2024年03月19日
AIが導入されつつある交通量調査
昔から当日払いド短期バイトの定番といえば交通量調査。パイプ椅子と数量カウンターと記録用紙だけを渡され、ひたすら道路に面した場所でカチカチと数量カウンターを押し続ける仕事です。
時給1,000円から1,300円で12時間or24時間というのが定番で、学生時代からヒマになると何度も就業させていただきました。死ぬほどヒマで何の生産性も無い仕事ですが、1日で終わるしスグ現金がもらえるのでヒマな日があるとやってました。
最後にやったのは独立した頃ですので約25年前。打合せに行く電車賃も惜しんで徒歩2時間以内の場所なら歩いて行くほどビンボーでしたので、24時間頑張れば2万円以上もらえるのは大変ありがたく。働いてお金をもらう大変さを体感する良い機会でもありました。
昨日知ったのですが、この交通量調査が次々とAIに置き換わっているそうです。すでに国交省が5年毎に実施する「全国道路・街路交通情勢調査」では、前回の2021年秋の調査では約7,600ヶ所をAI化。地方自治体などでも調査でも急速にAI調査が進んでいるそうです。
そりゃそーですよね。簡単な仕事はAIでいいですもん。とはいえ何度も調査員をさせていただいた私の気持ちを書かせていただくと「寂しい」の一言ですよ。これまで何人の貧困を救って来たか分からない仕事なんですけどねー。
アイドルだった岡田有希子さんが所属事務所のサンミュージック屋上から飛び降り自殺した1986年が、一番交通量調査に従事した年でした。
昔はコンビニもほとんど無く、あってもトイレを使用させてくれる店なんて無かったですから、集合場所に行って調査個所まで連れていかれたら、最初にやるのはトイレ探しでした。Google MAPも無い時代ですから結構大変。近くに公衆便所や交番があると「今日はラッキー!」って感じでした。
スマホも携帯電話も無かった時代はひたすらヒマと孤独に耐えるしかない時間が延々に続くんです。それでも交通量の多い場所ならカチカチとカウンターを押していれば気がまぎれますが、交通量の少ない場所だと寝ないようにするのだけでも大変。
四谷の弘済会館前で24時間調査をした際は、交通量というか渋滞車両の排気ガスを浴びすぎて、着て行った白い服がグレーになり、鼻の中もススだらけになりました。バスやトラックと言ったディーゼルエンジン車が黒い煙を出しまくっていた時代の話しです。
ここ10年は交通量調査員の高齢化を見て感じていたので、いつかは自動化やむなしとは思ってましたが、すでに始まっているとは知りませんでした。二度とこの話しを思い出すことが無くなる前に、ここにメモらせて頂きます。
時給1,000円から1,300円で12時間or24時間というのが定番で、学生時代からヒマになると何度も就業させていただきました。死ぬほどヒマで何の生産性も無い仕事ですが、1日で終わるしスグ現金がもらえるのでヒマな日があるとやってました。
最後にやったのは独立した頃ですので約25年前。打合せに行く電車賃も惜しんで徒歩2時間以内の場所なら歩いて行くほどビンボーでしたので、24時間頑張れば2万円以上もらえるのは大変ありがたく。働いてお金をもらう大変さを体感する良い機会でもありました。
昨日知ったのですが、この交通量調査が次々とAIに置き換わっているそうです。すでに国交省が5年毎に実施する「全国道路・街路交通情勢調査」では、前回の2021年秋の調査では約7,600ヶ所をAI化。地方自治体などでも調査でも急速にAI調査が進んでいるそうです。
そりゃそーですよね。簡単な仕事はAIでいいですもん。とはいえ何度も調査員をさせていただいた私の気持ちを書かせていただくと「寂しい」の一言ですよ。これまで何人の貧困を救って来たか分からない仕事なんですけどねー。
アイドルだった岡田有希子さんが所属事務所のサンミュージック屋上から飛び降り自殺した1986年が、一番交通量調査に従事した年でした。
昔はコンビニもほとんど無く、あってもトイレを使用させてくれる店なんて無かったですから、集合場所に行って調査個所まで連れていかれたら、最初にやるのはトイレ探しでした。Google MAPも無い時代ですから結構大変。近くに公衆便所や交番があると「今日はラッキー!」って感じでした。
スマホも携帯電話も無かった時代はひたすらヒマと孤独に耐えるしかない時間が延々に続くんです。それでも交通量の多い場所ならカチカチとカウンターを押していれば気がまぎれますが、交通量の少ない場所だと寝ないようにするのだけでも大変。
四谷の弘済会館前で24時間調査をした際は、交通量というか渋滞車両の排気ガスを浴びすぎて、着て行った白い服がグレーになり、鼻の中もススだらけになりました。バスやトラックと言ったディーゼルエンジン車が黒い煙を出しまくっていた時代の話しです。
ここ10年は交通量調査員の高齢化を見て感じていたので、いつかは自動化やむなしとは思ってましたが、すでに始まっているとは知りませんでした。二度とこの話しを思い出すことが無くなる前に、ここにメモらせて頂きます。
gq1023 at 06:42|Permalink
2024年03月18日
芸能人の独立騒ぎ今昔
世の中がテレビ・ラジオ・新聞・雑誌(以下4媒体と表記)という限られた世界だけではなくなり、YouTuberやインフルエンサーといった人々が稼げる時代となり、芸能人の独立も当たり前になりました。
その昔は4媒体以外にメディア露出をしてもらう方法は無く、4媒体は限られた放送枠やページの中でどの芸能事務所のどのタレントを取り上げるかを差配(or支配)していました。テレビに出たければ大手事務所に入るしかないという時代でした。
ただ逆に言えば、限られた枠で限られた数のタレントが活動していたからこそ、限られた資金をごく少数で山分けできた時代でもありました。
当時のタレントによる独立騒ぎと言えば、売れているタレントが大手事務所を相手取って戦うというのが多く、金に目がくらんだ「親」「友人の飲食店オーナーorマスター」「アパレルオーナー」に「もっと儲かるはずだよ」とけしかけられて大騒ぎってのもよくありました。
芸能事務所側からすれば「売るのは誰でもいい」わけで「売れたら独立」って人はいらないわけです。起用する側のテレビ局・広告代理店・広告主も同様で「騒ぎをおこす人は避けたい」わけですから、独立騒ぎをおこすと数年間は消された扱いになるのが普通でした。
とんねるずさんや爆笑問題さんがそうでしたよね。業界用語では「干される」なんて言われてました。すごい昔ばなしをしているわけではありません。本当に数年前まではそうでした。
3月14日から昨日17日まで元ジャニーズ事務所副社長の滝沢秀明さんが設立した「TOBE(トゥービー)」の全タレント出演によるお披露目的な公演が東京ドームで開催されました。昨夜のライブはAmazon Prime Videoで全世界独占生配信(4/26から再配信予定)もされました。
「コンサートは撮影禁止」という常識の枠を撤廃し「撮影OK部分を設定」した結果、YouTubeには様々な場所から撮影されたライブ動画がいくつも出回ってます。今までの常識とは全く異なるプロモーション手法ですよ。
エンタテイメント業界は、既存の枠を取り除くことでエンターテイナーに自由な翼を生えさせるキッカケを与えたように感じてます。あとは無限に増え続けるメディアとエンターテイナーという時代に、どうやってお金を稼ぐかがポイントになるのでしょう。
なにはともあれ「芸能人の独立騒ぎってのは昔のことになったんだなー」というのを実感させてもらっている朝です。
その昔は4媒体以外にメディア露出をしてもらう方法は無く、4媒体は限られた放送枠やページの中でどの芸能事務所のどのタレントを取り上げるかを差配(or支配)していました。テレビに出たければ大手事務所に入るしかないという時代でした。
ただ逆に言えば、限られた枠で限られた数のタレントが活動していたからこそ、限られた資金をごく少数で山分けできた時代でもありました。
当時のタレントによる独立騒ぎと言えば、売れているタレントが大手事務所を相手取って戦うというのが多く、金に目がくらんだ「親」「友人の飲食店オーナーorマスター」「アパレルオーナー」に「もっと儲かるはずだよ」とけしかけられて大騒ぎってのもよくありました。
芸能事務所側からすれば「売るのは誰でもいい」わけで「売れたら独立」って人はいらないわけです。起用する側のテレビ局・広告代理店・広告主も同様で「騒ぎをおこす人は避けたい」わけですから、独立騒ぎをおこすと数年間は消された扱いになるのが普通でした。
とんねるずさんや爆笑問題さんがそうでしたよね。業界用語では「干される」なんて言われてました。すごい昔ばなしをしているわけではありません。本当に数年前まではそうでした。
3月14日から昨日17日まで元ジャニーズ事務所副社長の滝沢秀明さんが設立した「TOBE(トゥービー)」の全タレント出演によるお披露目的な公演が東京ドームで開催されました。昨夜のライブはAmazon Prime Videoで全世界独占生配信(4/26から再配信予定)もされました。
「コンサートは撮影禁止」という常識の枠を撤廃し「撮影OK部分を設定」した結果、YouTubeには様々な場所から撮影されたライブ動画がいくつも出回ってます。今までの常識とは全く異なるプロモーション手法ですよ。
エンタテイメント業界は、既存の枠を取り除くことでエンターテイナーに自由な翼を生えさせるキッカケを与えたように感じてます。あとは無限に増え続けるメディアとエンターテイナーという時代に、どうやってお金を稼ぐかがポイントになるのでしょう。
なにはともあれ「芸能人の独立騒ぎってのは昔のことになったんだなー」というのを実感させてもらっている朝です。
gq1023 at 06:26|Permalink
地上波放送が1970年代生まれをターゲットに変化?
地上波放送を視聴する世代が団塊世代&その親という時期が長らく続いて来ました。団塊の世代とは第二次世界大戦直後の1947(昭和22)年から1949(昭和24)年に生まれた世代とされますが、ざっくり昭和20年代前半頃に生まれた方々を指す言葉です。
1954(昭和29)年の「力道山・木村政彦−シャープ兄弟」戦を街頭テレビで見たと言う世代が、その団塊世代の親達。写真のように新橋の小さな白黒テレビに2万人以上が集まって映像を見たと言われています。ただ、ここから10年間で白黒テレビが一気に家庭内へ普及することになります。
団塊世代は多感な時期を白黒テレビを見て育ち、団塊世代の親たちはテレビも無い中で第二次世界大戦を経験。テレビはカラー化されていくと共に、それら世代の方々に受け入れられるように立ち振る舞ってきました。
NHKの朝ドラがいい例ですよね。戦前の楽しい時代から戦中・戦後と描かれて行き、高度成長期を超えたあたりで最終回。テレビだけでなく映画も同様。映画ALWAYS三丁目の夕日では建設中の東京タワーが出て来るように1958(昭和33)年の日本が描かれていました。
今も人口のボリュームゾーンは団塊世代より上の老人だと思いますが、ここに来て1970(昭和45)年代前半に生まれた団塊Jr.世代と言われる50歳代を狙ったドラマが出て来ました。
TBS金曜22時枠のドラマ「不適切にもほどがある!」は、私のような50歳代にとっては日常会話にドラマの話しが出て来る久々の機会になっています。ドラマってのは老人or女性向けの娯楽と思っていたので新鮮な経験です。
今50歳前後の男性層って、地上波放送局が元気だった11年前に高視聴率を記録した「半沢直樹」ってドラマが狙ったターゲット層なんですが、当時40歳前後だった男性層には響かず、逆に幅広い年代に受け入れられて予想外の大ヒットになったのを思い出しました。
今の50歳前後の方々もテレビ離れは激しいと思うのですが、その中でもまだ地上波見てるよーって層を狙ったと言う意味では「不適切にもほどがある!」は素晴らしいチャレンジだし、少し地上波放送も変化すべき方向の兆しを感じ始めてるのかなと思ったりしてます。
なお、私はこのドラマも第二話の冒頭10分まで見ただけなので詳しい内容は分かりません。タイムマシンネタはハリウッド作品でも延々と出て来ているので鉄板だと思うし、2007年の映画「バブルへGO!! タイムマシンはドラム式」をテレビ版にして、そこに働き方改革エッセンスを盛った上で人間ドラマ風味をプラスした感じではないかと推測してます。
NHKって早めに行動していて「チコちゃんに叱られる!」「有吉のお金発見 突撃!カネオくん」「探検ファクトリー」といった団塊Jr.世代狙いの番組作りをやってましたよね。
「プロジェクトX〜挑戦者たち〜」(2000年〜2005年放送)みたいな老人の若き時代賛歌番組みたいなのは約20年前に終わらせてたし、今や紅白歌合戦も老人世代をバッサリ切り落とした出演者になってます。先日「ブラタモリ」も最終回でしたよね。
ただ若者はTikTokに移行しちゃっていて、TikTokの収益化移行に伴って有名YouTuberも次々TikTok参入しているので「動画は縦」って人数が激増しているのも事実。かくいう私も油断してるとスマホでTikTokばかり見ちゃうので、必死にリビングのテレビでYouTubeを流してます。
でも正直書くと、30秒から3分の縦ショート動画に慣れちゃうと、10分間の動画でも耐えられないんですよ。ましてスマホを横向きにしなきゃいけなくて、さらに内容がくだらない物だと、当然ながら見なくなるんですよねー。
そんな時代ですが、地上波放送局は横専用受像機へ向けて放送するしか無いわけで、50歳前後をターゲットにする試みには注目してます。私も週1時間は地上波放送を見る挑戦から始めてみたいと思ってます。
1954(昭和29)年の「力道山・木村政彦−シャープ兄弟」戦を街頭テレビで見たと言う世代が、その団塊世代の親達。写真のように新橋の小さな白黒テレビに2万人以上が集まって映像を見たと言われています。ただ、ここから10年間で白黒テレビが一気に家庭内へ普及することになります。
団塊世代は多感な時期を白黒テレビを見て育ち、団塊世代の親たちはテレビも無い中で第二次世界大戦を経験。テレビはカラー化されていくと共に、それら世代の方々に受け入れられるように立ち振る舞ってきました。
NHKの朝ドラがいい例ですよね。戦前の楽しい時代から戦中・戦後と描かれて行き、高度成長期を超えたあたりで最終回。テレビだけでなく映画も同様。映画ALWAYS三丁目の夕日では建設中の東京タワーが出て来るように1958(昭和33)年の日本が描かれていました。
今も人口のボリュームゾーンは団塊世代より上の老人だと思いますが、ここに来て1970(昭和45)年代前半に生まれた団塊Jr.世代と言われる50歳代を狙ったドラマが出て来ました。
TBS金曜22時枠のドラマ「不適切にもほどがある!」は、私のような50歳代にとっては日常会話にドラマの話しが出て来る久々の機会になっています。ドラマってのは老人or女性向けの娯楽と思っていたので新鮮な経験です。
今50歳前後の男性層って、地上波放送局が元気だった11年前に高視聴率を記録した「半沢直樹」ってドラマが狙ったターゲット層なんですが、当時40歳前後だった男性層には響かず、逆に幅広い年代に受け入れられて予想外の大ヒットになったのを思い出しました。
今の50歳前後の方々もテレビ離れは激しいと思うのですが、その中でもまだ地上波見てるよーって層を狙ったと言う意味では「不適切にもほどがある!」は素晴らしいチャレンジだし、少し地上波放送も変化すべき方向の兆しを感じ始めてるのかなと思ったりしてます。
なお、私はこのドラマも第二話の冒頭10分まで見ただけなので詳しい内容は分かりません。タイムマシンネタはハリウッド作品でも延々と出て来ているので鉄板だと思うし、2007年の映画「バブルへGO!! タイムマシンはドラム式」をテレビ版にして、そこに働き方改革エッセンスを盛った上で人間ドラマ風味をプラスした感じではないかと推測してます。
NHKって早めに行動していて「チコちゃんに叱られる!」「有吉のお金発見 突撃!カネオくん」「探検ファクトリー」といった団塊Jr.世代狙いの番組作りをやってましたよね。
「プロジェクトX〜挑戦者たち〜」(2000年〜2005年放送)みたいな老人の若き時代賛歌番組みたいなのは約20年前に終わらせてたし、今や紅白歌合戦も老人世代をバッサリ切り落とした出演者になってます。先日「ブラタモリ」も最終回でしたよね。
ただ若者はTikTokに移行しちゃっていて、TikTokの収益化移行に伴って有名YouTuberも次々TikTok参入しているので「動画は縦」って人数が激増しているのも事実。かくいう私も油断してるとスマホでTikTokばかり見ちゃうので、必死にリビングのテレビでYouTubeを流してます。
でも正直書くと、30秒から3分の縦ショート動画に慣れちゃうと、10分間の動画でも耐えられないんですよ。ましてスマホを横向きにしなきゃいけなくて、さらに内容がくだらない物だと、当然ながら見なくなるんですよねー。
そんな時代ですが、地上波放送局は横専用受像機へ向けて放送するしか無いわけで、50歳前後をターゲットにする試みには注目してます。私も週1時間は地上波放送を見る挑戦から始めてみたいと思ってます。
gq1023 at 05:49|Permalink
2024年03月17日
住宅ローン試算
日銀がマイナス金利政策を解除して「金利のある社会に戻す」決定を下す予定です。ということで、昨年末あたりから新規借入が難しくなって来ていた住宅ローンですが、今後は金利上昇局面に入ると思いますので、ザックリ計算してメモっておきます。
ローン残高が多くて返済期間もしっかり残っている場合は、金利上昇局面ではキョーレツなダメージを食らう可能性があるのでご注意ください。
借入残高6千万円・残り30年均等払いの場合)
・金利0.3% 月々の返済額 174,299円
・金利1.3% 月々の返済額 201,362円
・金利2.5% 月々の返済額 237,072円
借入残高2千万円・残り15年均等払いの場合)
・金利0.3% 月々の返済額 113,643円
・金利1.3% 月々の返済額 122,356円
・金利2.5% 月々の返済額 133,357円
ローン残高が多くて返済期間もしっかり残っている場合は、金利上昇局面ではキョーレツなダメージを食らう可能性があるのでご注意ください。
借入残高6千万円・残り30年均等払いの場合)
・金利0.3% 月々の返済額 174,299円
・金利1.3% 月々の返済額 201,362円
・金利2.5% 月々の返済額 237,072円
借入残高2千万円・残り15年均等払いの場合)
・金利0.3% 月々の返済額 113,643円
・金利1.3% 月々の返済額 122,356円
・金利2.5% 月々の返済額 133,357円
gq1023 at 07:25|Permalink
ANA上級会員への道2
順番が前後するのですが、じつは先日の大阪出張もANAを使っていたのでマイルの事後登録をしたら通りました。空港は往復ともに関西国際空港をチョイス。
大阪では普通に打合せとかロケハン(と称して飲んだくれたり)しただけでしたが、関西空港についてセキュリティーチェックから制限エリアに入ってすぐの場所に「プライオリティ・パスご利用できます」と書いてあるでは無いですか!
まさか国内線で使えると知らなかったので、急いで財布を確認すると偶然にもカードを持っていたので吸い寄せられるようにお店のカウンターに行くと、そこはお好み焼きの「ぼてぢゅう」で、最大3,400円分の食事が提供されると言うのです。
しかも3名まで店内同伴可能だと言うんです。とはいえ出発時刻が近かったので「テイクアウト出来ますか?」と聞くとテイクアウトセットメニューがあるんですよ。お好きなドリンク(アルコール可)とコロッケとたこ焼きに塩バターどら焼きのセットをいただきました。
ぼてぢゅうは成田国際空港や中部国際空港の国内線でも使えるそうです。世の中知らないこと多いなー。プライオリティパスの手に入るクレジットカードのアフェリエイトリンクは貼りませんので、世のネットやブログで食べてる方のリンクからお入りください。
もしくは個人的に知り合いの方は連絡いただければ紹介させていただきます。
大阪では普通に打合せとかロケハン(と称して飲んだくれたり)しただけでしたが、関西空港についてセキュリティーチェックから制限エリアに入ってすぐの場所に「プライオリティ・パスご利用できます」と書いてあるでは無いですか!
まさか国内線で使えると知らなかったので、急いで財布を確認すると偶然にもカードを持っていたので吸い寄せられるようにお店のカウンターに行くと、そこはお好み焼きの「ぼてぢゅう」で、最大3,400円分の食事が提供されると言うのです。
しかも3名まで店内同伴可能だと言うんです。とはいえ出発時刻が近かったので「テイクアウト出来ますか?」と聞くとテイクアウトセットメニューがあるんですよ。お好きなドリンク(アルコール可)とコロッケとたこ焼きに塩バターどら焼きのセットをいただきました。
ぼてぢゅうは成田国際空港や中部国際空港の国内線でも使えるそうです。世の中知らないこと多いなー。プライオリティパスの手に入るクレジットカードのアフェリエイトリンクは貼りませんので、世のネットやブログで食べてる方のリンクからお入りください。
もしくは個人的に知り合いの方は連絡いただければ紹介させていただきます。
gq1023 at 06:07|Permalink
2024年03月16日
マイナス金利解除へ
設立当初私共の会社は年齢給を仕組みにしていて毎年給与が1万円づつ上がって行く仕組みでした。大卒初任給が16万円で3カ月の社員試用が終わると18万円。そこから毎年1万円づつ上がって行く仕組みでした。
ただ2008年にリーマンショックがあり景気が一気に後退。派遣社員や契約社員が一気にクビを切られ、年末には東京に年越し派遣村まで設置される事態に陥りました。そこが毎年ベースアップするという仕組みの危険性を全員が感じた最初です。
2011年3月には東日本大震災が発生。弊社で実質的にベースアップが停止したのはこの時でした。多くの企業で賃上げを止めようという動きになり、お取引先も値上げ交渉に応じなくなって行きました。
景気は悪化の一途で、2016年に当時の黒田日銀総裁時代に導入されたのがマイナス金利でした。これで賃上げどころか賃下げしないとどうにもならなくなり、バブル崩壊後に止まり続けていた日本経済の後退が決定づけられました。
賃金で言えば一番上の社員で額面50万円で賞与ゼロ。手取り37万円ほどです。50歳代の社員で一般的なのが額面35万円・手取り28万円で賞与が年間2ヶ月から3ヶ月分。大企業とはかけ離れていますが、これでも収支ギリギリ赤字ですから経営は大変です。
新入社員の初任給で約30万円という企業も増えました。我々にはそんなこと絶対にできませんが、私自身が26年前の30歳時点ですら年収1千万円を超えていたので、世の中はそれ以降厳しい状態を延々続けていることになります。
サラリーマンを辞めて独立した時は「社長になればもっと儲かる」と漠然と思ってました。社員っていうのは雇えば賃金の3倍を黙っていても稼いでくるもんだと思ってました。まさか社長がビジネスモデルを作って社員が食いつぶすなんて思っても見ませんでした。
これは歴代総理大臣も歴代日銀総裁も同じだと思います。まさか自治体や国民が国の仕組みにぶら下がり、貰える物を貰い続けて文句ばっかり言われるとは思わなかったことでしょう。今や全自治体の中で稼いでいるのは東京都だけ。その儲けを全自治体で食いつぶしてます。
先日ワーキングホリデー(外務省HP)でオーストラリアに行っていた学生と会話したのですが、シドニーの最低賃金が23オーストラリアドル(約2,300円)なので日本人が普通にバイトすると時給2,500円は貰えると言うのですよ。
うちでバイトに時給2,500円も払える仕事なんて無いですから、ただただショックです。イベント運営のアルバイトでクライアントからいただくのが1日約1万8千円から2万3千円ですから、そんなに払ったら利益ゼロですもん。
日銀がマイナス金利解除の方向に動くそうです。大企業のベースアップが2年連続なので、普通にいけば来年ぐらいから中小零細企業にも賃上げできる環境が整いはじめ、この状況が続けば3年以内には賃上げが再開出来るでしょう。
それ以上に物価高騰がスゴイので庶民の生活が楽になることは無いと思いますが、物価を上げずに賃上げなんてあり得ないので先に物価が上がるのは仕方ない。それ以上に社会保険料が上がっていくので、20年前の手取りを超えるのはいつですかねー?
とにもかくにも金利を下げると経済が止まるってのは何十年もかけて勉強できました。円高になる前のUSドル建て平均年収ランキング(コレ)で韓国より下なので、今やカナダの半分以下で東欧諸国並みになっていると思います。
ここから年間3%づつアップさせて上位進出ってのは、世界経済が平均3%づつ上がって行くので無理ですから、どこかで10%以上の賃上げが複数年続く以前のバブルを超えた経済爆発が無ければ日本は確実に滅び続けるのですが、昨日の国会中継もセクシーダンス追及ばかりでした。
個人的には、実際のセクシーダンサーズを国会に呼んで、30分程度で不適切かどうかの議論を終わらせ、最低賃金を上げ続けたことで弱体化した私達中小零細企業と減り続ける短期労働者枠をどう処理するのかを国会内で議論していただきたいと思ってます。
最後になりましたが、ゼロ金利政策見直しバンザーイ!
ただ2008年にリーマンショックがあり景気が一気に後退。派遣社員や契約社員が一気にクビを切られ、年末には東京に年越し派遣村まで設置される事態に陥りました。そこが毎年ベースアップするという仕組みの危険性を全員が感じた最初です。
2011年3月には東日本大震災が発生。弊社で実質的にベースアップが停止したのはこの時でした。多くの企業で賃上げを止めようという動きになり、お取引先も値上げ交渉に応じなくなって行きました。
景気は悪化の一途で、2016年に当時の黒田日銀総裁時代に導入されたのがマイナス金利でした。これで賃上げどころか賃下げしないとどうにもならなくなり、バブル崩壊後に止まり続けていた日本経済の後退が決定づけられました。
賃金で言えば一番上の社員で額面50万円で賞与ゼロ。手取り37万円ほどです。50歳代の社員で一般的なのが額面35万円・手取り28万円で賞与が年間2ヶ月から3ヶ月分。大企業とはかけ離れていますが、これでも収支ギリギリ赤字ですから経営は大変です。
新入社員の初任給で約30万円という企業も増えました。我々にはそんなこと絶対にできませんが、私自身が26年前の30歳時点ですら年収1千万円を超えていたので、世の中はそれ以降厳しい状態を延々続けていることになります。
サラリーマンを辞めて独立した時は「社長になればもっと儲かる」と漠然と思ってました。社員っていうのは雇えば賃金の3倍を黙っていても稼いでくるもんだと思ってました。まさか社長がビジネスモデルを作って社員が食いつぶすなんて思っても見ませんでした。
これは歴代総理大臣も歴代日銀総裁も同じだと思います。まさか自治体や国民が国の仕組みにぶら下がり、貰える物を貰い続けて文句ばっかり言われるとは思わなかったことでしょう。今や全自治体の中で稼いでいるのは東京都だけ。その儲けを全自治体で食いつぶしてます。
先日ワーキングホリデー(外務省HP)でオーストラリアに行っていた学生と会話したのですが、シドニーの最低賃金が23オーストラリアドル(約2,300円)なので日本人が普通にバイトすると時給2,500円は貰えると言うのですよ。
うちでバイトに時給2,500円も払える仕事なんて無いですから、ただただショックです。イベント運営のアルバイトでクライアントからいただくのが1日約1万8千円から2万3千円ですから、そんなに払ったら利益ゼロですもん。
日銀がマイナス金利解除の方向に動くそうです。大企業のベースアップが2年連続なので、普通にいけば来年ぐらいから中小零細企業にも賃上げできる環境が整いはじめ、この状況が続けば3年以内には賃上げが再開出来るでしょう。
それ以上に物価高騰がスゴイので庶民の生活が楽になることは無いと思いますが、物価を上げずに賃上げなんてあり得ないので先に物価が上がるのは仕方ない。それ以上に社会保険料が上がっていくので、20年前の手取りを超えるのはいつですかねー?
