月26日

つまみ式グラフ表示器と朝礼

d530c1c0.jpg営業の日課は朝礼。「おはようございます。本日1月26日木曜日の朝礼はじめます。では昨日の営業報告と今日の営業予定。井上さんからお願いします。」「井上です。昨日成約1件21万円・ホット客2件24万円、本日アポ4件・ご契約1件11万円以上です。」ってな感じですよ。

それに欠かせないのが「つまみ式グラフ表示器」です。獲得名刺件数、成約件数、売上なんてのをグラフ表示する板ね。営業マンは、この棒グラフの前で朝礼をさせられ、所属長に「売れ!売れ!売れ!売れと言ったら売れ!売らないヤツは去れ!」と言われ続けるのです。

これ、どこでも同じだと思うんですよ。ぶっちゃけますが、じつは電通にはそんなのなくてビックリしたんですけどね。まるでブラック企業呼ばわりされてますが、じつは全くノルマなかったです。私は普通の営業会社から転職でしたので拍子抜けしました。

まあ銀行マンや証券マンはこの朝礼だけでバンバン辞める。研修期間中に辞め、配属先で辞め、数年後には大量にいなくなります。普通の精神状態ではできないことばっかりやるわけですからね。少子高齢化ですから老人から金をまき上げるのが仕事なわけで、確かに心苦しくなるのは分かる。

私は電通方式の「ケツを叩かない」ってのが好きで踏襲して来ましたが、ケツを叩かないと動かない人がいることも分かって来ました。そして今は素晴らしい税理士さんのおかげで、「収益貢献度の低い人は年収の多い順にカットしてください」と、私がケツを叩かれてます。

社員には見せませんが、当然社員ごとの会社貢献度ってのはグラフになってて、トータルの人件費と収益もそうですが、年ごとの評価も出てます。会社を維持するのに必要な経費が人件費以外で年間3000万ぐらいですかね。月に250万ですから、社員10人で割って1人25万は人件費以外に稼がなきゃいけない。

手取り30万だと社会保険料等の会社負担分と通勤手当を加えて月額55万ほど。賞与が年間2か月分支給とすれば均等割りすれば1人あたりの人件費が65万で、会社維持経費が25万の90万円が、ギリギリ社員として残していいかどうかの分かれ目です。

実際には総務系社員が必要なわけで、今はそれを全部私がやってるけど、そのために専任スタッフを2名雇えば、会社維持経費が1200万増えるので、1人の最低利益ノルマが100万ですね。2名常駐させて欲しいと言う会社があれば、2400万の年間利益が最低条件です。

実際には、それ以外に社長やら幹部やらの働かない人の経費も加えるわけで、それが年間1500万円(=月額手取り75万の年間賞与合計200万)で2人いればプラス3000万。1人月額25万プラスです。2名常駐なら3000万の年間利益が最低条件ってことですね。

メガバンクだと、この数字がもっともっと大きくなる。家賃もすごいし派遣社員の給料もすごい。窓口の人だってキョーレツなノルマを与えられます。その基本が、この「つまみ式グラフ表示器」っすよ。「営業の見える化」グッズです。

これ、導入しようか迷ってるんですよねえ。だって会社から受け取ったトータル金額って本人意識してないでしょ。会社がかけた経費って意識してないっすよね。でも会社は意識してる。誰にいくら使って、誰がいくら稼いだかを在籍期間通して見てる。

ただ、今後会社を大きくして行くにあたっては、経営者の私は経営に徹して、営業には営業の管理職を付けることになる。管理職には生涯経費&賃金のトータルがマイナスにならないようハッパかけるから、当然管理職から現場へは強烈な激が飛ぶ。

「清く・やさしく・美しく・ガッチリ」が目標の私にとっては、とはいえ理想だけ追ってる場合じゃないので、現実と言う物を見据えた「新しいやり方(=ごく一般的な方式)」を採用するかどうかの瀬戸際になってます。まあ、いろいろ大変ですなあ。頑張りましょう!