とにもかくにも金利を下げると経済が止まるってのは何十年もかけて勉強できました。円高になる前のUSドル建て平均年収ランキング(コレ)で韓国より下なので、今やカナダの半分以下で東欧諸国並みになっていると思います。
ここから年間3%づつアップさせて上位進出ってのは、世界経済が平均3%づつ上がって行くので無理ですから、どこかで10%以上の賃上げが複数年続く以前のバブルを超えた経済爆発が無ければ日本は確実に滅び続けるのですが、昨日の国会中継もセクシーダンス追及ばかりでした。
個人的には、実際のセクシーダンサーズを国会に呼んで、30分程度で不適切かどうかの議論を終わらせ、最低賃金を上げ続けたことで弱体化した私達中小零細企業と減り続ける短期労働者枠をどう処理するのかを国会内で議論していただきたいと思ってます。
最後になりましたが、ゼロ金利政策見直しバンザーイ!
gq1023 at 07:36|Permalink
ガストの鉄板ハンバーグ本気盛り
今回はガストの「鉄板ハンバーグ本気盛り(HP)」に挑戦してみました。
紹介文では「ハンバーグ、目玉焼き、海老フライ、うすカツ、から揚げが乗ったボリューム満点な組み合わせ!!」となっていましたが、届いた品物は「まあこんなもんかな」といった感じで、決して食べられない量では無かったです。
ハンバーグがガスト名物のチーズINになってる「ガストブラックカレー本気盛り(HP)」のほうがインパクトあるのかもです。ガストは事務所で出前を取り過ぎて私の感覚がマヒしてるかもですがね。
たぶん本気盛りって名前になってるけど、通常の鉄板にこんもり乗ってるから視覚的にインパクトが無かっただけかもです。とはいえ普通に食べきれましたけどね。次回はカレーに挑戦してみたいと思ってます。
紹介文では「ハンバーグ、目玉焼き、海老フライ、うすカツ、から揚げが乗ったボリューム満点な組み合わせ!!」となっていましたが、届いた品物は「まあこんなもんかな」といった感じで、決して食べられない量では無かったです。
ハンバーグがガスト名物のチーズINになってる「ガストブラックカレー本気盛り(HP)」のほうがインパクトあるのかもです。ガストは事務所で出前を取り過ぎて私の感覚がマヒしてるかもですがね。
たぶん本気盛りって名前になってるけど、通常の鉄板にこんもり乗ってるから視覚的にインパクトが無かっただけかもです。とはいえ普通に食べきれましたけどね。次回はカレーに挑戦してみたいと思ってます。
gq1023 at 06:44|Permalink
2024年03月15日
金は天下の回り物
春闘各社の回答を見る限り大企業は満額回答続出です。
私の経験から想像させていただくと、こういう時は必ず「人件費の激増が確定したのでお取引各社には一層のご協力をお願い」みたいになります。
当時の首相がアベノミクスとやらで「大企業は3%のベースアップを」と言っただけで、中小零細には5%のコスト圧縮要請が毎年来るようになりました。
そして下請けのコスト圧縮に成功した大企業は潤い、3%のベースアップをもらった従業員はベースアップ分を帳消しにする社会保険料のアップ等で生活は楽にならず、大多数を占める中小零細企業とその従業員は賃金据え置きどころかマイナスというのが10年ほど続きました。
日本は海外に物を売って稼いでいる国なので、日本国内だけで商売やってる人々が潤わないのは当たり前です。だとしても、日本語しか話せず日本人相手にしか商売できない人々が山ほどいるのは事実なんです。
ゼロ金利政策によって資産家ですら金利では暮らせず貯蓄を切り崩す生活を35年も続けて来てしまいました。それは苦しすぎますよ。岸田総理と日銀総裁に言いたいのは「1億円の貯蓄があれば300万円ぐらい金利のある国にしませんか?」ってこと。
それなら資産家も「金利分ぐらいはドーンと使おう」となるかもしれません。10億円持っていれば3千万円ですよ。それでこそ外食産業やタクシー業界までお金が回って来るのではないでしょうか。
「高級車オーナーは浪費家の証」といった社会になっていて、「賢い人は国産車」「もっと賢い人は車なんて買わない」が常識になってしまいました。まじで富裕層の車が軽自動車かハイブリッドミニバンだらけになりましたからね。
「金持ちが安心してお金を使える社会の実現を目指します!」
「お金をジャンジャン使って社会を明るく楽しくしてください!」
とかいう政党や政治家って出て来ないもんですかねえ。
金は天下の回り物。
回すには国債発行してバラまくのでは全然追いつかないわけですから、とっとと日銀が長期&短期金利を上げて、政府が住宅ローン保有者への支援策を積極的に論じる時期なんじゃないかと直感的に感じてます。
学問的にナンチャラ経済学で異論反論を唱える方々については、私はアホなんで説明されても分かりませんからアホの意見だと思って無視していただければ幸いです。
最後になりましたが、国会で何百人も集まって「赤ベンツ不倫」「パーティー裏金」「セクシーダンスパーティー」を議論しても何も変わらないんじゃねーかとアホなりに思っております。
私の経験から想像させていただくと、こういう時は必ず「人件費の激増が確定したのでお取引各社には一層のご協力をお願い」みたいになります。
当時の首相がアベノミクスとやらで「大企業は3%のベースアップを」と言っただけで、中小零細には5%のコスト圧縮要請が毎年来るようになりました。
そして下請けのコスト圧縮に成功した大企業は潤い、3%のベースアップをもらった従業員はベースアップ分を帳消しにする社会保険料のアップ等で生活は楽にならず、大多数を占める中小零細企業とその従業員は賃金据え置きどころかマイナスというのが10年ほど続きました。
日本は海外に物を売って稼いでいる国なので、日本国内だけで商売やってる人々が潤わないのは当たり前です。だとしても、日本語しか話せず日本人相手にしか商売できない人々が山ほどいるのは事実なんです。
ゼロ金利政策によって資産家ですら金利では暮らせず貯蓄を切り崩す生活を35年も続けて来てしまいました。それは苦しすぎますよ。岸田総理と日銀総裁に言いたいのは「1億円の貯蓄があれば300万円ぐらい金利のある国にしませんか?」ってこと。
それなら資産家も「金利分ぐらいはドーンと使おう」となるかもしれません。10億円持っていれば3千万円ですよ。それでこそ外食産業やタクシー業界までお金が回って来るのではないでしょうか。
「高級車オーナーは浪費家の証」といった社会になっていて、「賢い人は国産車」「もっと賢い人は車なんて買わない」が常識になってしまいました。まじで富裕層の車が軽自動車かハイブリッドミニバンだらけになりましたからね。
「金持ちが安心してお金を使える社会の実現を目指します!」
「お金をジャンジャン使って社会を明るく楽しくしてください!」
とかいう政党や政治家って出て来ないもんですかねえ。
金は天下の回り物。
回すには国債発行してバラまくのでは全然追いつかないわけですから、とっとと日銀が長期&短期金利を上げて、政府が住宅ローン保有者への支援策を積極的に論じる時期なんじゃないかと直感的に感じてます。
学問的にナンチャラ経済学で異論反論を唱える方々については、私はアホなんで説明されても分かりませんからアホの意見だと思って無視していただければ幸いです。
最後になりましたが、国会で何百人も集まって「赤ベンツ不倫」「パーティー裏金」「セクシーダンスパーティー」を議論しても何も変わらないんじゃねーかとアホなりに思っております。
gq1023 at 08:00|Permalink
ではなぜ和歌山自民党からセクシーダンス問題が?
昨日も書いた和歌山自民党のセクシーダンス問題ですが、こういうダンサーを呼ぶこともホテルでのパーティーでは珍しい事ではなく、しかも内輪のイベントだったのに写真や動画が流出するのはナゼか?って話しです。
普通の人が普通に考えれば分かりますよね。和歌山自民党内部に誰かを蹴落としたいって人がいて、被写体になってる陣営が蹴落とされない限り強いってことだと思うんですよ。つまり批判してる野党の皆さんは自民党の派閥争いに利用されてるわけです。
小選挙区の10増10減によって選挙区が1つ減って2になる和歌山。しかも昨年4月の和歌山1区補欠選挙で自民候補は維新の新人に敗れてます。次回選挙では県連は和歌山1区に鶴保庸介氏を参院から鞍替え立候補させることで決定済。注目は二階氏の2区です。
ここは二階氏の地盤ではありますが、さすがに老いも激しく息子さん達が地盤を継げれば良いのですが死ぬほど選挙に弱く落選続き。次回も二階氏が立候補するつもりっぽいのですが、ここに参院から超人気物の世耕氏が立候補するのでは?と言われ続けてます。
では、セクシーダンサーに口移ししているのは人気の陣営とするとドコ?何陣営が蹴落とそうとしているの?といった話しに言及すると多分に憶測が入って来るのでココでは止めておきますが、普通の人なら想像つきますよね。
昨年の補選で落選した門博文氏は参院の補選に回るんですかね?二階氏が衆院に居座ったとして次回選挙で維新に勝てるんですかね?
私は和歌山選挙区の有権者では無いので考える必要無いと思ってますが、和歌山県内で内輪のスキャンダルリーク合戦は全国の自民党関係者にとって迷惑でしかないと思うので、とっとと終わらせればいいのにと思っております。
普通の人が普通に考えれば分かりますよね。和歌山自民党内部に誰かを蹴落としたいって人がいて、被写体になってる陣営が蹴落とされない限り強いってことだと思うんですよ。つまり批判してる野党の皆さんは自民党の派閥争いに利用されてるわけです。
小選挙区の10増10減によって選挙区が1つ減って2になる和歌山。しかも昨年4月の和歌山1区補欠選挙で自民候補は維新の新人に敗れてます。次回選挙では県連は和歌山1区に鶴保庸介氏を参院から鞍替え立候補させることで決定済。注目は二階氏の2区です。
ここは二階氏の地盤ではありますが、さすがに老いも激しく息子さん達が地盤を継げれば良いのですが死ぬほど選挙に弱く落選続き。次回も二階氏が立候補するつもりっぽいのですが、ここに参院から超人気物の世耕氏が立候補するのでは?と言われ続けてます。
では、セクシーダンサーに口移ししているのは人気の陣営とするとドコ?何陣営が蹴落とそうとしているの?といった話しに言及すると多分に憶測が入って来るのでココでは止めておきますが、普通の人なら想像つきますよね。
昨年の補選で落選した門博文氏は参院の補選に回るんですかね?二階氏が衆院に居座ったとして次回選挙で維新に勝てるんですかね?
私は和歌山選挙区の有権者では無いので考える必要無いと思ってますが、和歌山県内で内輪のスキャンダルリーク合戦は全国の自民党関係者にとって迷惑でしかないと思うので、とっとと終わらせればいいのにと思っております。
gq1023 at 07:28|Permalink
鶴瓶師匠の広告に負けてスシローへ
めっきり広告に接しなくなった私ですが、どこでどう接触したのか脳みそに強く突き刺さって来た鶴瓶師匠の広告に心を突き動かされ、昨日まさかのランチ後にスシローへ行くというハシゴランチをしてしまいました。
最初に行ったのは台東区役所の地下にある「チカショクさくら」(楽天ぐるなび)。パンダカレーなんてメニューもあって誰でも入れる場所です。日替りがA定食 or B定食の2種類と弁当の3種類あり、一番安い弁当500円をいただきました。おかずの種類がシュウマイ・コロッケ・ホイコーロー等が入っていて大変お得なメニューでした。
そこを出てJRの線路沿いを御徒町方向へと向かったのですが、そこで「スシロー」の看板を見つけてしまいました。見た瞬間に鶴瓶師匠の「塩〆ひらめ/うなぎ2貫100円」のCMが思い浮かび、まだ500円しか使って無かったので行くと並ばず入店できました。
店内のポスターにも「3月17日まで」と明記されていたので「塩〆ひらめ」と「うなぎ」は売り切れ覚悟での入店でしたが、店内の注文端末を見ると表示があったので注文。あっという間に商品が専用レーンから運ばれて来ていただく事が出来ました。
結論的に言えば「いただくことができて感謝」って感じ。価格も上野という立地にも関わらず100円でした。まあ価格実現のためか薄切りでしたけどね。それよりも食べてる最中に鶴瓶師匠の音声CMが流れて来て「マグロがほんまに美味しいねん」とささやくんですよ。
そこで再度注文端末を見ると「地中海産本鮪3貫盛り 390円」というのがあったので即注文。こちらはいい意味で心を撃ち抜かれました。しっかりと厚く切られたネタは、大とろ・中とろ・赤身の3貫となっていて、味は見事なものでした。塩で食べても激ウマ!
回転寿司って釣り広告で客を引き付けて広告のネタは売り切れって所が多い印象でしたが、良い意味でスシローには裏切られたというか感動。結果的に活〆桜鯛・さわらの炙り・活〆ぶり等数点をいただき、結果的に約1200円と台東区役所ランチの2倍以上も使ってしまいました。
上野って安いそば屋の激戦区なんで、なかなか他の店に行く機会が無かったので新鮮でした。最初は「元長(モトチョウ)」(記事)さんへ行くか区役所食堂で迷ったんですがね。東京メトロ本社裏の「めとろ庵」も迷ったなー。
次はリニューアル後は2回しか行ってない「つるや」(Google MAP)さんへ行ってみたいと思っております。
最初に行ったのは台東区役所の地下にある「チカショクさくら」(楽天ぐるなび)。パンダカレーなんてメニューもあって誰でも入れる場所です。日替りがA定食 or B定食の2種類と弁当の3種類あり、一番安い弁当500円をいただきました。おかずの種類がシュウマイ・コロッケ・ホイコーロー等が入っていて大変お得なメニューでした。
そこを出てJRの線路沿いを御徒町方向へと向かったのですが、そこで「スシロー」の看板を見つけてしまいました。見た瞬間に鶴瓶師匠の「塩〆ひらめ/うなぎ2貫100円」のCMが思い浮かび、まだ500円しか使って無かったので行くと並ばず入店できました。
店内のポスターにも「3月17日まで」と明記されていたので「塩〆ひらめ」と「うなぎ」は売り切れ覚悟での入店でしたが、店内の注文端末を見ると表示があったので注文。あっという間に商品が専用レーンから運ばれて来ていただく事が出来ました。
結論的に言えば「いただくことができて感謝」って感じ。価格も上野という立地にも関わらず100円でした。まあ価格実現のためか薄切りでしたけどね。それよりも食べてる最中に鶴瓶師匠の音声CMが流れて来て「マグロがほんまに美味しいねん」とささやくんですよ。
そこで再度注文端末を見ると「地中海産本鮪3貫盛り 390円」というのがあったので即注文。こちらはいい意味で心を撃ち抜かれました。しっかりと厚く切られたネタは、大とろ・中とろ・赤身の3貫となっていて、味は見事なものでした。塩で食べても激ウマ!
回転寿司って釣り広告で客を引き付けて広告のネタは売り切れって所が多い印象でしたが、良い意味でスシローには裏切られたというか感動。結果的に活〆桜鯛・さわらの炙り・活〆ぶり等数点をいただき、結果的に約1200円と台東区役所ランチの2倍以上も使ってしまいました。
上野って安いそば屋の激戦区なんで、なかなか他の店に行く機会が無かったので新鮮でした。最初は「元長(モトチョウ)」(記事)さんへ行くか区役所食堂で迷ったんですがね。東京メトロ本社裏の「めとろ庵」も迷ったなー。
次はリニューアル後は2回しか行ってない「つるや」(Google MAP)さんへ行ってみたいと思っております。
gq1023 at 06:59|Permalink
2024年03月14日
和歌山自民党のセクシーダンス問題について
昨年11月、和歌山市で開催された自民党青年局近畿ブロック会議後の懇親会で出演したダンサーとの件がいろいろ報じられていますが、一貫して「下着のような女性の過激な演出」等と報じられていることに疑問があります。
昔はちゃんとしたパーティーや式典でもヌードショーや裸の女性によるレビューショーって当たり前でした。私もイベント会社の社員でしたから、有名企業や政党のイベントにそういう出演者をお連れして、司会と脱がれた服をステージ脇によける役をやったことは山ほどあります。
とはいえそんな時代は25年前には終わってます。ですから今はセクシー風を売りにするショーといっても正式に構成されたダンサーやダンスユニットのショーです。それはセクシーダンスだろうがポールダンスだろうが同じ。
事前に演出として「途中でチップの時間がありますので、仕込みで2名程度の方に千円札で良いので胸の谷間に刺す方と、口移しで渡す方を用意してください」なんてのもあります。マジックショーの際に「燃やす1万円札札を出すゲストがいない場合は仕込みでお願いします」といった感じです。
間違っちゃいけないのは、その昔のヌードショーだろうが今のセクシーダンスだろうがプロフェッショナルな皆さんのショーなんです。
すでに自民党青年局の藤原崇局長と中曽根康隆局長代理も辞任しています。懇親会を準備したとされる46歳の和歌山県議の方が離党届を提出しました。この会議が自民党和歌山県連青年局の担当だったとしても、こういうショーを呼ぶことすらけしからんとされ、担当者だけでなく出席者まで責任を取らされる話しとは到底思えないのです。
私なら会議ごときで和歌山まで呼ばれるなんて嫌ですもん。リモートでいいじゃんってなる。どうしても行かなきゃいけないなら、今が旬のマグロやカツオと有名な熊野牛は用意していただくとして、なにか面白いショーや観光スポットが欲しいところですよ。
普通にイベント会社に相談して、30万円未満だったら知名度低めのお笑い芸人、マジック、無名の歌手、各種ダンスショー、講談師、浪曲師、ジャグラーといった感じの提案が来ると思います。きっとそこから選んだか、党支援者が関わってるダンスチームなのでしょう。
パーティーですから、ギャラをもらった側はちゃんとショーをやる。ショーを見る側もちゃんと盛り上げる。ただそれだけだと思います。目の前で「セクシーダンスショー!」と言ってるのに「こういうの嫌い」とか言って無視するヤツのほうがおかしい。
ぬいぐるみショーやレンジャーショーだって「着ぐるみで子供を騙してる」と言われたらそうなんですよ。ショーって言うのは見せる側と見せられる側が一緒に盛り上がりましょうという姿勢があって初めて成立するものなんですがねー。
そんなわけで、今回批判の対象とされているダンサーには何に非も無いし、胸の谷間や口や股間にチップを渡した人がいても盛り上げ役としては正しい行動だと思います。実際にこの被写体の方は和歌山選出議員の秘書さんですから。最初からこうする役と決まっていたのでしょう。
自民党はどんなパーティーも同じですが主要な人々は乾杯が終わると退席しちゃうんですよ。アトラクションまで残る人は少ないので、苦肉の策での盛り上げ案だったと思いますけどねー。
自民党関係団体と参加者で資金を負担して開催したプライベートパーティーの件で、大切な通常国会の時間を潰すのはもったいないので、そこはパーティー券裏金問題と一緒にしないことが大切だと感じてます。
昔はちゃんとしたパーティーや式典でもヌードショーや裸の女性によるレビューショーって当たり前でした。私もイベント会社の社員でしたから、有名企業や政党のイベントにそういう出演者をお連れして、司会と脱がれた服をステージ脇によける役をやったことは山ほどあります。
とはいえそんな時代は25年前には終わってます。ですから今はセクシー風を売りにするショーといっても正式に構成されたダンサーやダンスユニットのショーです。それはセクシーダンスだろうがポールダンスだろうが同じ。
事前に演出として「途中でチップの時間がありますので、仕込みで2名程度の方に千円札で良いので胸の谷間に刺す方と、口移しで渡す方を用意してください」なんてのもあります。マジックショーの際に「燃やす1万円札札を出すゲストがいない場合は仕込みでお願いします」といった感じです。
間違っちゃいけないのは、その昔のヌードショーだろうが今のセクシーダンスだろうがプロフェッショナルな皆さんのショーなんです。
すでに自民党青年局の藤原崇局長と中曽根康隆局長代理も辞任しています。懇親会を準備したとされる46歳の和歌山県議の方が離党届を提出しました。この会議が自民党和歌山県連青年局の担当だったとしても、こういうショーを呼ぶことすらけしからんとされ、担当者だけでなく出席者まで責任を取らされる話しとは到底思えないのです。
私なら会議ごときで和歌山まで呼ばれるなんて嫌ですもん。リモートでいいじゃんってなる。どうしても行かなきゃいけないなら、今が旬のマグロやカツオと有名な熊野牛は用意していただくとして、なにか面白いショーや観光スポットが欲しいところですよ。
普通にイベント会社に相談して、30万円未満だったら知名度低めのお笑い芸人、マジック、無名の歌手、各種ダンスショー、講談師、浪曲師、ジャグラーといった感じの提案が来ると思います。きっとそこから選んだか、党支援者が関わってるダンスチームなのでしょう。
パーティーですから、ギャラをもらった側はちゃんとショーをやる。ショーを見る側もちゃんと盛り上げる。ただそれだけだと思います。目の前で「セクシーダンスショー!」と言ってるのに「こういうの嫌い」とか言って無視するヤツのほうがおかしい。
ぬいぐるみショーやレンジャーショーだって「着ぐるみで子供を騙してる」と言われたらそうなんですよ。ショーって言うのは見せる側と見せられる側が一緒に盛り上がりましょうという姿勢があって初めて成立するものなんですがねー。
そんなわけで、今回批判の対象とされているダンサーには何に非も無いし、胸の谷間や口や股間にチップを渡した人がいても盛り上げ役としては正しい行動だと思います。実際にこの被写体の方は和歌山選出議員の秘書さんですから。最初からこうする役と決まっていたのでしょう。
自民党はどんなパーティーも同じですが主要な人々は乾杯が終わると退席しちゃうんですよ。アトラクションまで残る人は少ないので、苦肉の策での盛り上げ案だったと思いますけどねー。
自民党関係団体と参加者で資金を負担して開催したプライベートパーティーの件で、大切な通常国会の時間を潰すのはもったいないので、そこはパーティー券裏金問題と一緒にしないことが大切だと感じてます。
gq1023 at 07:05|Permalink
「てまえどり」って何だ!?
昨日スーパーマーケットへ行ったら荷物を袋詰めするサッカー台の前に写真のような「てまえどり」というキャッチコピーのポスターが掲出されていました。
サブキャッチで「すぐたべるなら、手前をえらぶ。」と書いてあるので、まあ趣旨は理解できるのですが、購入後のサッカー台で掲出されても時すでに遅しじゃねーかと思いつつ、消費者庁、農林水産省、環境省と書いてあるのでググってみました。
そうすると環境省にホームページがありました。それを見ると令和3年から始まっている取り組みのようで、当初はコンビニ4社での取り組みだったみたいです。そんな何年も前からやってる取り組みだとは知りませんでした。
販売店目線での趣旨は分からないでも無いですが、少なくとも私が賞味or消費期限の少しでも長い商品を探すのには理由があります。それは消費量の問題。一人では大した量が消費できないので、牛乳なら500ml、卵なら6個入りを買いますが、それでも期限が短いと使い切れないんですよ。
別に手前の期限が短い商品を取ってもいいですが、結局自宅で廃棄することになる。食品ロスを防ぐって意味では同じことになります。閉店前のスーパーに並んでいる半額の総菜や弁当も良く買うのですが、翌日には半分近くをゴミで廃棄してます。
理由は単純で「半額なんだから多めに買って残したら廃棄しよう」って考えなんです。店側は処分価格で置いてるわけで売れればいいんですよね。私は買う側なので出来るだけ多く買ってあげようってだけです。
それよりも、これってオレオレ詐欺師に様々な手口を公開する形になってるテレビの注意喚起と同じで、普通の生活者に「手前の商品が古い」ってのを教えちゃってませんか?「賢い人はうしろから」って読めちゃう気がするんですよ。
誰の発案か知りませんが、政府や地方自治体の広報については絶対に逆視点でのネガティブチェックが欠かせません。逆の発想で受け取る人は必ず出て来るので、そういう方々を論破できる理論武装が必要だと思うのですが、ちょっとこの企画はビミョーですかね。
個人的には今すぐ食べる時は出来るだけ期限の短い商品を選んでます。とくに肉や魚は置けば置くほど美味くなるので古い物をチョイス。チーズ、納豆、ヨーグルトといった発酵食品は期限を気にしません。気にするのは牛乳と卵。あとパンは新しいのが絶対的に美味しいので、古いのや値引き後のは極力買いません。
コンビニもスーパーも最初からロスが出ない程度に売り切る仕組みに変えればいいんですよ。業務スーパーや関東に多いディスカウントスーパーのオーケーは17時には品切れ続出です。それこそが食品ロスを防ぐんじゃないかと感じました。
サブキャッチで「すぐたべるなら、手前をえらぶ。」と書いてあるので、まあ趣旨は理解できるのですが、購入後のサッカー台で掲出されても時すでに遅しじゃねーかと思いつつ、消費者庁、農林水産省、環境省と書いてあるのでググってみました。
そうすると環境省にホームページがありました。それを見ると令和3年から始まっている取り組みのようで、当初はコンビニ4社での取り組みだったみたいです。そんな何年も前からやってる取り組みだとは知りませんでした。
販売店目線での趣旨は分からないでも無いですが、少なくとも私が賞味or消費期限の少しでも長い商品を探すのには理由があります。それは消費量の問題。一人では大した量が消費できないので、牛乳なら500ml、卵なら6個入りを買いますが、それでも期限が短いと使い切れないんですよ。
別に手前の期限が短い商品を取ってもいいですが、結局自宅で廃棄することになる。食品ロスを防ぐって意味では同じことになります。閉店前のスーパーに並んでいる半額の総菜や弁当も良く買うのですが、翌日には半分近くをゴミで廃棄してます。
理由は単純で「半額なんだから多めに買って残したら廃棄しよう」って考えなんです。店側は処分価格で置いてるわけで売れればいいんですよね。私は買う側なので出来るだけ多く買ってあげようってだけです。
それよりも、これってオレオレ詐欺師に様々な手口を公開する形になってるテレビの注意喚起と同じで、普通の生活者に「手前の商品が古い」ってのを教えちゃってませんか?「賢い人はうしろから」って読めちゃう気がするんですよ。
誰の発案か知りませんが、政府や地方自治体の広報については絶対に逆視点でのネガティブチェックが欠かせません。逆の発想で受け取る人は必ず出て来るので、そういう方々を論破できる理論武装が必要だと思うのですが、ちょっとこの企画はビミョーですかね。
個人的には今すぐ食べる時は出来るだけ期限の短い商品を選んでます。とくに肉や魚は置けば置くほど美味くなるので古い物をチョイス。チーズ、納豆、ヨーグルトといった発酵食品は期限を気にしません。気にするのは牛乳と卵。あとパンは新しいのが絶対的に美味しいので、古いのや値引き後のは極力買いません。
コンビニもスーパーも最初からロスが出ない程度に売り切る仕組みに変えればいいんですよ。業務スーパーや関東に多いディスカウントスーパーのオーケーは17時には品切れ続出です。それこそが食品ロスを防ぐんじゃないかと感じました。
gq1023 at 06:11|Permalink
2024年03月13日
都庁食堂でグリーンカレー
仕事の関係で東京都庁に行く機会が多いのですが、書類の受付時間が9時-11時と13時-15時が多く、朝は混雑するので昼一番での訪問を狙うことが大半です。
そこで重宝させてもらっているのが職員食堂。誰でも使えて超混雑ってことも無いので多用させてもらってます。
第一本庁舎は見晴らしの良い32階にあって、第二本庁舎は4階にあります。誰でも利用可能なので、来庁者受付票(リンク)から個人情報を入れQRコードを取得。それで受付を済ませて各フロアへ行く形です。メニューはこちらから見ることが出来ます。
今週月曜日は都議会各党の議員総会があったのですが意外と空いていて、4階北側で写真の「Asianグリーンカレー 640円」をいただきました。まあ味は可もなく不可もなく、料金も安いとはいえ普通かなって感じですかね。
ラグビーと国際スポーツ大会があった頃は毎日のように都庁へ行ってた弊社スタッフですら知らなかったので知らない方は多いと思います。フツーの殺風景な社食ですが32階でランチできるのは良いかと思い書いてみました。
じつは人間ドックの胃カメラ検査で「結構なレベルの逆流性食道炎」が認められ、「ストレスが大きな要因」と言われたので、当面は社会に怒ったりせず平和に安くて美味しい物を紹介する普通のブログを目指します。
そこで重宝させてもらっているのが職員食堂。誰でも使えて超混雑ってことも無いので多用させてもらってます。
第一本庁舎は見晴らしの良い32階にあって、第二本庁舎は4階にあります。誰でも利用可能なので、来庁者受付票(リンク)から個人情報を入れQRコードを取得。それで受付を済ませて各フロアへ行く形です。メニューはこちらから見ることが出来ます。
今週月曜日は都議会各党の議員総会があったのですが意外と空いていて、4階北側で写真の「Asianグリーンカレー 640円」をいただきました。まあ味は可もなく不可もなく、料金も安いとはいえ普通かなって感じですかね。
ラグビーと国際スポーツ大会があった頃は毎日のように都庁へ行ってた弊社スタッフですら知らなかったので知らない方は多いと思います。フツーの殺風景な社食ですが32階でランチできるのは良いかと思い書いてみました。
じつは人間ドックの胃カメラ検査で「結構なレベルの逆流性食道炎」が認められ、「ストレスが大きな要因」と言われたので、当面は社会に怒ったりせず平和に安くて美味しい物を紹介する普通のブログを目指します。
gq1023 at 14:01|Permalink
スポーツの放送権すら買えない地上波放送局
私自身が地上波放送を見なくなって2年が経過しました。世の中の若者が地上波を見なくなって5年は経つでしょうか。気が付けば私のような50代も見なくなっています。
テレビ朝日がゴルフの全英オープン中継から撤退だそうです。今年で開局65周年だというのに悲しい限りですよ。地上波放送の全国ネットワーク作りが遅れたテレビ朝日系列にとって目玉の一つだったのですが、今やその価値は消滅したって感じなのでしょうか。
「日本の皆さんおはようございます戸張捷(トバリショウ)です」で始まる全英オープン中継は見事で、あの落ち着いた戸張さんの情景描写に惹き付けられたものでした。
とはいえ自分自身もダゾーンは契約してるし、ボクシングの世界戦は必ず各社の有料配信サイトで見てるし、MotoGPもアメリカンフットボールNFLも動画配信契約しちゃってます。サッカーの日本代表戦もネットで見るのが当たり前になりましたしね。
そもそも地上波が映る環境が無いんですよねー。事務所のテレビは撤去したし、自宅では見ないし、良く行く飲食店にはアマゾンファイヤースティックを差し込んでるんで動画サイトが自由に見れますしね。オリンピックも見なくなっちゃったなー。
全日本ロードレース選手権なんて地上波放送局が本気で中継したら世界配信だって可能なぐらいのコンテンツですが、そういう発想の制作会社や放送局が無いのかもですね。だったら自分でやるって手もあるなと少し思っていたりします。
でも組むならスカパー、WOWOW、NHKですよねー。地上波放送局とか新聞社じゃ無いですもんねー。テレビ・ラジオ・新聞・雑誌の手数料収入で大きくしていただき、弟は地上波放送局で管理職の立場でおりますので、けっこう複雑な気分です。
テレビ朝日がゴルフの全英オープン中継から撤退だそうです。今年で開局65周年だというのに悲しい限りですよ。地上波放送の全国ネットワーク作りが遅れたテレビ朝日系列にとって目玉の一つだったのですが、今やその価値は消滅したって感じなのでしょうか。
「日本の皆さんおはようございます戸張捷(トバリショウ)です」で始まる全英オープン中継は見事で、あの落ち着いた戸張さんの情景描写に惹き付けられたものでした。
とはいえ自分自身もダゾーンは契約してるし、ボクシングの世界戦は必ず各社の有料配信サイトで見てるし、MotoGPもアメリカンフットボールNFLも動画配信契約しちゃってます。サッカーの日本代表戦もネットで見るのが当たり前になりましたしね。
そもそも地上波が映る環境が無いんですよねー。事務所のテレビは撤去したし、自宅では見ないし、良く行く飲食店にはアマゾンファイヤースティックを差し込んでるんで動画サイトが自由に見れますしね。オリンピックも見なくなっちゃったなー。
全日本ロードレース選手権なんて地上波放送局が本気で中継したら世界配信だって可能なぐらいのコンテンツですが、そういう発想の制作会社や放送局が無いのかもですね。だったら自分でやるって手もあるなと少し思っていたりします。
でも組むならスカパー、WOWOW、NHKですよねー。地上波放送局とか新聞社じゃ無いですもんねー。テレビ・ラジオ・新聞・雑誌の手数料収入で大きくしていただき、弟は地上波放送局で管理職の立場でおりますので、けっこう複雑な気分です。
gq1023 at 07:24|Permalink
ANA上級会員への道 開始
ANA上級会員への道を開始しました。翌年3月からの上級資格獲得の対象となる期間は1月から12月らしいのですが、思い立ったのが3月だったので今からやるしかありません。
まずは行った事の無い「岩国錦帯橋空港」という所をチョイス。ここはANAしか飛んでいないので、楽しみにしていたのですが、なんと「離発着時の空港周辺撮影は禁止」とのこと。到着して理由が分かりました。これアメリカ軍海兵隊岩国基地です。
空港ターミナルは狭いですが、定期便が羽田と5往復、那覇と1往復しか無いので混雑しないので利用する側の目線だと便利に感じました。また最寄り駅のJR岩国駅もタクシーで5分1200円程度なので便利です。
岩国駅からだと広島駅まで50分ぐらいなので、所要時間は広島空港と大差無いですが、宮島口駅まで20分強なので、岩国空港を到着時or出発時に選んで宮島観光と連動させると効率的に旅が出来るんじゃないかと感じました。
私は慣れ親しんだ広島競輪場へ行って、これまた慣れ親しんだ豚ホルモンの味噌煮込み「とんちゃん」をカップ酒ならぬカープ酒「うまいじゃろ カープびいきカップ」と共に楽しみました。
なお、この岩国錦帯橋空港は山口県にありますが、下関や山口や防府と言った観光にはアクセス的に「?」なので、それらエリアにお越しの方は北九州空港や山口宇部空港を選ばれた方が良いかと思います。
まずは5万プレミアムポイント獲得へ向けて最初の1,314ポイントを獲得しました。道のり長いねー!
追伸) とんちゃんと共に写っているのはすじ煮込み。どちらも500円です。競輪場2階のスナックコーナーにあるとんちゃんおかずコーナーで売ってます。
まずは行った事の無い「岩国錦帯橋空港」という所をチョイス。ここはANAしか飛んでいないので、楽しみにしていたのですが、なんと「離発着時の空港周辺撮影は禁止」とのこと。到着して理由が分かりました。これアメリカ軍海兵隊岩国基地です。
空港ターミナルは狭いですが、定期便が羽田と5往復、那覇と1往復しか無いので混雑しないので利用する側の目線だと便利に感じました。また最寄り駅のJR岩国駅もタクシーで5分1200円程度なので便利です。
岩国駅からだと広島駅まで50分ぐらいなので、所要時間は広島空港と大差無いですが、宮島口駅まで20分強なので、岩国空港を到着時or出発時に選んで宮島観光と連動させると効率的に旅が出来るんじゃないかと感じました。
私は慣れ親しんだ広島競輪場へ行って、これまた慣れ親しんだ豚ホルモンの味噌煮込み「とんちゃん」をカップ酒ならぬカープ酒「うまいじゃろ カープびいきカップ」と共に楽しみました。
なお、この岩国錦帯橋空港は山口県にありますが、下関や山口や防府と言った観光にはアクセス的に「?」なので、それらエリアにお越しの方は北九州空港や山口宇部空港を選ばれた方が良いかと思います。
まずは5万プレミアムポイント獲得へ向けて最初の1,314ポイントを獲得しました。道のり長いねー!
追伸) とんちゃんと共に写っているのはすじ煮込み。どちらも500円です。競輪場2階のスナックコーナーにあるとんちゃんおかずコーナーで売ってます。
gq1023 at 04:34|Permalink
2024年03月12日
常にエコバッグ1個
最近結構驚かれるのですが、私の荷物は基本的にトートバッグ1個。国内の打合せだけでなく海外出張でも同じ。今はシワにならないジャージ素材のスーツが増えたのでスーツ仕事でも同様です。
人によっては「いえいえA4サイズのエコバッグ1個じゃないっすか!」と言われそうですが、確かに都内の打合せ程度だとA4エコバッグだけです。今回は、そのエコバッグの中身を聞かれる機会があったので、備忘録としてメモっておきます。
中身は「ポケットWiFi、タブレットPC、USB充電器、TypeCケーブル、筆記用具、ワイヤレスヘッドホン2個、糸ようじ、爪切り、ニベア、ちり紙、晴雨兼用折り畳み傘」です。
昔は経済雑誌と日経新聞が常に入っていたんですが、スマホで読めるので不要となり、それだったら雑誌や新聞を入れるだけのビジネスバッグが不要になり、どんどん袋が小型化していった結果、現在のサイズに至ってます。
リュックを通勤時間帯でも背中に背負ってる方をよく見かけますが、あれって何が入ってるんでしょうね。サーキットに行く時はRSタイチとNEW ERAのタイアップ製品(コレ)を使わせていただいてます。ツーリング時はRSタイチの防水リュック(コレ)です。
いつもイベント現場で行方不明になって「ポロの白いエコバッグありませんでした?」と聞いてる愛用品ですが、じつはポロではなく伊達政宗シルエットです。いただきものですが、大切に使い過ぎてヘビーローテーションになっているので、他のバッグと併用して長持ちさせたいと思ってます。
人によっては「いえいえA4サイズのエコバッグ1個じゃないっすか!」と言われそうですが、確かに都内の打合せ程度だとA4エコバッグだけです。今回は、そのエコバッグの中身を聞かれる機会があったので、備忘録としてメモっておきます。
中身は「ポケットWiFi、タブレットPC、USB充電器、TypeCケーブル、筆記用具、ワイヤレスヘッドホン2個、糸ようじ、爪切り、ニベア、ちり紙、晴雨兼用折り畳み傘」です。
昔は経済雑誌と日経新聞が常に入っていたんですが、スマホで読めるので不要となり、それだったら雑誌や新聞を入れるだけのビジネスバッグが不要になり、どんどん袋が小型化していった結果、現在のサイズに至ってます。
リュックを通勤時間帯でも背中に背負ってる方をよく見かけますが、あれって何が入ってるんでしょうね。サーキットに行く時はRSタイチとNEW ERAのタイアップ製品(コレ)を使わせていただいてます。ツーリング時はRSタイチの防水リュック(コレ)です。
いつもイベント現場で行方不明になって「ポロの白いエコバッグありませんでした?」と聞いてる愛用品ですが、じつはポロではなく伊達政宗シルエットです。いただきものですが、大切に使い過ぎてヘビーローテーションになっているので、他のバッグと併用して長持ちさせたいと思ってます。
gq1023 at 12:26|Permalink
メールなんて見てる時間が無い・・・
ポケベル世代なんて言葉が流行したのが1990年前後でしたから、その当時高校生だった層が今は45歳前後。私が56歳なので我々世代は携帯電話どころかポケベルもなかった世代ということになります。
ポケベル普及に少し遅れて1通話でバッテリー交換が必要だったアナログ携帯電話が普及しはじめ、阪神淡路大震災をキッカケに複数回通話してもバッテリーの切れないデジタル携帯電話が急速に普及しました。私も震災直後にノキアDP151でデジタル携帯電話デビューしました。
ただ、携帯電話を持っていたといっても通話料は高額で、クレジットカードのゴールドカード同様に異性にモテるために持ってるだけの見せ端末といった感じで、みんなが携帯電話で積極的に連絡を取り合うなんて時代ではありませんでした。
そんなわけで私がペーペー営業マンだった20代中盤は「取引先を訪問したら必ず会社に電話を入れろ」「訪問前と訪問終了後に電話を入れろ」と言われまくって、当時流行していた偽造テレホンカードで公衆電話から電話してました。
下手に事務所にいると取引先各社から引っ切り無しに電話がかかって来る上に、外にいる先輩後輩からも電話がかかってきて、離席者への電話はメモってデスクに貼らないといけないし、外出先からの電話にはメモ内容を伝えないといけないので結構大変でした。
失敗したコピー用紙の裏紙等にメモをするのですが、誰が何時に電話を受け、誰が何時に伝達したかもメモに残すのでメモ内容は多岐に渡るし、それをセロテープで各所に貼り付けるので、デスク回りがセロテープの残り糊だらけ。ポストイットが普及するのはずっと後の事です。
仕事をジャンジャン受けてる営業マンはトラブルもバンバン発生しているのでデスクはメモで埋め尽くされます。逆に言うと常に外出してるのに何のメモも貼られてない人は仕事してないと思って間違いない。喫茶店・映画館・パチンコ屋で時間をつぶしてるのでしょう。
それから30年が経過して周囲の50代を見て思うのは、若い時代に仕事のトラブルを仕切った経験の無い人々は部下の失敗に激高する率が高く、仕事をやってればトラブルがあって当然だという経験値の高い人々は、早期に独立or引き抜かれている確率が高いということです。
結果として大企業の管理職には経験値の低い怒りんぼのオッサンがウジャウジャいることになるのですが、「トラブルは営業マンの勲章だ、トラブル対応は管理職が引き受ける!」ぐらいの管理職が多ければ、経験値の高い人も辞めないと思うんですよ。
今やコミュニケーション能力の劇的に低い50代は大量にいます。「連絡・報告・相談をしろ!」というのに話しをしようとすると「メールで送れ」と言い、メールを送っても返信が来ないと指摘すると「メールしたら電話しろ」と言って来るような人。私もその一人。
メールの便利さに気付いてるんだけど、常にメールを見るという習慣が無い。習慣はあるんだけどアポイントが多すぎて見ている時間が無い。電車移動すればメールチェックできるのにタクシーや自分の車で移動しちゃってる。いろいろ思い当たります。
あと、添付ファイルを開くのにパスワードを使うファイル送信システムを使う人が日本には多いんですよ。あんなの同じアドレスにパスワードを送ってる時点で何のセキュリティーにもならないんですが、日本中にバカなシステム担当がいるんでしょうね。
時間だけ取られてイライラするので、あのタイプで送信された添付ファイルは基本的に見ません。世界に合わせてDropboxやOneDrive使えばいいじゃんって感じ。
普通の経営者や管理職は朝の業務開始前しか時間が無いのでメールチェックは朝のみという方が大半だと思います。秘書やデスクに全メールを出力させてデスクに置いておかせる方も多いですよね。
ちなみに私はメールチェックは毎日朝4時から6時にします。ただしさすがに毎日400通以上来るので走り読みです。そんなわけで、それ以外の時間帯は別のスタッフにメールチェックをお願いすることを検討しています。俗に言う秘書ってヤツですかね。
問題は「次期CMに起用するタレントが決定しました」なんてメールも来るし、「明日の文春にCMキャラクターの話題が載ります」なんてのもあるので、さすがに派遣社員さん等にはお願いできないので、どうするべきか思案中。
話しが散らかってすみませんが、とにかく私は「全情報はメモ」だった時代の人なので、ムダにページ数が多いパワポ時代が終わってホッとしていると同時に、LINEやメール等のムダ連絡だらけ時代に対応する方法を模索しております。
ポケベル普及に少し遅れて1通話でバッテリー交換が必要だったアナログ携帯電話が普及しはじめ、阪神淡路大震災をキッカケに複数回通話してもバッテリーの切れないデジタル携帯電話が急速に普及しました。私も震災直後にノキアDP151でデジタル携帯電話デビューしました。
ただ、携帯電話を持っていたといっても通話料は高額で、クレジットカードのゴールドカード同様に異性にモテるために持ってるだけの見せ端末といった感じで、みんなが携帯電話で積極的に連絡を取り合うなんて時代ではありませんでした。
そんなわけで私がペーペー営業マンだった20代中盤は「取引先を訪問したら必ず会社に電話を入れろ」「訪問前と訪問終了後に電話を入れろ」と言われまくって、当時流行していた偽造テレホンカードで公衆電話から電話してました。
下手に事務所にいると取引先各社から引っ切り無しに電話がかかって来る上に、外にいる先輩後輩からも電話がかかってきて、離席者への電話はメモってデスクに貼らないといけないし、外出先からの電話にはメモ内容を伝えないといけないので結構大変でした。
失敗したコピー用紙の裏紙等にメモをするのですが、誰が何時に電話を受け、誰が何時に伝達したかもメモに残すのでメモ内容は多岐に渡るし、それをセロテープで各所に貼り付けるので、デスク回りがセロテープの残り糊だらけ。ポストイットが普及するのはずっと後の事です。
仕事をジャンジャン受けてる営業マンはトラブルもバンバン発生しているのでデスクはメモで埋め尽くされます。逆に言うと常に外出してるのに何のメモも貼られてない人は仕事してないと思って間違いない。喫茶店・映画館・パチンコ屋で時間をつぶしてるのでしょう。
それから30年が経過して周囲の50代を見て思うのは、若い時代に仕事のトラブルを仕切った経験の無い人々は部下の失敗に激高する率が高く、仕事をやってればトラブルがあって当然だという経験値の高い人々は、早期に独立or引き抜かれている確率が高いということです。
結果として大企業の管理職には経験値の低い怒りんぼのオッサンがウジャウジャいることになるのですが、「トラブルは営業マンの勲章だ、トラブル対応は管理職が引き受ける!」ぐらいの管理職が多ければ、経験値の高い人も辞めないと思うんですよ。
今やコミュニケーション能力の劇的に低い50代は大量にいます。「連絡・報告・相談をしろ!」というのに話しをしようとすると「メールで送れ」と言い、メールを送っても返信が来ないと指摘すると「メールしたら電話しろ」と言って来るような人。私もその一人。
メールの便利さに気付いてるんだけど、常にメールを見るという習慣が無い。習慣はあるんだけどアポイントが多すぎて見ている時間が無い。電車移動すればメールチェックできるのにタクシーや自分の車で移動しちゃってる。いろいろ思い当たります。
あと、添付ファイルを開くのにパスワードを使うファイル送信システムを使う人が日本には多いんですよ。あんなの同じアドレスにパスワードを送ってる時点で何のセキュリティーにもならないんですが、日本中にバカなシステム担当がいるんでしょうね。
時間だけ取られてイライラするので、あのタイプで送信された添付ファイルは基本的に見ません。世界に合わせてDropboxやOneDrive使えばいいじゃんって感じ。
普通の経営者や管理職は朝の業務開始前しか時間が無いのでメールチェックは朝のみという方が大半だと思います。秘書やデスクに全メールを出力させてデスクに置いておかせる方も多いですよね。
ちなみに私はメールチェックは毎日朝4時から6時にします。ただしさすがに毎日400通以上来るので走り読みです。そんなわけで、それ以外の時間帯は別のスタッフにメールチェックをお願いすることを検討しています。俗に言う秘書ってヤツですかね。
問題は「次期CMに起用するタレントが決定しました」なんてメールも来るし、「明日の文春にCMキャラクターの話題が載ります」なんてのもあるので、さすがに派遣社員さん等にはお願いできないので、どうするべきか思案中。
話しが散らかってすみませんが、とにかく私は「全情報はメモ」だった時代の人なので、ムダにページ数が多いパワポ時代が終わってホッとしていると同時に、LINEやメール等のムダ連絡だらけ時代に対応する方法を模索しております。
gq1023 at 06:46|Permalink
2024年03月11日
モッピーって何?ポイ活って何?
もうANAカードが届いた後なのに、友人から「モッピー(コレ)から加入すれば4600Pもらえたのに」と今さら情報が寄せられました。
見たらまじで「ANA JCBゴールドカードで4,600P」と書いているではありませんか!それどころか「三菱UFJカード・プラチナ・アメリカン・エキスプレスR・カードだと23,000ポイント」となってる!先月入った2枚のカードだけで27,600ポイントを取り損ねたのかー。
と思ったのですが、このモッピーポイントが何に使えるかすら分かって無いので、調べようと思っておりますが、その友人いわく「1P=1円で商品券に交換できる」とのことなので、それが事実だとすると27,600円を受け取り損ねたことになっているわけですよ。
情報弱者というかネット社会に追いつけてない自分に愕然としております。
見たらまじで「ANA JCBゴールドカードで4,600P」と書いているではありませんか!それどころか「三菱UFJカード・プラチナ・アメリカン・エキスプレスR・カードだと23,000ポイント」となってる!先月入った2枚のカードだけで27,600ポイントを取り損ねたのかー。
と思ったのですが、このモッピーポイントが何に使えるかすら分かって無いので、調べようと思っておりますが、その友人いわく「1P=1円で商品券に交換できる」とのことなので、それが事実だとすると27,600円を受け取り損ねたことになっているわけですよ。
情報弱者というかネット社会に追いつけてない自分に愕然としております。
gq1023 at 09:42|Permalink
イオンがドラッグストアになる!?
イオンがウエルシアの連結子会社化を目指すと発表したのが10年前。当時日本一だったマツモトキヨシの売上約4千5百億円から1千2百億円以上も話されていたウエルシアを「ドラッグストア日本一にする」と言ってました。
ジャスコの資本が入ったのが2000年なので資本提携期間は長いのですが、ジャスコがイオンになってからも長らく連結子会社にはなっていませんでした。それが2014年から2015年にかけて方針変更したことになります。
理由はウエルシアの創業者であった鈴木孝之氏の死であったとされ、当時イオンの社長であった岡田氏に「今後のウエルシアを頼む」と託し、岡田氏も快諾したのが理由とされました。
そして現在はといえば2023年の売上No.1はウエルシアホールディングス。売上は1兆1,442億円なので、連結子会社化から3倍以上の売上規模に成長したことになります。そしていよいよ業界2位で売上9,700億円で2位のツルハホールディングスを吸収しようとしています。
この危機感は2021年にマツモトキヨシとココカラファインが経営統合したのが理由とされ、2023年に対前年30%の売上9,512億円に急伸してきたマツキヨココカラ&カンパニーに対抗する策だと言われています。
さすがにイオングループ全体の売上規模が約9兆円ですから、ドラッグストアだけで2兆円規模となると、なかなかに大きな影響力を発揮するでしょうし、なんといっても成長産業ですので今後の売上増進が期待できるだけに、注目といえるのではないでしょうか。
セブンアンドアイがドラッグストア業態の開発に四苦八苦していうちに、イオンはブチ抜いて行ってしまいました。百貨店事業の西武百貨店・そごうもセブンアンドアイ傘下で無くなり、ロビンソンは消滅しましたしね。
うちから徒歩5分ほどの場所に薬科大学日本一の星薬科大学ってのがあって、弊社のアルバイトや周辺飲食店のバイトもここの大学生が多く、ここ25年間で多くの卒業生達が国家試験に合格したにも関わらず大手ドラッグストアに就職して行くのを見て来ました。
「高い学費を6年間も負担してもらってドラッグストア店員になるのはもったいないなー」と10年前は思っていましたが、今では「いい会社に入ったねー」って感じです。
世の中なにが幸いするか分かりませんよね。まさかワークマンにカジュアルウェアを買いに行く時代とか想像もできませんでしたからね。もしかすると、次の10年ではイオンの本業がドラッグストアって時代になってるかもしれないと思っている私です。
ジャスコの資本が入ったのが2000年なので資本提携期間は長いのですが、ジャスコがイオンになってからも長らく連結子会社にはなっていませんでした。それが2014年から2015年にかけて方針変更したことになります。
理由はウエルシアの創業者であった鈴木孝之氏の死であったとされ、当時イオンの社長であった岡田氏に「今後のウエルシアを頼む」と託し、岡田氏も快諾したのが理由とされました。
そして現在はといえば2023年の売上No.1はウエルシアホールディングス。売上は1兆1,442億円なので、連結子会社化から3倍以上の売上規模に成長したことになります。そしていよいよ業界2位で売上9,700億円で2位のツルハホールディングスを吸収しようとしています。
この危機感は2021年にマツモトキヨシとココカラファインが経営統合したのが理由とされ、2023年に対前年30%の売上9,512億円に急伸してきたマツキヨココカラ&カンパニーに対抗する策だと言われています。
さすがにイオングループ全体の売上規模が約9兆円ですから、ドラッグストアだけで2兆円規模となると、なかなかに大きな影響力を発揮するでしょうし、なんといっても成長産業ですので今後の売上増進が期待できるだけに、注目といえるのではないでしょうか。
セブンアンドアイがドラッグストア業態の開発に四苦八苦していうちに、イオンはブチ抜いて行ってしまいました。百貨店事業の西武百貨店・そごうもセブンアンドアイ傘下で無くなり、ロビンソンは消滅しましたしね。
うちから徒歩5分ほどの場所に薬科大学日本一の星薬科大学ってのがあって、弊社のアルバイトや周辺飲食店のバイトもここの大学生が多く、ここ25年間で多くの卒業生達が国家試験に合格したにも関わらず大手ドラッグストアに就職して行くのを見て来ました。
「高い学費を6年間も負担してもらってドラッグストア店員になるのはもったいないなー」と10年前は思っていましたが、今では「いい会社に入ったねー」って感じです。
世の中なにが幸いするか分かりませんよね。まさかワークマンにカジュアルウェアを買いに行く時代とか想像もできませんでしたからね。もしかすると、次の10年ではイオンの本業がドラッグストアって時代になってるかもしれないと思っている私です。
gq1023 at 08:01|Permalink
宅配便を駐禁で取り締まるのはなぜ?
今や宅配便って社会インフラ。アマゾンや楽天で買い物するのは当たり前になりました。なのに都内中心部に住んでいると毎日宅配業者が駐禁切られているのを目撃します。
例えばタワーマンション。あんなの宅配業者が車から荷物を降ろして部屋まで届けて降りて来るだけで15分じゃ終わらないわけですよ。それが分かっているから駐禁おじさんが常時スタンバイしていて、車両がやって来たら有無も言わさず写真撮影開始って感じで取り締まってます。
いじめ?
こんなの宅配業者用駐車場の設置をマンションデベロッパーに義務付ければいいだけなんですよ。立法府である国会が普通に考えればすぐわかる。アホみたいに通常国会の時間の大半を政治と金トークに使ってると分からないでしょうがね。
道路だって「業務用ナンバー車両に限る」って駐車枠を設置すればいいだけじゃないですか。「20分以内」とかね。都市計画にそういう基本事項が盛り込まれてないことが問題なんですから。
例えば日本でもオフィスビルなら荷捌場があるのは当たり前。ところが日本の商業施設には大規模モールなどを除くと搬入口どころか駐車場すら無い場所が大半です。都心のコンビニなんて平気で出入り口から搬入してますもん。
あれだって「搬入口と出入口は分かれていなければいけない」って条件をつければ解決するはずなんですよ。もっと書くと「搬入出専用駐車スペースの設置が義務」とかね。そうすれば搬入する業者さんも路駐する必要が無くなるじゃ無いですか。
「トラックドライバーが不足」なんて言ってますが、その入り口である軽貨物や宅配業者を駐禁でビシバシと取り締まってたら、長距離トラックドライバーなんて増えるわけないんじゃないのかなー?そんなことを思っている私です。
例えばタワーマンション。あんなの宅配業者が車から荷物を降ろして部屋まで届けて降りて来るだけで15分じゃ終わらないわけですよ。それが分かっているから駐禁おじさんが常時スタンバイしていて、車両がやって来たら有無も言わさず写真撮影開始って感じで取り締まってます。
いじめ?