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2017年01月25日

久々にテレビ見たらまだ豊洲新市場だって???

binboすんませんが、東京に住んでる人ですら築地市場の恩恵に授かってる人ってそんないませんよねえ。設備はボロボロだし不潔だし、そもそも卸売市場なんて経由しない食品だらけだから、存在意義が失われてる。

農林中金研究員のレポート」に書かれてますが、東京消防庁も国土交通省も警視庁も危ないと言ってるわけですよ。それも何十年もね。他にも市場あるわけで、銀座の横に無駄なスペース置いておく必要性もない。移転先なんていくらもでありますよ。

新木場とか夢の島だっていいし、埋め立て地はいっぱいありますよ。どこでも移転できそうなもんですが、これまで築地に働く仲卸業者の中に反対意見が根強かった。ただ、それらの中から廃業を選ぶ方が少しづつ出て来たんですね。

もう高齢化してるでしょ。後継者もいないわけですよ。経営が順調なら後継者が出て来るでしょうが、大半は経営がアップアップなんですね。やってるけど、やればやるほど赤字が出るって感じ。現金取引なんで帳簿ごまかしながらやってる感じね。

前述のレポートにも「仲卸業者は、その多くが零細事業者であり、売上高3億円以下の事業者が大半である。さらにこの規模の事業者は経常赤字会社、債務超過会社の割合が高い。」って書いてある。1億円以下だと半数以上ですよ。債務超過って事実上は破綻してるわけです。

都議選へ向けた政争のネタなんでしょうが、さすがに引っ張りすぎ。オリンピックスタジアム問題もそうですが、短期的なスポーツ大会の競技場の話しや、完成してる市場の話しはどうでも良くて、本当の都民に直結した話ししたほうが良くないっすか?

今、日本中の自治体は東京の法人から得られる利益を分配してもらって生きてます。「地方交付税、地方特別法人税、地方消費税」の合計が東京は沢山あるからという乱暴な理由で、他の道府県に流れているのです。

その額たるや7兆円以上。なんと、都の一般会計より多いじゃあーりませんか。2020東京オリンピック・パラリンピック5回分ぐらいの金だぜ。都民よ怒れ!「わしらに配れ」と怒っていい。っつーか、豊洲の地下水の成分に怒ってる場合じゃない。

そんなこと言うテレビ番組があってもいいのになーって思ってます。テリーさんよろしく言っちゃってください。

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新党もいいけど政治指導できまっか?

fc535dc7.png昨日はうちの町会の新年会でした。まあいろんな政治家や政治家を目指す人が来たのですが、「新党からの立候補を決意しました」って断言する人がいて、そのたびに「しようかなと思ったりしてます」って言いなおさせました。

あのー、公職選挙法って分かってます?教えてます?アホみたいな試験に受かったヤツらが、都内でこの調子でペラペラやってたら、大量に逮捕者出しますよ。選挙屋付けてます?「旧来型の組織政治」を批判する前に、法律教えないと組織側の選対にネタがゴロゴロ上がってません?

レベルが低い!「都の予算規模って知ってます?」と聞いても「東京大改革」って言ってる。東京は大丈夫ですよ。それより地方が問題でしょ。23区はいいけど他が問題でしょ。地方に東京から7兆円も拠出しなきゃいけない現状が問題でしょ。

もうね、名刺配っちゃってる人とかいるんですよ。「東京大改革」とか書いてね、「小池都政を応援します」なんて書いてるのもやばいのに、「今年夏の都政大改革に挑みます」なんて印刷してたらアウトですよ。

今まで、自民・民進・公明・共産を支持して来た町会がアピールの場を設けるってことは、それらの支持者がいるわけだから、相当注意してやらなきゃいけないのに、いきなり事前運動やってるようじゃ、先が思いやられます。

やっぱ準備期間短いっすよ。政治塾って数回の講義で立候補者出すようなもんじゃないもん。お茶やお花の教室みたいなもんで、何十年もやらないと師範や名取もらえない所もあれば、お金で何とでもなる所がある。ちょっと後者の臭いがプンプンします。

政治家や候補者以上にマスコミって目の前にある者を叩くの大好きですよ。とにかく明るい安村ですら叩いて業界から消し去りますからね。選挙違反なんて選挙戦目前まで積み上げて、当落が決まった時点でガンガン出して来る。分かってるのかなあ???

公職選挙法の原則論すら分かってない人々に合格判定出した人々に問題があるのですが、今の東京に問題があるって思ってる人々は税金を納めてる側ではなく、税金をもらおうと思ってる側ですよね。その支持を集めて都政主流派をゲットしても、昔の民主党政権みたいになっちゃいますよ。

今の使い方を改革すれば大丈夫なんて幻想ですから。今も予算は不足してる。「もっと削減して他の道府県ならびに地方自治体を支援します」なら分かるけど、「東京だけハッピーになります」ってのはウソですよね。

64年のオリンピック時に無理やりインフラ整備したから都心は破綻だらけ。歩道を自転車が走ってるなんて中国でもあり得ない。川を埋め立てて首都高速や幹線道路をつくったからグニャグニャ。そのインフラすら再整備できないなんて、2020年はただのスポーツ大会やるだけに終わりかねません。

このブログに書いてる事って、結構なレベルでメディアで採り上げられますから、選挙対策ちゃんとやったほうがいいですよ。「おかげさまで先日試験に合格しまして、この夏は都議選に立候補します!」って言ったら事前行為でアウトってことは覚えましょうね。

こんなこと書かれてる時点でアホですがね。これが東京中で巻き起こってるとしたら、アホらしくて涙が出そうです。個人ポスター印刷してる人もいるらしいですが、そんなの貼ったら即アウトっすよ。大丈夫かこいつら???

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2017年01月24日

通信手法の変化

e52d48b1.jpgここ数年、何度「これ便利だよ使ってみて」と人から言われたことでしょう。そのたびにいろんな通信手法を採用して来ました。

最初は数字しか表示できないポケベル。広域ローミング対応で、利用者が契約時に指定した市外局番6つのエリアに対応してました。対応と言っても、そのエリアに入ったら公衆電話でローミング設定する必要があったんです。大阪・神戸・京都・名古屋・東京・福岡にしてました。保障金が2万円で月額2300円だったかな?

そこから平野ノラがネタにしてる弁当箱みたいな携帯電話になったんですが、なんか30万ぐらい初期費用が必要でした。カナダでも携帯電話使ってたんですが、日本のユニデン製で小さかったのに、NTTのはデカくてびっくりしたもんです。

そこからは携帯電話のサイズが小さくなる競争が続き、一時は死ぬほど小さくなったのですが、着信番号が出るようになり、電話帳機能が搭載されるようになり、着信番号で誰からかかって来たか分かるようになり、そのための液晶が搭載され少し大型化。

そこに写真機能が搭載され、写真用のカラー液晶がどんどん進化して、今や液晶を最大化させるためボタンを削除したスマートホンなるスマートじゃない電話になってます。一時はフリスクのケースサイズにまで小型化したんですけどねえ。

電子メールってのも普及しましたよね。まだファックスすら家庭には普及してないうちにパソコン通信が登場して電子メールが使われるようになりました。ただ、携帯電話にメール機能が搭載されてブレイクしましたね。

チャット系も「Windows Live メッセンジャー」が便利って言ってたと思ったら、「mixi」だの「スカイプ」だの「GREE」だのとどんどん変わって、今のところ日本では「Facebookメッセンジャー」と「LINE」ですかね。まあ数年後にはどっちもないでしょうがね。

何にせよ、情報通信端末が進化してるにも関わらず、情報感度と言うか知識が下がってるのは間違いないですね。「海外ではLINEなんて誰も使わないよ」なんて言っただけでビックリされるというか、嘘つき呼ばわりされます。いやいや、本国である韓国でも使われてないっす。大丈夫か日本人!?

不思議なのは、そのブームも急激に始まって突然終わるってこと。携帯電話もパナソニック製の「Pブーム」や二つ折り携帯のNEC製「Nブーム」ってのがあったんですよ。きっと「iPhoneブーム」や「LINEブーム」も突然終わることでしょう。

結局ね、直接会うしかないんですよ。電子メールで営業メールって来ますけど、即消去でしょ。メルマガだって自分で購読してるクセにまず読まないもん。結局飛び込み営業やテレアポ営業が強いし、年賀状や直電を超える手法なんかない。

通信手法の変遷とともに30年以上暮らして来て、今さらながらそんなことに気づいた私です。

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2017年01月23日

中国の経済成長率と日本

1557db26.jpg先日「中国GDPの伸びが26年ぶりに鈍化」という新聞記事が出ていたのですが、なぜか論調が中国経済の鈍化を危機と感じているかのようになってます。

でも、6.7%も伸びてるんですよ。日本ってバブル真っ最中ですら88年の7.15%が最高で、87年は4.11%、89年は5.37%、90年は5.57%ですから、全然中国はバブル成長を続けてます。なのに、なぜか日本のメディアはそこを伝えません。

グラフは80年を1とした場合の現在までの推移なんですが、日本が2.03なのに対し、中国は29.9なんです。すんごいですよね。30倍っすよ。

80年といえば日本人の平均年収は300万を切ってました。今たぶん420万ぐらいなんで、実際には2.03といっても、実質成長率は1.4って感じでしょう。

GDPの総額でも中国が11.36兆USドルで日本が5.11兆USドルらしいので、1ドル=112円として中国を13.5億人で割ると平均94万2千円ほど。日本は1.25億人で割ると457万8千円ほどなんで、中国の平均所得ってたぶん100万円に近づいてるんですよ。