こんなの宅配業者用駐車場の設置をマンションデベロッパーに義務付ければいいだけなんですよ。立法府である国会が普通に考えればすぐわかる。アホみたいに通常国会の時間の大半を政治と金トークに使ってると分からないでしょうがね。
道路だって「業務用ナンバー車両に限る」って駐車枠を設置すればいいだけじゃないですか。「20分以内」とかね。都市計画にそういう基本事項が盛り込まれてないことが問題なんですから。
例えば日本でもオフィスビルなら荷捌場があるのは当たり前。ところが日本の商業施設には大規模モールなどを除くと搬入口どころか駐車場すら無い場所が大半です。都心のコンビニなんて平気で出入り口から搬入してますもん。
あれだって「搬入口と出入口は分かれていなければいけない」って条件をつければ解決するはずなんですよ。もっと書くと「搬入出専用駐車スペースの設置が義務」とかね。そうすれば搬入する業者さんも路駐する必要が無くなるじゃ無いですか。
「トラックドライバーが不足」なんて言ってますが、その入り口である軽貨物や宅配業者を駐禁でビシバシと取り締まってたら、長距離トラックドライバーなんて増えるわけないんじゃないのかなー?そんなことを思っている私です。
gq1023 at 07:18|Permalink
2024年03月10日
ジョギング再開はもう少し先にしよっかなー
東京マラソン財団が「今月3日に開催された東京マラソンに一般参加したランナーがレース中に転倒して死亡」と発表しました。
報道によると「死亡したしたランナーは69歳で、21km付近で沿道の観客に手を振りながら走っていて転倒。頭を強く打った」とのことです。これ、私は昨年自宅付近をジョギング中に転倒して右鎖骨骨折したのでよーく分かります。
私の場合は、自宅を出て歩行距離で3kmしかない洗足池付近の下り坂で、目の前をウロウロしていた犬と飼い主さんをよけようとして転倒。右ひじから転倒したので頭を打ちませんでしたが、頭から倒れてたら無事では無かったと思います。
大人になると転倒ってまずしないので対応を忘れてるし、私のように50代中盤にもなると神経反応も鈍いので咄嗟の対応が出来ない。いろいろな不幸が重なった事故だと推測しています。
私の場合は手術をしてプレートで接合していて「10ヶ月はジョギングをやめておきましょう」と言われていたので、間もなくジョギングを復活しようと思って病院の予約を入れたところでしたので、スポーツクラブのジョギングマシンにしようかなーと心が折れかかってます。
お亡くなりになられた方のご冥福をお祈りいたします。
報道によると「死亡したしたランナーは69歳で、21km付近で沿道の観客に手を振りながら走っていて転倒。頭を強く打った」とのことです。これ、私は昨年自宅付近をジョギング中に転倒して右鎖骨骨折したのでよーく分かります。
私の場合は、自宅を出て歩行距離で3kmしかない洗足池付近の下り坂で、目の前をウロウロしていた犬と飼い主さんをよけようとして転倒。右ひじから転倒したので頭を打ちませんでしたが、頭から倒れてたら無事では無かったと思います。
大人になると転倒ってまずしないので対応を忘れてるし、私のように50代中盤にもなると神経反応も鈍いので咄嗟の対応が出来ない。いろいろな不幸が重なった事故だと推測しています。
私の場合は手術をしてプレートで接合していて「10ヶ月はジョギングをやめておきましょう」と言われていたので、間もなくジョギングを復活しようと思って病院の予約を入れたところでしたので、スポーツクラブのジョギングマシンにしようかなーと心が折れかかってます。
お亡くなりになられた方のご冥福をお祈りいたします。
gq1023 at 07:11|Permalink
バルセロナ出張について
4月のバルセロナ出張は女性スタッフ2名で行ってもらうことになりました。航空券は中国国際航空で2回乗継なら往復12万円ぐらいのもありました。実際には乗継1回の便にしましたけどね。
サクラダファミリアも1992年のオリンピック時はぜんぜんショボかったですが、結構なレベルに到達しているので、ほぼ完成形が見られるから良い機会かなと思っております。学会参加なので難しい話しだらけですが、なにかを得る機会になればと思ってます。
それよりもビックリしたのがホテル。さすが学会なんで皆さん値上げしていて、MotoGP時なら1泊1万円ぐらいの宿も2万円以上。コンベンションセンター周辺だと4万円以上なのに完売という感じでした。2人なのでツインで予約しましたが、ヨーロッパは2台のベッドがギューギューに置かれてるホテルも多いので心配です。
地中海料理やピンチョスにワインは最高ですよね。エクスリバのパエリアとかチョコレートチーズケーキも美味しいよなー。脱コロナ最高!
とか書いてますが、私は全日本ロードレースもてぎラウンドがあるので日本におります。翌週開催のバイクのルマン24時間レースも、パリオリンピック会場のロケハン等が入らなければ別スタッフが行くかもしれません。
いじけそうですが、時間は止まってくれないので、コンベンションやレースの航空券・ホテル・パス手配をひたすら頑張らなくっちゃです。
本日は1年間の品川区青少年委員会活動の最後を締める閉講式なので鈴鹿にはおりません。昨日の予選中止は残念でしたが全日本の決勝日欠席も久々です。そろそろ出発しまーす。
サクラダファミリアも1992年のオリンピック時はぜんぜんショボかったですが、結構なレベルに到達しているので、ほぼ完成形が見られるから良い機会かなと思っております。学会参加なので難しい話しだらけですが、なにかを得る機会になればと思ってます。
それよりもビックリしたのがホテル。さすが学会なんで皆さん値上げしていて、MotoGP時なら1泊1万円ぐらいの宿も2万円以上。コンベンションセンター周辺だと4万円以上なのに完売という感じでした。2人なのでツインで予約しましたが、ヨーロッパは2台のベッドがギューギューに置かれてるホテルも多いので心配です。
地中海料理やピンチョスにワインは最高ですよね。エクスリバのパエリアとかチョコレートチーズケーキも美味しいよなー。脱コロナ最高!
とか書いてますが、私は全日本ロードレースもてぎラウンドがあるので日本におります。翌週開催のバイクのルマン24時間レースも、パリオリンピック会場のロケハン等が入らなければ別スタッフが行くかもしれません。
いじけそうですが、時間は止まってくれないので、コンベンションやレースの航空券・ホテル・パス手配をひたすら頑張らなくっちゃです。
本日は1年間の品川区青少年委員会活動の最後を締める閉講式なので鈴鹿にはおりません。昨日の予選中止は残念でしたが全日本の決勝日欠席も久々です。そろそろ出発しまーす。
gq1023 at 06:53|Permalink
2024年03月09日
アメリカ大統領選
東京は4時すぎ頃から雪になっておりますが、アメリカ大統領選の候補者がまたバイデンとトランプに決まった話しを書きたいと思います。
私は理解力が低いので以下のように整理しています。
・バイデン=普通の人、大卒以上に人気
・トランプ=白人至上主義の面白い人、大卒未満に人気
バイデンさんが81歳でトランプさんが77歳なので、民主党とか共和党なんて部分に関係無く、アメリカも政治がオワコン化していて若い人々が見向きもしないようになっていて、グーグルだマイクロソフトだテスラだと次々と新産業が出て来ていても、彼らの中から政治を志す人なんて出て来ないのでしょう。
実感値としてもアメリカは激しい差別社会なので、女性差別や人種差別が現存しており、アジアが世界のトップに君臨している今でも中国に貿易などで制限を加えれば強いアメリカが戻って来ると思っている人も沢山いて、白人達が植民地化した場所であることを忘れ、移民を追放せよ等と本気で叫んでいる人もいます。
巨大なソファーに座る太った中年男性が大型犬を撫でながら「俺たち自動車工場の工員は低賃金で使われて捨てられた」なんて言ってるインタビュー映像がよく流れますが、アメリカの大企業には強力な労働組合があり賃金は高いです。
ただし組合の無い中小零細に勤める人々の賃金は低く貧富の差をより深刻化させています。日本のような健康保険制度も無いですから、貧困層は病院にすら行けません。
そんな話しはさて置きアメリカ大統領選は?というと、文字にすれば「面白いお爺さん vs 普通のお爺さん」で、陽気で適当なアメリカ人からすれば「面白い方がいいじゃん!」となっていて、まじめに投票する人々と拮抗するレベルだという感じではないでしょうか。
こんな老人がアメリカ大統領選をやってる時点でアメリカの没落ぶりが分かるわけですが、裸の王様は裸である事に気付かないわけで、アメリカ人はアメリカが裸である事に気付かないのだと思います。
日本も「自民党 vs 立憲民主党」とか「維新が出て来るか!?」なんて話しはありますが、まともなこと言ってる「国民民主党」って存在感ゼロですよね。まともな事を言う人って面白く無いからですよ。絶対できない事しか言わない「日本共産党」も支持率高いですよね。面白いもん。
かくいう私も都会に何の恩恵ももたらさない自民党支持者を表明しているわけで、アメリカ大統領も「ちゃんとした人」がなったほうがいいのですが「ちゃんとしてない人」が大統領に選ばれるんじゃないかと思ってます。
私は理解力が低いので以下のように整理しています。
・バイデン=普通の人、大卒以上に人気
・トランプ=白人至上主義の面白い人、大卒未満に人気
バイデンさんが81歳でトランプさんが77歳なので、民主党とか共和党なんて部分に関係無く、アメリカも政治がオワコン化していて若い人々が見向きもしないようになっていて、グーグルだマイクロソフトだテスラだと次々と新産業が出て来ていても、彼らの中から政治を志す人なんて出て来ないのでしょう。
実感値としてもアメリカは激しい差別社会なので、女性差別や人種差別が現存しており、アジアが世界のトップに君臨している今でも中国に貿易などで制限を加えれば強いアメリカが戻って来ると思っている人も沢山いて、白人達が植民地化した場所であることを忘れ、移民を追放せよ等と本気で叫んでいる人もいます。
巨大なソファーに座る太った中年男性が大型犬を撫でながら「俺たち自動車工場の工員は低賃金で使われて捨てられた」なんて言ってるインタビュー映像がよく流れますが、アメリカの大企業には強力な労働組合があり賃金は高いです。
ただし組合の無い中小零細に勤める人々の賃金は低く貧富の差をより深刻化させています。日本のような健康保険制度も無いですから、貧困層は病院にすら行けません。
そんな話しはさて置きアメリカ大統領選は?というと、文字にすれば「面白いお爺さん vs 普通のお爺さん」で、陽気で適当なアメリカ人からすれば「面白い方がいいじゃん!」となっていて、まじめに投票する人々と拮抗するレベルだという感じではないでしょうか。
こんな老人がアメリカ大統領選をやってる時点でアメリカの没落ぶりが分かるわけですが、裸の王様は裸である事に気付かないわけで、アメリカ人はアメリカが裸である事に気付かないのだと思います。
日本も「自民党 vs 立憲民主党」とか「維新が出て来るか!?」なんて話しはありますが、まともなこと言ってる「国民民主党」って存在感ゼロですよね。まともな事を言う人って面白く無いからですよ。絶対できない事しか言わない「日本共産党」も支持率高いですよね。面白いもん。
かくいう私も都会に何の恩恵ももたらさない自民党支持者を表明しているわけで、アメリカ大統領も「ちゃんとした人」がなったほうがいいのですが「ちゃんとしてない人」が大統領に選ばれるんじゃないかと思ってます。
gq1023 at 05:29|Permalink
2024年03月08日
大阪万博を間に合わせるために必要なこと
先日「間に合うか間に合わないかで言えば絶対に間に合う」と書いた大阪万博ですが、遅れてると思われる理由の一つに「現場責任者の顔が見えない」ことだと思うのです。なんだか山ほど人だけいるんですが、協会役員だって誰一人全体進捗を分かってないわけですよ。
個人的には「とっとと現場責任者を決めればいいのに」と思ってます。そしてその人がメディア対応も各パビリオン対応もやる。ぜんぜん大阪のイベント会社で大丈夫ですよ。オリパラで批判された件があるから電通や博報堂は手伝ってくれませんから。
いつも大変になるのが世界各国でデザインされた物を日本仕様にする部分。各国でデザインするだけなら良いですが、結構なレベルまで製作して何十個ものコンテナで持ち込んで組み立てたりもあるんです。
「図面を見せろ」と言い続けるのですが「情報が流出する」とか「細かくは出せない」等と回答され延々と時間が過ぎ、完成予定の3か月前になって図面が来たり製作国へ行って実物を見て、「お前ら日本の建築確認申請手順分かってねーだろ!」となります。
だから、そうならないように先手先手で手を打たないといけません。昔は非常口のサインを付けるだけで「No!」と徹底的に反抗して来たデザイナーも多かったのですが、映画館などでの消灯が可能になった今は、かなりましになりました。
「建設業界が非協力的」といった報道もありましたが見当違いも甚だしいです。本国からデザインも来てないのに建設も何もありゃしないですから。
50か国以上がデザインと建設を全部やる「タイプA」方式ですんで、世界中の名だたる著名なデザイナー先生達約100名に「図面を先に送ってチョ!」と言う担当者を決めるのが第一だと思います。
アンドーとかクマみたいな日本人デザイナーでも大変ですが、ヴィトンとかエルメスみたいなのに「早く企画書出せ」ってマキをかけるわけですから大変です。
あと、実行委員会組織ってお金を払うのが解散時ですよね。これだとイベント会社って動けないんですよ。なんで大手広告代理店が間に入って回していたかと言うと、彼らは途中の立て替え払いを全部やってくれるからなんです。
「今年3月から事務局に入っていただいて、事務局人件費などの精算は会期終了から6か月後の支払いなので2026年の3月末になります」では受けられない。「そんなこと言われても精算できません」ってのがお役所なんでしょうが、そこはなんとかしないとですね。
あとは世界中のデザイナーに理解できるように建設の手引きを作成していないのなら、それは大至急やらないとです。
例えば消防法に合わせるためにスプリンクラー設置だけでも大変な水道工事ですし、興行場法に則って保健所の許可を取るにも誘導灯の設置やトイレの穴数など条件がある。食品を提供するなら給排水や給湯器・グリストラップ・換気ダクト等の設置も必要ですしね。
こんなんデザインしてきやがりますから。まあ店舗系をよく手掛けられてる会社は海外ブランドとの本国調整はお手の物でしょうから、丹青社(HP)さんとかが入ってやってるんじゃないかと推測してます。
間違い無いのは時間が無いということ。そして手慣れた経験豊富な人々はすでにフォーミュラE東京大会、F1鈴鹿ラウンド、パリオリンピック&パラリンピック等で埋まっているので、早めに押さえたほうが良いと言えると思います。
ちなみに私共は自分が元々いた会社からの依頼しか請けられないので、直接ご用命をいただいても協愛とか電通関西支社とか電通西日本のスタッフとして動く形になります。そこだけは悪しからずご了承ください。
個人的には「とっとと現場責任者を決めればいいのに」と思ってます。そしてその人がメディア対応も各パビリオン対応もやる。ぜんぜん大阪のイベント会社で大丈夫ですよ。オリパラで批判された件があるから電通や博報堂は手伝ってくれませんから。
いつも大変になるのが世界各国でデザインされた物を日本仕様にする部分。各国でデザインするだけなら良いですが、結構なレベルまで製作して何十個ものコンテナで持ち込んで組み立てたりもあるんです。
「図面を見せろ」と言い続けるのですが「情報が流出する」とか「細かくは出せない」等と回答され延々と時間が過ぎ、完成予定の3か月前になって図面が来たり製作国へ行って実物を見て、「お前ら日本の建築確認申請手順分かってねーだろ!」となります。
だから、そうならないように先手先手で手を打たないといけません。昔は非常口のサインを付けるだけで「No!」と徹底的に反抗して来たデザイナーも多かったのですが、映画館などでの消灯が可能になった今は、かなりましになりました。
「建設業界が非協力的」といった報道もありましたが見当違いも甚だしいです。本国からデザインも来てないのに建設も何もありゃしないですから。
50か国以上がデザインと建設を全部やる「タイプA」方式ですんで、世界中の名だたる著名なデザイナー先生達約100名に「図面を先に送ってチョ!」と言う担当者を決めるのが第一だと思います。
アンドーとかクマみたいな日本人デザイナーでも大変ですが、ヴィトンとかエルメスみたいなのに「早く企画書出せ」ってマキをかけるわけですから大変です。
あと、実行委員会組織ってお金を払うのが解散時ですよね。これだとイベント会社って動けないんですよ。なんで大手広告代理店が間に入って回していたかと言うと、彼らは途中の立て替え払いを全部やってくれるからなんです。
「今年3月から事務局に入っていただいて、事務局人件費などの精算は会期終了から6か月後の支払いなので2026年の3月末になります」では受けられない。「そんなこと言われても精算できません」ってのがお役所なんでしょうが、そこはなんとかしないとですね。
あとは世界中のデザイナーに理解できるように建設の手引きを作成していないのなら、それは大至急やらないとです。
例えば消防法に合わせるためにスプリンクラー設置だけでも大変な水道工事ですし、興行場法に則って保健所の許可を取るにも誘導灯の設置やトイレの穴数など条件がある。食品を提供するなら給排水や給湯器・グリストラップ・換気ダクト等の設置も必要ですしね。
こんなんデザインしてきやがりますから。まあ店舗系をよく手掛けられてる会社は海外ブランドとの本国調整はお手の物でしょうから、丹青社(HP)さんとかが入ってやってるんじゃないかと推測してます。
間違い無いのは時間が無いということ。そして手慣れた経験豊富な人々はすでにフォーミュラE東京大会、F1鈴鹿ラウンド、パリオリンピック&パラリンピック等で埋まっているので、早めに押さえたほうが良いと言えると思います。
ちなみに私共は自分が元々いた会社からの依頼しか請けられないので、直接ご用命をいただいても協愛とか電通関西支社とか電通西日本のスタッフとして動く形になります。そこだけは悪しからずご了承ください。
gq1023 at 08:02|Permalink
えっ! 国内空港ラウンジ2回まで!?
先日出張時に、うちのスタッフと空港のカードラウンジに入ろうとしたら「私のカードは空港ラウンジ使えないんですよ」というので、「ゴールドカード持ってないの?」と聞くと、「楽天ゴールドは年間2回が上限なんですよ」と言うではないですか。
年会費2200円でお得なカードだと思っていたのですが、気が付いたら空港ラウンジの利用回数制限が出来ていたようです。と書きながらネット検索してみたら、なんと変更されたのは2018年のことでした。すっかりコロナだったから気が付かなかったようです。
さすがに出張のある仕事ですので、最低限空港のカードラウンジぐらい使えるように会社で考えないとダメかもと思い、社員カードの発行可能でカードラウンジが使える法人カードを知べ始めました。以前は東京商工会議所会員は無料でゴールドカードが作れたんですけどね。
コロナ中に個人のクレジットカードをいろいろ削減したのですが、アメリカンエキスプレスのゴールドって年会費は約4万円でした。ぜんぜん分かってない自分が怖いですよ。ただカードラウンジが同伴者も無料になるのは良かったなー。
ダイナースも年会費2万円以上だったんですね。無駄に年会費だけ払っていた法人カードを解約しただけで、会社の各種会費が年間12万円近く下がったので、個人カードも含めると年間20万円近く浮いた計算になります。
4月は海外出張に行ってもらうスタッフがいるので、今月中にいろいろ整理して体制を整えたいと思ってます。
年会費2200円でお得なカードだと思っていたのですが、気が付いたら空港ラウンジの利用回数制限が出来ていたようです。と書きながらネット検索してみたら、なんと変更されたのは2018年のことでした。すっかりコロナだったから気が付かなかったようです。
さすがに出張のある仕事ですので、最低限空港のカードラウンジぐらい使えるように会社で考えないとダメかもと思い、社員カードの発行可能でカードラウンジが使える法人カードを知べ始めました。以前は東京商工会議所会員は無料でゴールドカードが作れたんですけどね。
コロナ中に個人のクレジットカードをいろいろ削減したのですが、アメリカンエキスプレスのゴールドって年会費は約4万円でした。ぜんぜん分かってない自分が怖いですよ。ただカードラウンジが同伴者も無料になるのは良かったなー。
ダイナースも年会費2万円以上だったんですね。無駄に年会費だけ払っていた法人カードを解約しただけで、会社の各種会費が年間12万円近く下がったので、個人カードも含めると年間20万円近く浮いた計算になります。
4月は海外出張に行ってもらうスタッフがいるので、今月中にいろいろ整理して体制を整えたいと思ってます。
gq1023 at 04:18|Permalink
2024年03月07日
今の若者はLINEニュースすら見て無い
アルバイトスタッフから「今の若者の時事ネタはLINEニュースのみ」と言われたのが7年前。そこから私がその状態になるまで4年が必要でした。それから3年。今の若者は時事ネタすら見てないようで、10人10色どころか100人100色の時代となりました。
気が付けば私の趣味趣向と同じ人なんて見つけられないので、自分のことを何も言わなくなり、逆に人の話しも全く聞かなくなりました。人の話しをよく聞けとか聞き上手が成功の秘訣なんて時代は20年以上前の話しとなってしまいました。
昨日驚いたのは、今の若者はアメリカ大統領選すら興味がないようで、スーパーチューズデーやバイデンvsトランプという話しすら分かりませんでした。分かってくれたのは「面白く無い爺さんと面白い爺さんが立候補したらどっちを選ぶ?」という質問に「面白い爺さん」と言ってくれた部分だけでした。
じつは岸田政権になってから私自身も閣僚の名前が分からなくなりました。副大臣に至っては存在価値すら見いだせてません。なんで副大臣室が各省庁にあるのかも分からないし、何をやってるのかも不明。知りたいとも思わなくなりました。
こういう時代になると情報や価値観の共有って大変ですよね。しかも仕事もリモートが基本なので、人と顔を会わす機会が全然ない。打合せや会議をやってる人々は旧人類と分かるのですが、逆にマッチングアプリで友人や取引先を見つける新人類の生活は分かってません。
人はこうやって老人になるんでしょうね。そして私は確実に老人になっているんだと感じます。
小泉純一郎さんが総理大臣になったのが23年前。退任されたのが18年前ですから、サンガリアの孝太郎が長男で元大臣の進次郎が次男であることなんて今の若者が知ってるわけがありません。
そんな若者たちに「NISAってやるべきですか?」みたいな質問をされて昨日は頑張って説明してみました。分かってくれたか分かってくれて無いかは不明ですが、私が二日酔いであることだけは間違いありません。また本日からしばらくお酒を抜かせていただきます。
それでは全日本ロードレース選手権開幕戦になりますが、みなさん本年もよろしくお願いいたします。なお諸事情により日曜日は鈴鹿におりません。悪しからずご了承ください。
気が付けば私の趣味趣向と同じ人なんて見つけられないので、自分のことを何も言わなくなり、逆に人の話しも全く聞かなくなりました。人の話しをよく聞けとか聞き上手が成功の秘訣なんて時代は20年以上前の話しとなってしまいました。
昨日驚いたのは、今の若者はアメリカ大統領選すら興味がないようで、スーパーチューズデーやバイデンvsトランプという話しすら分かりませんでした。分かってくれたのは「面白く無い爺さんと面白い爺さんが立候補したらどっちを選ぶ?」という質問に「面白い爺さん」と言ってくれた部分だけでした。
じつは岸田政権になってから私自身も閣僚の名前が分からなくなりました。副大臣に至っては存在価値すら見いだせてません。なんで副大臣室が各省庁にあるのかも分からないし、何をやってるのかも不明。知りたいとも思わなくなりました。
こういう時代になると情報や価値観の共有って大変ですよね。しかも仕事もリモートが基本なので、人と顔を会わす機会が全然ない。打合せや会議をやってる人々は旧人類と分かるのですが、逆にマッチングアプリで友人や取引先を見つける新人類の生活は分かってません。
人はこうやって老人になるんでしょうね。そして私は確実に老人になっているんだと感じます。
小泉純一郎さんが総理大臣になったのが23年前。退任されたのが18年前ですから、サンガリアの孝太郎が長男で元大臣の進次郎が次男であることなんて今の若者が知ってるわけがありません。
そんな若者たちに「NISAってやるべきですか?」みたいな質問をされて昨日は頑張って説明してみました。分かってくれたか分かってくれて無いかは不明ですが、私が二日酔いであることだけは間違いありません。また本日からしばらくお酒を抜かせていただきます。
それでは全日本ロードレース選手権開幕戦になりますが、みなさん本年もよろしくお願いいたします。なお諸事情により日曜日は鈴鹿におりません。悪しからずご了承ください。
gq1023 at 08:54|Permalink
ガソリン車を買った理由?