上海でも北京でも、ほんの少し郊外に行けばど田舎ですからね。そこにはまだ牛で農作物運んでる光景が残ってて、その人々で年収10万円程度とも言われてますから、もっと田舎にいけば年収5万円切る人もいる中でのこれですから、都市部のサラリーマンは日本と変わらない年収ですよ。

そんなビジネスチャンスが隣国に転がってるのに、メディアはこぞって日本企業に投資を呼びかけるべきでしょ。「まだまだ伸びる中国経済。2016年もバブル継続中!」って感じの見出しでいいじゃないですか。だって周辺部の農民なんてまだまだ仕事探してるもん。

中国人って国内ですら移動の自由が認められてないから、地方の方々が都市部で働く時は違法就労になるんです。とはいえ働くだけなら大丈夫ですが、子供が生まれたりすると、その子は都会では学校にも行けない。そんな国内問題を抱えてます。

中国人の国内移動自由化って避けては通れない道なんですよ。ただ、それが実現すると、まだまだ経済成長の余地があるってことです。中国は日本を上回る少子高齢化に悩まされてますから、都市部での若い労働者確保のためにそれを実現する可能性がある。

せっかく30年もバブルやってる国が隣にあるんだから、バリバリ恩恵に授かればいいのになーって思ってる私です。

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2017年01月22日

不義理

「不義理」という言葉を「デジタル大辞泉」で調べてみました。

ふ‐ぎり【不義理】[名・形動]
1 義理を欠くこと。また、そのさま。
2 人から借りた金や物を返さないでいること。

思い当たる節が山ほどあります。自分も分かれた前妻から慰謝料から30万借りたままです。養育費の事も気になってます。どっちにせよ連絡先も知らないし、支払い先も分からないので、面と向かって話す気になって連絡取らないといけないのですが、放置してます。

逆もありまして、お金貸してるのに1年に1度すら連絡してないヤツもいます。年賀状ぐらい送って来いと思うのですが、そういうヤツほど送って来ません。貸しても帰ってこないぐらいならバイクレースやっちゃえってのが現状です。

困ってる時に雇ってやったのに、中元・歳暮すらも送ってこないヤツもいます。退職してからも送って来るヤツや、事あるごとに会いに来るヤツラもいるのに、まあ大したもんです。送って来られても、お礼状送らない私も不義理ですがね。

人への義理を欠いてるやつは、お金への義理も欠いてるんでしょう。見栄を張るとか、大盤振る舞いするとか、賭け事に使うなんてのはそのいい例です。貧乏なくせに金持ってるように見せてれば、そりゃあ誰も仕事くれない。見栄やギャンブルに金使ったら貧乏になりますよ。

私は、小銭でも地面に落としたら「ごめんなさい」と一礼するようにしてます。おかげで子供も真似するようになりました。2つ折りや3つ折りの財布を持ってるのですが、家では必ず長財布に入れ替えてお札を休めます。小さな感謝の表現です。

不義理ってのは、やってる本人は分かってるはずです。うちにも去年半年ぐらい出社しなかったのがいるのですが、周囲や税理士の反対を押し切って雇用を守りました。でも本人から謝罪の言葉も感謝の言葉もない。そりゃあ新しい仕事来ませんよ。

「お金返せなくてすみません。でも毎月5000円づつは返させてください」ってのは言えるでしょ。1銭も返さず外車乗ってるとかアホですよね。そんなやつもいるんですよ。まあアホと話すとアホがうつるから、話したくもないので内容証明郵便送ります。

義理の基本は、細かく連絡をとって昔話に花をさかせてるって事だと思います。そういう意味では、亡くなった親父には義理欠いたかなーって思ってます。

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2017年01月21日

アメリカの雇用を守るというトランプの公約について

ed8d317d.jpgアメリカは面白い国で、大統領の公約とその達成度をメーターで表すサイトがあったりします。それが「トランプメーター」で、先日まではオバマメーターってのがありました。

オバマ氏は健康保険制度をアメリカ全国民に提供すると言ってましたが、結局トランプ大統領の登場でなくなりました。まあ、国民皆保険制度を実現してしまった日本を見れば、その惨状は明らかですから、導入しない方がいいと考えるのは当たり前でしょう。

富裕層は上質な医療を手にすることができ、貧乏人は早死にすることが、本人にとっても国にとっても有益という考え方は世界の常識でしょうからね。世界最高レベルで完成された共産国と言われる日本人には分からないでしょうがね。世の中に平等はないって考え方です。

この考え方を持つアメリカ人ですから、アメリカの雇用をアップさせれば、他の国にいる人々が死んでもいいという考え方も分かる。アメリカ人が奪われてる雇用を取り戻すってトランプ氏の発言を支持する人が多いのも良く分かります。

ただね、アップルコンピューターって製造拠点持ってないんですよ。全部海外製。こんなのアメリカ製にしたら、世界一人件費の高い国ですから、誰もiPhoneなんて買えなくなりますよ。グーグルだってマイクロソフトだって世界の拠点をアメリカに集約したら多言語対応できない。

自動車産業の雇用といっても、製造に関わる部分は微々たるものなんですね。それに対して販売網やサービス網に従事する従業員は全米で多数に及ぶ。アメリカで製造することで原価が上がり、ディーラーの販売利益が減少したら元も子もないんですよ。

ましてや、アメリカで製造した車で中米や南米に輸出して戦うなんてのは夢のまた夢。価格競争力がなさ過ぎてお話しになりません。要するに、トランプ氏が言ってる「アメリカが製造業でまたかつての力を取り戻す」というのは、物価上昇と隣り合わせということです。

日本もそうですが、製造業が中心の国では輸出先の中心はとっくにアメリカじゃなくなっててアジアです。中国・インドが10億人以上もの国民を持ってて、それが驚異的な成長を遂げている。中国が「26年ぶりの低成長率」と言ってても6%以上の成長率です。すっげー!

世の中、貧富のピラミッドは貧困層が下なわけで人数が多い。その人々がトランプに期待してるってことは、民主主義的に票が取れるってことです。だから日本でも「非正規労働者対策」とか「貧困層対策」って言ってますよね。票取りのリップサービスです。

ただ、単なるリップサービスに終わると暴動と化すかもしれないのがこの層。「いつになったら俺の給料が上がるんだ!」ってことになるのですが、そんなことを大統領に期待してる人の給料なんて上がるわけありません。雇い主は大統領じゃないですから。

それにしても移民を追放するとはすごい発言ですよね。香港が中国返還される頃、富裕層が大挙して北米に移民しました。彼らは実は帰りたがってる。巨万の富とともにきっと香港やマカオに帰りますよ。その子供たちも非常に優秀な技術者が多いので、大きな意味で資産流失になるでしょう。

それにしてもオバマ氏が大統領就任したのが47歳。それに対しトランプ氏は70歳。ツイッターをトランプ氏がやってるわけないのは分かりますよね。はー、誰が書いてるのか分からんツイッターに一喜一憂するメディアと企業のトップ達。全員しっかりせんかい!

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2017年01月20日

東芝ショック再び

こちらは2015年仕事収めの12月28日に書いた「東芝ショック」というブログ記事です。債務隠しがばれた件なんですが、この少し前に日経ビジネスという雑誌で「東芝のアメリカ原子力関係子会社の巨額赤字」って記事が出てました。

2015年の暮れには分かってたってことですよ。それが今になって出て来た。「東芝、原発で数千億円損失 最終赤字の可能性 17年3月期」ですって。それも、その際に言われていた件ではなさそうなんです。

あの頃は、東芝が87%の株式を保有するウェスティングハウスの12年と13年単体決算が1600億円もの赤字というものでした。ところが今回は、15年前に買収したCB&Iストーン・アンド・ウェブスター(以下S&W)の赤字だそうです。ありゃー、まだまだありましたかー。

金額的には5000億円を超え、7000億円規模に達する可能性もあるそうですから、もう自己資本が全部吹っ飛んじゃう。まあ債務超過ですよ。それを回避する方法として、半導体部門を売る案が出てるそうです。ひえー。収益源ってあと何?

もう白物家電も医療機器も売却して、原子力が稼げないと判明した今、半導体を売却したら東芝ってインフラ事業だけになっちゃう。まるで倒産してないけど、倒産したかのような勢いで事業解体されてますが、大丈夫なんでしょうか?何で稼ぐんだろう???

やっぱ、あの2015年暮れの時点でもっと赤字があったんですよねえ。隠してたのか分からなかったのかは不明ですが、東芝に万が一のことがあると、日本中のインフラが危機に陥りますし、福島第一原発の廃炉は誰がやるんだって話しも出て来る。

以前から海外の投資家は「日本企業は帳簿をごまかすから信用できない」と言われて来ていますが、かなりすごい悪例となる事案になってまいりました。

日本株全体が急落なんてことにならないよう、国家を挙げてこの件に取り組んで欲しいと思ってるのですが、近年は政治家も官僚も企業経営には全くの無知的な状況ですから、「一企業の経営支援に国が関わるのはモラルの問題が・・・」なんて言って何もやらないんでしょうねえ。