以前にもブログに書いたのですが、今も「なんでガソリン車を買ったんですか?」とよく聞かれるので、もう少し丁寧に細かく書きたいと思います。
購入したのはホンダステップワゴンSPADA。ハイブリッドとの価格差は約38万円で、燃費差がリッター6km。年間走行距離が1万kmぐらいなので、5年乗るとして5万km。
リッター10kmとリッター16kmで比較するなら5,000リットルvs3,125リットル。1リットル170円として約32万円差でしたので、実際にはバッテリー交換リスクや電装品トラブルリスクを考え、信頼性と実績のあるガソリン車を選びました。
あと、何よりも大きかったのがシフトレバーがガソリン車は普通だったこと。ハイブリッドはヘンテコなボタン式でしのたで、サーキットで不特定多数が運転する私共のような使い方には適さないと考えたのもありました。
電気自動車は今も検討してるんですが、家に充電装置を設置するのに25万円以上。それで自宅で軽自動車のサクラを充電したとしても満充電するのに3時間ほどかかるし電気代も約1000円必要です。
充電カードの「ZESP3」や「e-Mobility Power」に加入すると会費だけで月額約1万円。それでいて急速充電するとプラス使用料が約5千円。正直ハイブリッドのほうがよっぽど便利だしコストも安いんですよ。
自宅充電なら満充電で電気代500円未満ぐらいじゃないと買わないですよね。そんなわけで、まだまだガソリン車で活動しております。
購入したのはホンダステップワゴンSPADA。ハイブリッドとの価格差は約38万円で、燃費差がリッター6km。年間走行距離が1万kmぐらいなので、5年乗るとして5万km。
リッター10kmとリッター16kmで比較するなら5,000リットルvs3,125リットル。1リットル170円として約32万円差でしたので、実際にはバッテリー交換リスクや電装品トラブルリスクを考え、信頼性と実績のあるガソリン車を選びました。
あと、何よりも大きかったのがシフトレバーがガソリン車は普通だったこと。ハイブリッドはヘンテコなボタン式でしのたで、サーキットで不特定多数が運転する私共のような使い方には適さないと考えたのもありました。
電気自動車は今も検討してるんですが、家に充電装置を設置するのに25万円以上。それで自宅で軽自動車のサクラを充電したとしても満充電するのに3時間ほどかかるし電気代も約1000円必要です。
充電カードの「ZESP3」や「e-Mobility Power」に加入すると会費だけで月額約1万円。それでいて急速充電するとプラス使用料が約5千円。正直ハイブリッドのほうがよっぽど便利だしコストも安いんですよ。
自宅充電なら満充電で電気代500円未満ぐらいじゃないと買わないですよね。そんなわけで、まだまだガソリン車で活動しております。
gq1023 at 06:47|Permalink
2024年03月06日
昨日は京王百貨店で551
昨日は京王百貨店新宿店の7階で開催されていた「なにわ大阪 食いだおれ うまいもんまつり」の最終日でしたので、551の豚まん・餃子・焼売を買いに行ってきました。
大阪に住んでいた時代はめったに食べなかったんですが、気が付けば大阪名物みたいになっていて、現地に行っても買って帰って来るし、催事で見つけても買うようになってしまいました。不思議なもんですねえ。
とはいえ神戸出身ですので、餃子はみそだれで食べるのが基本。三宮一貫楼(HP)さんの豚まん・焼餃子・特製味噌だれを通販で買っては冷凍庫に常備しているので、551は温かいのを買って来てその日に食べるようにしてます。
大阪で「チルドの商品って買えるんですか?」と聞いた時に551の店員さんが「うちはホカホカで提供させてもらってます」と言われたことがあって、あれは耳に残る名言でした。なんでもチルドの製品は通販or新大阪駅でしか売って無いそうです。
本来は新宿へ行く理由があって訪問したのですが、その日程を1日間違えておりました。そんなわけで本日も新宿へ向かいます。
大阪に住んでいた時代はめったに食べなかったんですが、気が付けば大阪名物みたいになっていて、現地に行っても買って帰って来るし、催事で見つけても買うようになってしまいました。不思議なもんですねえ。
とはいえ神戸出身ですので、餃子はみそだれで食べるのが基本。三宮一貫楼(HP)さんの豚まん・焼餃子・特製味噌だれを通販で買っては冷凍庫に常備しているので、551は温かいのを買って来てその日に食べるようにしてます。
大阪で「チルドの商品って買えるんですか?」と聞いた時に551の店員さんが「うちはホカホカで提供させてもらってます」と言われたことがあって、あれは耳に残る名言でした。なんでもチルドの製品は通販or新大阪駅でしか売って無いそうです。
本来は新宿へ行く理由があって訪問したのですが、その日程を1日間違えておりました。そんなわけで本日も新宿へ向かいます。
gq1023 at 07:54|Permalink
大阪市内全域に貼られているポスターの件
大阪市が発行している「大阪市プレミアム付き商品券(HP)」というのがありまして、ありとあらゆる店に利用可能を伝えるポスターが貼られてます。
この利用期間が「2023年12月11日(月)〜2024年5月31日(金)まで」なので、昨年12月から貼り出され始めたのですが、さすがに3カ月目になって気になったのでメモしたいと思います。
イメージキャラクターというかアンバサダーを務められている「海原やすよ ともこ」さんの顔なんですが、他の告知物やポスターの写真は素敵な笑顔だったり呼びかけてる感じなんですが、一番よく目にする店頭POPが、なんかビミョーな表情なんですよ。
この写真でOKが出たってことなんですかね?1日100回はウソかもしれませんが50回は目にするだけに、少し気になってます。天満橋駅にあったテレビ大阪の番組ポスター(このビジュアルを使用)はイメージピッタリなんですけどねー。
ともこさんはM-1の審査員ですからねー。昨年度のポスターはニッコリ笑ってたので、備忘録として下に並べておきます。間違い無いのは、他のどの地域商品券よりも使える店がよく分かるという点で大成功している事は間違い無いです。
この利用期間が「2023年12月11日(月)〜2024年5月31日(金)まで」なので、昨年12月から貼り出され始めたのですが、さすがに3カ月目になって気になったのでメモしたいと思います。
イメージキャラクターというかアンバサダーを務められている「海原やすよ ともこ」さんの顔なんですが、他の告知物やポスターの写真は素敵な笑顔だったり呼びかけてる感じなんですが、一番よく目にする店頭POPが、なんかビミョーな表情なんですよ。
この写真でOKが出たってことなんですかね?1日100回はウソかもしれませんが50回は目にするだけに、少し気になってます。天満橋駅にあったテレビ大阪の番組ポスター(このビジュアルを使用)はイメージピッタリなんですけどねー。
ともこさんはM-1の審査員ですからねー。昨年度のポスターはニッコリ笑ってたので、備忘録として下に並べておきます。間違い無いのは、他のどの地域商品券よりも使える店がよく分かるという点で大成功している事は間違い無いです。
gq1023 at 06:42|Permalink
単発の大規模イベントに業界は期待しない
これまで様々な大規模イベントに関与させていただきました。ただ、サラリーマン時代に一貫して上司から言われてtいたのは「一過性のイベントの数字は無視しろ」というものでした。分かりやすい書き方をすると「利益はいらん」「売上は気にするな」という感じです。
これは31歳で独立するまで9年間のサラリーマン生活時にいた直属の上司5人と所属長3人全員が同じでした。数ある大規模イベントでサラリーマン時代に私が関わらせていただいたのが以下の通り。
・90年 国際花と緑の博覧会
・91年 世界陶芸祭
・93年 アーバンリゾートフェア神戸
・94年 けいはんな学研都市フェスティバル
・94年 但馬・理想の都の祭典
・94年 世界リゾート博
・94年&95年 F1パシフィックGP
・97年 山陰・夢みなと博覧会
・98年 長野オリンピック
そして長野オリンピック終わりに独立したことで、この上司達が言っていたことを実感することになります。というのも、大規模イベントって次につながる物が何も無いんですよ。自治体案件で入札も多いですから利ザヤも薄いというか赤字覚悟だったりもするんです。
独立してたった一人でやってる零細企業が赤字覚悟の受注なんて出来るわけもなく、1年以上も無報酬で準備やらされる博覧会などに関わってる余裕なんて無いですから、独立後に関わったのは以下の4つだけ。それも小規模イベントのみ。
・01年 山口きらら博
・05年 愛・地球博
・09年 開国博Y150
・10年 平城遷都1300年祭
確かに住宅展示場のレギュラー仕事のほうが、年に3回はアンパンマンショーやレンジャーショーをやってくれるし、抽選景品やヘリウム風船も定期的に発注してくれるので、仕事としては確実だし安定収入なんですよ。
企業の優秀代理店表彰式なんて全国の販売店・ディーラーを一同に集めてやるイベントだからお金もかけるし内容も凝ってる。広告主の売り上げに直結しているのでやりがいもハンパ無い。
家電量販店での店頭イベントも、1チームがディレクター1名とスタッフ3名でレンタカー含めて1日25万円として、1日10チームが都内で20日間稼働したら売上5千万円。こういう仕事を日々確実にこなしたほうが良いわけですよ。
そんなわけで、意外とイベント業界は自治体主導の大規模イベントに期待してないよってお話しでした。なお最後になりましたが、声がかかれば業界全員頑張ると思います。声がかからないように息をひそめてるだけです。
これは31歳で独立するまで9年間のサラリーマン生活時にいた直属の上司5人と所属長3人全員が同じでした。数ある大規模イベントでサラリーマン時代に私が関わらせていただいたのが以下の通り。
・90年 国際花と緑の博覧会
・91年 世界陶芸祭
・93年 アーバンリゾートフェア神戸
・94年 けいはんな学研都市フェスティバル
・94年 但馬・理想の都の祭典
・94年 世界リゾート博
・94年&95年 F1パシフィックGP
・97年 山陰・夢みなと博覧会
・98年 長野オリンピック
そして長野オリンピック終わりに独立したことで、この上司達が言っていたことを実感することになります。というのも、大規模イベントって次につながる物が何も無いんですよ。自治体案件で入札も多いですから利ザヤも薄いというか赤字覚悟だったりもするんです。
独立してたった一人でやってる零細企業が赤字覚悟の受注なんて出来るわけもなく、1年以上も無報酬で準備やらされる博覧会などに関わってる余裕なんて無いですから、独立後に関わったのは以下の4つだけ。それも小規模イベントのみ。
・01年 山口きらら博
・05年 愛・地球博
・09年 開国博Y150
・10年 平城遷都1300年祭
確かに住宅展示場のレギュラー仕事のほうが、年に3回はアンパンマンショーやレンジャーショーをやってくれるし、抽選景品やヘリウム風船も定期的に発注してくれるので、仕事としては確実だし安定収入なんですよ。
企業の優秀代理店表彰式なんて全国の販売店・ディーラーを一同に集めてやるイベントだからお金もかけるし内容も凝ってる。広告主の売り上げに直結しているのでやりがいもハンパ無い。
家電量販店での店頭イベントも、1チームがディレクター1名とスタッフ3名でレンタカー含めて1日25万円として、1日10チームが都内で20日間稼働したら売上5千万円。こういう仕事を日々確実にこなしたほうが良いわけですよ。
そんなわけで、意外とイベント業界は自治体主導の大規模イベントに期待してないよってお話しでした。なお最後になりましたが、声がかかれば業界全員頑張ると思います。声がかからないように息をひそめてるだけです。
gq1023 at 06:07|Permalink
親だろうが先輩だろうがコネは使え!
私が電通グループに中途入社できたのはコネクション。いわゆるコネと言われるルートです。私の弟が放送局に入ったのもコネ。コネといってもそれなりの大学は卒業しないといけないし、中途入社なら結構な実績も必要ですけどね。
ただし、業界人はコネコネ倶楽部なので、入社したらほぼ全員コネ入社だと思って付き合わないと大変な事になります。広告主、新聞社、放送局、芸能プロダクション、CM制作会社、イベント会社・・・どこまで行ってもコネ入社だらけ。
下手にイベント会社の新人にエラそうな口をきいたりしたら、大手企業の宣伝部長から「オレの息子だからお手柔らかに」といった話しが来たりするのは日常茶飯事。入社したら終わりじゃ無く延々とコネ物語が続きます。
血縁関係のコネだけなら解析も簡単ですが、ここに体育会系コネ人脈が関係して来るので大変。慶応ラグビー部系列、早稲田野球部系列、日大ゴルフ部系列みたいなのが脈々とありまして、これらは知ってて当たり前。
文化部系コネでは早稲田のモダンジャズ研究会出身者等とか日大芸術学部映出身者なんてのも注意を払う場面があったりします。
間違い無いのは「生きていくのは大変」ということ。だから、もし企業就職を考えている方がいれば「親だろうが先輩だろうがコネは使え」と言いたいです。コネを使ったって入れない方が多いわけですから、使わないよりは使った方がいい。
しかも社会に出てからもコネって大切なんですよ。私も営業マンでしたからコネ案件(=紹介案件)には助けられました。先輩・後輩・親・親戚・お得意様の紹介といった形で様々なコネを頼った時期もありました。
そんな「コネ」も今では「人脈」と呼ばれるようになりました。年賀状のやり取りのみだったりFacebook友達としてだけのつきあいになってる人も多いですが、携帯に電話すれば出てくれる「恩人」「友人」「仲間」達です。
いよいよ全日本ロードレース選手権が今週開幕します。レースには大きなお金が必要で、ライダーとして成功するにはレース以前に資金集めが重要となるだけに、「親だろうが先輩だろうがコネは使え!」を書いておきたいと思いました。
レース活動をやってる若者達は、1人でも多く支援者を集め、毎年1枚でも多く年賀状を出せるように日々頑張って欲しいと思います。私共もスポンサーとして16年目の支援をさせていただくと共に、現地へも寄せていただきます。
最後になりましたが、コネ入社させてもらったのにサッサと辞めてすみませんでした。大変反省しております。そして今もそんな失礼な独立野郎にお仕事をくださる皆様には感謝しております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
ただし、業界人はコネコネ倶楽部なので、入社したらほぼ全員コネ入社だと思って付き合わないと大変な事になります。広告主、新聞社、放送局、芸能プロダクション、CM制作会社、イベント会社・・・どこまで行ってもコネ入社だらけ。
下手にイベント会社の新人にエラそうな口をきいたりしたら、大手企業の宣伝部長から「オレの息子だからお手柔らかに」といった話しが来たりするのは日常茶飯事。入社したら終わりじゃ無く延々とコネ物語が続きます。
血縁関係のコネだけなら解析も簡単ですが、ここに体育会系コネ人脈が関係して来るので大変。慶応ラグビー部系列、早稲田野球部系列、日大ゴルフ部系列みたいなのが脈々とありまして、これらは知ってて当たり前。
文化部系コネでは早稲田のモダンジャズ研究会出身者等とか日大芸術学部映出身者なんてのも注意を払う場面があったりします。
間違い無いのは「生きていくのは大変」ということ。だから、もし企業就職を考えている方がいれば「親だろうが先輩だろうがコネは使え」と言いたいです。コネを使ったって入れない方が多いわけですから、使わないよりは使った方がいい。
しかも社会に出てからもコネって大切なんですよ。私も営業マンでしたからコネ案件(=紹介案件)には助けられました。先輩・後輩・親・親戚・お得意様の紹介といった形で様々なコネを頼った時期もありました。
そんな「コネ」も今では「人脈」と呼ばれるようになりました。年賀状のやり取りのみだったりFacebook友達としてだけのつきあいになってる人も多いですが、携帯に電話すれば出てくれる「恩人」「友人」「仲間」達です。
いよいよ全日本ロードレース選手権が今週開幕します。レースには大きなお金が必要で、ライダーとして成功するにはレース以前に資金集めが重要となるだけに、「親だろうが先輩だろうがコネは使え!」を書いておきたいと思いました。
レース活動をやってる若者達は、1人でも多く支援者を集め、毎年1枚でも多く年賀状を出せるように日々頑張って欲しいと思います。私共もスポンサーとして16年目の支援をさせていただくと共に、現地へも寄せていただきます。
最後になりましたが、コネ入社させてもらったのにサッサと辞めてすみませんでした。大変反省しております。そして今もそんな失礼な独立野郎にお仕事をくださる皆様には感謝しております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
gq1023 at 05:18|Permalink
2024年03月05日
大阪万博って中止にできるんですか?
そりゃあ出来るでしょ。我々は都知事選で「博覧会中止」の公約を掲げて当選した方の決定を受けて中止された世界都市博覧会中止作業の経験をしてますので、出来るかできないかで言えば出来ます。
あの時は開催まで約10ヶ月となっていて、新交通システムのゆりかもめも開通済。メインゲート等はほぼ完成状態でしたが、今回の大阪万博会場のほうが建築物関係の進捗は早いです。
というのも、私が関与していた企業パビリオンや海外館は、中止決定時点でまだデザインコンペ等をやってるものが大半でしたから。だいたい今の博覧会ってプレハブの外装をキレイに仕上るだけの館が大半ですしね。便利な時代ですよ。
大阪花博の際はオーガスタ・ナショナル・ゴルフクラブのクラブハウスと12番ホールを再現するという超バブリーな企画が実行され、関係者が何度もジョージア州オーガスタまで視察という名の旅行に行ってましたがね。誰も日本人がマスターズを制覇するなんて思ってない時代の話しです。
とはいえ、さすがに都市博の中止決定は遅すぎました。進捗スケジュール上でも1年前に外注先を決めて契約をする形でしたので、企画・運営・施工の契約が終わっていましたから、東京都は中止にあたって確か600億円を超える巨額の資金負担をしたはずです。
その他にもイベント関係の会社には東京都から上限2億円の貸し付けが実施され、当時は280社に合計約78億円が貸し付けられたはずですが、今も数十億円の焦げ付きが出ていると思います。
そんなわけで、大阪府や大阪市が巨額負担する覚悟で中止にすることは出来るでしょうし、延期だって同じく資金負担さえ可能なら出来ると思います。そんなの政治家の決める事ですけどね。
それはさて置き、日々のイベント作業で必要な動線が手に入らないのですが、そっちのほうが問題なんですよねー。電気を使わないイベントなんて無いのにVVFケーブルですら使いまわしたりしてます。
どんなプレハブパビリオンでも電気工事を終えないと天井や壁が張れませんから、以外にも資材不足に伴う設計変更や簡素化が必要な場面があるかも知れませんね。現場の皆さんは実施へ向けて頑張ってください。
あの時は開催まで約10ヶ月となっていて、新交通システムのゆりかもめも開通済。メインゲート等はほぼ完成状態でしたが、今回の大阪万博会場のほうが建築物関係の進捗は早いです。
というのも、私が関与していた企業パビリオンや海外館は、中止決定時点でまだデザインコンペ等をやってるものが大半でしたから。だいたい今の博覧会ってプレハブの外装をキレイに仕上るだけの館が大半ですしね。便利な時代ですよ。
大阪花博の際はオーガスタ・ナショナル・ゴルフクラブのクラブハウスと12番ホールを再現するという超バブリーな企画が実行され、関係者が何度もジョージア州オーガスタまで視察という名の旅行に行ってましたがね。誰も日本人がマスターズを制覇するなんて思ってない時代の話しです。
とはいえ、さすがに都市博の中止決定は遅すぎました。進捗スケジュール上でも1年前に外注先を決めて契約をする形でしたので、企画・運営・施工の契約が終わっていましたから、東京都は中止にあたって確か600億円を超える巨額の資金負担をしたはずです。
その他にもイベント関係の会社には東京都から上限2億円の貸し付けが実施され、当時は280社に合計約78億円が貸し付けられたはずですが、今も数十億円の焦げ付きが出ていると思います。
そんなわけで、大阪府や大阪市が巨額負担する覚悟で中止にすることは出来るでしょうし、延期だって同じく資金負担さえ可能なら出来ると思います。そんなの政治家の決める事ですけどね。
それはさて置き、日々のイベント作業で必要な動線が手に入らないのですが、そっちのほうが問題なんですよねー。電気を使わないイベントなんて無いのにVVFケーブルですら使いまわしたりしてます。
どんなプレハブパビリオンでも電気工事を終えないと天井や壁が張れませんから、以外にも資材不足に伴う設計変更や簡素化が必要な場面があるかも知れませんね。現場の皆さんは実施へ向けて頑張ってください。
gq1023 at 16:52|Permalink
出張予定
業務連絡) 4月の出張予定です。バルセロナの後にルマンがあってヤレスなので、この間にパリオリンピック&パラリンピックのロケハンや打合せを入れ、一気に4月で出張をまとめて終わらせたいと思っております。
・4/7-11 第21回国際血管炎ワークショップ(バルセロナ)
・4/11-14 全日本ロードレースinもてぎ
・4/18-21 ルマン24時間レース(二輪/ルマン)
・4/26-29 MotoGP スペイン(ヤレス)
・4/7-11 第21回国際血管炎ワークショップ(バルセロナ)
・4/11-14 全日本ロードレースinもてぎ
・4/18-21 ルマン24時間レース(二輪/ルマン)
・4/26-29 MotoGP スペイン(ヤレス)
gq1023 at 08:48|Permalink
相次ぐコンビニ閉店
最近コンビニの閉店が相次いでいます。開店して数年で無くなったりオーナーチェンジといった事例も散見されるようになりました。簡単に書けば「儲からないビジネスモデル」だからなのでしょう。
元々は1店舗で儲かる事業でしたので、脱サラでコンビニを始める方も多かったのですが、地域内にどんどん集中(ドミナント)出店して5店舗以上経営してやっとオーナーの手取りが月50万円といった厳しいビジネスへと変貌して来ました。
国が最低賃金を上げるたびにアルバイトで24時間営業を回すコンビニを直撃して来ました。牛丼チェーンやマクドナルドが24時間営業を次々と廃止する中で24時間営業を続けるコンビニに恩恵があったのも一時的な物で、今ではデメリットが目立つ状況にもなっています。
年々店舗数を増やしていたコンビニ店舗数が横ばいと言うか減少に転じたのはコロナの数年前でしたので、都市部のオフィス勤務者が減少した現在では店舗数が多すぎるオーバーストア状態なのは間違いなく、都心では夜間営業をしない店舗があるのも当たり前になりました。
今やコンビニ弁当は底上げ容器が当たり前。コンビニのサンドイッチは切り口部分にしか具が無い詐欺まがい商品が大半と言うのが世の中に広く知れ渡ったので、コンビニの稼ぎ頭であった弁当&サンドイッチで稼げない状況になってます。
ムダに手間だけかかる税金や通話料等の収納代行/バイクの自賠責保険/宅配便受付といった業務がレジ作業を圧迫し、レジ作業を知らないプランナーによる「700円以上お買い上げでくじ1回」といったバカな企画も手間を増やし、レジ回りの混乱に拍車をかけます。
レジ横のホットスナックの調理も大変な手間だというのに、消費税は店内飲食10%で持ち帰り8%というアホ税率を導入した人々のせいでレジ更新はあるし手間も激増。さらにインボイス対応領収書発行用のレジ更新もありました。
バカ高い加盟料やロイヤリティを払った挙句に24時間営業を強要されるぐらいなら、業務スーパーにFC加盟したほうが全然良いわけですよ。だって夜間営業しないで良いし生鮮食品のロスもほぼゼロ。関東エリアのロイヤリティは1%で、コンビニ各社の20%以上とは比較になりません。
会社としては「ゆで太郎」や「ワークマン」のFC加盟も検討していた時期がありましたが、経営者としての私の決断が遅すぎて儲かるタイミングを逸しました。世の中には撤退したコンビニ物件が大放出中なので、何か事業を立ち上げたいと企んでいる私です。
元々は1店舗で儲かる事業でしたので、脱サラでコンビニを始める方も多かったのですが、地域内にどんどん集中(ドミナント)出店して5店舗以上経営してやっとオーナーの手取りが月50万円といった厳しいビジネスへと変貌して来ました。
国が最低賃金を上げるたびにアルバイトで24時間営業を回すコンビニを直撃して来ました。牛丼チェーンやマクドナルドが24時間営業を次々と廃止する中で24時間営業を続けるコンビニに恩恵があったのも一時的な物で、今ではデメリットが目立つ状況にもなっています。
年々店舗数を増やしていたコンビニ店舗数が横ばいと言うか減少に転じたのはコロナの数年前でしたので、都市部のオフィス勤務者が減少した現在では店舗数が多すぎるオーバーストア状態なのは間違いなく、都心では夜間営業をしない店舗があるのも当たり前になりました。
今やコンビニ弁当は底上げ容器が当たり前。コンビニのサンドイッチは切り口部分にしか具が無い詐欺まがい商品が大半と言うのが世の中に広く知れ渡ったので、コンビニの稼ぎ頭であった弁当&サンドイッチで稼げない状況になってます。
ムダに手間だけかかる税金や通話料等の収納代行/バイクの自賠責保険/宅配便受付といった業務がレジ作業を圧迫し、レジ作業を知らないプランナーによる「700円以上お買い上げでくじ1回」といったバカな企画も手間を増やし、レジ回りの混乱に拍車をかけます。
レジ横のホットスナックの調理も大変な手間だというのに、消費税は店内飲食10%で持ち帰り8%というアホ税率を導入した人々のせいでレジ更新はあるし手間も激増。さらにインボイス対応領収書発行用のレジ更新もありました。
バカ高い加盟料やロイヤリティを払った挙句に24時間営業を強要されるぐらいなら、業務スーパーにFC加盟したほうが全然良いわけですよ。だって夜間営業しないで良いし生鮮食品のロスもほぼゼロ。関東エリアのロイヤリティは1%で、コンビニ各社の20%以上とは比較になりません。
会社としては「ゆで太郎」や「ワークマン」のFC加盟も検討していた時期がありましたが、経営者としての私の決断が遅すぎて儲かるタイミングを逸しました。世の中には撤退したコンビニ物件が大放出中なので、何か事業を立ち上げたいと企んでいる私です。
gq1023 at 05:58|Permalink
2024年03月04日
わが社にビジネスホンなんてありません
会社からビジネスホンを排除したのがコロナ前年なんで2019年1月でしたから5年が経過しました。営業社員に携帯電話料や自宅ネット回線手当を支給し始めてからも数年が経過してます。
最初は会社への電話をコールセンターに転送していたのですが、クソみたいな営業電話しかかかって来ないので転送先を古い携帯電話に変更し、日本通信のSIM(コレ)を入れているので月額290円。月額数万円だったビジネスホンのリース料からも解放され、2年前のファックス廃止でさらに劇的に通信料が下がりました。
固定電話廃止までは決断できてませんが、少なくともFAXと合わせて10回線あった電話回線は現在4回線。インターネット回線もNTT光が2回線とKDDI1回線の3回線に絞り込んだので、劇的に社内の配線数が減って気持ちよくなってます。
今検討しているのはコピーを含めた複合機の廃止。リコーやキャノンやゼロックスの数百万円もする複合機を20年間もリースして来ましたが、もう使わないんですよ。すでにゼロックスとキャノンはここ5年で解約し、あとリコーの1台を残すのみです。
ペーパレスってコピー機やプリンターの廃止が一番ですよね。20年ぐらい前にスズキの鈴木修会長が「カラー廃止!」といって浜松本社の体育館全社のカラープリンターやカラーコピー機を集めて鍵をかけていたのを思い出しました。
今はオフィス廃止も検討してます。というか私が働く場所だけ借りて、他のスタッフは近くのシェアオフィスやコワーキングスペースにして毎月の利用料金を本人の利益からサッピク感じ。そうすれば社員と会話する必要も無くなってストレスフリーですからね。
どこの会社も働き方改革を進めていると思うのですが、新年度となる7月からは名刺廃止も実施予定。だって電話とファックスが廃止されて事務所が無くなったら名刺に書くのって名前とメアドだけですから。
現在はまだ検討中ですが、本社を海外に移転することも含めいろいろ試行錯誤している私です。
最初は会社への電話をコールセンターに転送していたのですが、クソみたいな営業電話しかかかって来ないので転送先を古い携帯電話に変更し、日本通信のSIM(コレ)を入れているので月額290円。月額数万円だったビジネスホンのリース料からも解放され、2年前のファックス廃止でさらに劇的に通信料が下がりました。
固定電話廃止までは決断できてませんが、少なくともFAXと合わせて10回線あった電話回線は現在4回線。インターネット回線もNTT光が2回線とKDDI1回線の3回線に絞り込んだので、劇的に社内の配線数が減って気持ちよくなってます。
今検討しているのはコピーを含めた複合機の廃止。リコーやキャノンやゼロックスの数百万円もする複合機を20年間もリースして来ましたが、もう使わないんですよ。すでにゼロックスとキャノンはここ5年で解約し、あとリコーの1台を残すのみです。
ペーパレスってコピー機やプリンターの廃止が一番ですよね。20年ぐらい前にスズキの鈴木修会長が「カラー廃止!」といって浜松本社の体育館全社のカラープリンターやカラーコピー機を集めて鍵をかけていたのを思い出しました。
今はオフィス廃止も検討してます。というか私が働く場所だけ借りて、他のスタッフは近くのシェアオフィスやコワーキングスペースにして毎月の利用料金を本人の利益からサッピク感じ。そうすれば社員と会話する必要も無くなってストレスフリーですからね。
どこの会社も働き方改革を進めていると思うのですが、新年度となる7月からは名刺廃止も実施予定。だって電話とファックスが廃止されて事務所が無くなったら名刺に書くのって名前とメアドだけですから。
現在はまだ検討中ですが、本社を海外に移転することも含めいろいろ試行錯誤している私です。
gq1023 at 06:14|Permalink
2024年03月03日
大阪万博が間に合わないって?