これも産業革新機構行きでしょうか?そんなことになると、いつものあの「国が支援してる会社がスポーツなんてとんでもない」って話しになるんですかねえ。野球部とかラグビー部とか名門だし、バスケットはBリーグチームなんですが、それどころじゃないですよねえ。将来的に日本全体の問題に波及するのではと心配しております。

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2017年01月19日

アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方

e832412b.jpg今回読んだ本が秀逸だったので紹介させてください。「アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方: 一人ひとりの能力を100%高めるマネジメント術 (知的生きかた文庫)」という本で、元アメリカ海軍大佐のマイケル・アブラショフ氏の著作です。

この作者は、企業コンサルタントとして非常に有名な方なのですが、そのコンサルティングで教える内容は、この方自身がアメリカ海軍で初めて艦長になった時の経験がベースになってます。この本は、その時の経験が書かれているものです。

その艦の名はイージス艦「ベンフォルド(USS Benfold,DDG-65)」で、最新装備を持ちながら全く使いこなせずゴミのような扱いを受けていた所で艦長を引き受け、そこにいる乗組員と共にアメリカ海軍最高の艦と呼ばれるまでに成長させた経験が描かれてます。

アメリカでは2002年にワーナービジネスブックから「It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy」として発刊され、ベストセラーとなっていたのですが、これが日本語に訳されたので読んでみたのです。

いやー、これ読みやすくてためになる中間管理職のための本ですよ。艦長ってのは、最小の人数&最小の装備で、最高の結果を生み出すことが求められる組織だそうで、さらに徹底したコスト管理も求められるそうです。しかも実戦だから非常に緊迫感がある。

経験ある隊員が1人退職すれば、新しい隊員を育てるために1000万円もの資金が流出する。それも入って来るのは実戦経験のない新人。だからできるだけ経験者を置いておきたい。そのために何が必要かというと、自分はここで大切にされてるとの意識づけなんだそうです。

じつはこの艦からは、何人もの優秀なコンサルタントが誕生してるんです。下士官からビジネススクールに進んで、ビジネスパーソンとして成功してる者も多い。やはり究極の現場で徹底した効率を24時間体制で追い求めた経験があれば、ビジネスの現場でも生きるのでしょう。

艦長の失敗は部下の命に関わる。それは士気を落とさせても、注意力を落とさせても、補給をミスしてもそう。いい食事、十分な休暇、そして各自が必要とされていると思える実感。それを全て与え続けなければ、誰かの命を失わせてしまうかもしれないのがイージス艦の艦長。

その命を、アメリカ国民の命と書いていなくて、部下の命と書いてる所がビジネス本なんですよ。「部下の命を失わせてしまい、上官や家族に謝罪の文書を書かなければいけないとしたら、そのリスクを最小限にしたい。」と書いてる。

最後になりますが、じつは翻訳がイマイチです。原文のほうがリアリティがあるし、ビシビシと心に言葉が突き刺さります。ただ、英語版を日本で買うと高いんですよ。まあ、日本語版でも雰囲気は伝わりますんで、アメリカ海軍に学んでみてはいかがでしょうか?



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2017年01月18日

非正規雇用に多額のお金が必要な時代

政府が正規雇用の拡大を推進した結果、非正規雇用と呼ばれるアルバイトや派遣社員に着く人々が減って来ました。まあ減ってる程度なら良かったのですが、今やいなくなったといっても過言ではない状況です。

派遣社員は3年、契約社員は5年といった上限があるため、企業は優秀な有期雇用スタッフでも定期的に変更する必要性を持っています。ところが、新しいスタッフが採用できないのですよ。今は企業の人事担当者は、派遣会社を接待している状態です。

もう若い人は減って行ってますから、本当に採用が厳しい状況です。派遣社員も簡単には手配できません。手配出来ても40代以上になっちゃいます。だって人口のボリュームゾーンがそこですからね。ものすごい時代になって来ました。

やっぱ、雇用に政府が関与すると悪影響しかないですね。人材確保が困難になればなるほど、単純労働は人材確保が簡単な海外に流出します。国内の雇用は減少の一途。減少するから少ない正規雇用枠に賃金が低くてもいいから流入する人々が多発する。

政府は1億総活躍社会と言ってますが、このままだと中年から老人に至る世代しか非正規雇用に入ってこなくなりそうな雲行きです。40代から60代の人々がお茶くみをする時代になって行くのはどうなんですかねえ。それを政府が推進してることに大きな疑問を感じます。

東京では派遣社員の時給も1800円じゃ無理になって来ました。2300円でもなかなか厳しい時代です。お茶くみの女の子が月に50万以上かかるのです。

正規雇用であれば、同じように50万も払える覚悟すれば手取り30万ぐらいは渡せる。でも正規雇用だと通勤交通費負担や賞与があったりするし、簡単に解雇できない。とても難しいジレンマに陥ってます。

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2017年01月17日

日本のIT活用の遅れについて

0f807974.jpgジャカルタに行って来たんですが、ものすごい量の「GO-JEK」という緑のウェアを来たバイクが走ってました。日本語的に言うと、この人たちは「バイク便」です。ただし、単なるバイク便ではありません。

これ、バイクでなんでもやってくれる人で、基本はバイクタクシーなんですが、なんでも屋も兼ねてるんで、食事を買って来てもらうとか、マッサージ師を連れて来てもらうとか、いろんなことができます。

それもスマホアプリで発注する形態になっていて、仕事が終わるとライダーを評価するページが出て来るので、そこに評価を入れると誰もがその評価を共有できます。食べログみたいなもんですね。なので、悪い評価が出ないようにぼったくりや雑な運転がなくなる。

なんかこんなの見てると、日本って技術はあるのに活用下手ですよねえ。日本のバイク便なんて頼んでから来るまでどこにいるかすら分からない。届け終わったかどうかはメール連絡だったりする。宅配便もそうですが、リアルタイム追跡できない。

楽天のサイトなんて欲しい物の探し方が分からない。サイトの構成が単純に縦長なんで、非常に見にくい。スマホフレンドリーじゃない。ぜんぜんAmazonの方が使いやすいんですよ。セブンアンドアイやイオンのインターネットショッピングサイトなんて、もっと使いにくい。

きっとちゃんとした会社に発注してるんでしょうね。ちゃんとした会社には、ちゃんと50代や60代の技術者もいて、それに均等に仕事が行ってるんでしょう。そして杓子定規なこと言ってるんでしょう。ちゃんとダサいサイトが出来て、契約書を盾に修正しない。

iモードなんて日本が開発したのに、技術者達が使いこなせなかった。結局韓国勢や中国勢に負けて、iPhoneやアンドロイドに全部持って行かれちゃった。一太郎はマイクロソフトのOFFICEに駆逐され、NECの98はウインドウズに駆逐されました。ダサダサです。

若いヤツにやらせれば、ユーザーフレンドリーなサイトができるのに、そんなチャンスも与えないんでしょうねえ。なぜか世界の中で、ITでビックリするほど遅れてる日本の現状を、とても心配している私です。

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2017年01月16日

インドネシアのアルバイトに日本との差を見る

kouジャカルタの展示会に、沢山のアルバイトが入ってたのですが、それを見た日本から連れて行った学生バイトが「あれって日本だったらブラックですよね」と言うのです。

そりゃそうで、朝の9時集合で最終の22時まで休憩ナシ、食事ナシでぶっ通しで働いてます。確かに日本ならブラック。日本ではアルバイトなんて何時間もぶっ通しで働ける器量のあるヤツなんていません。だから2時間おきに休憩入れたりしてる。

だけど、世界を見ればそれが異常なんですよ。東京23区で人口が960万人とか言ってるのに、ジャカルタなんて市内だけで1000万人。ジャカルタエリア全体では2500万人も住んでて、それが生きるために必死に切磋琢磨してる。

交通渋滞だってハンパない。市内から空港なんて空いていれば30分だけど、運が悪いと4時間もかかる。まあだいたい2時間って感じです。超混雑してる道路を、われ先にと隙間めがけてバイクが入って来ます。何もかもが戦いなのです。

そもそもASEAN各国の商店ってのは昔から24時間営業が当たり前。コンビニなんてASEAN諸国の店舗にヒントを得て休んでばかりだったアメリカ人がつくったと言われてます。昔のアメリカでは日曜日は百貨店でも休みでしたからね。

少子高齢化もなく、人口が2億5千万人もいるインドネシアですら必死に切磋琢磨して生きてるのに、日本は少子高齢化で少ししかいない若者が、ゆとりや休憩頼みで生きてる。そういう意味では、なかなか大変だなーって感じております。

自分なんか「若いんで休憩いらないっすよ」って言ってたけどなー。昼飯なんて忘れられてても文句言わなかったけどなー。

そんなエラそうなこと思ったりしてますが、子づくりに励まず少子高齢化の元凶を造った団塊Jr.世代なんで、諸悪の根源は我々世代にあるんですけどね。

子は国の宝。子が沢山いれば競争も激しくなる。大学も大企業も少なかったらそこに入るために競争した。競争がないから横並び意識が過大になる。もしタイムマシンがあるなら、20歳ぐらいに戻って、毎日ちゃんと子づくりに励んで、沢山子供をつくりたいと思ってます。