大阪万博が間に合わないと言ってる方々がいるのですが、私から言わせてもらえば余裕で間に合います。
だって日比谷公園等で開催される飲食イベントって設営期間は1日or2日ですよ。結構なプレハブを設置してやる飲食イベントでも設営5日間なんて無い。今は結構な規模の仮設テントがありますから、85年の筑波博ぐらいなら余裕です。
会場をぐるりと囲う輪っかの部分はとっくに建設着手されてますので、あとは各パビリオンの建設と移動の動線確保でOK。大阪駅・新大阪駅・関西空港・伊丹空港・神戸空港といった主要移動拠点からの動線計画策定は必要ですがね。
地下鉄中央線が延伸され、会場入口横に夢洲駅が誕生する予定で、今年中には完成しそうですから問題ナシ。私は東京に来る前の1998年にこの中央線の朝潮橋という駅から徒歩2分の夕凪1丁目という所に住んでましたので、利便性と動員力はよーく知ってます。
ちなみに2011年に解散したシャブ屋さんの大野一家と私は関係ありません。玄関に「大野」って書いただけで大家さんにビビられましたけどね。
81年の神戸ポートピアや05年の愛・地球博は小さな新交通システムでしたし、90年の大阪花博も小型の地下鉄鶴見緑地線でしたので、そんなレベルではない普通の電車が現地直結で走るわけで、最悪シャトルバス等の動線計画が破綻してもUSJをしのぐスゴイ人員を輸送する事は可能です。
間に合わないと言ってる方々は何を根拠に言ってるのか不明。万博の会期は6カ月しか無いので、それだけのために出展者がバカみたいに豪華な建築物を用意するのはおかしいし、今はそんな時代じゃ無い。簡単に立派な仮設建築物が設置できる時代ですから。
例えばこのリンクにある昨年のF1パドックを見てください。これトレーラーを並べて設置するモーターホームと呼ばれる仮設物です。設営は数日で撤去は1日ですよ。
昨年のWRCラリージャパンで1日だけ開催された岡崎会場にはVIP向けラウンジとしてコノ杉崎運輸さんの「モバイルショールーム」が使用されました。前日1日で設営され、本番終了後に当日数時間で撤去出来てました。ちなみにこの動画(アカデミックな放課後FREEDOM_OSSAN)で12分あたりからこの車両が登場するので見てみてください。
メディア関係者に言いたいのですが、建設業の方々に「間に合いますか?」って質問するのは大間違いですよ。先日のジャパンモビリティーショー(旧東京モーターショー)や東京オートサロンだって大手ゼネコンなんて何の仕事も請けて無いでしょ。
新築マンションの販売センターだって、大手ゼネコンだと四苦八苦してますが、我々イベント関係者ならコインパーキング等の用地取得から設計&建築確認申請まで3カ月でやります。そもそもプレハブのモデルルームを高級風に仕上げてパビリオンと名付けたのは約30年前の私ですから。
そんなわけですので「間に合わない」と言ってる人がいたら「こいつ何も知らねーな」と思って「らしいですねー」と言っておくのが一番だと思います。私も常に「間に合わないでしょ」と言ってますから。「間に合います」とか言って空気を悪くする必要無いですもん。
まあ大阪には「太陽テント(HP)」さんがありますから大丈夫ですよ。ここから独立した人々もたくさんいますしね。私も近々大阪に拠点を構える予定です。何かあればご相談ください。断言できるのは「絶対間に合う」それだけです!
だって日比谷公園等で開催される飲食イベントって設営期間は1日or2日ですよ。結構なプレハブを設置してやる飲食イベントでも設営5日間なんて無い。今は結構な規模の仮設テントがありますから、85年の筑波博ぐらいなら余裕です。
会場をぐるりと囲う輪っかの部分はとっくに建設着手されてますので、あとは各パビリオンの建設と移動の動線確保でOK。大阪駅・新大阪駅・関西空港・伊丹空港・神戸空港といった主要移動拠点からの動線計画策定は必要ですがね。
地下鉄中央線が延伸され、会場入口横に夢洲駅が誕生する予定で、今年中には完成しそうですから問題ナシ。私は東京に来る前の1998年にこの中央線の朝潮橋という駅から徒歩2分の夕凪1丁目という所に住んでましたので、利便性と動員力はよーく知ってます。
ちなみに2011年に解散したシャブ屋さんの大野一家と私は関係ありません。玄関に「大野」って書いただけで大家さんにビビられましたけどね。
81年の神戸ポートピアや05年の愛・地球博は小さな新交通システムでしたし、90年の大阪花博も小型の地下鉄鶴見緑地線でしたので、そんなレベルではない普通の電車が現地直結で走るわけで、最悪シャトルバス等の動線計画が破綻してもUSJをしのぐスゴイ人員を輸送する事は可能です。
間に合わないと言ってる方々は何を根拠に言ってるのか不明。万博の会期は6カ月しか無いので、それだけのために出展者がバカみたいに豪華な建築物を用意するのはおかしいし、今はそんな時代じゃ無い。簡単に立派な仮設建築物が設置できる時代ですから。
例えばこのリンクにある昨年のF1パドックを見てください。これトレーラーを並べて設置するモーターホームと呼ばれる仮設物です。設営は数日で撤去は1日ですよ。
昨年のWRCラリージャパンで1日だけ開催された岡崎会場にはVIP向けラウンジとしてコノ杉崎運輸さんの「モバイルショールーム」が使用されました。前日1日で設営され、本番終了後に当日数時間で撤去出来てました。ちなみにこの動画(アカデミックな放課後FREEDOM_OSSAN)で12分あたりからこの車両が登場するので見てみてください。
メディア関係者に言いたいのですが、建設業の方々に「間に合いますか?」って質問するのは大間違いですよ。先日のジャパンモビリティーショー(旧東京モーターショー)や東京オートサロンだって大手ゼネコンなんて何の仕事も請けて無いでしょ。
新築マンションの販売センターだって、大手ゼネコンだと四苦八苦してますが、我々イベント関係者ならコインパーキング等の用地取得から設計&建築確認申請まで3カ月でやります。そもそもプレハブのモデルルームを高級風に仕上げてパビリオンと名付けたのは約30年前の私ですから。
そんなわけですので「間に合わない」と言ってる人がいたら「こいつ何も知らねーな」と思って「らしいですねー」と言っておくのが一番だと思います。私も常に「間に合わないでしょ」と言ってますから。「間に合います」とか言って空気を悪くする必要無いですもん。
まあ大阪には「太陽テント(HP)」さんがありますから大丈夫ですよ。ここから独立した人々もたくさんいますしね。私も近々大阪に拠点を構える予定です。何かあればご相談ください。断言できるのは「絶対間に合う」それだけです!
gq1023 at 07:13|Permalink
私にとってのイベントプロデューサーという仕事
イベントプロデューサーは簡単に書くと予算管理と工程管理と法務チェックをする仕事だと思っています。予算が無ければディレクターやスタッフも兼務するしかない。予算があればたくさんのスタッフを張り付けることも可能です。
株主総会、優秀セールスマン表彰式、新入社員歓迎会、社内対抗運動会、周年レセプションといった形で様々なイベントがあり、それらイベントに付随する移動交通&宿泊や、イベント前日や翌日に入れる観光ツアーや当日のイベントゲスト等も決めていきます。
プロデューサーがディレクターも兼任する場合は、それらを全部手配しないといけません。著名人を起用する場合もそう。演出家・司会者・ゲスト・映像監督といった方々を起用するなら、出演オファー用企画書の作成から打合せまで様々な手順があります。
広告代理店に入って驚いたのは、そんなのと全く違うイベントがあったことです。大規模スポーツ大会・大規模展示会・新商品発表記者会見・オープニングイベント・抽選会・サンプリングといったもので、予算の大小はありますが、デカイのからコマイのまで多岐にわたります。
「全国300か所のスーパーでデモンストレーション販売」なんて企画を提案して決まっちゃったりすると、まあまあ半死にぐらいにはなります。これが「ウインナーを焼いて試食させる」なんて話しだと、電源容量や保健所の許可で忙殺されますし、「ビールの試飲会」だと所轄税務署から期限付酒類小売業免許を取るか保健所の飲食店許可で行くか等も決めないといけません。
抽選会も大変。「商品のレシートを貼って応募すると抽選でハワイ旅行が当たる!」なんて提案すると、景品表示法に抵触していないかを確認しないといけません。
一般懸賞だと「懸賞に係る売上予定総額の2%」が上限で、「5,000円未満の取引価額だと20倍」まで、「5,000円以上だと10万円」なので、10万円以内でハワイ旅行が提供できないとアウト。まあ今の相場観だとアウトでしょう。
複数の事業者が参加して行う共同懸賞は、ショッピングセンターや百貨店でよくやってますが、これも「懸賞に係る売上予定総額の3%」「取引価額にかかわらず30万円」が上限。こっちだとハワイ旅行も出せるかもって感じ。
広告代理店系のイベントは法務チェックが必ず発生するので少し大変になります。何よりも大変なのは多くの一般イベントスタッフが法律を知らないこと。これはプロデューサーが気を付けて無いと大トラブルに発展しますので要注意項目です。
何よりも私がイベントプロデューサーとして大切にしているのは「自分がやった」と言わない事。「失敗したら自分の責任/成功したらお客様の成功」これを原則にしています。だから会社のホームページには何も載せない。ブログにも10年は経過しないと書きません。
ちょっとアドバイスするだけで大金をくれるお得意様もいれば、全部終了してから値切って来るお得意様もいますが、どれも自分にとって切磋琢磨させてくれる良い機会と思って全力投球させていただいてます。それにとっては本当に感謝しております。
SMAP×SMAPをやってた鈴木おさむさんが私より若いのに放送作家を引退されるそうですが砧のレモンスタジオで毎週頑張られていた姿が懐かしいです。気が付けば同世代の人々は結構な年齢になってしまいました。
かくいう私も、ここ数年は後任に仕事を譲りつつ地域ボランティア活動や社会貢献活動に柱を移して来ました。まだまだ現場に出られるうちは全スタッフに「裏方は自分がやったと言わない」「失敗は自分の責任/成功はお客様の成功」を徹底したいと思ってます。
株主総会、優秀セールスマン表彰式、新入社員歓迎会、社内対抗運動会、周年レセプションといった形で様々なイベントがあり、それらイベントに付随する移動交通&宿泊や、イベント前日や翌日に入れる観光ツアーや当日のイベントゲスト等も決めていきます。
プロデューサーがディレクターも兼任する場合は、それらを全部手配しないといけません。著名人を起用する場合もそう。演出家・司会者・ゲスト・映像監督といった方々を起用するなら、出演オファー用企画書の作成から打合せまで様々な手順があります。
広告代理店に入って驚いたのは、そんなのと全く違うイベントがあったことです。大規模スポーツ大会・大規模展示会・新商品発表記者会見・オープニングイベント・抽選会・サンプリングといったもので、予算の大小はありますが、デカイのからコマイのまで多岐にわたります。
「全国300か所のスーパーでデモンストレーション販売」なんて企画を提案して決まっちゃったりすると、まあまあ半死にぐらいにはなります。これが「ウインナーを焼いて試食させる」なんて話しだと、電源容量や保健所の許可で忙殺されますし、「ビールの試飲会」だと所轄税務署から期限付酒類小売業免許を取るか保健所の飲食店許可で行くか等も決めないといけません。
抽選会も大変。「商品のレシートを貼って応募すると抽選でハワイ旅行が当たる!」なんて提案すると、景品表示法に抵触していないかを確認しないといけません。
一般懸賞だと「懸賞に係る売上予定総額の2%」が上限で、「5,000円未満の取引価額だと20倍」まで、「5,000円以上だと10万円」なので、10万円以内でハワイ旅行が提供できないとアウト。まあ今の相場観だとアウトでしょう。
複数の事業者が参加して行う共同懸賞は、ショッピングセンターや百貨店でよくやってますが、これも「懸賞に係る売上予定総額の3%」「取引価額にかかわらず30万円」が上限。こっちだとハワイ旅行も出せるかもって感じ。
広告代理店系のイベントは法務チェックが必ず発生するので少し大変になります。何よりも大変なのは多くの一般イベントスタッフが法律を知らないこと。これはプロデューサーが気を付けて無いと大トラブルに発展しますので要注意項目です。
何よりも私がイベントプロデューサーとして大切にしているのは「自分がやった」と言わない事。「失敗したら自分の責任/成功したらお客様の成功」これを原則にしています。だから会社のホームページには何も載せない。ブログにも10年は経過しないと書きません。
ちょっとアドバイスするだけで大金をくれるお得意様もいれば、全部終了してから値切って来るお得意様もいますが、どれも自分にとって切磋琢磨させてくれる良い機会と思って全力投球させていただいてます。それにとっては本当に感謝しております。
SMAP×SMAPをやってた鈴木おさむさんが私より若いのに放送作家を引退されるそうですが砧のレモンスタジオで毎週頑張られていた姿が懐かしいです。気が付けば同世代の人々は結構な年齢になってしまいました。
かくいう私も、ここ数年は後任に仕事を譲りつつ地域ボランティア活動や社会貢献活動に柱を移して来ました。まだまだ現場に出られるうちは全スタッフに「裏方は自分がやったと言わない」「失敗は自分の責任/成功はお客様の成功」を徹底したいと思ってます。
gq1023 at 05:11|Permalink
2024年03月02日
山梨県立防災安全センターへ行ってきました
昨日は山梨県立防災安全センターへ行ってきました。荏原第一地区管内の全町会(参照)が参加する地域防災と地域交流を兼ねた日帰りバス旅行の形式でした。
品川区の職員を除くと私が一番年齢が低いのでは?と思えるような感じで、参加者平均年齢は推定70歳といった感じでしたが、おかげで少子高齢化における災害発生時の課題やあるべき姿を理解することが出来ました。
なんといっても勉強になったのが座学。様々な再規模災害現場にも出動された経験をお持ちの50代現役レスキュー隊員から教えていただいたのですが、とにかく分かったのは「自分の身を守るのは自分」「出来る事しかできない」「自分で考えて自分で行動せよ」ということでした。
そうなんですよ。私が力説し続けて来た部分の「震度6強以上の地震が来た時に机の下に入れるわけが無い」「煙の充満した場所で避難なんて出来るわけが無い」も説明されていましたが、それらに加え「ヒザが痛い人はしゃがめない」「口と鼻を押さえて低い姿勢で煙の中を50mも進めない」等と教えていただきました。
「出来る事は各自で異なるので自分の身を守るためには自分で考えて行動してください」ということでした。「大規模災害時は自治体職員も被災するので役所だけでなく警察や消防もあてにならない。バケツリレーと消火器が全てと思え!」というのも納得の説明でした。
阪神淡路大震災でも消火栓はほぼ全域で機能してませんでした。だって水道管が各地で破損していたので水圧なんてかかるわけがない。しかも乾燥した冬場の火災だったので消火水槽や防火水槽の水もあっという間に使い果たし、ぜんぜん機能しませんでした。
確かに機能したのはギリギリ動いていた一部の水道と、浴槽に残っていたたまり湯と家庭内の消火器です。ただし、すでに火がたき火ぐらいになっている家だと、家庭用消火器が10本以上必要なのも震災時に知りました。だから火災に備えて全家庭に用意が必要と言われるわけですよ。
「煙が出たら50cm先も見えないので知らない場所に行ったら非常口を確認しろ」も煙体験ハウスで実体験しました。何度も経験していますが、今回は超ヘビー級の煙充満度で目の前10cmぐらいに近づくまで前の人も見えないほど。「宿泊施設は寝ている時に火と煙に襲われる可能性があるので非常口確認が必須」というのも超納得でした。
参加者の方々は「煙体験ハウスの煙って何なの?」といった事を言ったりしていましたが、ステージ演出グッズなので「必要でしたらうちにコンセプトマシンって機種はあります」とお答えしておきました。そういえば5年以上稼働させて無いな。
とてもためになる研修会を企画していただきありがとうございました。ミレーの種をまく人や落穂ひろい・夏も素晴らしかったし、信玄餅工場も楽しかったです。防災研修については今後の生活に常に活かして行きたいと思っている私です。
品川区の職員を除くと私が一番年齢が低いのでは?と思えるような感じで、参加者平均年齢は推定70歳といった感じでしたが、おかげで少子高齢化における災害発生時の課題やあるべき姿を理解することが出来ました。
なんといっても勉強になったのが座学。様々な再規模災害現場にも出動された経験をお持ちの50代現役レスキュー隊員から教えていただいたのですが、とにかく分かったのは「自分の身を守るのは自分」「出来る事しかできない」「自分で考えて自分で行動せよ」ということでした。
そうなんですよ。私が力説し続けて来た部分の「震度6強以上の地震が来た時に机の下に入れるわけが無い」「煙の充満した場所で避難なんて出来るわけが無い」も説明されていましたが、それらに加え「ヒザが痛い人はしゃがめない」「口と鼻を押さえて低い姿勢で煙の中を50mも進めない」等と教えていただきました。
「出来る事は各自で異なるので自分の身を守るためには自分で考えて行動してください」ということでした。「大規模災害時は自治体職員も被災するので役所だけでなく警察や消防もあてにならない。バケツリレーと消火器が全てと思え!」というのも納得の説明でした。
阪神淡路大震災でも消火栓はほぼ全域で機能してませんでした。だって水道管が各地で破損していたので水圧なんてかかるわけがない。しかも乾燥した冬場の火災だったので消火水槽や防火水槽の水もあっという間に使い果たし、ぜんぜん機能しませんでした。
確かに機能したのはギリギリ動いていた一部の水道と、浴槽に残っていたたまり湯と家庭内の消火器です。ただし、すでに火がたき火ぐらいになっている家だと、家庭用消火器が10本以上必要なのも震災時に知りました。だから火災に備えて全家庭に用意が必要と言われるわけですよ。
「煙が出たら50cm先も見えないので知らない場所に行ったら非常口を確認しろ」も煙体験ハウスで実体験しました。何度も経験していますが、今回は超ヘビー級の煙充満度で目の前10cmぐらいに近づくまで前の人も見えないほど。「宿泊施設は寝ている時に火と煙に襲われる可能性があるので非常口確認が必須」というのも超納得でした。
参加者の方々は「煙体験ハウスの煙って何なの?」といった事を言ったりしていましたが、ステージ演出グッズなので「必要でしたらうちにコンセプトマシンって機種はあります」とお答えしておきました。そういえば5年以上稼働させて無いな。
とてもためになる研修会を企画していただきありがとうございました。ミレーの種をまく人や落穂ひろい・夏も素晴らしかったし、信玄餅工場も楽しかったです。防災研修については今後の生活に常に活かして行きたいと思っている私です。
gq1023 at 06:12|Permalink
2024年03月01日
W浅野なんて知らない
先日、同世代の方とお話しをしている最中に「W浅野」という言葉が出て来ました。私は知らなかったので「なんですか?」と聞くと「知らないの!?」とビックリされたので調べてみました。
そうすると、1988年7月7日から9月22日までフジテレビ系「ナショナル木曜劇場」で放送されていた「抱きしめたい! I WANNA HOLD YOUR HAND」で、「トレンディドラマ」という言葉が生まれたキッカケでもあり、主演の浅野ゆう子さんと浅野温子さんをW浅野と呼んだとのことでした。
私は高校時代に見た地上波放送は阪神タイガースの中継とソニーミュージックTVとザベストヒットUSAしかなく、卒業後は一人暮らしでしたが自宅にテレビが無いまま1987年1月まで過ごし、そこからカナダに1990年3月までいたので全く知りませんでした。
いきなり90年3月に帰って来てイベント会社に入社し、「大阪花博」とか「光GENJI」の担当をやらせてもらいましたが当時も全く分からないことだらけで、「Wink」や「吉田栄作」も何なのか分からないままお仕事させてもらってました。
逆にネットで調べた情報で「浅野ゆう子さんと浅野温子さんが共演したのってドラマ1本だけなんですね」というと「えー!もっと出てたよー!」と言われたので、記憶のある人でもその記憶内容には怪しい部分があるって感じでしょうか。
以前も書きましたが、私はテレビドラマって見たこと無いんですよ。刑事物は見てましたが高校卒業までに西部警察は終わってしまい、卒業直後に太陽にほえろも終わったので、マジで男女ともに俳優さんは知らないしドラマ主題歌はもっと知らない。
仕事柄、演歌歌手や大御所とはお仕事させていただく機会が多かったですし、20代の頃がモノマネ四天王ブームでしたのでモノマネタレントさんとも沢山お仕事しましたが、俳優さんは全く知りません。
90年前後は吉本新喜劇の解散も検討されるほどお笑いも超冬の時代で、漫才ブームが去った所にトレンディドラマブームが来ていたんでしょうね。その時代を20歳代で生きてたのに知らないのは残念だなー。
カナダ・バンクーバー在住で現地ランドオペレーターの旅行代理店勤務で、スキーはバンクーバー近郊の3スキー場共通年間パスを持ってましたし、仕事でも常時ウイスラーへの送客や出迎えがあったので冬期は月に5回以上はやってたのですが、これも前に書いたように正直「モテてました」!
スキーウェアも「サミーツアーSTAFF」と書かれたド派手でカッコいい黄色いヤツで、ゲレンデで目立つだけでなく、スキー板もロシニョールの最新型M7が提供されていたので、当時は服や道具でモテてるんだと思ってましたが、帰国してからトレンディドラマで旅行代理店社員が主役級で活躍していたから、感化された人々にモテてただけだったと知りました。
幸いにしてお客様には一度も手を出しておりません。だいたい長期滞在型コンドミニアムタイプのホテル部屋に泊ってる女子大生グループの最終日にお部屋に呼ばれ、余り物の食材やお酒をいただいて帰るって感じでした。
「関西弁だし男女7人のさんまさんみたい」とか言われて、全く意味が分からないまま「よく言われます」なんて適当な返答をしながら廃品回収するって日々でしたが、今振り返ると普通の人はモテ期なんて来ないので、トレンディドラマさんには感謝です。
ちなみに木村拓哉さん主演のドラマ「ラブジェネレーション」放映時は木村さん演じる「片桐哲平」と同じように広告代理店勤務で営業職をしておりましたが一切モテたことはありませんでした。
W浅野って写真を見ると、浅野ゆう子さんは浅野温子さんより背が高く見えるので、浅野温子さんも背は低い方ではないだけに、二人の役だとヒールを履いてたでしょうから、共演俳優選びは大変だったんじゃないかと思ったりしました。
チャンスがあれば総集編等で実際に見てみたいと思ったのでここにメモっておきます。
そうすると、1988年7月7日から9月22日までフジテレビ系「ナショナル木曜劇場」で放送されていた「抱きしめたい! I WANNA HOLD YOUR HAND」で、「トレンディドラマ」という言葉が生まれたキッカケでもあり、主演の浅野ゆう子さんと浅野温子さんをW浅野と呼んだとのことでした。
私は高校時代に見た地上波放送は阪神タイガースの中継とソニーミュージックTVとザベストヒットUSAしかなく、卒業後は一人暮らしでしたが自宅にテレビが無いまま1987年1月まで過ごし、そこからカナダに1990年3月までいたので全く知りませんでした。
いきなり90年3月に帰って来てイベント会社に入社し、「大阪花博」とか「光GENJI」の担当をやらせてもらいましたが当時も全く分からないことだらけで、「Wink」や「吉田栄作」も何なのか分からないままお仕事させてもらってました。
逆にネットで調べた情報で「浅野ゆう子さんと浅野温子さんが共演したのってドラマ1本だけなんですね」というと「えー!もっと出てたよー!」と言われたので、記憶のある人でもその記憶内容には怪しい部分があるって感じでしょうか。
以前も書きましたが、私はテレビドラマって見たこと無いんですよ。刑事物は見てましたが高校卒業までに西部警察は終わってしまい、卒業直後に太陽にほえろも終わったので、マジで男女ともに俳優さんは知らないしドラマ主題歌はもっと知らない。
仕事柄、演歌歌手や大御所とはお仕事させていただく機会が多かったですし、20代の頃がモノマネ四天王ブームでしたのでモノマネタレントさんとも沢山お仕事しましたが、俳優さんは全く知りません。
90年前後は吉本新喜劇の解散も検討されるほどお笑いも超冬の時代で、漫才ブームが去った所にトレンディドラマブームが来ていたんでしょうね。その時代を20歳代で生きてたのに知らないのは残念だなー。
カナダ・バンクーバー在住で現地ランドオペレーターの旅行代理店勤務で、スキーはバンクーバー近郊の3スキー場共通年間パスを持ってましたし、仕事でも常時ウイスラーへの送客や出迎えがあったので冬期は月に5回以上はやってたのですが、これも前に書いたように正直「モテてました」!
スキーウェアも「サミーツアーSTAFF」と書かれたド派手でカッコいい黄色いヤツで、ゲレンデで目立つだけでなく、スキー板もロシニョールの最新型M7が提供されていたので、当時は服や道具でモテてるんだと思ってましたが、帰国してからトレンディドラマで旅行代理店社員が主役級で活躍していたから、感化された人々にモテてただけだったと知りました。
幸いにしてお客様には一度も手を出しておりません。だいたい長期滞在型コンドミニアムタイプのホテル部屋に泊ってる女子大生グループの最終日にお部屋に呼ばれ、余り物の食材やお酒をいただいて帰るって感じでした。
「関西弁だし男女7人のさんまさんみたい」とか言われて、全く意味が分からないまま「よく言われます」なんて適当な返答をしながら廃品回収するって日々でしたが、今振り返ると普通の人はモテ期なんて来ないので、トレンディドラマさんには感謝です。
ちなみに木村拓哉さん主演のドラマ「ラブジェネレーション」放映時は木村さん演じる「片桐哲平」と同じように広告代理店勤務で営業職をしておりましたが一切モテたことはありませんでした。
W浅野って写真を見ると、浅野ゆう子さんは浅野温子さんより背が高く見えるので、浅野温子さんも背は低い方ではないだけに、二人の役だとヒールを履いてたでしょうから、共演俳優選びは大変だったんじゃないかと思ったりしました。
チャンスがあれば総集編等で実際に見てみたいと思ったのでここにメモっておきます。
gq1023 at 05:38|Permalink
2024年02月29日
装備が自腹!?
以前、自衛隊員に国から支給される装備(官給品/自衛官は官品と呼ぶ)が貧弱すぎて、私物装備品ってのを買う事になるのですが、スマホゲームと同じで課金派と無課金派に分かれます。
快適さを求めるなら靴の中敷きは絶対必要。靴下だって冬は保温性能の高い物が必須ですし、何なら靴ごと買うって人もいます。もちろん服だって洗濯回数を減らしたければ予備を買った方が便利だし、インナーだって夏場は何度も着替えられるほうが気持ちもいい。
背嚢と呼ぶリュックだって各自で使いやすい物を買うのは基本になってます。さらにベルトやリュックに取り付けるマジックテープ式のポーチ等も必需品。ドライバーや缶切りの付いたアーミーナイフや時刻の見やすい腕時計等は大半の隊員が購入します。
もちろん装備を買ったり集めたりが好きな方もいるので、そういう人は給料から支出するのも痛く無いでしょうが、自衛隊員における軍隊マニアなんて一部のみ。ほとんどは普通の人ですから、最大コストパフォーマンスを求めて私物装備品購入することになります。
そこで私はそんな使えない装備品を国費で支給するぐらいなら、全自衛隊員に部隊内コンビニで売ってる装備品を国費負担で購入可能な枠を与えた方がいいんじゃないかと思ってます。制服も支給するのは1枚のみで、あとは欲しいのを自分でチョイス。きっと喜ばれると思うんですよねー。
先日、品川区の青少年育成活動で区の職員さんと100人以上の子供達を引率して長野県まで宿泊研修へ行ってきました。その際に職員さんは装備が自腹だと聞いて驚いたんです。だって雪山ですよ。そんなの引率の仕事が無ければ普通は行かないでしょ。
私達は有償ボランティアなので活動すれば給与(数千円です)をいただけるので、その中から買うだけですけど、もともとの給料からスノーブーツやスキー手袋を買わされるのは「?」って感じ。サラリーマン時代の私なら有無も言わさず購入して領収書を経理に回してましたよ。
凍傷になったら一大事ですよ。しかも凍傷って簡単になるし自覚症状は無いですから。手足の指を切断するようなことになることも少なくありません。そのリスクは伝えておいて「だから温かくする装備は買った方がいいよ」と言われるのって変ですよね。
うちの会社では、イベントで使うレインコート等は会社負担です。安全靴や落下防止帯やヘルメットは会社で用意しています。公務員の皆さんにも各種装備品を公費で購入できる仕組みが導入される日が来るといいのになーと思っている私です。
快適さを求めるなら靴の中敷きは絶対必要。靴下だって冬は保温性能の高い物が必須ですし、何なら靴ごと買うって人もいます。もちろん服だって洗濯回数を減らしたければ予備を買った方が便利だし、インナーだって夏場は何度も着替えられるほうが気持ちもいい。
背嚢と呼ぶリュックだって各自で使いやすい物を買うのは基本になってます。さらにベルトやリュックに取り付けるマジックテープ式のポーチ等も必需品。ドライバーや缶切りの付いたアーミーナイフや時刻の見やすい腕時計等は大半の隊員が購入します。
もちろん装備を買ったり集めたりが好きな方もいるので、そういう人は給料から支出するのも痛く無いでしょうが、自衛隊員における軍隊マニアなんて一部のみ。ほとんどは普通の人ですから、最大コストパフォーマンスを求めて私物装備品購入することになります。
そこで私はそんな使えない装備品を国費で支給するぐらいなら、全自衛隊員に部隊内コンビニで売ってる装備品を国費負担で購入可能な枠を与えた方がいいんじゃないかと思ってます。制服も支給するのは1枚のみで、あとは欲しいのを自分でチョイス。きっと喜ばれると思うんですよねー。
先日、品川区の青少年育成活動で区の職員さんと100人以上の子供達を引率して長野県まで宿泊研修へ行ってきました。その際に職員さんは装備が自腹だと聞いて驚いたんです。だって雪山ですよ。そんなの引率の仕事が無ければ普通は行かないでしょ。
私達は有償ボランティアなので活動すれば給与(数千円です)をいただけるので、その中から買うだけですけど、もともとの給料からスノーブーツやスキー手袋を買わされるのは「?」って感じ。サラリーマン時代の私なら有無も言わさず購入して領収書を経理に回してましたよ。
凍傷になったら一大事ですよ。しかも凍傷って簡単になるし自覚症状は無いですから。手足の指を切断するようなことになることも少なくありません。そのリスクは伝えておいて「だから温かくする装備は買った方がいいよ」と言われるのって変ですよね。
うちの会社では、イベントで使うレインコート等は会社負担です。安全靴や落下防止帯やヘルメットは会社で用意しています。公務員の皆さんにも各種装備品を公費で購入できる仕組みが導入される日が来るといいのになーと思っている私です。
gq1023 at 04:14|Permalink
株を手仕舞い
日本株が結構な高騰を見せていまして、NISA枠拡大とか言ってサラリーマンにジャンジャン株を買わせて底支えさせる政策がうまく機能していて、6月ぐらいまで株価上昇局面だと予測していますが、私自身は手仕舞いました。
なぜかというと、単純に全日本ロードレース選手権が始まるので株なんてやってる余裕が無くなるので、いつもこの時期に手仕舞いです。
ちなみに原資は常時100万円。昨年も2月末に手仕舞いして損切りしました。ちなみに昨年2月の収支は24,300円マイナス。今回の収支はプラス6,702円でした。
なぜかというと、単純に全日本ロードレース選手権が始まるので株なんてやってる余裕が無くなるので、いつもこの時期に手仕舞いです。
ちなみに原資は常時100万円。昨年も2月末に手仕舞いして損切りしました。ちなみに昨年2月の収支は24,300円マイナス。今回の収支はプラス6,702円でした。
gq1023 at 03:33|Permalink
2024年02月28日
PTA活動について
これは私が10年前に自身がPTA会長をさせていただいていた際に全体保護者会でお話しさせていただいた内容になります。原稿を破棄してしまうのはもったいないので、ブログにアップさせていただきます。
PTA会長の大野です。現在、私を含め本校保護者は自動的にPTA会員と言うことになっています。PTA会費月額300円は毎月の給食費と一緒に引き落とされます。
これは任意ですので退会する事も可能です。PTAから進呈される運動会記念品と卒業証書の筒が提供されなくなりますが、それ以上でもそれ以下でもありません。
PTAには2つの顔があります。1つは「子供達のために保護者会として何かを提供する活動」で、昨年は「自転車交通安全教室」や「プロスポーツ選手を招いての指導会」等を実施した他、運動会開催時・交通安全週間の見回り監視などもおこなっています。
もう1つは「保護者会を受け皿として様々な委託業務を通じて資金を受け取る活動」です。これらを通じて校内にある大型ストーブやウォータークーラー等の設備を贈呈したり、運動会テントや校旗セット一式等も提供しています。
これら委託業務には様々な物があり、代表的な物としては日曜日の校庭開放だけで年間に10万円を下らない費用を受け取っていて、本校では実施していませんが、夏休みのプール開放等でより一層の予算獲得を図る事も可能です。
ただ、私が重視しているのは本活動を通じて全保護者にボランタリティ精神を養う機会にしていただくとともに、多くの保護者が顔見知りになることで、網の目のように地域と子供達を守っていける今と未来を創っていくことです。
昨年は本校保護者の中で講師をできる方を探していただき、保護者交流会として「ハワイアンレイを作ろう」を開催させていただきました。また各町会との交流事業として「もちつき大会」も実施しました。どちらも区から予算をいただいており、各種交流事業も企画可能です。
これから各クラス毎で抽選会を実施し、見事当選された方が役員や役職者となるわけですが、今の保護者は男女を問わず働いている方が大半だと思いますので、できるだけ業務をスリム化ならびに簡素化してまいりますので、活動へのご理解とご協力をお願い申し上げます。
PTA会長の大野です。現在、私を含め本校保護者は自動的にPTA会員と言うことになっています。PTA会費月額300円は毎月の給食費と一緒に引き落とされます。
これは任意ですので退会する事も可能です。PTAから進呈される運動会記念品と卒業証書の筒が提供されなくなりますが、それ以上でもそれ以下でもありません。
PTAには2つの顔があります。1つは「子供達のために保護者会として何かを提供する活動」で、昨年は「自転車交通安全教室」や「プロスポーツ選手を招いての指導会」等を実施した他、運動会開催時・交通安全週間の見回り監視などもおこなっています。
もう1つは「保護者会を受け皿として様々な委託業務を通じて資金を受け取る活動」です。これらを通じて校内にある大型ストーブやウォータークーラー等の設備を贈呈したり、運動会テントや校旗セット一式等も提供しています。
これら委託業務には様々な物があり、代表的な物としては日曜日の校庭開放だけで年間に10万円を下らない費用を受け取っていて、本校では実施していませんが、夏休みのプール開放等でより一層の予算獲得を図る事も可能です。
ただ、私が重視しているのは本活動を通じて全保護者にボランタリティ精神を養う機会にしていただくとともに、多くの保護者が顔見知りになることで、網の目のように地域と子供達を守っていける今と未来を創っていくことです。
昨年は本校保護者の中で講師をできる方を探していただき、保護者交流会として「ハワイアンレイを作ろう」を開催させていただきました。また各町会との交流事業として「もちつき大会」も実施しました。どちらも区から予算をいただいており、各種交流事業も企画可能です。
これから各クラス毎で抽選会を実施し、見事当選された方が役員や役職者となるわけですが、今の保護者は男女を問わず働いている方が大半だと思いますので、できるだけ業務をスリム化ならびに簡素化してまいりますので、活動へのご理解とご協力をお願い申し上げます。
gq1023 at 08:04|Permalink
F1パシフィックGP
現在、岡山国際サーキットと呼ばれる場所は、オープン当初「TIサーキット英田」と呼ばれていました。経営母体はゴルフ場等を運営するタナカインターナショナル(後に破綻)で、入会金1500万円の会員制サーキットとしてスタートしました。
オープン当初、会員はサーキットが保有するティレルのF1マシンに乗れたり、豪華なラウンジやシャワールームを使用できたりしましたが、なによりも凄かったのは1994年と95年にF1パシフィックGPが開催されたことです。
これは、同時期に開業した九州のサーキット「オートポリス」がF1開催へ向け先行していて93年の開催も決まっていたのですが92年に破綻。これによって岡山に話しがスライドして来たというラッキーもありました。
そして私は運良く(悪く?)このF1におけるウエルカムレセプションを電通岡山支社より仕切らせていただくことになりました。主催は岡山県。限られた予算で華やかな演出を実現するため、企画・構成・脚本・演出・動画作成・舞台監督を全て私がやるという空前の全権掌握でした。
初年度の私は26歳。焼き印入り桝酒での乾杯、連獅子によるオープニング、動画&レーザーによる演出、CO2・銀吹雪等の特殊効果導入、英語による同時通訳といった様々なやりたいことを全部盛り込んでしまい、自分で自分の首を絞めまくりました。
その結果、レセプション会場となった津山鶴山ホテルの宴会場電源では容量が不足し、電源車を手配することになったのですが、これが設営当日朝に到着しないという事態になりました。理由は中国自動車道で電源車が横転した(ドライバーは軽症)ため。代わりの電源車を待っての業務開始となりました。
司会には2時のワイドショーで司会をしておられた奥田博之さんにお願いし、F1レーサーも複数人お越しいただいてレセプションは華やかに執り行われ、私にとって非常に自信のつく仕事になったのが今も記憶に残っています。
この1994年は次戦サンマリノGPでアイルトン・セナ氏とローランド・ラッツェンバーガー氏が亡くなられたので、貴重な最後の姿を見せていただいたのが良い思い出です。
翌95年も実績を認めていただき2年連続で担当となったのですが、この年に電通が分社化し岡山支社は電通西日本という会社になりました。そして私はそこに転職することとなったのです。すべての準備を9月末まで実施し、イベントプロモーション担当として10月1日に着任。
そんなわけで、実際にレセプションを実施する10月19日は発注側として自分の作った企画内容を見るという経験をしました。これも勉強になりました。急な転職にも関わらず引き継いでくださった先輩&後輩の皆様には感謝しかありません。
オートポリスのオープニングイベントとTIサーキット英田のF1ウェルカムレセプションは、私にとって大きなターニングポイントとなる出来事でした。そんなサーキットに今も年数回は全日本ロードレース選手権で訪れることが出来ることに感謝と感動を受けています。
どの仕事も実際にやってる時は泣きそうにつらいし大変でしたが、終わってみれば良くも悪くも思い出になりますし、何年か経てば武勇伝になったりするので、今も「ひえー大変!」って時は、そのことを思い出してお仕事させていただいてます。本日も頑張りましょう!
オープン当初、会員はサーキットが保有するティレルのF1マシンに乗れたり、豪華なラウンジやシャワールームを使用できたりしましたが、なによりも凄かったのは1994年と95年にF1パシフィックGPが開催されたことです。
これは、同時期に開業した九州のサーキット「オートポリス」がF1開催へ向け先行していて93年の開催も決まっていたのですが92年に破綻。これによって岡山に話しがスライドして来たというラッキーもありました。
そして私は運良く(悪く?)このF1におけるウエルカムレセプションを電通岡山支社より仕切らせていただくことになりました。主催は岡山県。限られた予算で華やかな演出を実現するため、企画・構成・脚本・演出・動画作成・舞台監督を全て私がやるという空前の全権掌握でした。
初年度の私は26歳。焼き印入り桝酒での乾杯、連獅子によるオープニング、動画&レーザーによる演出、CO2・銀吹雪等の特殊効果導入、英語による同時通訳といった様々なやりたいことを全部盛り込んでしまい、自分で自分の首を絞めまくりました。
その結果、レセプション会場となった津山鶴山ホテルの宴会場電源では容量が不足し、電源車を手配することになったのですが、これが設営当日朝に到着しないという事態になりました。理由は中国自動車道で電源車が横転した(ドライバーは軽症)ため。代わりの電源車を待っての業務開始となりました。
司会には2時のワイドショーで司会をしておられた奥田博之さんにお願いし、F1レーサーも複数人お越しいただいてレセプションは華やかに執り行われ、私にとって非常に自信のつく仕事になったのが今も記憶に残っています。
この1994年は次戦サンマリノGPでアイルトン・セナ氏とローランド・ラッツェンバーガー氏が亡くなられたので、貴重な最後の姿を見せていただいたのが良い思い出です。
翌95年も実績を認めていただき2年連続で担当となったのですが、この年に電通が分社化し岡山支社は電通西日本という会社になりました。そして私はそこに転職することとなったのです。すべての準備を9月末まで実施し、イベントプロモーション担当として10月1日に着任。
そんなわけで、実際にレセプションを実施する10月19日は発注側として自分の作った企画内容を見るという経験をしました。これも勉強になりました。急な転職にも関わらず引き継いでくださった先輩&後輩の皆様には感謝しかありません。
オートポリスのオープニングイベントとTIサーキット英田のF1ウェルカムレセプションは、私にとって大きなターニングポイントとなる出来事でした。そんなサーキットに今も年数回は全日本ロードレース選手権で訪れることが出来ることに感謝と感動を受けています。
どの仕事も実際にやってる時は泣きそうにつらいし大変でしたが、終わってみれば良くも悪くも思い出になりますし、何年か経てば武勇伝になったりするので、今も「ひえー大変!」って時は、そのことを思い出してお仕事させていただいてます。本日も頑張りましょう!
gq1023 at 06:21|Permalink
2024年02月27日
「建設費が高い」という批判の根拠は?
記憶に新しい新国立競技場の騒動。2012年にデザインコンペを経て採用された案に対し、落とされた側や関係ない人々が散々批判した挙句、建設費が高いとの理由で廃案とされ、後出しじゃんけんみたいな再提案機会が設定され、安くできる案が採用されました。
その際も私は「どうせ作るならフルスイングしとけ」と書きましたが、結論的にはハーフスイングどころか振るのを止めようとしたバットに当たったボールみたいな競技場が完成しました。
「2500億円以上は高すぎる」と言われ撤回された総工費ですが、安く建設した結果でも1,569億円。日本国民が「いやー1,000億円も安く出来て良かった!」と思っているかどうかは私には分かりません。実際に競技場へ足を運ぶ人なんて日本国民の1%もいないでしょうしね。
ただ、もともとその場所には国立競技場があったんですよ。それも1964年大会の大切な記念碑でもある立派な競技場でした。駒沢にもオリンピック公園があって陸上競技場もあります。建設費の話しでギャーギャー言うなら建て替えなければ良かったわけですよ。
しかも新国立競技場はスポーツ利用はサッカーやラグビー等の球技専用にして、陸上トラックはオリパラ期間のみ設置。逆に多目的利用としてコンサートやイベントに使いやすいスタジアムとすることで、一般利用を増やして維持管理費を民間委託で賄う予定でした。
ところが「陸上の聖地を残せ」みたいな話しから陸上トラックも常設となり、サッカーやラグビーやるだけでもお金がかかるし、グラウンドに屋根が無いのでコンサート等には使いにくい物になりました。
私の場合はイベント会場リストに新国立競技場を入れてません。企画書を書く私が会場候補に入れないんだから使われるわけがない。さいたまスーパーアリーナなんて可動式の客席や床があって屋根もあります(参照)からね。
ちなみに参考までに書くと、2015年に大阪府吹田市の万博記念公園内に開業したガンバ大阪が本拠地として使用するサッカー専用スタジアム「パナソニックスタジアム吹田」は建設費が約141億円。原資は全額寄付で、建設後に吹田市へ寄贈されました。
また、今年オープンしたばかりのサンフレッチェ広島が本拠地とする「エディオンピースウイング広島」の総事業費は285億7千万円。広島県や広島市が各30億7200万円を負担するほか、家電量販のエディオンが30億円、マツダが20億円、地元経済界が18億円、個人寄付6億円となっています。
そう、バブル期に建てられた東京ドームで350億円ですから、500億円でもベラボーに高いわけで1,000億円なんてキチガイ沙汰なんです。それでもやるのなら、ドーンとフルスイングするべきですよね。あんな配管パイプむき出しの施設にしませんけどねー。
スタジアム程度なら余興施設だから良いのですが、自治体の庁舎もリニューアル時に必ず「建設費が高い」という批判が出ます。建設費って初期投資であって、維持管理費の方が圧倒的に高いので、議論するならそっちなんですよ。
必要とされる設備は全部盛り込んだ上で、さらに30%ほど人や物が増えても収容できるだけの設計にしないと時代や環境の変化に対応できなくなるんですね。そして第2庁舎、第3庁舎と建て増したり賃貸で事務所を借り足したりすることになる。超ムダです。
庁舎は防災拠点であり、住民の憩いの場でもあり、職員の誇れる職場でもあるわけで、働きやすい環境と来庁者にやさしいサイン計画やくつろげる空間と防災時に機能する防災機能を盛り込まないといけない。削るなら自治体トップの部屋とか政党控室や議場ですよ。議会なんてリモートで出来ますから。
清掃方法が思いつかないような吹き抜け。高価な床材や壁材を使った玄関や部屋。11トントラックや観光バスすら入れない駐車場等はムダですが、設計段階でそのムダを見抜ける人って自治体にもいなければ批判してる人なんてもっと分からないでしょ。
私は公共投資において「建設費が高い」という批判をする場合は根拠を明示します。それと同時に余裕を持った設計と余裕を持った資金計画も提示します。ギリギリの設計とギリギリの工期でコスト削減なんて無理だしバカですから。
建物は数十年に一度しか建設しないから、建設費なんて一瞬の話しでしかないわけで、そこから延々と続くメンテナンスコストの話しを一切せず総額批判を展開するのは「木を見て森を見ず」であって、「木を見て森も見ろ!」と言いたい私です。
その際も私は「どうせ作るならフルスイングしとけ」と書きましたが、結論的にはハーフスイングどころか振るのを止めようとしたバットに当たったボールみたいな競技場が完成しました。
「2500億円以上は高すぎる」と言われ撤回された総工費ですが、安く建設した結果でも1,569億円。日本国民が「いやー1,000億円も安く出来て良かった!」と思っているかどうかは私には分かりません。実際に競技場へ足を運ぶ人なんて日本国民の1%もいないでしょうしね。
ただ、もともとその場所には国立競技場があったんですよ。それも1964年大会の大切な記念碑でもある立派な競技場でした。駒沢にもオリンピック公園があって陸上競技場もあります。建設費の話しでギャーギャー言うなら建て替えなければ良かったわけですよ。
しかも新国立競技場はスポーツ利用はサッカーやラグビー等の球技専用にして、陸上トラックはオリパラ期間のみ設置。逆に多目的利用としてコンサートやイベントに使いやすいスタジアムとすることで、一般利用を増やして維持管理費を民間委託で賄う予定でした。
ところが「陸上の聖地を残せ」みたいな話しから陸上トラックも常設となり、サッカーやラグビーやるだけでもお金がかかるし、グラウンドに屋根が無いのでコンサート等には使いにくい物になりました。
私の場合はイベント会場リストに新国立競技場を入れてません。企画書を書く私が会場候補に入れないんだから使われるわけがない。さいたまスーパーアリーナなんて可動式の客席や床があって屋根もあります(参照)からね。
ちなみに参考までに書くと、2015年に大阪府吹田市の万博記念公園内に開業したガンバ大阪が本拠地として使用するサッカー専用スタジアム「パナソニックスタジアム吹田」は建設費が約141億円。原資は全額寄付で、建設後に吹田市へ寄贈されました。
また、今年オープンしたばかりのサンフレッチェ広島が本拠地とする「エディオンピースウイング広島」の総事業費は285億7千万円。広島県や広島市が各30億7200万円を負担するほか、家電量販のエディオンが30億円、マツダが20億円、地元経済界が18億円、個人寄付6億円となっています。
そう、バブル期に建てられた東京ドームで350億円ですから、500億円でもベラボーに高いわけで1,000億円なんてキチガイ沙汰なんです。それでもやるのなら、ドーンとフルスイングするべきですよね。あんな配管パイプむき出しの施設にしませんけどねー。
スタジアム程度なら余興施設だから良いのですが、自治体の庁舎もリニューアル時に必ず「建設費が高い」という批判が出ます。建設費って初期投資であって、維持管理費の方が圧倒的に高いので、議論するならそっちなんですよ。
必要とされる設備は全部盛り込んだ上で、さらに30%ほど人や物が増えても収容できるだけの設計にしないと時代や環境の変化に対応できなくなるんですね。そして第2庁舎、第3庁舎と建て増したり賃貸で事務所を借り足したりすることになる。超ムダです。
庁舎は防災拠点であり、住民の憩いの場でもあり、職員の誇れる職場でもあるわけで、働きやすい環境と来庁者にやさしいサイン計画やくつろげる空間と防災時に機能する防災機能を盛り込まないといけない。削るなら自治体トップの部屋とか政党控室や議場ですよ。議会なんてリモートで出来ますから。
清掃方法が思いつかないような吹き抜け。高価な床材や壁材を使った玄関や部屋。11トントラックや観光バスすら入れない駐車場等はムダですが、設計段階でそのムダを見抜ける人って自治体にもいなければ批判してる人なんてもっと分からないでしょ。
私は公共投資において「建設費が高い」という批判をする場合は根拠を明示します。それと同時に余裕を持った設計と余裕を持った資金計画も提示します。ギリギリの設計とギリギリの工期でコスト削減なんて無理だしバカですから。
建物は数十年に一度しか建設しないから、建設費なんて一瞬の話しでしかないわけで、そこから延々と続くメンテナンスコストの話しを一切せず総額批判を展開するのは「木を見て森を見ず」であって、「木を見て森も見ろ!」と言いたい私です。
gq1023 at 06:13|Permalink
2024年02月26日
イベントにおける金・物・情報は本部一括管理
旅行代理店・広告代理店・イベント会社と職業を経験して来ましたが、どこにいても常に感じるのが、イベント実施時に動いてしまうトップやキーマンの多さ。
1998年の映画「踊る大捜査線 THE MOVIE 湾岸署史上最悪の3日間」で主演の青島刑事が「事件は会議室で起きているんじゃない。現場で起きてるんだ!」というセリフを言っていましたが、イベント現場にはあのような自分に酔ってる人が登場しがちです。
だからこそ本部が冷静に判断しないといけない。どんなイベントでも本部と称する場所は設定されるのですが、運営する本部長によって本部からピクリとも動かないタイプと動き続けるタイプに二分されます。私は絶対動かない派。
本部をできるだけ動線の交点に設置し、金・物は本部一括管理。手の空いてるスタッフは本部に出来るだけ近い所で待機させます。情報はトランシーバーで一括管理。携帯電話や財布などの貴重品と個人の荷物も本部の鍵付きロッカーに入れさせて現場では持ち歩かせません。
金、物については貸与時に必ず貸与リストに品名・数量を書かせてサインさせ、返却時にもサイン。手の空いているスタッフは必ず控室と称する待機場所にいることとさせ、外出時はトイレや喫煙だけだとしても待機場所の誰かが把握できるようにさせます。
連絡はトランシーバー。それも本部長ラインは1回線のみとし、現場に2回線以上のトランシーバーを用意する場合は、本部長回線以外の連絡を聞いて本部長に上げる必要があると思われる情報だけを伝えるアシスタントを配置します。
重視しているのは現場の最前線に行かない事。例えばコンサート実施時ならステージや本人楽屋には行きません。ステージはステージ担当が、楽屋は楽屋担当がいればいいわけで、それ以上でもそれ以下でも無い。
絶対にNGなのが現場中に「手が空いたので何かあったら言ってください」と言って来るスタッフ。これはイベント開始前に必ず「本部をあおるな」と伝えます。「ヒマなら控室にいろ、用事があったら伝える」で終わりです。
私が本部長の時に留意しているのが私語厳禁。指示以外の行動はしない。何かあれば全て本部に報告。本部長に聞きたいことがあれば直接口頭ではなくトランシーバで連絡。「木下さんは8番入口に行って到着後に本部連絡して指示を受けてください」と言った感じ。
私が本部長の時はガムテープ1本、ゴミ袋1枚でも私が一括管理します。本部から借りたら返す。又貸し禁止。これも徹底させます。なぜならイベント備品は軍隊における武器だから。
念のために弾丸を200個持って行くなんておかしいじゃないですか。念のためにガムテープ2個とマッキー2本持って行きますなんてスタッフが10人もいたら、ガムテープとマッキーが20づつ必要になっちゃいます。
何か備品を借りるのにパシリを派遣させるのもNG。本部長から物を借りるのだから現場責任者か内容を理解している者を来させる。借りる際は理由などを質問されたら答えられることが原則。そして貸与品はすみやかに返却させる。
イベント時に必須となる識別。スタッフTシャツだったりスタッフパスだったり様々ですが、使い捨ての物は管理が雑でもなんとかなりますが、会場貸与品や長期イベントだと紛失は一大事。1枚紛失すると全部廃棄で新規製作費を請求されるので、腕章1個の紛失で10万円以上請求される事も多々あります。なので識別用品も管理は本部で徹底します。
そして重要なのが事前準備。備品リストをしっかり作成し、その備品名と数量の書いたシールを必ず5枚用意して、箱に入れる際に長面・短面・天面(要するに横と上)に貼って箱番号管理します。ガムテープ1個でも社名シールを貼って管理。これも徹底します。
私が本部長のイベント現場はトランシーバーが驚くほど静かです。叫ばない・騒がない・私語厳禁ですから。過去にはスタッフや観客の死亡事案もありましたが沈着冷静に救急車を手配して救命救急措置を講じる。それ以上でもそれ以下でもありません。
イベントにおける金・物・情報は本部一括管理。トップやキーマンは本部にいて動かない。これが徹底できないイベントはダメなんじゃないかと思ってます。
1998年の映画「踊る大捜査線 THE MOVIE 湾岸署史上最悪の3日間」で主演の青島刑事が「事件は会議室で起きているんじゃない。現場で起きてるんだ!」というセリフを言っていましたが、イベント現場にはあのような自分に酔ってる人が登場しがちです。
だからこそ本部が冷静に判断しないといけない。どんなイベントでも本部と称する場所は設定されるのですが、運営する本部長によって本部からピクリとも動かないタイプと動き続けるタイプに二分されます。私は絶対動かない派。
本部をできるだけ動線の交点に設置し、金・物は本部一括管理。手の空いてるスタッフは本部に出来るだけ近い所で待機させます。情報はトランシーバーで一括管理。携帯電話や財布などの貴重品と個人の荷物も本部の鍵付きロッカーに入れさせて現場では持ち歩かせません。
金、物については貸与時に必ず貸与リストに品名・数量を書かせてサインさせ、返却時にもサイン。手の空いているスタッフは必ず控室と称する待機場所にいることとさせ、外出時はトイレや喫煙だけだとしても待機場所の誰かが把握できるようにさせます。
連絡はトランシーバー。それも本部長ラインは1回線のみとし、現場に2回線以上のトランシーバーを用意する場合は、本部長回線以外の連絡を聞いて本部長に上げる必要があると思われる情報だけを伝えるアシスタントを配置します。
重視しているのは現場の最前線に行かない事。例えばコンサート実施時ならステージや本人楽屋には行きません。ステージはステージ担当が、楽屋は楽屋担当がいればいいわけで、それ以上でもそれ以下でも無い。
絶対にNGなのが現場中に「手が空いたので何かあったら言ってください」と言って来るスタッフ。これはイベント開始前に必ず「本部をあおるな」と伝えます。「ヒマなら控室にいろ、用事があったら伝える」で終わりです。
私が本部長の時に留意しているのが私語厳禁。指示以外の行動はしない。何かあれば全て本部に報告。本部長に聞きたいことがあれば直接口頭ではなくトランシーバで連絡。「木下さんは8番入口に行って到着後に本部連絡して指示を受けてください」と言った感じ。
私が本部長の時はガムテープ1本、ゴミ袋1枚でも私が一括管理します。本部から借りたら返す。又貸し禁止。これも徹底させます。なぜならイベント備品は軍隊における武器だから。
念のために弾丸を200個持って行くなんておかしいじゃないですか。念のためにガムテープ2個とマッキー2本持って行きますなんてスタッフが10人もいたら、ガムテープとマッキーが20づつ必要になっちゃいます。
何か備品を借りるのにパシリを派遣させるのもNG。本部長から物を借りるのだから現場責任者か内容を理解している者を来させる。借りる際は理由などを質問されたら答えられることが原則。そして貸与品はすみやかに返却させる。
イベント時に必須となる識別。スタッフTシャツだったりスタッフパスだったり様々ですが、使い捨ての物は管理が雑でもなんとかなりますが、会場貸与品や長期イベントだと紛失は一大事。1枚紛失すると全部廃棄で新規製作費を請求されるので、腕章1個の紛失で10万円以上請求される事も多々あります。なので識別用品も管理は本部で徹底します。
そして重要なのが事前準備。備品リストをしっかり作成し、その備品名と数量の書いたシールを必ず5枚用意して、箱に入れる際に長面・短面・天面(要するに横と上)に貼って箱番号管理します。ガムテープ1個でも社名シールを貼って管理。これも徹底します。
私が本部長のイベント現場はトランシーバーが驚くほど静かです。叫ばない・騒がない・私語厳禁ですから。過去にはスタッフや観客の死亡事案もありましたが沈着冷静に救急車を手配して救命救急措置を講じる。それ以上でもそれ以下でもありません。
イベントにおける金・物・情報は本部一括管理。トップやキーマンは本部にいて動かない。これが徹底できないイベントはダメなんじゃないかと思ってます。
gq1023 at 06:56|Permalink
2024年02月25日
パーコー麺
東京で気軽に食べられるパーコー麺といえば「万世麺店」という時代が長く続いて来ました。日比谷シティや霞が関ビルや新宿の地下にあるメトロ食堂街にもあって、大げさに書くと月1回は食べてました。
最後に残された日比谷のお店が閉店したのが昨年。そしてとうとう秋葉原の万世ビル建て替えに伴い、現在万世パーコーラーメンが唯一食べられる「万世橋酒場」が無くなると発表されました。
私がはじめてパーコー麺なるものを食べたのは、高輪プリンスホテルでのことでした。クリスマスディナーショーで宿泊中にルームサービスとして取ったのですが、何が出て来るか分からないまま待っていると、届いたのは揚げた豚肉が乗ったラーメン。
最初は「ふーん」という感想でしたが、いろいろタレント周りのお仕事をしているとパーコー麺信者がいることが分かって来ました。そして中森明菜さんから「パーコー麺ならキャピトル東急だよ」と言われオ「オールデイダイニング オリガミ」のパーコー麺を食べたのでした。
その感想ですが「ふーん」のみ。これ、説明が難しいのですが揚げた豚肉が乗ったラーメンって食べたこと無いじゃ無いですか。しかも2,500円とかするわけですよ。さらに今みたいに検索サイトなんて無いから歴史も知らない。
横浜のホテルニューグランドでナポリタンを食べた時もそうでした。ホテルニューグランド発祥の食べ物なんですと説明を受けて食べましたが、ただのナポリタンですからね。ふーん。
だけど、万世麺店のパーコー麺は1,000円未満だし、なんといっても8月5日はパーコーの日でお得に食べられるので、パーコーダブルに半チャーハンでしたよ。味ですか?ふーんです!