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2017年01月15日

ジャカルタに行ってきました

DSC_0538またジャカルタに行ってきました。今回は日本留学フェアの視察でしたが、やや運営側チックでもありました。とにかくインドネシアは親日国なんで、行くとビジネスチャンスを感じます。ただ、実際に乗り込んで住んでという勇気がない自分にもどかしさを感じます。

今回の往復は全日空のエコノミークラスでした。やっぱ出張がエコノミークラスなのは疲れますね。だけど、プライベートモニターで水曜どうでしょう見てるうちに到着しました。映画じゃなくて、テレビ番組を見せてくれるのはありがたいです。小さいモニターで見れるように出来てますからね。

ジャパンビューティーウィークとジャパンファッションイベントの同時開催でしたが、いっぱい知り合いがいました。いろんな知り合いがいるのは勇気が出ます。ちょっと音楽コンテンツ等の海外展開について気付きがあったので、少し動いてみたいと思ってます。

金曜日10時のフライトで行き、日曜日15時半に帰着してますからインドネシアも近くなったものです。さて、東京で飲むとします!

gq1023 at 16:26|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月14日

トランプはビジネスマン

459a9702.jpg新しくアメリカ合衆国の大統領になるトランプ氏ですが、私は経済的な面では不安視してません。なぜなら彼はビジネスマンだからです。

その昔、ブッシュ大統領(お父さんのほう)時代に、彼はGM・フォード・クライスラーの茶長を引き連れて来日して、日本の自動車メーカーに圧力をかけに来ました。私はトイザらス日本一号店のオープニングに突然来られて、超ビックリした記憶があります。

結果的には日本の自動車メーカーはアメリカで多額の投資をすることになり、トヨタはGMからキャバリエという小型車を買って販売することになりました。当時CM契約金トップの所ジョージを起用し、「らくちんキャバリエ」のキャッチフレーズで大々的に販売しました。

ビジネスマンの大統領は、ビジネス重視になりますから、当時の日本はバブル崩壊していたものの、それなりの経済を有していたので、それなりに評価されていたんだと思います。それは今も変わっていませんから、そんなに悪い扱いは受けない事でしょう。

ただし、安全保障は不安です。なぜなら国防や軍備に詳しいとは思えないからです。本人も分かっているようで、家族や友達を周囲に起用してますが、同時に元軍関係者も多用してます。ただ、ファミリーvs元軍人という対立の際に、ファミリーは軍人に対抗できるのでしょうか?

日本で言えば、孫正義氏や三木谷浩史氏が総理大臣になるような感じです。経済的には敷衍要素少ないじゃないですか。だけど国防って部分は不安ですよね。まあ安倍総理でも十分不安ですがね。

なんで私のような零細企業の社長が思ってるような事を、テレビや新聞でエラそうな事言ってる人々は言わないんでしょうねえ?日本で政治評論家や経済評論家と言われる人々が、ぜんぜん企業経営なんて視点を持ち合わせてないから、そんな視点がないのかもしれませんね。

とはいえトランプ氏がアメリカの核兵器を使用するボタンを押す全権利を持つわけですから、祈るような気持ちで失敗しないように見守るしかありません。だって日本はアメリカの傘の下にありますからね。

なんかロシアのトップがKGB出身で国防に詳しいだけに、その2人のつまらないプライド争いが戦争の火種になるんじゃないかと言う得体のしれない予感がしてます。そんなこと書いてますが、本日はジャカルタ出張中です。

gq1023 at 08:12|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月13日

出張中の移動や残業

うちのスタッフから、土日の海外出張について実施前に代休を取りたいと言う申し出があってビックリしました。というのも、その海外出張と言うのが視察系でして、そもそも実働を伴わないのもあるのですが、代休を先に取得するという事にも驚きました。

じつは、今日は朝から飛行機でジャカルタに行きます。どんな会社もそうだと思いますが、海外出張時の移動時間は通勤時間ですんで勤務とはみなされません。ジャカルタでの業務も土曜日に短時間視察するだけですから、かなり軽い業務です。

そして、日曜日の早朝に現地を出て夕方には帰国しますから、これも単なる移動だけですんで勤務にはならない。海外出張の移動時間が労働時間になるんなら、こんなに海外出張嫌がる人いませんよ。認められないから、みんな嫌がってる。

まあ、そんなことも知らないのを採用したのは自分ですから、一番悪いのは自分なんでしょうが、なんか零細企業って大変だなーって感じている朝です。

gq1023 at 06:06|PermalinkComments(0)TrackBack(0)