今冷静に考えると、キャピトル東急のって歴代首相やザ・ビートルズが食べたヤツですよね。マイケル・ジャクソンもルームサービスを頼んだらしいじゃ無いですか。高輪プリンスで中庭を見ながら食べるパーコー麺って超豪華だったはずなんですが、知識が無い私と検索サイトが無い社会のおかげで、気軽に堪能できました。
関西では豚肉を食べる文化があまり無いのでパーコー麺も見ないですが、せっかく東京に住んでいるので他のパーコー麺も食べに行こうかと思い検索してます。うちの近所だと揚州商人にあるんだよなー。青少年達を無事に品川区まで送り届けたら食べに行こうと思っている朝です。
最後に残された日比谷のお店が閉店したのが昨年。そしてとうとう秋葉原の万世ビル建て替えに伴い、現在万世パーコーラーメンが唯一食べられる「万世橋酒場」が無くなると発表されました。
私がはじめてパーコー麺なるものを食べたのは、高輪プリンスホテルでのことでした。クリスマスディナーショーで宿泊中にルームサービスとして取ったのですが、何が出て来るか分からないまま待っていると、届いたのは揚げた豚肉が乗ったラーメン。
最初は「ふーん」という感想でしたが、いろいろタレント周りのお仕事をしているとパーコー麺信者がいることが分かって来ました。そして中森明菜さんから「パーコー麺ならキャピトル東急だよ」と言われオ「オールデイダイニング オリガミ」のパーコー麺を食べたのでした。
その感想ですが「ふーん」のみ。これ、説明が難しいのですが揚げた豚肉が乗ったラーメンって食べたこと無いじゃ無いですか。しかも2,500円とかするわけですよ。さらに今みたいに検索サイトなんて無いから歴史も知らない。
横浜のホテルニューグランドでナポリタンを食べた時もそうでした。ホテルニューグランド発祥の食べ物なんですと説明を受けて食べましたが、ただのナポリタンですからね。ふーん。
だけど、万世麺店のパーコー麺は1,000円未満だし、なんといっても8月5日はパーコーの日でお得に食べられるので、パーコーダブルに半チャーハンでしたよ。味ですか?ふーんです!
今冷静に考えると、キャピトル東急のって歴代首相やザ・ビートルズが食べたヤツですよね。マイケル・ジャクソンもルームサービスを頼んだらしいじゃ無いですか。高輪プリンスで中庭を見ながら食べるパーコー麺って超豪華だったはずなんですが、知識が無い私と検索サイトが無い社会のおかげで、気軽に堪能できました。
関西では豚肉を食べる文化があまり無いのでパーコー麺も見ないですが、せっかく東京に住んでいるので他のパーコー麺も食べに行こうかと思い検索してます。うちの近所だと揚州商人にあるんだよなー。青少年達を無事に品川区まで送り届けたら食べに行こうと思っている朝です。
gq1023 at 05:39|Permalink
2024年02月24日
学習塾の倒産が増えている!?
東京商工リサーチの記事「2023年の学習塾倒産 過去20年間 最多の45件」(リンク)が出て思ったのですが、実際に学習塾を経営してみて感じた共感と違和感を書かせてもらいます。
私達の会社での学習塾事業は地域貢献という位置づけでした。ですから利益を上げる必要は無く、過大な赤字を計上しなければ事業継続できました。個別指導塾として最大で講師1人に対して生徒3人を貫くことが出来たのもそのおかげでした。(ほぼ1対1でやって来ました)
ただ、収益性という面では人件費の高騰や最低賃金アップの影響で1対3では困難なのも事実で、講師1人に対して生徒8人という個別指導塾もあらわれ、とうとう12名という所も登場しました。学年もスキルも違う生徒を何人も受け持つのは現実的ではないと思うのですが、経営的な判断でそうせざるを得なかったのでしょう。
求人と言う面でも大変でした。7年前の開校当初はマイナビ等の求人サイトで募集すれば講師が確保できたのですが、近年は求人サイトといっても1サイト2週間で15万円から30万円は必要で、それを3媒体出稿すれば45万円から90万円が飛んで行くのに問い合わせが2件といったこともありました。
求人雑誌を見て電話していた時代じゃ無く、スマホで見てネットで応募ですから同じ日に何件も塾講師で申し込んでるわけで、問合せ件数が2件じゃ採用なんてゼロなんですよ。
生徒募集は新聞を読む世帯が激減したので、ポスティングのみになっており、うちの例だとレスポンス率が0.25%でしたので、2千部配ると5人は体験授業に申し込みいただき、ほぼ全員が入塾してくださる感じでした。その点では恵まれた環境でした。
おかげさまでIT化も早めに進めて光回線を2回線引いて固定IPで運用。コロナ前にはすでにネット授業開始。導入当初からタブレット端末を3台導入したので、教育制度改革でタブレット導入が開始された時もスムーズに移行出来ました。
なので「資金力のある大手学習塾がIT化を進めてシェアを広げる一方、中小・零細規模の塾はリソース面の制約からニーズへの対応が難しく、市場からの撤退が加速している」ってのは疑問で、ホームページすら無いような方々が淘汰されてる感じでは無いと思ってます。
では何が問題かというと、そもそも学習塾って儲からないんですよ。脱サラで経営してる方って、これが本業なわけで、家賃や人件費や光熱費を引いた時点で毎月30万円とか利益が必要なわけですよね。それは正直書くとかなり難しいです。
通常平日は90分の授業が1日4コマ出来ます。週休2日だと週5日間営業なので合計20コマ。1コマに生徒が6人いれば120コマ。1コマに生徒が10人いれば200コマです。これ掛ける1000円が粗利なので、週に12万円から20万円。4週間だと48万円から80万円です。
家賃が15万円で光熱費や通信費で10万円。常にエアコン使うので意外と電気代が高いんですよ。そうすると、最終的に経営者の手元に残るのは23万円から55万円ということになります。
ただ、こんなに生徒は集まりません。生徒数は合計20名程度って塾が多いのではないでしょうか。しかも週に1つしか授業を取らない方が大半なので、20名に1.5を掛けて週30コマなので4週間で120コマ。掛ける1000円だと月の売上が12万円にしかなりません。
だから毎月が赤字。経営者が講師を雇わずひたすら先生役をやって1コマ利益を2000円にしても月売上は24万円。その赤字を夏期講習で朝から夜まで授業をやって消せるかどうかが勝負って感じの商売です。
本業でやるには意外と大変な商売なんですが、地域貢献としては素晴らしい経験をさせていただいてます。まだ機会があれば塾経営についての記事も書きたいと思います。
なお、本日は早朝よりキャンプの引率で品川区の青少年約120名と共にバス移動のため出発させていただきます。参加者のみなさまよろしくお願いいたします。
私達の会社での学習塾事業は地域貢献という位置づけでした。ですから利益を上げる必要は無く、過大な赤字を計上しなければ事業継続できました。個別指導塾として最大で講師1人に対して生徒3人を貫くことが出来たのもそのおかげでした。(ほぼ1対1でやって来ました)
ただ、収益性という面では人件費の高騰や最低賃金アップの影響で1対3では困難なのも事実で、講師1人に対して生徒8人という個別指導塾もあらわれ、とうとう12名という所も登場しました。学年もスキルも違う生徒を何人も受け持つのは現実的ではないと思うのですが、経営的な判断でそうせざるを得なかったのでしょう。
求人と言う面でも大変でした。7年前の開校当初はマイナビ等の求人サイトで募集すれば講師が確保できたのですが、近年は求人サイトといっても1サイト2週間で15万円から30万円は必要で、それを3媒体出稿すれば45万円から90万円が飛んで行くのに問い合わせが2件といったこともありました。
求人雑誌を見て電話していた時代じゃ無く、スマホで見てネットで応募ですから同じ日に何件も塾講師で申し込んでるわけで、問合せ件数が2件じゃ採用なんてゼロなんですよ。
生徒募集は新聞を読む世帯が激減したので、ポスティングのみになっており、うちの例だとレスポンス率が0.25%でしたので、2千部配ると5人は体験授業に申し込みいただき、ほぼ全員が入塾してくださる感じでした。その点では恵まれた環境でした。
おかげさまでIT化も早めに進めて光回線を2回線引いて固定IPで運用。コロナ前にはすでにネット授業開始。導入当初からタブレット端末を3台導入したので、教育制度改革でタブレット導入が開始された時もスムーズに移行出来ました。
なので「資金力のある大手学習塾がIT化を進めてシェアを広げる一方、中小・零細規模の塾はリソース面の制約からニーズへの対応が難しく、市場からの撤退が加速している」ってのは疑問で、ホームページすら無いような方々が淘汰されてる感じでは無いと思ってます。
では何が問題かというと、そもそも学習塾って儲からないんですよ。脱サラで経営してる方って、これが本業なわけで、家賃や人件費や光熱費を引いた時点で毎月30万円とか利益が必要なわけですよね。それは正直書くとかなり難しいです。
通常平日は90分の授業が1日4コマ出来ます。週休2日だと週5日間営業なので合計20コマ。1コマに生徒が6人いれば120コマ。1コマに生徒が10人いれば200コマです。これ掛ける1000円が粗利なので、週に12万円から20万円。4週間だと48万円から80万円です。
家賃が15万円で光熱費や通信費で10万円。常にエアコン使うので意外と電気代が高いんですよ。そうすると、最終的に経営者の手元に残るのは23万円から55万円ということになります。
ただ、こんなに生徒は集まりません。生徒数は合計20名程度って塾が多いのではないでしょうか。しかも週に1つしか授業を取らない方が大半なので、20名に1.5を掛けて週30コマなので4週間で120コマ。掛ける1000円だと月の売上が12万円にしかなりません。
だから毎月が赤字。経営者が講師を雇わずひたすら先生役をやって1コマ利益を2000円にしても月売上は24万円。その赤字を夏期講習で朝から夜まで授業をやって消せるかどうかが勝負って感じの商売です。
本業でやるには意外と大変な商売なんですが、地域貢献としては素晴らしい経験をさせていただいてます。まだ機会があれば塾経営についての記事も書きたいと思います。
なお、本日は早朝よりキャンプの引率で品川区の青少年約120名と共にバス移動のため出発させていただきます。参加者のみなさまよろしくお願いいたします。
gq1023 at 04:39|Permalink
2024年02月23日
イトーヨーカドーの相次ぐ閉店について
今月に入って「北海道・東北・信越にあるイトーヨーカドー全17店舗が今春から順次閉店」という記事を目にする機会が結構ありました。「まあそうなるだろうな」というのが正直な気持ちです。
私は過去にもイトーヨーカドーの問題点は書いていましたが、あくまで個人的な感想を書かせていただくと、全体的に「イメージとして高い店」だからです。これは「高級っぽくて高い」なら良いのですが、逆に「陳腐なのに高い」イメージです。
例えば何十年も力を入れ続けているアパレル部門。あんなの単なるムダです。いくつものプライベートブランドを立ち上げ、一時は伊勢丹でカリスマバイヤーと言われた藤巻幸夫氏(故人)を衣料事業部長として入社させたりもしましたが、お話しにならない状況です。
イトーヨーカドーやジャスコは衣料品がけん引役になって伸びた時代があったのは分かりますが、そんなのとっくに終わってます。西友から誕生した無印良品を目指したいのでしょうが、ユニクロ・GU・しまむらを超える安さと品質なんて無理ですよ。
うちの子供が中学生だった10年ほど前に「イトーヨーカドーで好きな服を買ってやる」と言ったら「イトーヨーカドーだったらいらない」と言われましたからね。市場調査の一環だったのですが、すでに「いらない」といわれる程度のポジションでした。
一方中心となるはずの食品スーパー部分を見ると、東京では関西のスーパー「ライフ」や「業務スーパー」が破竹の勢いで出店を続けています。また関東勢の「オーケー」や「オオゼキ」も強い。さらに「ドン・キホーテ」や「成城石井」も勢力拡大中です。
それらの店に言えるのは「光る何かがある」ってこと。そして「そこから来る安いイメージ」が定着してるってことです。成城石井のプレミアムチーズケーキは千円近くするけど激ウマ。ライフの焼き立てパン「小麦の郷」は専門店レベル。オーケーのピザやドンキの「ド」ブランド等もスゴイ。
それに対してイトーヨーカドーって全部イマイチ。激安PBブランドのザ・プライスを「セブン・ザ・プライスにリニューアル」なんて言ってる有様で、食パン105円、極小粒納豆(40g×3)51円といった感じでビミョーな価格。激安PBなのに他スーパーよりビミョーに高い。
精肉や鮮魚もそう。ビミョーな商品が結構な価格設定で売られてます。都市部でコレって事は、新鮮な食材が手に入る地方では勝負になりませんよ。
関東では生鮮食品部門をけん引役とした「ロピア」が躍進中なんですが、ららぽーとTOKYO-BAYにロピアが出店したら、車で買い物に行っていたイトーヨーカドーの津田沼店や船橋店の客が一気に吸い取られちゃいました。だって他店の方が新鮮で安いですから。
とはいえ大きなブランドですし多くの人々が働いているわけですから、良いコンサルをつければ再生可能だと思うのは私だけでしょうか?私なら仕入れ部門から改革しますが、近隣他店価格調査とかもやるべきですよ。なんで周辺より少し高めにしてるのか意味が分かりません。
近所だと大井町駅前にお店があるのですが、市場調査を兼ねて週1回は訪問してますが、硬直化した売場と雑然とした各フロアの商品展示状況にいつも驚かされます。少なくとも小学生ですら連れて行ってもらいたいと思わないのではないでしょうか?
今の売場に必要な要素は「トレジャーハンティング=宝探し」なんですが、まずそのための宝物を毎日各売り場に埋め込むことからやればいいんじゃないかと思ってます。頑張ってください!
私は過去にもイトーヨーカドーの問題点は書いていましたが、あくまで個人的な感想を書かせていただくと、全体的に「イメージとして高い店」だからです。これは「高級っぽくて高い」なら良いのですが、逆に「陳腐なのに高い」イメージです。
例えば何十年も力を入れ続けているアパレル部門。あんなの単なるムダです。いくつものプライベートブランドを立ち上げ、一時は伊勢丹でカリスマバイヤーと言われた藤巻幸夫氏(故人)を衣料事業部長として入社させたりもしましたが、お話しにならない状況です。
イトーヨーカドーやジャスコは衣料品がけん引役になって伸びた時代があったのは分かりますが、そんなのとっくに終わってます。西友から誕生した無印良品を目指したいのでしょうが、ユニクロ・GU・しまむらを超える安さと品質なんて無理ですよ。
うちの子供が中学生だった10年ほど前に「イトーヨーカドーで好きな服を買ってやる」と言ったら「イトーヨーカドーだったらいらない」と言われましたからね。市場調査の一環だったのですが、すでに「いらない」といわれる程度のポジションでした。
一方中心となるはずの食品スーパー部分を見ると、東京では関西のスーパー「ライフ」や「業務スーパー」が破竹の勢いで出店を続けています。また関東勢の「オーケー」や「オオゼキ」も強い。さらに「ドン・キホーテ」や「成城石井」も勢力拡大中です。
それらの店に言えるのは「光る何かがある」ってこと。そして「そこから来る安いイメージ」が定着してるってことです。成城石井のプレミアムチーズケーキは千円近くするけど激ウマ。ライフの焼き立てパン「小麦の郷」は専門店レベル。オーケーのピザやドンキの「ド」ブランド等もスゴイ。
それに対してイトーヨーカドーって全部イマイチ。激安PBブランドのザ・プライスを「セブン・ザ・プライスにリニューアル」なんて言ってる有様で、食パン105円、極小粒納豆(40g×3)51円といった感じでビミョーな価格。激安PBなのに他スーパーよりビミョーに高い。
精肉や鮮魚もそう。ビミョーな商品が結構な価格設定で売られてます。都市部でコレって事は、新鮮な食材が手に入る地方では勝負になりませんよ。
関東では生鮮食品部門をけん引役とした「ロピア」が躍進中なんですが、ららぽーとTOKYO-BAYにロピアが出店したら、車で買い物に行っていたイトーヨーカドーの津田沼店や船橋店の客が一気に吸い取られちゃいました。だって他店の方が新鮮で安いですから。
とはいえ大きなブランドですし多くの人々が働いているわけですから、良いコンサルをつければ再生可能だと思うのは私だけでしょうか?私なら仕入れ部門から改革しますが、近隣他店価格調査とかもやるべきですよ。なんで周辺より少し高めにしてるのか意味が分かりません。
近所だと大井町駅前にお店があるのですが、市場調査を兼ねて週1回は訪問してますが、硬直化した売場と雑然とした各フロアの商品展示状況にいつも驚かされます。少なくとも小学生ですら連れて行ってもらいたいと思わないのではないでしょうか?
今の売場に必要な要素は「トレジャーハンティング=宝探し」なんですが、まずそのための宝物を毎日各売り場に埋め込むことからやればいいんじゃないかと思ってます。頑張ってください!
gq1023 at 07:25|Permalink
2024年02月22日
タワーマンションのある武蔵小山
武蔵小山駅前に合ったセンベロ横丁がタワーマンションになって数年が経過しました。路面電車に毛が生えた程度の電車だった目蒲線は相互直通運転で都営三田線や東京メトロ南北線に乗り入れる8両編成になってます。
そんな変貌を遂げた武蔵小山。20年前は3階建ての新築一軒家でも駐車場付きが3千万円台前半から購入可能だったこの地域が、今では一軒家なんて買おうと思ったら駐車場ナシでも7千万円超え。駐車場付きなら1億超え。都心に近い買い物至便の好立地として人気の場所へと変貌を遂げてます。
ただし、発展を遂げているのはタワマンと地価と鉄道だけ。残念ながら道路は全くもって以前のままなのです。一方通行だらけで軽自動車でも曲がれないような路地の数々。さらには対面通行なのに一方通行より細い道も多数。
しかもタワマンは民間開発物件では無く品川区の再開発物件なので、腰下にある広場等は公共に提供されているので、私のように昔から居付いている小汚い地域住民が寝間着に犬連れで素敵な空間を満喫していたりして、居住されてる方にとってはストレスフルかもしれません。
それよりも気になっているのが、このクソ狭い道路だらけの街なのにポルシェやメルセデスといった高級外車が激増してるんですよ。フェラーリやマクラーレンも走ってる。正直、1億円以上の予算があってポルシェが買えるなら、もっと広い道路の場所が良く無いでしょうか?
地元住民も車がバンバン走ってるのに慣れて無いんで、狭い道路を縦横無尽に動き回るんですよ。路地からは歩行者も自転車も三輪車もノールックで車道に飛び出すし、車が通れる道路でも左端にいる自転車や歩行者が突然道路中央や右端に移動なんて日常茶飯事です。
こういうの腹立つと思うのですが、新規で移住された方々をもっと腹立たせて申し訳ないんですが、この方々の多くは昔からお住いなんで、ここに土地を持ってるってことはとんでもない資産家だったりもします。皆さん車をお持ちの方でも風景に溶け込む軽自動車や国産ミニバンですよ。
昨日一緒だった近所の方は、タワーマンションの居住者用立体駐車場の入庫待ちをしてる高級外車の列を見て「私だったら駐車場待ちなんて耐えられないから平場の駐車場を借りるな」と昔からの地域住民ならではのコメントをつぶやいてました。
まあ正直この街は輸入車にとっては地獄です。私もこの街でいろんな車に乗りましたが、ボンネットが長い車と幅1800mm以上の車は無理。着座位置が低いフェラーリ、ランボルギーニ、マクラーレンは、武蔵小山商店街を横切ることも難しいでしょう。
正直、軽自動車ですら戸越銀座商店街に入ったらアウトですからね。簡単には前進できない。将来的には大きな道路まで何棟もタワーマンションが建設され、いずれは道路付けが良くなるのかもしれませんが、いまは大変だろうなーと思ったりしてます。
毎朝ポルシェが何台も走ってるんですが、幼稚園・保育園・小学校への送り迎えだと思います。正直言って両側電動スライドドア付きの軽自動車やミニバンのほうが重いドアの2ドアクーペより便利だと思いますので、ぜひ試乗してみる事をお勧めします。
先に広い道路に抜けられる道をつくってからマンションが建設されれば良かっただけなんですがね。余計なお世話ですみません。
もしよろしければ、各マンションに自治会はあると思いますが、地域の町会(小山三丁目町会)に加入して各種ボランティアにもご参加いただければと思います。長いお付き合いになるかと思いますが、今後ともよろしくお願いいたします。
そんな変貌を遂げた武蔵小山。20年前は3階建ての新築一軒家でも駐車場付きが3千万円台前半から購入可能だったこの地域が、今では一軒家なんて買おうと思ったら駐車場ナシでも7千万円超え。駐車場付きなら1億超え。都心に近い買い物至便の好立地として人気の場所へと変貌を遂げてます。
ただし、発展を遂げているのはタワマンと地価と鉄道だけ。残念ながら道路は全くもって以前のままなのです。一方通行だらけで軽自動車でも曲がれないような路地の数々。さらには対面通行なのに一方通行より細い道も多数。
しかもタワマンは民間開発物件では無く品川区の再開発物件なので、腰下にある広場等は公共に提供されているので、私のように昔から居付いている小汚い地域住民が寝間着に犬連れで素敵な空間を満喫していたりして、居住されてる方にとってはストレスフルかもしれません。
それよりも気になっているのが、このクソ狭い道路だらけの街なのにポルシェやメルセデスといった高級外車が激増してるんですよ。フェラーリやマクラーレンも走ってる。正直、1億円以上の予算があってポルシェが買えるなら、もっと広い道路の場所が良く無いでしょうか?
地元住民も車がバンバン走ってるのに慣れて無いんで、狭い道路を縦横無尽に動き回るんですよ。路地からは歩行者も自転車も三輪車もノールックで車道に飛び出すし、車が通れる道路でも左端にいる自転車や歩行者が突然道路中央や右端に移動なんて日常茶飯事です。
こういうの腹立つと思うのですが、新規で移住された方々をもっと腹立たせて申し訳ないんですが、この方々の多くは昔からお住いなんで、ここに土地を持ってるってことはとんでもない資産家だったりもします。皆さん車をお持ちの方でも風景に溶け込む軽自動車や国産ミニバンですよ。
昨日一緒だった近所の方は、タワーマンションの居住者用立体駐車場の入庫待ちをしてる高級外車の列を見て「私だったら駐車場待ちなんて耐えられないから平場の駐車場を借りるな」と昔からの地域住民ならではのコメントをつぶやいてました。
まあ正直この街は輸入車にとっては地獄です。私もこの街でいろんな車に乗りましたが、ボンネットが長い車と幅1800mm以上の車は無理。着座位置が低いフェラーリ、ランボルギーニ、マクラーレンは、武蔵小山商店街を横切ることも難しいでしょう。
正直、軽自動車ですら戸越銀座商店街に入ったらアウトですからね。簡単には前進できない。将来的には大きな道路まで何棟もタワーマンションが建設され、いずれは道路付けが良くなるのかもしれませんが、いまは大変だろうなーと思ったりしてます。
毎朝ポルシェが何台も走ってるんですが、幼稚園・保育園・小学校への送り迎えだと思います。正直言って両側電動スライドドア付きの軽自動車やミニバンのほうが重いドアの2ドアクーペより便利だと思いますので、ぜひ試乗してみる事をお勧めします。
先に広い道路に抜けられる道をつくってからマンションが建設されれば良かっただけなんですがね。余計なお世話ですみません。
もしよろしければ、各マンションに自治会はあると思いますが、地域の町会(小山三丁目町会)に加入して各種ボランティアにもご参加いただければと思います。長いお付き合いになるかと思いますが、今後ともよろしくお願いいたします。
gq1023 at 06:19|Permalink